KELOMPOK

1.
3DEFI MEI SUSANTI (03)
2. CINTA DYANDRA MELIA (05)
3. MONICA FEBRIYANTI (08)
4. SUQYA RIZA AHSANI (11)
5. ANGGHI DWI CAHYANI (21)
6. FADHILAH NUR FITRIANTY (24)
7. DYENDA THALIA SALSABILLA (32)
KEPEMIMPINA
N
Leadership
 Apa itu
kepemimpinan?
Apakah kepemimpinan sama dengan
pemimpin?
Kepemimpina dan pemimpin adalah sesuatu yang
berbeda
Pemimpin adalah seseorang dengan wewenang
kepimimpinyannya mengarahkan bawahannya untuk
mengerjakan tugas
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang
mempengaruhi dan memotivasi orang lain untuk melakukan
sesuatu sesuai tujuan bersama.

Menurut Field Manual

Kepemimpinan adalah seni untuk mempengaruhi dan
menggerakkan orang – orang sedemikian rupa untuk
memperoleh kepatuhan, kepercayaan, respek, dan
Kerjasama secara royal untuk menyelesaikan tugas
 FUNGSI PEMIMPIN DALAM ORGANISASI

A. FUNGSI ADMINISTRASI
Fungsi administrasi yakni mengadakan formulasi kebijaksanaan administrasi dan
menyediakan fasilitasnya.

B. SEBAGAI TOP MANAJEMEN

Fungsi sebagai top manajemen yakni mengadakan planning, organizing, staffing,
directing, commanding, dan controlling.
 TEORI KEPEMIMPINAN
1. TEORI KEPEMIMPINAN SIFAT
3. TEORI TRANSAKSIONAL
Sifat – sifat yang Teori ini digambarkan
berpengaruh dalam sebagai suatu asosiasi yang
kepemimpinan melibatkan pemimpin
- Kecerdasan dengan pengikut asosiasi
- Kedewasaan terjadi karena adanya
- Motivasi diri dan dorongan serangkaian perjanjian
prestasi diantara keduanya
2. TEORI KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
4. TEORI TRANSFORMASIONAL
Pada teori ini menyampaikan Teorikepemimpinan ini
kepada kita bahwa gaya terjadi Ketika pemimpin dan
kepemimpinan yang tepat pengikut saling mengangkat
bergantung pada faktor – pencapaian mereka sampai
faktor tertentu, seperti pada tingkat motivasi dan
kualitas situasi pengikut kita moralitas
Apa Saja Gaya Kepemimpinan?
Blachard mengemukakan 4 gaya dari sebuah
kepemimpinan. Gaya kepemimpinan ini dipengaruhi oleh
bagaimana cara seorang pemimpin memberikan perintah,
dan sisi lainnya adalah cara mereka membantu bawahanya

1. Directing

2. Coaching

3. Supporting

4. Delegating
TIPE-TIPE Kepemimpinan

 Super Leadership
Super Leadership adalah tipe kepemimpinan yang mengarahkan orang lain untuk memimpin dirinya
sendiri. Tipe pemimpin seperti ini dikenal juga sebagai pemimpin yang memberdayakan orang lain
(empowerment).

 Self Leadership
Self Leadership merupakan suatu strategi yang menciptakan pemimpin-pemimpin sehingga dapat
memudahkan suatu perkerjaan.

 Empowerment
Empowerment berfungsi sebagai “minyak pelumas” bagi bawahan untuk mempratekkan pengetahuan
yang mereka miliki.
 PRINSIP-PRINSIP KEPEMIMPINAN

Prinsip Kepemimpinan Kaizen menurut Bernez dikemukakan dengan

mempertimbangkan bahwa Kaizen mengandung 9 prinsip.
1. Mengadakan peningkatan secara terus menerus
2. Mengakui masalah secara terbuka
3. Mempromosikan keterbukaan
4. Menciptakan tim kerja
5. Memberikan proses hubungan kerja yang benar
6. Mengembangkan disiplin pribadi
7. Memberikan informasi pada karyawan
8. Sebagai contoh tugas mereka dalam system sasaran perusahaan
9. Memberikan wewenang pada setiap karyawan
 PERAN KEPEMIMPINAN

Alighting Alighning Allowing

Menggabungkan tujuan Memberikan keleluasaan

Menyalakan semangat pekerja individu dengan orgnisasi kepada pekerja untuk
dengan tujuan individunya sehingga setiap orang menantang dan mengubah
menuju ke arah yang sama cara kerja mereka
 KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI
Karakter kepemimpinan menurut Ken Blanchard, ada sejumlah ciri-ciri dan nilai yang muncul
dari seorang pemimpin yang memiliki hati yang melayani

Tujuan utama seorang pemimpin yaitu Pemimpin memiliki kasih dan

melayani kepentingan yang dipimpin perhatian kepada yang dipimpin
Orientasinya
kepentingan
adalah
diri
bukan
pribadi
untuk
maupun 1 1 3
Kasih itu terwujud dalam bentuk
kepedulian akan kebutuhan, kepentingan,
golongan, tapi justru kepantingan publik impian dan harapan dari mereka yang
yang dipimpinnya. dipimpinnya

Memiliki kerinduan untuk membangun dan

Akuntabilitas (Accountable)
mengembangkan apa yang dipimpin
Keberhasilan seorang pemimpin sangat Seluruh perkataan, pikiran, dan tindakannya
tergantung pada potensi SDM dalam
organisasi tersebut. Jika suatu organisasi
2 4 dapat
publik
dipertanggungjawabkan kepada

memiliki kualitas pemimpin yang bagus,

maka organisasi akan menjadi kuat.
 METODE KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan yang efektif dimulai dengan visi

yang jelas

Seorang pemimpin yang efektif adalah seorang

yang responsive

Seorang pemimpin yang efektif adalah seorang

pelatih / pendamping (performance coach)
MAKNA KEPEMIMPINAN SEJATI
IQ (Kecerdasan /
intelligence)

Leader (kepemimpinan)

Inner self (Qolbu)