 FEBRIYANTO, SE, MM.

www.febriyanto79.wordpress.com
 KONTRAK PERKULIAHAN

1. Penilaian:
 Ujian Akhir = 40%
 Ujian Mid = 25%
 Tugas = 20%
 Presensi = 15%
2. Sifat Ujian Open book
3. Waktu toleransi masuk dan mulai perkuliahan maximum 45
menit dari jadwal mulai jam kuliah. Lebih dari itu tidak
diperkenankan mengikuti kuliah, berlaku untuk dosen dan
mahasiswa.
4. Kehadiran < 8 kali, sebagai syarat mengikuti ujian akhir harus
mengerjakan tugas resume materi, tulis tangan tinta warna
biru di kertas folio bergaris min 25 halaman.
 Buku referensi
1. Buchori Alma, Kewirausahaan, Alfa Beta, Bandung, 2000.
2. Amin Wijaya Tunggal, Drs, Ak, MBA, Pokok-pokok
Manajemen Kewirausahaan, Harvarindo, Jakarta, 2009.
3. Robert D. Hisrich, Michael P. Peters, Dean A. Sepherd,
Interpreneurship (Kewirausahaan), Salemba Empat, Jakarta,
2008.
4. Heijrahman R. Pandoyo, Wiraswasta Indonesia, BPFE,
Yogyakarta, 1982.
5. Hisrih, Robert D, Entrepreneurship, Irwin, Chichago, 1995.
6. Longeuccher, Justin G, Kewirausahaan I,II, Salemba Empat,
Jakarta, 2001.
7. Marbun BW, Kekuatan dan Kelemahan Usaha Kecil
Menengah, PT. Binaman, Jakarta, 1993.
Kewirausahaan - Febriyanto, SE, MM
www.febriyanto79.wordpress.com
  Sub pokok bahasan:
 Karakteristik Wirausahawan
 Penentuan potensi kewirausahaan

I. Identifikasi Peluang Usaha Baru

 Orientasi eksternal dan internal
 Sumber gagasan bagi produk dan jasa baru
 Proses perencanaan dan pengembangan produk
 Produk-produk yang sesuai untuk perusahaan kecil
 Arti penting orientasi pemasaran
 Matrik produk-pasar
 Kegagalan dalam memilih peluang bisnis baru
Kewirausahaan - Febriyanto, SE, MM
www.febriyanto79.wordpress.com
 II. Pembiayaan usaha baru

 Masalah dalam pencarian modal

 Pembiayaan bisnis
 Penentuan hubungan finansial perusahaan
 Analisa pulang pokok
 Mencari sumber permodalan
 Penilaian perusahaan

Kewirausahaan - Febriyanto, SE, MM

www.febriyanto79.wordpress.com
III. Evaluasi peluang usaha baru
 Penetapan kelayakan usaha baru
 Analisa kelayakan teknis dan finansial
 Penilaian peluang pasar
 Penilaian kemampuan organisasional
 Analisa persaingan

 Waralaba
 Risiko investasi dalam usaha waralaba
 Pemasaran langsung
 Keuntungan dan Teknik dari pemasaran langsung
Kewirausahaan - Febriyanto, SE, MM
www.febriyanto79.wordpress.com
 Bentuk kepemilikan -
Go publik -
Keuntungan dan kerugian go publik -
Proses go publik -

 Pengertian
 Analisa lingkungan
 Bauran pemasaran
 Batasan rencana pemasaran
 Karakteristik rencana pemasaran
 Langkah dalam pembuatan rencana pemasaran
Kewirausahaan - Febriyanto, SE, MM
www.febriyanto79.wordpress.com
 Sub pokok bahasan:
 Langkah-langkah penyediaan sumber daya
manusia
 Sumber dari SDM
 Teknik pengembangan ketrampilan
 Memahami motivasi
 Bentuk-bentuk komunikasi

Kewirausahaan - Febriyanto, SE, MM

www.febriyanto79.wordpress.com
 Jenis perencanaan
 Perencanaan dan tingkat manajemen
 Pendekatan dalam perencanaan
 Alat-alat perencanaan

Teori organisasi -
Departementalisasi, rentang manajemen -
Pengorganisasian aktivitas individu -
Pengembangan organisasi -
Kewirausahaan - Febriyanto, SE, MM
www.febriyanto79.wordpress.com
 Buat usulan rencana usaha baru/pengembangan usaha
 Pendahuluan (latar belakang rencana usaha)
 Pembahasan (analisa usaha) Biaya operasional, harga jual,
untung/rugi. Pemasaran. Kelangsungan usaha
 Kesimpulan.
 Dikumpul dan dipresentasikan setelah ujian mid semester
 Rencana usaha dikerjakan per kelompok dengan jumlah
masing-masing klp 3 orang.
 Jika memungkinkan, klp dapat membawa sampel produk
usaha pada saat presentasi.

Kewirausahaan - Febriyanto, SE, MM

www.febriyanto79.wordpress.com