EVALUASI

OLEH KELOMPOK 5
1. MARGARETA LAURA S P17220171003
2. CHORIRULIS SILVI N P17220173011
3. WILDHA RIZA R P17220173020
4. SONIA SYAFILA R P17220173023
5. MELINA YOLANDA S P17220173024
6. FAIZHAL ADI P P17220173026
7. ERICA SISWIDYANTI A P17220173027
8. EGA VIA ELINDA P17220173038

D-III 2 A
 Pengertian Evaluasi Manajemen
Secara Umum arti evaluasi dalam manajemen adalah
suatu upaya penilaian secara obyektif terhadap peraihan
tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Hasil evaluasi ditujukan sebagai pertimbangan dalam

penentuan perencanan di masa mendatang.
 Tujuan Evaluasi
Secara umum tujuan evaluasi adalah adanya peningkatan
kualitas program, memberikan penilaian, memberikan kepuasan
pada kinerja dan menganalisis setiap hasil yang telah direncanakan.
Tujuan evaluasi telah dikemukakan oleh beberapa sumber. Berikut
tujuan-tujuan evaluasi dari berbagai sumber :
1. Suprihanto (1988)
Menurut Suprihanto terdapat 3 tujuan evaluasi pada
organisasi yaitu
a) Sebagai alat dalam perbaikan dan perencanaan kegiatan
selanjutnya,
b) Memperbaiki penggunaan dan penyediaan berbagai sumber
daya, sumber dana, dan manajemen di masa mendatang, serta
c) Memperbaiki proses pelaksanaan dan segala faktor yang
berpengaruh,
d) Merencanakan ulang porgam dengan mengontrol keterkaitan
pada perubahan yang terjadi pad aprogram sebelumnya dan
mengukur progress yang telah direncanakan

2. Terry
Terry menyebutkan tujuan evaluasi pada manajemen organisasi
yaitu :
• Sebagai alat dalam memperbaiki kebijakan terkait kegiatan
dan rencana yang telah ada.
• Memperbaiki pengalokasian sumber daya.
• Mengkontrol dan memperbaiki kegiatan yang tengah berjalan.
• Merencanakan ulang dengan lebih baik akan suatu program.
3. Arikunto
• Menurut Arikunto evaluasi memiliki dua tujuan yaitu
umum dan khusus. Tujuan umum menitikberatkan
pada program secara menyeluruh sedangkan tujuan
khusu fokus pada setiap komponen dalam manajemen
organisasi.
 Komponen Evaluasi
Komponen evaluasi dapat dibagi menjadi lima
komponen yaitu:
1) Menentukan kritera, standar dan pertanyaan
evaluasi.
2) Mengumpulakan data mengenai keadaan
klien terbaru.
3) Menganalisa dan membndingkn data
terhadap kriteria dan standar.
4) Merangkum hasil dan membuat kesimpulan.
5) Melaksanakan tindakan yang sesuai
berdasrkan kesimpulan.
 Tahap-Tahap Evaluasi (Proses Evaluasi)
Penerapan evaluasi pada manajemen organisasi memiliki
tahapan-tahapan yang harus dilaksanakan. Berikut tahapan evaluasi
yang harus diketahui :
• Perencanaan.
Evaluasi yang diterapkan pada tahap perencanaan dalam
menetapkan prioritas dari berbagai alternatif pilihan dan possibility
akan suatu metode dalam pencapaian tujuan.
• Pelaksanaan.
Kegiatan evaluasi pada tahapan ini adalah menganalisa dan
menentukan level perkembangan pada penerapan kegiatan
dibandingkan dengan perencanaan.
• Pelaksanaan.
Kegiatan evaluasi pada tahapan ini adalah
menganalisa dan menentukan level perkembangan pada
penerapan kegiatan dibandingkan dengan perencanaan.
• Setelah Pelaksanaan.
Hampir serupa pada tahap pelaksanaan namun
evaluasi pada tahap pasca pelaksanaan memiliki obyek
yang berbeda untuk dianalisa. Tahapan ini
membandingkan perencanaan dengan hasil pelaksanaan.
Bagaimana dampak yang dihasilkan pada kegiatan yang
telah dilaksanakan. Apakah sesuai dengan harapan atau
tidak.
 Contoh kasus
Sebelumnya untuk melakukan evaluasi pada pasien, ada
beberapa indikasi yaitu kriteria hasil tercapai atau tidak .
Berikut contoh kasus
a. Anak perempuan klien mampu menguraikan rencana
untuk perawatan klien di rimah secara realistik pada
tangal 30-09-18.
Catatan perawat intoleran aktivitas
S: anak perempuan klien mengatakan “ saya merencanakan
untuk menyewa seorang perawat pembantu untuk membantu
merawat ayah saya di rumah , karena saya bekerja”
O: catatan pekerja sosial menegaskan perawat pembantu
telah di sewa
A : intoleran aktivitas telah Terganggu
P: kunjungan rua=mah oleh perawat akan
mengajarkan peawat pembantu untuk
melakukan rom pada ektremitas