PENGENDALIAN: BAB 8

BIAYA TENAGA KERJA

 KARAKTERISTIK TENAGA KERJA

 Tenaga kerja adalah daya kerja fisik maupun mental

yang merupakan sumbangsih manusia untuk
menghasilkan suatu produk dan jasa tertentu.
 Biaya tenaga kerja adalah pembayaran kepada
tenaga kerja sebagi penggunaan jasa untuk
menghasilkan suatu produk dan jasa.
 Biaya tenaga kerja langsung
 Biaya tenaga kerja tidak langsung
 PENGENDALIAN BIAYA TENAGA
KERJA
 Memerlukan informasi yang penting, mengingat biaya
tenaga kerja merupakan komponen yang cukup
signifikan untuk total biaya produksi
 Dimulai dari penempatan tenaga kerja, perencanaan
skedul produksi, penyusunan anggaran biaya tenaga
kerja, waktu penyelesaian pekerjaan dan perencanaan
upah insentif
 PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA

 Merupakan ukuran prestasi prioduksi dengan

menggunakan tenaga kerja manusia sebagai tolok
ukur.
 PENGUKURAN PRODUKTIVITAS

 tujuannya adalah untuk menampilkan suatu indeks

yang lebih akurat guna membandingkan hasil
sesungguhnya dengan standar prestasi yang
ditetapkan.
 TUNTUTAN MUTU

 biaya tuntutan mutu, biaya ini dapat dikategorikan ke

dalam:
 Biaya pencegahan
 Biaya peningkatan mutu
 Biaya kegagalan internal
 Biaya kegagalan eskternal
 AKUNTASI BIAYA TENAGA KERJA

 Dalam akuntansi biaya tenaga kerja, ada tiga aktivitas

yang perlu dilakukan:
 Mengukur waktu kerja
 Mempesiapkan daftar gaji
 Mengalokasikan biaya tenaga kerja
 RENCANA UPAH INSENTIF
 Untuk dapat menerapkan rencana upah insentif dengan baik,
harus:
 seorang pekerja memungkinkan menghasilkan di atas standar yang
ditetapkan
 memberikan balas jasa yang memadai
 rencana upah insentif harus dipahami oleh pekerja
 membuat suatu standar insentif yang adil.
 Tujuan rencana upah insentif adalah untuk mendorong
produktivitas tenaga kerja untuk menghasilkan produk l ebih
banyak, meningkatkan penghasilan l ebih besar, bagi perusahaan
untuk mendapatkan biaya per -unit yang l ebih rendah
 El emen biaya tenaga kerja
 Upah regular
 Insentif/ bonus
 Premi lembur
 Upah cuti
 DANA PENSIUN

 Untuk mengetahui berapa besar dana yang harus

disediakan prgram dana pengsiun, perlu diperhatikan:
 Berapa jumlah karyawan yang pensiun setiap tahunnya.
 Jumlah nominal yang harus dibayar ke setiap karyawan
berdasarkan perhitungan aktuaris.
 Berapa lama masanya dana pensiun akan dibayar
 Jumlah pendapatan yang akan ditanam dari penyisihan
dana pensiun
 Santunan yang dibayar kepada karyawan sebelum mencapai
usia pensiun
 Biaya dana pensiun
 METODE UPAH INSENTIF

 Rencana unit kerja langsung

 Metode bonus 100%
 Metode bonus kelompok
 KURVA BELAJAR

 Teori kurva belajar adalah teori yang mengatakan

bahwa setiap kali jumlah kumulatif unit yang dihasilkan
dilipatgandakan, maka waktu rata-rata kumulatif per
unit akan berkurang dalam suatu persentase tertentu .