PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP

PENGEMBANGAN KARIR SERTA DAMPAKNYA

PADA KINERJA KARYAWAN DI BANK SUMSEL
BABEL CABANG PALEMBANG

Nama : LIDIA MELINDA

NPM : 194241010
Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya
Manusia

PROGRAM PASCASARJANA
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
UNIVERSITAS TIRIDINANTI PALEMBANG
2021
 Latar Belakang Masalah
Pengembangan sumber daya manusia yang dilakukan melalui pelatihan merupakan suatu usaha
untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Pelatihan merupakan hal yang sangat penting yang
dapat dilakukan oleh organisasi tersebut memiliki tenaga kerja yang pengetahuan (knowledge), kemampuan
(ability), dan keterampilan (skill) dapat memenuhi kebutuhan organisasi di masa kini dan di masa yang akan
datang.
Dalam kegiatan pelatihan terdapat aspek-aspek yang perlu diperhatikan antara lain kesesuaian
silabus dengan kebutuhan pelatihan, kualitas pelatih atau instruktur, kualitas peserta, kelengkapan sarana
dan prasarana yang sesuai dalam melaksanakan kegiatan pelatihan yang simetris serta penyediaan biaya.
Apabila aspek-aspek tersebut dapat dipenuhi dengan baik maka pelatihan yang dilaksanakan akan
mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Pelatihan akan menentukan kinerja karyawan, sedangkan
kinerja akan meningkat apabila dilakukan pelatihan dengan persyaratan yang baik.
 Latar Belakang Masalah
Berdasarkan dari hasil pengamatan yang peneliti lakukan di lingkungan PT Bank Sumsel Babel Cabang
Palembang. Permasalahan tersebut dapat dilihat dari aspek-aspek sebagai berikut :
•Kurangnya motivasi karyawan, yang dapat dilihat dari kedisiplinan mereka dalam menyelesaikan pekerjaan
tepat waktu.
•Kurangnya motivasi karyawan juga menurunkan semangat dalam bekerja.
•Kurangnya pengakuan dan penghargaan dari rekan kerja.
•Pelatihan yang diberikan oleh perusahaan tidak maksimal sehingga masih adanya keahlian dan
keterampilan karyawan belum maksimal.
•Kebijakan Pengembangan Karir yang berjalan belum sesuai dengan harapan karyawan
•Pembagian Beban kerja yang belum selaras dengan program Pengembangan Karir.
•Kinerja Pegawai belum Optimal terlihat dari kurangnya Motivasi, Pelatihan, dan Pengembangan Karir.
•Kurangnya Tingkat kehati-hatian dalam kinerja karyawan.
•Kurangnya peluang dari perusahaan dalam pengembangan karir.
1. Apakah berpengaruh Motivasi terhadap Pengembangan karir di PT Bank Sumsel
Babel Cabang Palembang ?
2. Apakah berpengaruh Pelatihan terhadap Pengembangan Karir di PT Bank Sumsel
Babel Cabang Palembang ?
3. Apakah berpengaruh Motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Bank Sumsel
Babel Cabang Palembang ?
4. Apakah berpengaruh Pelatihan terhadap kinerja karyawan di PT Bank Sumsel
Babel Cabang Palembang ?
5. Apakah berpengaruh Pengembangan Karir terhadapan kinerja karyawan di PT
Bank Sumsel Babel Cabang Palembang ?
6. Apakah berpengaruh Motivasi terhadap kinerja karyawan dengan dimediasi
Pengembangan Karir di PT Bank Sumsel Babel Cabang Palembang ?
7. Apakah berpengaruh Pelatihan terhadap kinerja karyawan dengan dimediasi
Pengembangan Karir di PT Bank Sumsel Babel Cabang Palembang ?
 Variabel Variabel Variabel
Variabel Kinerja Pengembangan Pelatihan Motivasi
Karir
Kinerja adalah prestasi pengembangan karir adalah Pelatihan adalah Motivasi adalah
seseorang Pegawai peningkatan pribadi yang
proses pendidikan proses yang
dilakukan seseorang untuk
dalam suatu bidang atau jangka pendek
mencapai suatu berperan pada
keahlian tertentu, dalam rencana karir serta yang intensitas, arah dan
melaksanakan peningkatan oleh
pekerjaannya yang
menggunakan lamanya
departemen HR untuk
didelegasikan dari mencapai suatu rencana prosedur yang berlangsung upaya
atasan dengan efektif kerja sesuai dengan jalur sistematis dan individu kearah
dan efesien atau jenjang organisasi. terorganisir pencapaian sasaran
Hipotesis dalam penelitian ini yaitu sebagai berikut :
1. Di duga berpengaruh motivasi terhadap pengembangan karir di PT Bank
Sumsel Babel Cabang Palembang
2. Di dugan berpengaruh pelatihan terhadap pengembangan karir di PT Bank
Sumsel Babel Cabang Palembang
3. Di duga berpengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Bank Sumsel
Babel Cabang Palembang
4. Di duga berpengaruh Pelatihan terhadap terhadap kinerja karyawan di PT Bank
Sumsel Babel Cabang Palembang
5. Di duga berpengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di PT
Bank Sumsel Babel Cabang Palembang
6. Di duga berpengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan dengan di mediasi
Pengembangan Karir di PT Bank Sumsel Babel Cabang Palembang
7. Di duga berpengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan dengan di mediasi
Pengembangan Karir di PT Bank Sumsel Babel Cabang Palembang
 Tempat Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan di Bank Sumsel Babel Cabang Palembang.

Waktu Penelitian
Dalam penelitian ini dilaksanakan selama 4 (empat) bulan dari bulan
Desember 2020 sampai bulan Maret 2021..
 Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Di Bank Sumsel Babel
Cabang Palembang dengan jumlah Pegawai sebanyak 40 orang

Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Sampling Jenuh yaitu pengambilan
sampel dilakukan secara keseluruhan dari jumlah populasi.
Sejalan dengan pendapat tersebut diatas, maka dalam penelitian ini mengambil keseluruhan sampel
dari jumlah populasi yaitu sebanyak 40 orang sebagai data penelitian.
 1. Analisis Deskriptif meliputi :
a. Demografi
b.Jawaban Responden

2. Analisis Inferensial meliputi :

a) measurement model (pengukuran model variabel/Outer
Model ).

Teknik 1) Uji Validitas

2) Uji Reabilitas

Analisis b) Structural model (pengukuran struktur/ Inner Model).

1) Path coefficient
Data 2) t- Statistic
3) r-squared value.

3. Uji Hipotesis Statistik

a. Pengaruh Langsung (direct Effect)
b.Pengaruh TIDAK Langsung (Indirect Effect)

Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini

menggunakan Structural Equation Model(SEM) yang
dioperasikan melalui program Partial Least Square (PLS)
dengan menggunakan software SmartPLSVersi 3.2 yang
THANK YOU