PRESENTASI

UJIAN PROPOSAL TESIS

YUSMAN ALI
NPM : 173841062

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IKLIM KERJA TERHADAP

MOTIVASI KERJA YANG BERIMPLIKASI PADA KINERJA PEGAWAI
DI KANTOR KECAMATAN BANYUASIN I KABUPATEN BANYUASIN

Dosen Pembimbing :
1. Dr. Tri Suryantiningsih, SE., MM
2. Dr. Ir. Hj. Yusro Hakimah, MM

Palembang, 15 Februari 2021

 BAB I
PENDAHULUAN
 LATAR BELAKANG
1. Sumber Daya Manusia (pegawai) merupakan unsur yang strategis dalam menentukan
sehat tidaknya suatu organisasi. Pengembangan SDM yang terencana dan
berkelanjutan merupakan kebutuhan yang mutlak terutama untuk masa depan
organisasi.
2. Para ahli teori mengatakan keberhasilan suatu organisasi dalam pencapaian tujuan dan
berbagai sasaran yang telah ditentukan sebelumnya akan sangat tergantung pada
kinerja para pegawainya.
3. Motivasi kerja merupakan determinan penting dari kinerja atau hasil kerja seseorang
pegawai, karena motivasi-lah yang menyebabkan, menyalurkan, dan menunjang
perilaku orang bekerja. Karena itu kajian tentang fakor-faktor yang mempengaruhi
motivasi kerja pegawai menjadi hal yang menarik para ahli di bidang perilaku
organisasi.
4. Hasil observasi di Kantor Kecamatan Banyuasin I menyatakan bahwa belum
terwujudnya optimalisasi kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Banyuasin I.
Apabila dikaji lebih mendalam kondisi yang demikian disebabkan kurangnya motivasi
kerja di lingkungan Kantor Kecamatan Banyuasin I.
IDENTIFIKASI MASALAH
1. Belum optimalnya Disiplin Kerja yang berlaku.
2. Belum baiknya kemampuan pegawai dalam memahami regulasi,
peraturan , norma dan ketaatan terhadap pimpinan.
3. Masih kurangnya komitmen pegawai terhadap penyelesaian suatu
pekerjaan sehingga hasil dari pekerjaan tersebut kurang baik
4. Masih lemahnya komitmen pegawai terhadap tanggung jawab atas
pekerjaan.
5. Belum optimalnya pencapaian Iklim Kerja yang dinamis pada Kantor
Kecamatan Banyuasin I
6. Masih terbatasnya sarana dan prasarana yang tercermin dari belum
cukupnya ketersediaan fasilitas sarana dan prasarana kerja yang
mendukung kinerja pegawai.
7. Masih lemahnya motivasi pegawai.
8. Belum terlaksananya fungsional manajemen pengembangan sumber daya
manusia (pegawai) Kantor Kecamatan Banyuasin I dalam memberikan
bimbingan dan pengendalian pegawainya pada arah kemajuan kinerja
yang optimal.
 PEMBATASAN MASALAH
Permasalahan yang akan diteliti hanya pada
Pengaruh disiplin kerja dan Iklim Kerja
terhadap Motivasi Kerja yang berimplikasi
pada Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan
Banyuasin I Kabupaten Banyuasin.
PERUMUSAN MASALAH
1. Apakah ada pengaruh antara disiplin kerja dan Iklim kerja
secara simultan terhadap kinerja pegawai di Kantor
Kecamatan Banyuasin I Kabupaten Banyuasin ?

2. Apakah ada pengaruh antara disiplin kerja terhadap motivasi

kerja pegawai di Kantor Kecamatan Banyuasin I Kabupaten
Banyuasin ?

3. Apakah ada pengaruh antara iklim kerja terhadap motivasi

kerja pegawai di Kantor Kecamatan Banyuasin I Kabupaten
Banyuasin ?

4. Apakah ada Pengaruh terhadap motivasi kerja pada kinerja

pegawai di Kantor Kecamatan Banyuasin I Kabupaten
TUJUAN PENELITIAN

Untuk mengetahui, menganalisis, dan membuktikan pengaruh :

1. Disiplin kerja dan iklim kerja secara simultan terhadap
kinerja di Kantor Kecamatan Banyuasin I.
2. Disiplin kerja terhadap motivasi kerja pegawai di Kantor
Kecamatan Banyuasin I.
3. Iklim kerja terhadap motivasi kerja pegawai di Kantor
Kecamatan Banyuasin I.
4. Motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor
Kecamatan Banyuasin I.
KEGUNAAN PENELITIAN
1. Sumbangan pemikiran bagi Kantor Kecamatan Banyuasin I Kabupaten
Banyuasin dalam rangka mengembangkan sumber daya manusia yang
dimilikinya agar dapat meningkatkan kemampuan yang memadai
terutama yang menyangkut pengaruh antara disiplin kerja, iklim kerja
terhadap motivasi kerja yang berimplikasi terhadap kinerja.
2. Merupakan informasi bagi penelitian selanjutnya dan sumbangan dalam
pengembangan pengetahuan di bidang manajemen khususnya manajemen
Sumber Daya Manusia.
3. Diharapkan dapat menjadi sarana untuk mengembangkan teori Ilmu
manajemen sumber daya manusia yang berkaitan dengan konsep Disiplin
kerja dan Iklim Kerja, motivasi kerja terhadap Kinerja.
 BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
Isi tinjauan pustaka
Kajian teoritis tentang
1. Kinerja,
2. Motivasi Kerja,
3. Disiplin Kerja dan
4. Iklim Kerja.
 Hasil Penelitin Lain yang Relevan
Judul Penelitian Nama Peneliti Persamaan Perbedaan Hasil

Pengaruh gaya kepemimpinan , motivasi dan Lismaniar (2014) Motivasi, lingkungan kerja Gaya kepepimpinan dan Lingkungan kerja dan motivasi
lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada berpengaruh terhadap kinerja
Kantor Camat Banyuasin III Kabupaten Banyuasin
Pengaruh iklim organisasi dan keadilan kompensasi Darma Putra (2020) Iklim organisasi Keadilan kompensasi, Iklim organisasi berpengaruh
terhadap kinerja PNS dengan kepuasan kerja sebagai kepuasan kerja terhadap kinerja PNS
variable, mediasi di Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kota Palembang
Pengaruh budaya organisasi, disiplin kerja dan Yulieandari (2019) Disiplin kerja, lingkungan Budaya organisasi Disiplin kerja dan lingkungan kerja
lingkungan kerja terhadap kinerja guru di Sekolah kerja berpengaruh terhadap kinerja guru
Dasar Negeri 134 Palembang SDN 134
Hubungan antara Kepemimpinan, Budaya Organisasi Muhammad Akbar Iklim Kerja Budaya organisasi, Iklim kerja berpengaruh pada kinerja
dan Iklim Kerja dengan Kinerja Pegawai pada Dinas Yuliansyah (2019) kepemimpin an pegawai
Pengelolaan Sumber Daya Air Provinsi Sumatera
Selatan
Analisis pengaruh displin kerja dan komunikasi Siti Hidayah & Kukuh Disiplin kerja, motivasi komunikasi Disiplin kerja berpengaruh terhadap
terhadap kinerja dengan mediasi motivasi kerja Pribadi (2015) motivasi yang berimplikasi terhadap
pegawai (Studi kasus pegawai pada Dinas Kelautan kinerja
dan Perikanan Kota Semarang)
Pengaruh Disiplin kerja, iklim kerja dan motivasi Ricki Purbaya (2020) Disiplin kerja, iklim kerja, Motivasi kerja Terdapat pengaruh signifikasn
terhadap kinerja pegawai Dinas PUPR Kabupaten motivasi kerja disiplin kerja dan iklim kerja
Musi Banyuasin terhadap kinerja
Pengaruh Disiplin Kerja terhadap motivasi karyawan Muhammad Anas Lahat Disiplin kerja, Motivasi Kerja Iklim Kerja, Terdapat pengaruh disiplin kerja
pada PT Trisentosa Adhirajasa Jakarta (2019) terhadap motivasi kerja
Iklim Kerja Berpengaruh Terhadap Motivasi dan Apri Budianto (2017) Iklim kerja, motivasi, kinerja Disiplin kerja Terdapat pengaruh iklim kerja
Kinerja Pegawai. Studi Pada Perbankan di Wilayah terhadap motivasi kerja
Kabupaten Ciamis
Pengaruh Motivasi kerja terhadap Kinerja Pegawai Ridho Sanjaya (2018) Motivasi kerja, kinerja Disiplin kerja, iklim kerja Tedapat pengaruh antara Motivasi
Dalam Perspektif Ekonomi Islam (studi di Dinas kerja terhadap kinerja pegawai
Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten
Pesisir barat )
Pengaruh Disiplin kerja dan Iklim Kerja terhadap Fauziyah Khoirunnisah Disiplin kerja, iklim kerja Motivasi kerja Adanya pengaruh disiplin kerja dan
Kinerja. (2015) iklim kerja terhadap kinerja pegawi
Pengaruh disiplin kerja dan iklim organisai terhadap Indrajaya (2018) Disiplin kerja, iklim kerja Motivasi kerja Tedapat pengaruh antara disiplin
kinerja pegawai Dinas Lingkungan Hidup Provinsi kerja dan iklim kerja terhadap kinerja
Sulawesi Tengah pegawai
 KERANGKA BERPIKIR

1. Pengaruh antara Disiplin Kerja (x1) dan Iklim Kerja (x2) secara simultan terhadap Kinerja (z) ----H1
2. Pengaruh antara Disiplin Kerja (x1) terhadap Motivasi (y) --------------------------------------------H2
3. Pengaruh antara Iklim Kerja (x2) terhadap Motivasi Kerja (y) ----------------------------------------H3
4. Pengaruh antara Motivasi Kerja (y) terhadap Kinerja (z) -----------------------------------------------H4
 HIPOTESIS PENELITIAN

1. Diduga terdapat Pengaruh antara Disiplin Kerja dan Iklim kerja

secara simultan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan
Banyuasin I.
2. Diduga terdapat Pengaruh antara disiplin Kerja terhadap motivasi
kerja pada Kantor Kecamatan Banyuasin I.
3. Diduga terdapat pengaruh antara iklim kerja terhadap motivasi kerja
pada Kantor Kecamatan Banyuasin I.
4. Diduga terdapat Pengaruh antara motivasi kerja terhadap Kinerja
Pegawai pada Kantor Kecamatan Banyuasin I.
 BAB III
METODE PENELITIAN
 Target dan Waktu Penelitian

Bulan

No Kegiatan Feb
Des 2020 Jan 2020 Mar 2021
2021

1 Pengumpulan data

2 Penulisan Proposal

3 Bimbingan Proposal

4 Seminar Proposal

5 Pengumpulan data

6 Analisa data

7 Bimbingan Tesis

8 Ujian Tesis

Penelitian dilaksanakan selama 4 (empat bulan

Mulai Dari Bulan Desember 2020 – Maret 2021
 Populasi

No Unit Kerja Jumlah

1 Sekretariat Kecamatan 6

2 Seksi Pemerintahan 4

3 Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa 6

4 Seksi Kesejahteraan Sosial 5

5 Seksi Keamanan Ketentraman Ketertiban Umum 6

6 Seksi Pelayanan Umum 4

7 Kelurahan Mariana 11

8 Kelurahan Mariana Ilir 11

Jumlah 53

Sumber : Kantor Sekretariat Kecamatan Banyuasin I

Jumlah Populasi 53 Pegawai

Terdiri dari 40 PNS dan 13 THL
 Analisis Model Pengukuran

1.RESEARCH SAMPEL Pada tahap pertama pengolahan data dalam penelitian

dilakukan dalam dua tahap. Data normalitas dan pengecekan data awal. Total
responden dalam penelitian ini adalah 53 responden, yang merupakan Pegawai Kantor
Kecaamtan Banyuasin I Baik PNS maupun Tenaga Harian Lepas (THL) yang telah
bekerja paling tidak 2 (dua) tahun.

2. Instrumen Penelitian menggunakan Kuisioner yang berisi pernyataan mengenai 4

variabel yang diukur menggunakan parameter
Sangat Setuju (SS) = 5,
Setuju (S) = 4,
Kurang Setuju (KS) = 3, .
Tidak Setuju (TS) = 2,
Sangat Tidak Setuju (STS) = 1

3, Teknik Analisis Data Menggunakan Metode Analisis Linear

Persamaanya adalah : Ŷ = a + b1 X1 + b2 X2 ……..+e …………………….(1)
Dan Ŷ = a + bxX1 ……..+e …………………………………………………….(2)
 Variabel Penelitian

Variabel Kinerja
No. Item
No Dimensi Indikator
Pertanyaan
1 Kuantitas Kerja 1. Kecepatan K1 – K4
2. Hasil
2 Kualitas Kerja 1. Ketepatan K5 – K9
2. Penguasaan Pengetahuan
3. Kebersihan
4. Ketelitian
5. Memahami tanggung jawab dan wewenang
3 Sikap pegawai 1. Tanggap dalam mengerjakan tugas K10 – K12
2. Bekerja Keras
3. Tertib dalam bekerja
4 Konsistensi 1. Sikap tanggung jawab pegawai K13 – K16
2. Sikap tanggung jawab terhadap teman
3. Sikap tanggung jawab terhadap atasan
4. Sikap tanggung jawab dalam menyelesaikan
pekerjaan
 Variabel Penelitian

Variabel Disiplin Kerja

No. Item
No Dimensi Indikator
Pertanyaan
1 Sikap  Adanya perhatian DK 1 – DK 3
 Kepercayaan
 Kejujuran.

2 Ketaatan  Ketaatan terhadap peraturan, DK 4 – DK 6

 Ketaatan terhadap norma
 Ketaatan terhadap pimpinan

3 Tanggung jawab  Kesadaran diri DK 7 – DK 10

 Rela berkorban,
4 Keterampuilan  Memahami tugas DK 11- DK 16
 Kecepatan
 Pekerjaan yang beresiko,
 Variabel Penelitian

Variabel Iklim Kerja

No Dimensi Indikator No. Item
Pertanyaan

1 Suasana Lingkungan Keamanan dan kebersihan IK1 – IK3

2 Kepercayaan Hubungan antar bawahan dan atasan IK 4 – IK 6

3 Otonomi dan Fleksibelitas Tanggung jawab IK 7 – IK 10

4 Kejujuran Memberi dukungan IK 11 – IK14

5 Kejelasan Tugas Keterbukaan IK 15 – IK 18

 Variabel Penelitian
Variabel Motivasi Kerja
No Dimensi Indikator No. Item
Pertanyaan
Promosi 1. Tugas yang lebih baik MK 1 – MK 5
1
2. Tanggung jawab yang lebih berat
3. Martabat dan status yang lebih tinggi
4. Kecakapan yang lebih baik
5. Tambahan upah atau gaji

Prestasi Kerja 1. Pengembangan karir MK 6- MK 8

2
2. Melakukan tugas yang dipercayakan
3. Prestasi kerja yang memuaskan

Pekerjaan itu sendiri Tanggung jawab dalam pengembangan karir MK 9

3
Penghargaan 1. Pemberian motivasi MK 10 – MK11
4
2. Penghargaan atas prestasi kerja

Tanggung jawab 1. Tanggung jawab atas tugas yang diberikan MK 12- MK 14

5
2. Penyelesaian pekerjaan dengan baik
3. Tanggung jawab sesuai dengan bidang masing-masing

Pengakuan 1. Pengakuan atas kemampuan dan keahlian MK 15- MK17

6
2. Kompensasi dari suatu keahlian
3. Melaksanakan pekerjaan dengan baik

Keberhasilan dalam bekerja 1. Bersemangat dalam tugas MK 18 - MK20

7
2. Memberikan rasa bangga
TERIMA KASIH