TEBAK GAMBAR......?????

FOTO BERSAMA SURVEIOR

TERIMAKASIH
KAMI HADIR MEMBAWA MUTU

dr. KUSUMA- dr. AGUS- AKSI–UKM-

NOEROLANDRA Dr. A.A DEWI-
UKP-KALTIM -ADMIN-NTB
ADMIM SULTRA
UKP
 TANGKAPAN PELUANG
DUKUNGAN BUKTI-BUKTI
1. PEMERINTAH KAB. KONAWE PENYEDIA SUMBER DANA, SDM,
UTARA SARANA DAN PRASARANA

2. DINAS KESH. KAB. KONAWE UTARA PENYELENGGARA, PENDAMPINGAN,

PEMBIMBINGAN, MOTIVATOR

3. LINSEK PKM MATANDAHI TERINTEGRASI PROGRAM KESEHATAN

4. MASYARAKAT/KADER SUMBER INOVASI

5. PETUGAS PKM MATANDAHI KERJA BERSAMA-SAMA,

PENCAPAIAN KINERJA
ANALISIS STRATEGIK = METODE SWOT
FAKTOR INTERNAL FAKTOR EKSTERNAL
KEKUATAN (Strenght) = S PELUANG (Opportunity) = O

1. Permenkes 75 tahun 2014 1. Adanya trend digitalisasi

2. Kebijakan e-government 2. Dukungan pemerintah kab. Konut
3. Azas transparan dan akuntabel 3. Adanya peningkatan kapasitas
4. Dukungan pemerintah 4. Dukungan lintas prog dan lintas sek

KELEMAHAN (Weaknesses) = W ANCAMAN (Threats) = T

1. Publikasi promkes terbatas 1. Gangguan kondisi alam

2. Kompetensi SDM terbatas 2. Faktor kesibukan masyarakat
3. Kurangnya kerja bersama-sama 3. Kesenjangan persepsi ASN PKM
4. Rangkap tugas Matandahi
4. Intervensi stake holder tanpa solusi
 Penyelenggaraan Pelayanan
Puskesmas MATANDAHI

Kegiatan Tentang Puskesmas

Dalam/Luar Gedung UKM :
(Permenkes 75 /2014)

Upaya Kes:
1.Esensial
2.Pengembangan
3.Inovatif
 • PROMKES
• P2M
• GIZI
Program • KESLING
Esensial • KIA/KB

• PROGRAM PENGEMBANGAN BERDASARKAN DARI

PROGRAM ESENSIAL
Program • PENGEMBANGAN PROGRAM DALAM DAN LUAR
Pengembang GEDUNG
an

• MELAHIRKAN IDE-IDE TERBARU

• MODEFIKASI PROG LAMA MENJADI BARU
Program • SESUAI KEBUTUHAN DAERAH DAN MASYARAKAT
Inovatif
TELUSUR HARI I
• PENYESUAIN/PENYUSUNAN DOKUMEN DI DLM BAB
BERDASARKAN STANDAR, KRITERIA DAN ELEMEN
PENILAIAN SEHARUSNYA TERSTRUKTUR DALAM
SISTEM
• KELENGKAPAN PENETAPAN TGL, TANDA TANGAN,
STEMPEL BELUM MERATA DALAM ELEMEN PENILAIAN
• PENYEMPURNAAN/LENGKAPI PENYUSUNAN SOP,
KAK, SK DAN LAMPIRAN
• PENYEMPURNAAN PENGATURAN DALAM DOKUMEN
BERDASARKAN TELUSUR KEBUTUHAN
• KELENGKAPAN DAN KEBUTUHAN ELEMEN
PENILAIAN SEBAGIAN BELUM TERSUSUN
TELUSUR HARI I
• MEKANISME PENULISAN BELUM DI
SEMPURNAKAN SESUAI KEBUTUHAN DALAM
ELEMEN PENILAIAN
• BELUM SEMUA HASIL KEGIATAN ESENSIAL,
PENGEMBANGAN DAN INOVASI DI MASUKAN
DALAM BUKTI EP
 MENUJU AKREDITASI

1.MASYARAKAT MUTU
UKM PKM LAYANAN
2. KELOMPOK PKM MATA
MATANDAHI
3. INDIVIDU NDAHI
 Mutu pelayanan
mutu

SISTEM SISTEM
MANAJEMEN PELAYANAN
MUTU
Sistem
Manajemen
VARIASI MASALAH
PROSES MUTU
Penyebab Masalah Mutu:
Variasi Proses
1 Proses tidak diukur dg baik

2 Proses tidak dimonitor dg baik

3 Proses tidak dikendalikan dg baik

4 Proses tidak dipelihara dg baik

5 Proses tidak disempurnakan

6 Proses tidak didokumentasi dg baik

 Mutu pelayanan
Komitmen
Leadership

SISTEM
SISTEM PELAYANAN
MANAJEMEN Mengukur -Struktur
Memonitor -Proses
MUTU Mengendalikan
Memelihara -Outcome
Menyempurnakan
Mendokumentasikan
 Mengukur Indikator

Memonitor

Standar/
Mengendalikan
SOP

Ringkas, Rapih, Resik,

Memelihara
Rawat, Rajin

CQI:
Menyempurnakan
Siklus PDCA
SUKSES PKM MATANDAHI
SEKIAN
TERIMAKASI