PROTOTYPE

BKK PERTEMUAN 6
 TIMELINE-Revisi RPS

PERTEMUAN 6: PERTMUAN 7: TEST UJIAN PERTEMUAN 8

PROTOTYPE TENGAH PERTEMUAN 9
• Presentasi SEMESTER • Presentasi perbaikan
• Materi • Pengumpulan hasil
Poster Prototype • Ujian prototype test
PROTOTYPE • Output: Poster + • Output: prototype
• Materi TEST Tulis • Output: Memilih 1
Saran perbaikan akhir gagasan berdasarkan
• Penjelasan Tugas: • Tugas: lakukan test hasil test
Membuat ketiga gagasan pada
Prototype user
OUTLINE
Prototype
• Definisi Prototype
• Tujuan & Manfaat Prototype
• Pembuatan Prototype
• Persiapan Pengujian Prototype
• Pengujian Protoype
Source: stretegyzer.com
Source: medium.com
Apa itu Prototype?
• Prototipe produk adalah manifestasi fisik pertama dari produk baru,
seringkali dalam bentuk mentah. Prototipe memunculkan kesan
bahwa produk yang dapat berfungsi penuh dan berukuran seperti
produk asli yang pada dasarnya siap untuk diperiksa oleh calon
pelanggan (Crawford, 2014).
• Prototipe adalah model awal dari sistem atau komponen yang
dibangun untuk tujuan mendemonstrasikan kinerja, fungsionalitas,
atau pembuktian kelayakan. Prototipe kemudian dapat digunakan
untuk mengevaluasi sistem secara keseluruhan. (Nicholas and Steyn,
2008).
Tipe-tipe Prototype
• Prototipe terfokus
• Versi awal produk yang tidak berfungsi.
• Dibuat untuk memeriksa sejumlah atribut atau fitur kinerja.
• Contoh: prototype smartphone yang terbuat dari karton, prototype
smartphone yang tidak menyala (sering ditemui di toko penjual handphone)
• Prototipe komprehensif
• Sudah memiliki fitur lengkap dan dapat digunakan
• Dibuat untuk menentukan seberapa baik semua komponen cocok satu sama
lain
 Tujuan
• Untuk meminta umpan balik dan kemudian
mengembangkannya
• Untuk mendemonstrasikan kinerja,

dan fungsionalitas, atau pembuktian kelayakan

ide/produk baru

Manfaat • Untuk menilai dan memodifikasi spesifikasi

• Untuk memastikan kualitas produk

Prototyp • Untuk mendapatkan kesan yang lebih baik

tentang bagaimana produk akhir, sistem,
atau subsistem akan terlihat dan bekerja

e • Untuk meminimalkan risiko kegagalan dalam

memenuhi persyaratan teknis
Pembuatan dan Persiapan Pengujian
Prototype

Evaluasi dan
Pendefinisian
Pembuatan Pembuatan perbaikan Hasil akhir
gagasan/produk
sketsa prototype awal dengan tim prototype
dengan spesifik
internal
Pengujian Prototype (Crawford, 2014)

Penyampaian
Evaluasi
hasil
prototype Konfirmasi
Pembuatan pembuatan Pengembanga
berdasarkan akhir Final Product
Prototype prototype n lebih lanjut
masukan prototype
pada
stakeholder
stakeholder

Tim perumus Kontak dengan pasar/user Pengguna

konsep akhir
Tugas
Untuk minggu ke 7
Tugas
• Pada tahap ini akan dilakukan sejumlah uji coba pembuatan prototype dengan tujuan
akhirnya adalah menemukan solusi masalah yang dihasilkan pada tahap sebelumnya. Oleh
karena itu diperlukan pengujian secara internal oleh pengusul (kelompok) sebelum
mendapatkan masukan dari berbagai pihak (stakeholder).
• Masing-masing kelompok mempresentasikan prototype dari masing-masing solusi yang
dibuat dalam bentuk 1 halaman poster.
• Format file adalah pdf, dan dikumpulkan H-1 sebelum perkuliahan minggu ke 7.
• Poster dipresentasikan pada minggu ke 7. Waktu presentasi untuk masing-masing kelompok
maksimal 5 menit (kurang dari 5 menit lebih baik). Dosen akan memberikan masukan/saran
perbaikan setelah kelompok mempresentasikan prototypenya. Perbaikan kemudian
ditindaklanjuti dalam tugas perkuliahan minggu ke 8.
• Selain membuat poster, mahasiswa wajib menyusun laporan minggu ke 6 secara tertulis
(form terlampir). Tugas dikumpulkan H-1 sebelum perkuliahan minggu ke 7
Contoh Layout Poster Tugas Minggu 7
(1 poster untuk 3 gagasan)
JUDUL/FENOMENA/PERMASALAHAN YANG DIAMATI

PROTOTYPE GAGASAN 1 PROTOTYPE GAGASAN 2 PROTOTYPE GAGASAN 3

Nama anggota kelompok dan NIM

FORMULIR
DIUPLOAD DI
AULA PADA
MINGGU KE 7
paling lambat diupload 1
hari sebelum perkuliahan
minggu ke 7 (hari
sebelumnya pukul 23.59)
CONTOH POSTER
UNTUK MINGGU KE 8
1 poster untuk 1 gagasan
Referensi:
• Crawford, C.M. & Benedetto, C. A.D. (2014). New Products
Management. 11th Edition. McGraw-Hill Education.
• Nicholas, J.M. & Steyn, H. (2008). Project Management for Business,
Engineering, and Technology: Principles and Practice. 3rd Edition.
Butterworth-Heinemann is an imprint of Elsevier.