SWOT II
MANAJEMEN LABORATORIUM
Oleh:
Analisis SWOT
Berdasarkan Laboratorium Kimia
Poltekkes Kemenkes Mataram
Pengertia
Analisis SWOT yakni mencakup upaya-upaya untuk
n mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
yang menentukan kinerja perusahaan. Informasi
eksternal mengenai peluang dan ancaman dapat
diperoleh dari banyak sumber, termasuk pelanggan,
dokumen pemerintah, pemasok, kalangan perbankan,
rekan diperusahaan lain. Banyak perusahaan
menggunakan jasa lembaga pemindaian untuk
memperoleh keliping surat kabar,
riset di internet, dan analisis tren-tren domestik
dan global yang relevan ( Richard L. Daft 2010:253)
I
STRENGTH N
WEAKNESS
T
1. Fasilitas (reagen, alat, dll) 1. Jumlah SDM masih kurang
E
lengkap. 2. Rata-rata teknologi masih manual
2. Keakuratan hasil praktikum baik R 3. Pemeliharaan dan penyimpanan
3. SDM (Dosen, instruktur) N reagen belum rapi dan
berpengalaman dibidangnya A sistematis.
4. Letak Lab Strategis L
E
OPPORTUNITY K THREATS
S
1. Lab yang sangat diperlukan untuk T 1. Kompetitor yang memiliki
jurusan-jurusan berbasis kimia E
teknologi lebih canggih
2. Letaknya berdekatan dengan 2. Perbandingan kualitas Pre
R
RSUP NTB. Analitik, Analitik, dan Post
N Analitik dengan lab kimia lain .
A
L
2
Perhitungan
Berdasarkan Laboratorium Kimia
Poltekkes Kemenkes Mataram
Contoh
Kuesioner Nama:
Umur:
Point:
- Tidak Setuju (1) - Setuju (3)
- Terima (2) - Sangat Setuju (4)
STRENGTH
Fasilitas lengkap
Keakuratan hasil baik
SDM berpengalaman
Letak lab strategis
RERA RATI JAWA
KUESIONER RESPONDEN
TA NG BAN
Sanya Tunika Yandhis Dina A Dina S Enaya Imanta
STRENGTH
• Fasilitas 3 4 3 2 3 3 1 2,71 3 S
• Hasil 3 4 3 3 3 3 1 2,85 3 S
• SDM 2 4 3 4 3 4 3 3,28 3 S
• Letak 3 4 3 3 3 2 3 3 3 S
TOTAL 11 16 12 12 12 12 8
WEAKNESS
OPPORTUNITY
THREAT
FAKTOR INTEGRITAS RATING SKOR
STRENGTH
• Fasilitas 3 3 9
• Hasil 2 3 6
• SDM 3 3 9
• Letak 2 3 6
TOTAL 10 12 30
WEAKNESS 25
OPPORTUNITY 20
THREAT 23
Hasil (X ; Y)
Perhitungan O 𝑆 −𝑊
;
𝑂
−𝑇
2 2
IV I
30
− 25 20− 23
;
2 2
2,5
W S (2,5 ; -1,5)
-1,5
III II
T
SEKIAN DAN
TERIMA
KASIH