Anda di halaman 1dari 10

MANAJEMEN

PEMASARAN 2

B A B 20
MEMPERKENALKAN PENAWARAN
PASAR BARU
DISUSUN OLEH :

NAMA : ASWANDY ARUNG SAMUDRA


NIM : 18 402 189
KELAS : MK 5.1
PILIHAN PRODUK BARU
 Membuat atau Membeli

Perusahaan dapat menambahkan


produk baru melalui akuisisi atau
pengembangannya. Rute akuisisi bisa
mengambil tiga bentuk. Perusahaan dapat
membeli perusahaan lain, mendapatkan hak
paten dari perusahaan itu atau membeli
lisensi atau waralaba dari perusahaan lain.
Namun, keberhasilan perusahaan tidak hanya
didapatkan dari begitu banyak akuisisi.
JENIS-JENIS PRODUK BARU

Dengan terus meluncurkan produk baru sebagai


perluasan merek dalam kategori produk yang
berhubungan juga dapat memperluas arti merek. Inovasi
produk dan program pemasaran efektif memungkinkan
perusahaan-perusahaan ini memperluas jejak pasar
mereka. Inovasi yang radikal dapat memberikan kerugian
pada laba perusahaan dalam jangka pendek, tetapi sisi
baiknya adalah bahwa keberhasilan dapat menciptakan
keunggulan kompetitif yang lebih tahan lama
dibandingkan produk biasa.
Tantangan
dalam
Imperatif inovasi pengembangan
produk baru Kegagalan produk baru
 Dalam perekonomian
yang berubah dengan
cepat, inovasi  Ada berbagai faktor
berkelanjutan Keberhasilan produk yang kiranya dapat
merupakan suatu Baru menghambat
keharusan. produk baru yang
Perusahaan yang  Perusahaan baru pastinya menjadi
sangat inovatif menciptakan sesuatu yang harus
mampu teknologi perusak diperhatikan
mengidentifikasikan yang lebih murah
dan mengukur dan mungkin
peluang pasar baru mengubah ruang
dengan cepat. kompetitif.
 KEGAGALAN PRODUK BARU

• • Biaya
Kelangkaan ide
penting pada pengembangan.
wilayah tertentu

• Pasar yang • Kelangkaan modal.


terfragmentasi.

• Waktu pengembangan yang


dibutuhkan lebih pendek.

• Batasan sosial dan


pemerintah
MENGELOLA PENGEMBANGAN PRODUK BARU
Banyak perusahaan besar menggunakan system gerbang tahap (Stage gate
system) untuk mengelola proses inovasi. Mereka membagi proses ke dalam
beberapa tahap, yang pada akhir setiap tahap terdapat gerbang atau titik
pemeriksaan. Untuk bergerak dari tahap rencana bisnis ke tahap pengembangan
produk diperlukan studi riset pasar yang meyakinkan tentang kebutuhan dan
minat konsumen, analisis kompetitif, dan penilaian teknis.

Manajer senior meninjau kriteria di setiap gerbang untuk mengambil satu


dari empat keputusan. Maju, bunuh, tahan atau daur ulang. System gerbang
tahap membuat proses inovasi dapat dilihat oleh semua pihak yang terlibat dan
menjelaskan tanggung jawab pemimpin proyek dan tim pada setiap tahap.

TEXT
Mengelola Proses Pengembangan : Konsep sampai Strategi
Konsep 1
Perusahaan pemrosesan makanan besar mendapatkan ide untuk . Minuman sarapan instan untuk
memproduksi bubuk yang ditambahkan ke susu guna orang dewasa yang
meningkatkan nilai nutrisi dan rasanya. Ini adalah ide prosuk, menginginkan sarapan bergizi
yang cepat tanpa persiapan
tetapi konsumen tidak membeli ide produk ; mereka membeli
konsep produk.
Konsep 2

Makanan ringan yang lezat


untuk anak-anak dan
diminum sebagai penyegar
di siang hari.

Konsep 3

Suplemen sehat bagi orang dewasa tua


yang diminum malam hari sebelum
mereka tidur.
PROSES ADOPSI KONSUMEN

Pengadopsi produk baru bergerak melalui lima tahap :

• Kesadaran

• Minat

55%
• Evaluasi
78%

• Percobaan 63%
85%
• Adopsi
Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Proses Adopsi
Lima kelompok pengadopsi mempunyai orientasi nilai dan motif yang berbeda
untuk mengadopsi atau menolak produk baru.

3. Mayoritas awal adalah orang


1. Inovator adalah peminat teknologi; pragmatis yang menerapkan
mereka senang mencoba hal baru teknologi baru ketika manfaatnya
dan suka mengutak-atik produk terbukti dan banyak adopsi yang
baru serta menguasai sudah terjadi.
penggunaannya.
4. Mayoritas akhir adalah konservatif
skeptic yang suka menghindari
2. Pengadopsi awal adalah FAKTOR-FAKTOR resiko, tidak mengikuti
pemimpin opini yang mencari perkembangan teknologi, dan
teknologi baru secara cermat sensitive harga.
dan mungkin memberikan
mereka keunggulan kompetitif 5. Orang yang lambat adalah orang
yang dramatis. yang dibatasi tradisi dan menolak
inovasi sampai mereka
menemukan bahwa status quo
tidak lagi dapat dipertahankan.
TERIMA
KASIH

Anda mungkin juga menyukai