Manajemen SDM

Organisasi

“Sebuah Perilaku yang sebaiknya dan

seharusnya”

Oleh :
Jepoy378
Pengertian MSDM Menurut Para Ahli
1. Menurut Henry Simamora Manajemen Sumber Manusia adalah
pendayagunaan, penilaian, pengembangan dan pengelolaan individu
angota organisasi atau kelompok karyawan.
2. Menurut A.F Stoner MSDM adalah suatu prosedur berkelanjutan
untuk memasok suatu organisasi/perusahaan dengan orang-orang
yang tepat di jabatan/posisi yang tepat pula ketika dibutuhkan.
3. Menurut Mutiara S. Panggabean Manajemen SDM adalah suatu
proses manajemen yang terdiri dari pengorganisasian, perencanaan,
kepemimpinan dan pengendalian kegiatan yang berhubungan dengan
analisis pekerjaan, pengadaan, evaluasi pekerjaan, pengembangan,
promosi, kompensasi dan pemutusan hubungan kerja dalam rangka
mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan.
MSDM diartikan sebagai instrumen pendukung bagi proses
transformasi organisasi yang merubah input menjadi output
yang nantinya akan mempunyai nilai tambah bagi organisasi/
instansi serta masyarakat luas. MSDM sektor publik
memusatkan kajiannya pada pencapaian kepuasan
masyarakat sebagai customer yang harus dilayani.
 7 habits

Kebiasaan -> Efektif -> Sinergi

 Kemenangan pribadi atau kemandirian
Kebiasaan 1: Jadilah Proaktif
Mengambil inisiatif dalam kehidupan dengan menyadari bahwa keputusan Anda
adalah faktor penentu dalam kehidupan anda.
(Responsibility to Respons-Ability)

Kebiasaan 2: Mulailah dari Akhir dalam Pikiran

Temukan diri sendiri dan klarifikasi nilai-nilai karakter dan tujuan hidup Anda yang sangat penting.

Kebiasaan 3: Dahulukan yang Utama

Rencanakan, prioritaskan, eksekusi tugas-tugas Anda berdasarkan skala kepentingannya lebih dahulu
dibandingkan skala urgensinya.

Kemenangan publik atau Interdependensi

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang
Nilai dan hormati orang lain dengan memahami bahwa "kemenangan" untuk semua orang adalah suatu
resolusi jangka panjang yang lebih baik daripada jika hanya satu orang saja yang telah mendapatkan keinginan

Kebiasaan 5: Berusahalah untuk mengerti orang lain dahulu, baru kemudian

dimengerti
menciptakan suasana kepedulian, menghormati, dan pemecahan masalah secara positif.
Kebiasaan 6: Sinergi
Menggabungkan kekuatan dari beberapa orang melalui kerjasama tim yang positif

Pembaharuan diri
Kebiasaan 7: Asahlah gergaji
Seimbangkan dan perpaharui 
TO DO LIST
 SINERGI
• Sinergi adalah soal menghasilkan alternatif ketiga, , bukan
caraku, bukan caramu, melainkan cara ketiga yang lebih baik
ketimbang cara kita masing-masing

• Dimana secara sederhana sinergi berarti “kedua kepala lebih baik

dari satu kepala”

• Ini adalah kerja tim, keterbukaan pikiran, dan petualangan untuk

menemukan solusi baru , sinergi membutuhkan waktu dan
proses , proses dari sikap saling menghargai, sikap memahami,
dan bahkan memaafkan perbedaan – perbedaan yang ada dalam
mengatasi masalah, memanfaatkan peluang
Diskusikan dengan tim, untuk mensukseskan
salah satu acara (proker) Hima

Organisasi yang ideal

Pentingnya Pengembangan Organisasi

Sampai Jumpa di Pertemuan
Selanjutnya