Disusun Oleh :
• Dian Anggraini
• Sekti Novika Sari
• Yuliana Homsah
Defenisi Program Kerja
1. Keterangan
2. Penjelan Umum
3. Syarat Teknis
4. Syarat Pelaksanaan
5. Syarat Administrasi
Manfaat Rencana Kerja
• Perencanaan Strategis
• Perencanaan Taktis
• Perencanaan Operasional
Faktor-faktor yang membatasi
perencanaan
1. Ketidakmampuan membuat Rencana
2. Kurangnya Komitmen
3. Lemahnya informasi
4. Terlalu berfokus pada masa kini
5. Terlalu mengandalkan diri pada unit /
Bagian Perencanaan
6. Memusatkan perhatian pada faktor-faktor
yang dapat dikuasainya
Kesimpulan
Perencanaan adalah tahap paling penting dalam
fungsi manajemen, tanpa adanya perencanaan
maka fungsi manajemen yang lainnya, seperti
pelaksanaan, pengontrolan, dan pengawasan
tidak akan berjalan dengan baik.
• Yuni : Sistem kontrol apa untuk
memonitoring perencanaan
• Argam : Perbedaan perencanaan Lab
swasta dengan Lab Dinas?
• Zae : Adakah hal-hal yang harus di
perhatikan saat menyusun agenda kerja?