PENGORGANISASIAN DI

RUANG PERAWATAN

Disusun Oleh :
Kelompok 1 (Kelas Alih
Jenjang)
1. Agun Fauji
2. Alif Rizqi Saputra
3. Angga Ferlatiyana
4. Ayu Rozalia
Widyaningrum
5. Dewanti Evalentina
Latar Belakang
Manajemen merupakan proses
penatalaksanaan kegiatan oraganisasi melalui
upaya orang lain mencapai tujuan bersama.
Pengorganisasian merupakan langkah kedua
dalam manajemen yang sangat penting dilakukan
oleh setiap unit kerja / unit organisasi. Dalam
pelayanan keperawatan, pengorganisasian dapat
dilakukan mulai dari tingkat atas sampai dengan
tingkat ruangan.
A. Pengertian Manajemen Keperawatan

Manajemen keperawatan merupakan suatu

proses yang dilaksanakan sesuai dengan
pendekatan sistem terbuka. Manajemen
keperawatan terdiri atas beberapa komponen
yang saling berinteraksi.
B. Pengorganisasian
1. Pengertian
Pengorganisasian adalah suatu
langkah untuk menetapkan
mengelompokkan dan mengatur berbagai
macam kegiatan, penetapan tugas-tugas dan
wewenang seseorang, pendelegasian wewenang
dalam rangka mencapai tujuan.
2. “Siapa yang melapor ke siapa?”

Koordinasi dalam sebuah organisasi sangatlah

penting, baik yang bersifat vertikal maupun
horizontal. Guna menciptakan koordinasi antar-pos
yang harmonis dan tidak sampai terjadi tumpang
tindih kegiatan, struktur harus dibuat dengan jelas
dan dapat menggambarkan pembagian tugas,
wewenang, dan tanggung jawab dari masing-masing
pos.
3. Siapa berhubungan dengan siapa, dan dalam hal
apa?”

Interaksi antar inidividu menjadi salah satu

kunci yang menentukan lancar tidaknya roda
organisasi pelayanan keperawatan.
Dengan interaksi, akan terjadi komunikasi
antar pos yang dapat dijadikan alat untuk
menyampaikan informasi, instruksi/perintah,
pengarahan, teguran, tukar/menukar
informasi/pengalaman, koordinasi, kerjasama,
dan lain-lain.
4. Struktur Organisasi

Struktur organisasi ruang rawat terdiri dari

struktur bentuk dan bagan. Berbagai bentuk
struktur, bentuk dan bagan dapat digunakan
tergantung pada besarnya organisasi dan tujuan
yang ingin dicapai.
5. Manfaat Pengorganisasian

• Pembagian tugas untuk perorangan dan

kelompok
• Hubungan organisatoris antara orang-orang
didalam organisasi tersebut melalui kegiatan
yang dilakukannya
• Pendelegasian wewenang dan
• Pemanfaatan staff dan fasilitas fisik
6. Tahapan dakam Pengorganisasian

• Tujuan organisasi harus dipahami staf, tugas ini

sudah teruang dalam fungsi manajemen
• Membagi habis pekerjaan dalam bentuk kegiatan
pokok untuk mencapai tujuan
• Menggolongkan kegiatan pokok ke dalam satuan-
satuan kegiatan yang praktis
• Menetapkan berbagai kewajiban yang harus
dilakukan oleh staf dan menyediakan fasilitas yang
diperlukan
• Penugasan personil yang tepat dalam melaksanakan
tugas
• Mendelegasikan wewenang
7. Ciri-ciri Organisasi

• Terdiri atas sekelompok orang

• Ada kegiatan-kegiatan yang berbeda tapi
saling berkaitan
• Tiap anggota mempunyai suumbangan usaha
• Adanya kewenangan, koordinasi dan
pengawasan
• Adanya suatu tujuan
8. Prinsip Organisasi

1. Tujuan yang jelas (clear 7. Rentang kendali (span of

objective) control)

2. Skala hierarki (the s principle) 8. Fungsionalisasi

3. Kesatuan komando/perintah
(unity of cammand)
4. Pelimpahan wewenang
(delegation of authority)
(functionalization)
9. Pemisahan tugas(task
separation)
10. Fleksibilitas (flexibility)

5. Pertanggungjawaban 11. Keseimbangan (balance)

(responsibility)
12. Kepemimpinan (leadership)
6. Pembagian kerja (division of
works)
C. Tipe-tipe Organisasi
1. Struktur organisasi pelayanan
keperawatan
a. Metode kasus
b. Metode fungsional
c. Metode Tim
d. Metode keperawatan primer
a. Metode kasus
Metode kasus
merupakan metode
penugasan yang paling
tua karena metode ini
adalah metode
pemberian asuhan
keperawatan yang
pertama kali Bagan.1. Organisasi Metode Kasus
digunakan.
b. Metode fungsional
• Metode penugasan
fungsional
merupakan metode
pemberian asuhan
keperawatan yang
menekankan pada
penyelesaian tugas
dan prosedur
(Sitorus, 2006).
c. Metode Tim
• Menurut Douglas (1992),
metode tim adalah
metode pemberian Kepala Ruang
asuhan keperawatan
yang mencirikan bahwa TIM I TIM II
sekelompok tenaga Ketua Tim
keperawatan yang Ketua Tim
Anggota Tim
memberikan asuhan Anggota Tim
keperawatan dipimpin
oleh seorang perawat Pasien Pasien
profesional yang sering
disebut “ketua tim”. Bagan.3. Organisasi metode tim
d. Metode keperawatan primer
Metode keperawatan primer adalah suatu
metode pemberian asuhan keperawatan yang
mempunyai karakteristik kontinuitas dan
komprehensif dalam pemberian asuhan
keperawtan yang dilakukan oleh seorang perawat
yang bertanggung jawab dalam merencanakan,
melakukan, dan mengoordinasi pasien selama
pasien di rawat di ruang perawatan.
2. Fungsi pengorganisasian dalam ruang
perawatan
a. Pembuatan Daftar Dinas
Daftar dinas merupakan bagian penting dalam
pengorganisasian yang berisi jadwal dinas (shift
pagi, siang, dan malam), perawat yang liburdan
perawat yang cuti.
b. Pembuatan Daftar Alokasi Pasien
Daftar alokasi pasien dibuat guna untuk
mengetahui jumlah dan nama pasien, jenis
penyakit, dokter, serta distribusi perawat terhadap
pasien yang ada dalam ruangan.