OLOGI RUMUSAN

IV MASALAH

ITIAN
III
ULUAN
WAKTU II
ENELITI
AN I
LAT & LATAR
BELAKANG
AHAN
 Latar Belakang
 Target produksi batubara PT TER sebesar
300.000 ton/bulan dengan waktu kerja 18
jam/hari
 Pada kondisi aktual proses pengolahan
banyak mengalami hambatan yang
seharusnya dapat dihindari, sehingga
berpengaruh terhadap target produksi
perusahaan
 Diperlukan usaha dalam pengoptimalan
produktivitas crushing plant 1
 Rumusan Masalah
 Bagaimana kinerja teoritis dan
aktual alat pada unit crushing plant ?

 Bagaimana usaha perbaikan dalam

mengoptimalkan produktivitas unit
crushing plant ?

2
 Batasan Masalah
3
 Penulis hanya membahas kinerja
alat produksi unit crushing plant
pada tanggal 12 Juni sampai 11 Juli
2019.

 Tidak membahas dari sisi biaya

untuk memperbaiki kondisi kinerja
unit crushing plant
 Tujuan
4
 Dapat menganalisis kinerja
aktual dan teoritis alat pada
unit crushing plant.

 Dapat melakukan usaha

perbaikan dalam
mengoptimalkan produktivitas
unit crushing plant.
Latar Belakang
 Target produksi batubara PT TER
sebesar 300.000 ton/bulan dengan
waktu kerja 18 jam/hari
 Pada kondisi aktual proses
pengolahan banyak mengalami
hambatan yang seharusnya dapat
dihindari, sehingga berpengaruh
terhadap target produksi
perusahaan
 Diperlukan usaha dalam
pengoptimalan produktivitas
crushing plant
PENDAHULUAN
Tujuan
 Dapat menganalisis kinerja aktual
dan teoritis alat pada unit
crushing plant.
 Dapat melakukan usaha
perbaikan dalam mengoptimalkan
produktivitas unit crushing plant
Rumusan Masalah
4
 Bagaimana kinerja teoritis dan
aktual alat pada unit crushing
plant ?
 Bagaimana usaha perbaikan dalam
mengoptimalkan produktivitas unit
crushing plant ?
Batasan Masalah
 Penulis hanya membahas kinerja
alat produksi unit crushing plant
pada tanggal 12 Juni sampai 11
Juli 2019
 Tidak membahas dari sisi biaya
untuk memperbaiki kondisi
kinerja unit crushing plant
METODOLOGI PENELITIAN
TEMPAT
PENELITI
 Waktu penelitian dimulai dari tanggal 12 Juni - 11 Juli 2019

Minggu ke-
No. Kegiatan
1 2 3 4

1. Orientasi Lapangan

2. Pengamatan Lapangan

Pengumpulan dan Pengolahan Data

3.
Lapangan

4. Penyusunan Laporan dan Presentasi

WAKTU
PENELITIA
N
ALAT &
BAHAN
NO Alat Penelitian Bahan Penelitian

1. Kamera Plastik Sampel

2. Stopwatch
3. Meteran
4. Kalkulator
5. APD (Alat Pelindung Diri)
6. ATK (Alat Tulis Kantor)
 Mulai
Mulai

Identifikasi
Identifikasi Masalah
Masalah Studi
Studi Literatur
Literatur

Rumusan
Rumusan Masalah
Masalah
METODE
Pengambilan
Pengambilan Data
Data

Data
Data Primer
Primer Data
Data Sekunder
Sekunder
••Waktu
Waktu tempuh
tempuh belt
belt conveyor
conveyor ••Target
Target produksi
produksi perusahaan
perusahaan
••Dimensi belt conveyor
Dimensi belt conveyor ••Spesifikasi
Spesifikasi alat-alat unit
alat-alat unit crushing
crushing
••Hambatan
Hambatan pada
pada unit
unit crushing
crushing plant
plant plant PT TER
plant PT TER
PT
PTTER
TER

Pengolahan
Pengolahan Data
Data
••Perhitungan
Perhitungan produktivitas teoritis dan aktual unit
produktivitas teoritis dan aktual unit crushing
crushing plant
plant
••Usaha pengoptimalan produktivitas unit crushing plant
Usaha pengoptimalan produktivitas unit crushing plant

Hasil
Hasil
••Nilai
Nilai produktivitas
produktivitas teoritis
teoritis dan
dan aktual
aktual unit
unit crushing
crushing plant
plant
••Usaha
Usaha perbaikan
perbaikan dalam
dalam pengoptimalan
pengoptimalan produktivitas
produktivitas unit
unit crushing
crushing plant
plant

Kesimpulan
Kesimpulan

Selesai
Selesai
PEMBAHA
SAN
 RANGKAIAN UNIT
CRUSHING PLANT PT
TER

1. Hopper (material ≤ 600 mm) 5.Unit Transfer Point- Belt conveyor 3 (60 m)
2. Belt conveyor 1 (40 m) 6.Unit Transfer Point - Belt conveyor 4 (60 m )
3. Double roll crusher 7.Unit Transfer Point - Belt conveyor 5 (60 m )
4. Belt conveyor 2 (60 m) 8.Tongkang ( Produk ± 50 mm)
PRODUKTIVITAS
TEORITIS CRUSHING
PLANT
No Instalasi Crushing Plant Produksi (ton/bulan)
1. Hopper 321.977,91
2. Belt Conveyor 1.014.060,6
3. Double Roll Crusher 666.570,6
PRODUKTIVITAS
AKTUAL CRUSHING
PLANT
No Instalasi Crushing Plant Produksi (ton/bulan)
1. Hopper 267.668,38
2. Belt Conveyor 267.668,38
3. Double Roll Crusher 267.668,38
 HAMBATAN
PRODUKTIVITAS
CRUSHING PLANT
1. Hambatan yang dapat dihindari
= 244,25 menit/hari
2. Hambatan yang tidak dapat dihindari
= 90,55 menit/hari
 USAHA PENGOPTIMALAN
PRODUKTIVITAS CRUSHING
PLANT
1. MENINGKATKAN EFISIENSI KERJA
HINGGA 75 %
a) Hambatan yang dapat dihindari
= 179,45 menit/hari
b) Hambatan yang tidak dapat dihindari
= 90,55 menit/hari
 NEX
T
2. MENAMBAH KAPASITAS HOPPER

Kapasitas total hopper (ton) setelah perubahan = 59,8 ton

 PERBANDINGAN
PRODUKTIVITAS SEBELUM
DAN SETELAH PERBAIKAN
320,000.00
310,000.00
300,000.00
290,000.00
280,000.00
270,000.00
Sebelum Perbaikan
260,000.00 Setelah Perbaikan
250,000.00
240,000.00
n n
k a ki a
ai ba
rb r
Pe Pe
m h
u la
el t e
Se
b Se
 KESIMPULAN & SARAN
KESIMPULAN
Produktivitas aktual crushing plant PT TER sebesar
267.668,38 ton/bulan dengan efisiensi kerja 69 %, dan
target produksi 300.000 ton/bulan.
Upaya perbaikan dilakukan dengan peningkatan efisiensi
kerja 75 % dan menambah kapasitas hopper
Unit crushing plant mengalami peningkatan
menjadi 314.847 ton/bulan dengan selisih sebesar
47.178,62 ton/bulan dari produktivitas aktual.
SARAN
Perusahaan sebaiknya melakukan
evaluasi lebih lanjut untuk
meminimalkan hambatan yang terjadi,
sehingga jumlah produksi yang dihasilkan
dapat lebih optimal.
Berdasarkan upaya perbaikan,
perusahaan sebaiknya melakukan
perubahan terhadap dimensi hopper
agar dapat meningkatkan kapasitas
hopper.
Any Question ???