BAB 3

MODEL PROSES KEWIRAUSAHAAN

3.1 Faktor2 Pendorong Usaha Baru

Pribadi: menyangkut aspek-aspek

kepribadian seseorang.
Sosiologis: menyangkut masalah
hubungan dengan keluarga dan
sebagainya.
Lingkungan: menyangkut hubungan
dengan lingkungan
3.2. Langkah2 Menurut Bygrave
Proses Inovasi
Faktor pribadi yang mendorong inovasi
Keinginan berparisipasi
Adanya sifat penasaran
Keinginan menanggung risiko
Factor pendidikan
Faktor pengalaman.
Factor lingkungan
Peluang
Pengalaman
Kreativitas
Proses Pemicu
Factor pribadi
Adanya ketidakpuasan terhadap pekerjaan
yang sekarang.
Adanya PHK, tdk ada pekerjaan lain
Dorongan karena factor usia
Keberanian menangung resiko
Komitmen atau minat yang tinggi terhadap
bisnis.
Faktor lingkungan
adanya persaingan dalam dunia kehidupan.
Adanya sumber-sumber yang biasa
dimanfaatkan (tabungan, modal, warisan,
memiliki bangunan yang lokasi strategis
dan sebagainya).
Mengikuti latihan-latihan atau inkubator
bisnis
Kebijaksanaan pemerintah (kemudahan2
dalam berusaha, fasilitas kredit, dan
bimbingan usaha.
Factor sosiologis
Adanya relasi-relasi dengan orang lain.
Adanya tim yang diajak kerjasama dalam
berusaha.
Adanya dorongan dari orang tua untuk
membuka usaha.
Adanya bantuan keluarga dalam berbagai
kemudahan.
Adanya pengalaman dalam dunia bisnis
sebelumnya.
Proses Pelaksanaan
Factor pribadi
Adanya seorang wirausaha yang sudah
siap mental secara total.
Adanya manajer pelaksana sebagai
tangan kanan
Adanya komitmen yang tinggi terhadap
bisnis.
Dan adanya visi (pandangan ke depan
utk mencapai keberhasilan)
Proses Pertumbuhan
Factor organisasi
Adanya tim yang kompak dalam menjalankan usaha
sehingga semua rencana dan pelaksanaan berjalan
produktif.
Adanya strategi yang mantap
Adanya struktur dan budaya organisasi (corporate
culture) yang mantap
Budaya perusahaan atau corporate culture define as
“the share experiences, stories, beliefs, and norms
that characterize on organization (Philip Kotler,
1997:67).
Adanya output yang dibanggakan (keistimewaan
yang dimiliki) misalnya kualitas produk, lokasi usaha,
manajemen, personalia dan sebagainya.
Factor lingkungan
Adanya unsur persaingan yang cukup
menguntungkan (mereka ini terdiri atas market
leader, market challenger, market follower dan
market nicher)
Adanya konsumen dan pemasok barang yang
kontinyu
Adanya bantuan dari pihak investor bank yang
memberikan fasilitas keuangan
Adanya sumber-sumber yang tersedia, yang masih
bias dimanfaatkan
Adanya kebijaksanaan pemerintah yang menunjang
berupa peraturan bidang ekonomi yang
menguntungkan
Menilai Peluang Membuka Usaha Baru

Ada tiga komponen utama yang harus

diteliti untuk membuka usaha baru
dapat digambarkan sebagai berikut:
Peluang
Sumberdaya
Wirausahawan
Georges Dariot: Always consider investing in
grade A man with a grade B idea. Never
invest in a grade B man with a grade A idea.
Pada umumnya orang terdorong membuka
usaha sendiri karena factor berikut:
Membuka kesempatan untuk memperoleh
keuntungan.
Memeuhi minat dan keinginan pribadi.
Terbuka kesempatan untuk menjadi “boss”.
Adanya kebebasan dalam manajemen.