PROGRAM KERJA

SUBDIVISI JASMIN SILVER 2018

KINERJA & PRODUKTIVITAS
KUNJUNGAN RAWAT INAP
BPJS NON BPJS TOTAL RATA- RATA-
RKAP 2018
RATA RATA /HARI
JASMIN
/BULAN
SILVER

447 1931 2378 198 7

PENDAPATAN RAWAT INAP

BPJS NON BPJS TOTAL RATA- RATA-
RKAP 2018
RATA RATA/HARI
JASMIN
/BULAN
SILVER

441.487.250 14.716.241
3.907.470 1.390.377 5.297.847
 SDM
PERHITUNGAN TENAGA PERAWAT MENURUT TINGKAT KETERGANTUNGAN PASIEN SESUAI RUMUS
DEPKES TAHUN 2016:
RATA-RATA PASIEN PERHARI 32 ORANG
ASKEP MINIMAL : 8 X2 = 16
ASKEP SEDANG : 18 X 3,08 = 49,28
ASKEP MAKSIMAL : 6 X 6,16 = 36, 96 +
102, 24
102,24 =14, 6
7
78 X 14,6 = 3,98
286
14,6 +3,98 + 0,43 = 19
JUMLAH TENAGA PERAWAT S 16 DITAMBAH DENGAN TENAGA PERAWAT MAGANG 3 ORANG JADI
TOTAL TENAGA SAAT INI 19 ORANG SUDAH CUKUP
MENURUT PERHITUNGAN BEBAN KERJA RUANG JASMIN SILVER DIBUTUHKAN 19 0RANG
PERAWAT DENGAN PENDIDIKAN S1 KEPERATAN 11 ORANG, DIII 5 ORANG PERAWAT MAGANG DIII 3
ORANG
UPAYA UNTUK MENCAPAI TARGET

 ROOM VISITE DILAKUKAN SETIAP HARI OLEH KASUBDIV SETIAP PAGI

 PRO AKTIF MENGINFOKAN KETERSEDIAAN KAMAR KOSONG DAN RENCANA PASIEN PULANG
KE IGD DAN POLI SPESIALIS DILAKUKAN SETIAP PERGANTIAN SHIFT

 PERSPEKTIF KEUANGAN : MANAJEMEN PASIEN PULANG, MELAKUKAN GROUPING INACBG

SEJAK AWAL PASIEN MRS, IKUT MEMPROMOSIKAN PRODUK LAYANAN RUMAH SAKIT GATOEL
LEWAT GRUP MEDIA SOSIAL, ALUMNI, PKK SERTA DASAWISMA, PENGAJIAN DILINGKUNGAN
SEKITAR RUMAH

 MENGADAKAN PENYULUHAN KESEHATAN DAN MENJARING KRITIK SARAN DARI KELUARGA

PASIEN SETIAP SEBULAN SEKALI

 PERSPEKTIF GROWTH/SDM : MENJADWALKAN PELATIHAN –PELATIHAN YANG MENUNJANG

PENINGKATAN MUTU SUBDIVISI DAN RUMAH SAKIT SETIAP TAHUN, MENGUSULKAN
PENGANGKATAN PEGAWAI PKWT MENJADI TETAP DAN KENAIKAN LEVEL BAGI KARYAWAN
YANG KINERJANYA BAGUS MENGUSULKAN PROGRAM KESEHATAN SDM TIAP 3 TAHUN,
MEREVIEW SOP UNIT YANG SUDAH DITETAPKAN OLEH RUMAH SAKIT SETIAP TIMBANG
TERIMA DAN DIEVALUASI DALAM PELAKSANAANNYA
 NO KRITERIA EFISIENSI INDIKATOR KETERANGAN
1 EFISIENSI LISTRIK PENGGUNAAN LIFT MEWAJIBKAN STAF tidak
LEWAT LIFT ADA EDUKASI
PENGGUNAAN AC MEMATIKAN AC SETIAP JAM
22.00 OPERAN SHIFT MALAM
(EDUKASI TERTEMPEL)
PENGGUNAAN TV MEMATIKAN TV JIKA TDK
DIGUNAKAN DIKAM PASIEN
JAM 22.00 (EDUKASI
TERTEMPEL)
PENGGUNAAN LAMPU MEMATIKAN LAMPU
DIKAMAR PASIEN JAM 22.00
NYALA BILA PERLU (EDUKASI
TERTEMPEL)
2 EFISIENSI BIAYA BIAYA LEMBUR PEMBERIAN LIBUR
EFISIEN PENGGANTI LEMBUR ASISTEN
SPESIALIS 6
SI BIAYA TENAGA SDM PENAMBAHAN TENAGA
MAGANG 3 ORANG
BIAYA PULSA PENGGUNAAN PULSA
REGULER DAN INTERNET
DIPAKETKAN BIAYA
PERBULAN 300 RIBU
3 EFIENSI ATK PENGGUNAAN KERTAS PENGGUNAAN KERTAS BEKAS
4 EFISIENSI ALKES PENGGUNAAN HANDSCOON DAN RESIKO TERPAPAR CAIRAN
MASKER DISPOSIBLE TUBUH & PENULARAN LWT
UDARA
5 EFISENSI ART PENGGUNAAN TISSUE TOWELL PENGGUNAAN SESUAI
KEBUTUHAN
Terima Kasih