BAB 1

PRODUKSI MASSAL
KOMPETENSI DASAR

3.10. Menganalisis perencanaan produksi massal

4.10. Membuat perencanaan produksi massal

3.11. Menentukan indicator keberhasilan tahapan produksi

massal
4.11. Membuat indicator keberhasilan tahapan produksi
massal
3.12. Menerapkan produksi massal
4.12. Melakukan produksi massal
Produksi Massal

• Produksi adalah kegiatan menambah nilai guna suatu suatu benda

atau menciptakan benda baru sehingga lebih bermanfaat dalam
memenuhi kebutuhan
• Massal berarti mengikut sertakan atau melibatkan banyak orang
• Produksi massal adalah kegiatan memproduksi barang tertentu yang
sudah ditentukan standar spesifikasinya dalam jumlah besar melalui
serangkaian operasi yang sama dengan produk sebelumnya.
Ciri-ciri Produksi Massal

Ciri-ciri produksi massal antara lain sebagai berikut:

a. Produk yang dihasilkan dalam jumlah besar
b. Biaya perunit rendah
c. Bertujuan menguasai pasar
d. Dijual di pasar bebas
e. Hampir tidak ada variasi produk
f. Harus ada stok untuk memenuhi kebutuhan saat massa tunggu
Bila terjadi kelebihan produk (over production) perusahaan akan
memaksa pasar dengan melakukan promosi, discount, hadiah dll, agar
produk cepat terserap
Kelebihan dan Kekurangan Produksi Massal

• Kelebihan:
a. Hemat biaya
b. Efisiensi waktu
c. Tingkat keakuratan tinggi
d. Tingkat produksi cepat
• Kekurangan
a. Kegiatan produksi sangat kaku
b. Kurang beragamnya variasi produk
c. Biaya mesin mahal
d. Tidak ada jaminan produk akan laris dipasaran
• Sebuah perusahaan melakukan produk masal dengan alasan
menghemat pengeluaran dan juga efesiensi waktu. Melalui produksi
massal pekerjaan yang tadinya dilakukan tenaga kerja, kini dilakukan
oleh mesin. Menurutmu dampak apakah yang akan terjadi?
A. Perencanaan Produksi Massal
1. Pengertian Perencanaan Produksi

Perencanaan produksi adalah proses untuk merencanakan dan

mengendalikan aliran material yang masuk, mengalir, dan keluar dari
system produksi dan operasi sehingga permintaan pasar dapat
terpenuhi dengan jumlah yang tepat, waktu penyerahan tepat, dan
dan biaya produksi minimum
Faktor yang mempengaruhi kesuksesan
kegiatan produksi massal
1. Kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelanggan
2. Secara cepat menciptakan produk yang dapat memenuhi
kebutuhan tersebut dengan biaya minimal
2. Ruang Lingkup Perencanaan Produksi
Massal

Menurut Sukaria Simulingga:

a. Mempersiapkan rencana produksi
b. Membuat jadwal penyelesaian suatu produk
c. Merencanakan produksi dan pengadaan
komponen yang dibutuhkandan bahan baku
d. Menjadwalkan proses operasi setiap order pada
unit kerja terkait
e. Menyampaikan jadwal penyelesaian order
3. Tujuan Perencanaan Produksi

a. Meminimalkan biaya dan memaksimalkan keuntungan

b. Memaksimalkan kepuasan pelanggan terhadap produk
c. Meminimalkan adanya perubahan tenaga kerja
d. Memaksimalkan perlengkapan dan inventaris pabrik
4. Fungsi Perencanaan Produksi Massal

1. Menjamin rencana produksi barang maupun penjualan barang

2. Mengukur kapasitas produksi yang konsisten terhadap rencana
produksi
3. Alat untuk memonitor hasil produksi
5. Unsur dalam Perencanaan Produksi

a. Tujuan Produksi
b. Pengukuran dan Standar Produksi
c. Perencanaan merupakan fakta objektif
d. Perencanaan harus bias diukur
e. Tahap awal pelaksanaan Produksi
6. Jenis-jenis Perencanaan Produksi

a. Berdasarkan jangka waktunya:

1. Perencanaan jangka Panjang
(> 1 tahun-5 tahun mendatang)
2. Perencanaan jangka menengah
(2- 3 tahun)
3. Perencanaan jangka pendek
(1 tahun)
7. Faktor yang Mempengaruhi
Perencanaan Produksi
a. Faktor internal (berada di dalam perusahaan)
 meliputi kapasitas mesin dan peralatan;
produktivitas tenaga kerja; kemampuan pengadaan dan
penyediaan
b. Faktor Eksternal (dari luar perusahaan)
 meliputi :kebijakan pemerintah, inflasi,
bencana alam
8. Langkah-langkah Perencanaan
Produksi
a. Penelitian dan pengembangan produk
b. Mencari gagasan dan seleksi produk
1) mencari gagasan
2) seleksi produk
3) Desain produk pendahuluan
4) pengujian
5) desain akhir
c. Menetapkan skala produksi (meliputi : waktu, kuantitas produk,
keperluan biaya, jumlah tenaga kerja, peralatan yg dibutuhkan,
persediaan bahan baku)
Tugas

Buatlah sebuah kelompok, kumpulkan data informasi perencanaan

produksi massal produk otomotif kendaraan ringan (mobil)
Nama: …
Nama anggota kelompok: …
Hasil diskusi:

• 1. Perencanaan Produksi massal mur dan baut ….

• 2. Perencanaan produksi massal ban
• 3. Perencanaan produksi massal busi
• 4. perencanaan produksi massal kampas rem
• 5. perencanaan produksi massal oli mesin mobil
Tahapan Perencanaan Produksi Massal
Tahapan Perencanaan Produksi Massal

Keterangan:
• Ide Produk
Ide Produk disusun berdasar dorongan pasar yaitu kebutuhan konsumen,
dorongan teknologi   yaitu kemampuan perusahaan dalam riset dan pengembangan,
dan koordinasi antar fungsi manajemen yaitu keuangan, pemasaran, dan personalia.
• Seleksi Ide Produk
Seleksi Ide Produk disusun berdasar atas evaluasi dari pasar tentang kebutuhan
konsumenuntuk menyerap hasil produksi, secara teknis operasional dipertimbangkan
kemampuan perusahaan   menghasilkan   produk   dengan fasilitas  yang ada
dan kemampuan memperoleh bahan baku dan bahan pembantu. Seleksi ide produk
juga didasarkan pada keadaan keuangan perusahaan, dengan mempertimbangkan hasil
yang diperoleh akan menguntungkan atau tidak.
• Desain awal
Desain awal atau rancang bangun awal mempertimbangkan beberapa tujuan yaitu manfaat
produk, fungsi barang apakah fiingsi utama atau sekunder, style, seni atau keindahan
barang dengan melihat keseimbangan biaya, kualitas, dan performance produk.
Tahapan Perencanaan Produksi Massal

Keterangan:
• Prototype
Pada tahap ini perusahaan mengadakan percobaan kemampuan dan kekuatan
produk, kemudian dicari kelemahan dan dianalisis keindahan bentuknya.
• Testing
Hasil prototype dicoba fungsinya dalam berbagai keadaan yang mungkin
terjadi apakah memenuhi syarat atau tidak.
• Desain Akhir
Pada tahap desain akhir, produk yang telah melewati tahap testing
disempurnakan sesuai dengan hasil uji yang telah dilakukan.
• Implementasi
Tahap ini adalah tahap terakhir pembuatan produk.  Pada tahap ini, perusahaan
memulai proses produksi, dilihat masa depan pemasarannya (bagaimana reaksi
konsumen dan kemantapan di pasar).
Contoh Perencanaan Produksi Massal

• contoh perencanaan produksi massal.docx

Kerangka Perencanaan Produksi Massal