MANAJEMEN &

ANISASI PERUSAH
ORGANISASI
ORGANISASI::
Sekelompok
Sekelompokorangorang yang
yang
bekerja
bekerjasama
sama dlmdlmstruktur
struktur &&
koordinasi
koordinasitertentu
tertentuu/u/mencapai
mencapai SASARAN
SASARAN
serangkaian
serangkaiantujuan
tujuantertentu.
tertentu.
-Organisasi
-Organisasiprofit
profit
-Organisasi
-Organisasinon
nonprofit/nirlaba
profit/nirlaba Jangka
Jangka Panjang/Strategis
Panjang/Strategis
PENGERTIAN
PENGERTIAN Jangka
Jangka Menengah/Taktis
Menengah/Taktis
Jangka
Jangka Pendek/Operasional
Pendek/Operasional
Manajemen
Manajemen::
Ilmu
Ilmu&&seni
senidalam
dalam menyelesaikan
menyelesaikansesuatu/pekerjaan
sesuatu/pekerjaan yang
yang
terkait
terkaitdengan
denganpencapaian
pencapaiantujuan
tujuanmelalui
melaluiorang
oranglain.
lain.
-Sains/Ilmu
-Sains/Ilmu→ → pendekatan
pendekatanilmu,
ilmu,keahlian
keahlianteknis
teknis
-Art/Seni
-Art/Seni →→ pendekatan
pendekatanintuisi
intuisidan
danpengalaman,
pengalaman,keahlian
keahlian
konseptual
konseptual&&kreativitas
kreativitas
Manajemen
Manajemen::
Sebuah
Sebuahproses
proses(bertahap)
(bertahap) yg
ygdilakukan
dilakukanu/
u/ mewujudkan
mewujudkantujuan
tujuan
organisasi
organisasimelalui
melaluirangkaian
rangkaiankegiatan
kegiatanberupa
berupaperencanaan,
perencanaan,
pengorganisasian,
pengorganisasian, pengarahan
pengarahan&&pengendalian
pengendalian sumber
sumberdaya
daya
organisasi
organisasi lainnya.
lainnya.
 MANAJEMEN
MANAJEMEN
Efektivitas
Efektivitas::
Melakukan
Melakukan pekerjaan
pekerjaanyang
yangbenar
benar
(doing
(doingthe
theright
rightthings)
things)
Efisiensi
Efisiensi::
Melakukan
Melakukanpekerjaan
pekerjaandg dgbenar
benar
(doing
(doingthe
thethings
thingsright).
right).

? MANAJER
MANAJER
AT Orang
H Orangyang
yangbertanggungjawab/
bertanggungjawab/
W mengelola
mengelolasumber
sumberdaya
dayayang
yangada
ada
dalam
dalamproses
prosesmanajemen.
manajemen.
→→Top,
Top,Middle,
Middle,Low/First
Low/FirstLine
Line
Yang
Yangdilakukan
dilakukan o/
o/ Manajer
Manajer ::
1.Fungsi
1.FungsiManajer
Manajer
Perencanaan,
Perencanaan,pengorganisasian,
pengorganisasian,memimpin
memimpin
2.Peran
2.Peran manajemen
manajemen
Antar
AntarPribadi,
Pribadi,Informasional,
Informasional,Keputusan
Keputusan
3.Ketrampilan
3.Ketrampilanmanajemen
manajemen
Teknis,
Teknis,Manusiawi,
Manusiawi, Konseptual
Konseptual

Peran
Peran Manajerial
Manajerial Mintzberg
Mintzberg ::
a.Antar
a.AntarPribadi
Pribadi
Figure
Figurehead,
head,leader,
leader,liaison
liaison
b.Informasional
b.Informasional
Monitor,
Monitor,disseminator,
disseminator, spokesperson
spokesperson
c.Keputusan
c.Keputusan
Entepreneur,
Entepreneur,disturbance
disturbancehandler,
handler,resource
resourceallocator,
allocator,
negosiator
negosiator
Keahlian
Keahlianteknis
teknis(Technical
(Technicalskills)
skills)

Keahlian
Keahlianberkomunikasi
berkomunikasi&&berinteraksi
berinteraksi
(Human Relation skills)
(Human Relation skills)

Keahlian
KeahlianKonseptual
Konseptual(Conceptual
(Conceptualskills)
skills)

Keahlian
Keahliandalam
dalampengambilan
pengambilankeputusan
keputusan
(Decision Making skills)
(Decision Making skills)

Keahlian
Keahliandalam
dalammengelola
mengelolaWaktu
Waktu
(Time Management Skills)
(Time Management Skills)
Planning
Planning Organizing
Organizing
Perencanaan
Perencanaan(apa
(apa Pengorganisasian
Pengorganisasian
yg
ygdilakukan,
dilakukan,cara (alokasi
cara (alokasisumber
sumber
melakukan) daya
melakukan) daya&&kegiatan)
kegiatan)

Actuating/Directing/
Actuating/Directing/ Controlling
Controlling
Leading
Leading Pengawasan/
Pengawasan/
Pengarahan
Pengarahan Pengendalian
Pengendalian
(memandu,
(memandu, (memantau
(memantauVS VS
memotivasi)
memotivasi) tujuan)
tujuan)
 MANAJEMEN
MANAJEMEN
SDM
SDM

MANAJEMEN
MANAJEMEN MANAJEMEN
MANAJEMEN
PEMASARAN
PEMASARAN OPERASI
OPERASI

MANAJEMEN
MANAJEMEN MANAJEMEN
MANAJEMEN
KEUANGAN
KEUANGAN INFORMASI
INFORMASI
Visi-Misi-Tujuan
Visi-Misi-Tujuan

Kerjasama
Kerjasama

Etika
Etika
Peka
PekaTerhadap
Terhadap
Keanekaragaman
KeanekaragamanBudaya
Budaya
TERIMA KASIH