FUNGSIPENGGERAKAN MANAJEMEN

KEPERAWATAN
Oleh kelompok 3 :
Lovely Aulia E
Irawati
Dinda Umi Salamah
Arum Putri F
Wahyu Irfandi
Naila Nadhirotur R
Eva Yuanita
Reyna Oktavia
 POKOK BAHASAN
Definisi Fungsi
Penggerakan Konsep Dasar

Macam Fungsi Contoh dan

Penggerakan Pembahasan
 Definisi Penggerakan
Adalah suatu tindakan untuk
mengusahakan agar semua anggota
kelompok berusaha mencapai sasaran
sesuai dengan perencanaan
manajerial dan usaha-usaha
organisasi.
Konsep Dasar Fungsi Penggerakan
• Menekankan bagaimana manager
mengarahkan dan menggerakkan semua
sumber daya (manusia dan yang bukan
manusia) untuk mencapai tujuan yang telah
disepakati
• Memberikan tugas dan penjelasan rutin
mengenai pekerjaan
• Membuat seseorang atau orang-orang suka
mengerjakan tugas dengan lebih baik
• Untuk menggerakkan dan mengarahkan
SDM dalam organisasi, peranan
kepimpinan,motivasi staf, kerja sama dan
komunikasi antar staf merupakan hal
pokok yang perlu mendapat perhatian
para manager organisasi
• Mendapatkan, memelihara dan memupuk
kesetiaan pada pimpinan, tugas dan
organisasi tempat mereka bekerja
 Macam-Macam Fungsi Penggerakan

• Kepemimpinan dalam Keperawatan

• Komunikasi dalam Layanan Keperawatan
• Supervisi dalam Manajemen Keperawatan
• Motivasi dalam Manajemen Keperawatan
 Kepemimpinan dalam Keperawatan

Kemampuan dan keterampilan seorang

perawat dalam memengaruhi perawat lain
dalam kepengawaasannya untuk
melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya
dalam memberikan pelayanan dan asuhan
keperawatan sehingga tujuan keperawatan
tercapai.
 Komunikasi
dalam Keperawatan
Komunikasi pada profesi keperawatan lebih
bermakna karena merupakanmetode utama
dalam mengimplementasikan proses
keperawatan.
 Supervisi
dalam Keperawatan
• Aktivitas pengawasan yang biasa dilakukan
untuk memastikan bahwa suatu proses
pekerjaan dilakukan sesuai dengan yang
seharusnya.
• Meningkatkan kinerja perawat dalam
perannya sebagai pelayanan asuhan
keperawatan sehingga berhasil membantu
pasien untuk mencapai derajat kesehatan
yang optimal.
 Motivasi dalam Manajemen
Keperawatan
• Proses untuk memengaruhi seseorang agar
melakukan sesuatu yang kita inginkan.
Dengan kata lain dorongan dari luar
terhadap seseorang agar mau
melaksanakan sesuatu (driving force)
 Coaching
dalam Manajemen Keperawatan
Proses pengarahan yang dilakukan dari
atasan/senior untuk melatih dan
memberikan orientasi kepada bawahannya
tentang realitas di tempatkerja dan
membantu mengatasi hambatan dalam
mencapai prestasi kerja yang optimal.
 CONTOH
DAN PEMBAHASAN dari Journal ter-
kait
Pengaruh persepsi pelaksana tentang fungsi
manajerial kepala ruang terhadap pelaksanaan
manajemen asuhan keperawatan ruang rawat
inap RSJD Dr. AMINO GONDOHUTOMO
SEMARANG.

Bambang Edi Warsito*, Atik Mawarni**

• Departemen Keperawatan Jiwa & Komunitas PSIK FK UNDIP
• Bagian Biostatistik, FKM UNDIP
Volume 1 Nomor 1 tahun 2007
Sample penelitian meliputi 52 perawat pelaksana
diruang rawat inap RSJD Dr. Amino Gondohutomo
Semarang melalui proportionate stratified random
sampling di
•12 ruang rawat inap terhadap
manajemen
•kepala ruangan.
Persepsi perawat pelaksana tentang fungsi
pengarahan tidak baik yang menjadikan pelaksanaan
manajemen asuhan keperawatan :
Tidak baik : 50%
Baik : 11,8%
Persepsi perawat pelaksana tentang fungsi
pengarahan baik yang menjadikan pelaksanaan
anajemen asuhan keperawatan :
Baik : 88,2 %
Tidak Baik : 50%
 Berdasarkan penelitian diatas, pengaruh
manajer yang baik dalam mengarahkan
perawat pelaksana dapat menyebabkan
pelaksanaan asuhan keperawatan yang
baik menjadi 2 kali lipat dari pada asuhan
keperawatan yang tidak baik.
Sedangkan pengaruh manajer yang
tidak baik dalam mengarahkan perawat
pelaksana, dapat menyebabkan
pelaksanaan asuhan keperawatan yang
tidak baik menjadi 5 kali lipat dari pada
asuhan keperawatan yang baik
 KESIMPULAN
Manajerial... pergerakan...Faktor yang
menghambat pelaksanaan fungsi aktuasi ini
dapat berupa kegagalan manajer
menumbuhkan motivasi staff yang
merupakan penghambatan utama fungsi
aktuasi
TERIMA KASIH
