Pengorganisasian dalam Wirasusaha

Sigit Wahyu Jatmiko

2020
 Organisasi
• Organizing berasal dari kata organize, yang berarti menciptakan struktur dengan
bagian yang di integrasikan sehingga terjalinnya ikatan hubungan secara menyeluruh
• Pengorganisasian dapat juga di artikan sebagai penentuan pekerjaan,
pengelompokan, dan
pembagian tugas kepada karyawan, penetapan departemen serta penentuan
hubungan
• Organisasi merupakan alat yang atau wadah yang statis dan dinamis dan sebagai
fungsi dari
manajemen dengan proses yang dinamis
 Unsur Organisasi
1. Manusia
Organisasi baru ada jika terdapat unsur manusia yang bekerja sama, terdapat
pemimpin dan adanya yang di
pimpin.
2. Tempat kedudukan
Terdapat lokasi beroperasinya organisasi tersebut
3. Tujuan
Adanya organisasi jika memiliki tujuan yang ingin dicapai
4. Pekerjaan
Adanya organisasi jika memiliki pekerjaan yang akan dikerjakan serta terdapat
pembagian pekerjaan
Organisasi dianggap berarti oleh semua orang, maka peran tersebut harus
mencakup :

1. Tujuan yang dapat di realisasikan

2. Konsep dan batas kewajiban yang jelas

3. Kebijakan yang dapat di mengerti dan di laksanakan

4. Ketersediaan informasi yang diperlukan, alat-alat, dan sumber yang penting

 Macam Pengertian Organisasi

- Organisasi sebagai alat manajemen

Merupakan organisasi sebagai wadah manajemen sehingga memberi ruang yang memungkinkan
manajemen untuk
dapat bergerak

- Organisasi sebagai fungsi manajemen

Adalah organisasi dalam arti dinamis, yakni organisasi yang memungkinkan manajemen dapat
bergerak
dalam batas tertentu

- Organisasi merupakan a group of people

Merupakan kelompok orang yang membentuk kelompok tertentu dan
dan bekerja sama untuk suatu kegiatan maupun usaha
 Macam Pengertian Organisasi

- Organisasi merupakan merupakan system of authority

Sebagai wewenang yang memberikan kekuasaan bagi setiap pejabat dalam melaksanakan tugasnya

- Organisasi merupakan a system of function

Sebagai system distribusi tugas sehingga masing-masing pejabat memegang peran tertentu
 Timbulnya Organisasi

Terdapat organisasi jika terdapat dua orang atau lebih yang bersama menjalankan pekerjaan
untuk kepentingan bersama. Maka di perlukan kerja sama dan usaha yang sungguh-sungguh
dari pengurus organisasi dan anggota organisasi untuk bersam saling memenuhi kewajiban
secara bertanggung jawab. Hingga masing-masing pihak mendapatkan hak nya
Dasar Organisasi

Adalah penekanan pada tugas yang ada pada organisasi, kemudian di

tentukan orang yang tepat untuk menjalankan tugas-tugas yang ada dalam
organisasi.

Sebagai saluran hierarki kedudukan atau jabatan dengan penggambaran

secara jelas terkait wewenang, garis komando dan tanggung jawab.
Hubungan organisasi dalam manajemen

• Asas kesatuan komando (unity of command)

Setiap pegawai hanya mempunyai satu pimpinan tunggal. Agar tugas yang diberikan
dapat
dilaksanakan dan hanya berasal dari pimpinannya
• Span of control
Batas kemampuan seorang pemimpin untuk mengatur bawahannya. Berdasarkan
perbedaan, pengalaman,
pendidikan serta kecakapan
• Pembagian secara homogeni
Pembagian job disk tetap dijalankan sedemikian rupa dengan berpegang
visi dan misi

• Delegasi wewenang secara bertanggung jawab

Keberhasilan organisasi tergantung pada sejauh mana pemimpin
mendelegasikan
wewenang
Bentuk organisasi
• Organisasi lini/garis

Chief Executive sebagai satu-satunya sumber wewenang, dengan ciri khas garis komando
ke bawah jelas

dan kuat
Kebaikan Keburukan
1. Asas kesatuan komando menonjol 1. Penambahan beban dan
2. Menjamin kedisiplinan tanggung jawab, serta dapat

3. Koordinasi relative mudah mempengaruhi span of control

dilaksanakan 2. Bawahan tidak memiliki
4. Pengawasan terhadap bawahan kesempatan untuk
mudah dilaksanakan berkembang
Bentuk organisasi
• Organisasi staf atau bantuan

Bentuk organisasi yang hanya memiliki hubungan dengan pucuk pimpinan dengan
fungsi memberi

bantuan seperti pemikiran

• Organisasi lini dan staf

Merupakan kombinasi dari lini dan staf. Pimpinan dibantu oleh staf dan memiliki
satuan komando

Kelebihan organisasi ini keahlian atau spesialisasi tugas masing-masing staf

di lakukan secara disiplin, serta dipertahankan dan dikembangkan
Bentuk
organisasi
• Organisasi fungsional

Bawahan mendapat perintah dari beberapa pejabat yang masing-masing memiliki

keahlian tertentu

dan bertanggung jawab penuh atas bidangnya. Pimpinan memepercayakan penuh

kepada ahli di bidang

masing- masing

Kelebihannya yakni bidang pekerjaan khusus di duduki seorang ahli yang memungkin
bekerja berdasarkan keahlian sehingga tanggung jawab dan fungsinya terjamin.
 Organisasi menurut Barnard dan penemuan eksperimen
Hawthorne

• Organisasi formal • Organisasi non-formal

Jika aktivitas individu lebih di Setiap gabungan aktivitas pribadi

tanpa
koordinasikan secara sadar
tujuan untuk bergabung secara sadar
menuju
dan memberikan hasil bagi dari
tujuan tertentu.
gabungan tersebut
Ciri-ciri organisasi formal :
1. Dapat berkoordinasi satu sama
lainnya
2. Bersedia untuk bertindak
3. Bersama memiliki tujuan