Kelompok 2

PUTRI RAHMALIA
RIA ADRIANI
SAFITRI
 SAVIRA AYU P
SITI NAMIRA SALBIA
SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN
KESEHATAN KERJA (SMK3)
 KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)
Tempat Kerja
Produk/jasa
Safety comes first
Kualitas tinggi (utamakan keselamatan)
Biaya minimum

Manajemen
Pemimpin regu
supervisor

3 Prinsip Keselamatan Tanggung Kepatuhan

Kerja: jawab pada aturan
1. Penataan dan penjaminan keselamatan
pengaturan kerja
2. Pemeriksaan dan
pemeliharaan Pekerja
3. Operasi standard
 Target K3
Healty and safe work environment is everyone wish

Upaya individu Kerjasama semua

pihak

Tempat kerja yang sehat dan bebas kecelakaan

 Kecelakaan kerja→ Manajemen K3
Faktor manusia
Kecelakaan kerja

Faktor teknis

ZERO

MINIMALKAN

SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

 Aspek- Aspek Sistem Manajemen K3
Bagian dari sistem manajemen keseluruhan

Struktur organisasi,perencanaan,tanggung
jawab,pelaksanaan,prosedur,sumber daya
pengembangan,penereapan,penapaian,pengkajian,dan pemeliharaan
kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja
Pengendalian resiko

Tujuan dan Sasaran

 menciptakan sistem keselamatan dan kesehatan di tempat kerja

Melibatkan unsur manajemen,pekerja,kondisi,dan lingkungan kerja
yang terintegrasi
Mencegah dan mengurangi kecelakan dan penyakit
Tempat kerja yang aman,efesien dan produktif
Penerapan
 tenaga kerja 100 org atau lebih
Potensi bahaya yang ditimbulkan oleh karakteristik proses/bahan
produksi (ledakan,kebakaran,pencemaran,penyakit)
Dilaksanakan pengurus,pengusaha,dan seluruh pekerja sebagai
kesatuan

Audit
Pembangunan dan pemeliharaan komitmen
Pendokumentasian (strategi,pengendalian)
Standard pemantauan
Keamanan bekerja
Pengelolaan material dan pemindahannya
Pemeriksaan sistem manajemen
Pengembangan keterampilan dan kemampuan
Sertifikasi
•Jenis perusahaan,tingkat resiko,jumlah kriteria
•Tingkat pencapaian penerapan dan sertifikasi
> 0-59%: non conformance→ tindakan huku
> 60-84%: sertifikat dan bendera perak
> 85-100%: sertifikat dan bendera emas

Pembinaan dan pengawasan

oKementrian tenaga kerja
oPejabat yang ditunjuk
Penerapan Sistem Manajemen K3

Komitmen
dan Perencanaan Penerapan
kebijakan

Tinjauan
Pengukuran
ulang dan
dan evaluasi
peningkatan
 Komitmen dan Kebijakan
Kepemimpinan dan Komitmen
Organisasi K3 termasuk dalam
posisi penentu keputusan
Anggaran,tenaga kerja
berkualits sarana memadai
Personil bertanggung
jawab,wewenang,kewajiban yang
jelas
Perencanaan terkoordinasi
Penilaian kinerja dan tinda
lanjut
Tinjauan awal
Identifikasi kondisi yang ada
Identifikasi sumber bahaya
Penilaian tingkat pengetahuan
Perbandingan penerapan
dengan perusahaan/sektor lain
Tinjauan sebab akibat kejadian
bahaya,gangguan,kompensasi
dan evaluasi sebelumnya
Penilaian efisiensi dan
efektifitas SDM
Kebijakan K3

Konsultasi

Pengurus Wakil pekerja

Pernyataan Tertulis
Penandatanganan: Memuat :
-Pengusaha -visi, tujuan perusahaan
-Pengurus -komitmen tekad pada
pelaksanaan K3
- Kerangka kerja, program

Seluruh pekerja Pemasok Pelanggan

 Perencanaan
Perencanaan identifikasi bahaya, penilaian resiko dan
pengendalian resiko

Pertimbangan saat merumuskan rencana pemenuha kbijakan K3

Perlu penetapan dan pemeliharaan prosedur

Peraturan perundangan dan persyaratan lainnya

• penetapan dan pemeliharaan prosedur inventarisasi,identifikasi

pemahaman peraturan perundangan yg berkaitan dengan K3 sesuai
kegiatan perusahaan
•Penjelasan kepada setiap pekerja
 Tujuan dan sasaran Indikator kinerja

Dapat diukur
Dasar penilaian kinerja
Satuan/indikatr pengukuran
Informasi keberhasilan pencapaian
Sasaran pencapaian
Jangka waktu pencapaian

Perencanaan awal dan perencanaan kegiatan berjalan

Rencana yang dapat dikembangkan secara

berkelanjutan
Sistem pertanggung jawaban sesuai fungsi dan
tingkat manajemen
 Penerapan
Jaminan kemampuan
Sumber daya manusia, sarana dan dana
-personil berkualifikasi,sarana memadai,prosedur pemantauan,manfaat dan biaya
Integrasi sistem manajemen K3 ke sistem manajemen usaha
-tujuan dan prioritas manajemen K3 diutamakan
-integrasi yang selaras dan seimbang
Tanggung jawab dan tanggung gugat
semua pihak berperan serta dalam penerapan/pengembangan sistem manajemen K3
-prosedur pemantauan dan pengkomunikasian perubahan tanggung jawab & tanggung gugat
-reaksi cepat terhadap kondisi yang menyimpang
Konsultasi,motivasi dan kesadaran
-kepedulian terhadap bahaya fisik,kimia,ergonomik,radiasi,biologis dan psikologis yang dapat
melukai pekerja saat bekerja
Pelatihan dan kompetensi kerja
Pelatihan merupakan alat penting dalam menjamin kompentensi Kerja yang dibutuhkan untuk
mencapai tujuan K3:
-Penggunaan standar kompetensi kerja yang ada
-pemekrisan uraian tugas dan jabatan
-Analisis tugas kerja
-Tinjauan ulang laporan insiden
 Kegiatan pendukung

Komunikasi