Peran Perawat Di Puskesmas

1. Pemberi asuhan keperawatan

Komunikator
Pendidik
2. Pembela/Advokat klien
Konselor
3. Pembawa perubahan
Pemimpin
Manager
Peneliti
Pemberi asuhan keperawatan
• Membantu klien secara fisik dan psikologik dengan tetap
menjaga martabat klien
• Tindakan keperawatan dapat melibatkan asuhan secara
penuh, sebagian atau suportif-edukatif
• Bertujuan memandirikan klien seoptimal mungkin
• Mencakup aspek fisik, psikologik, sosial- kultural dan
spiritual
Komunikator
• Komunikasi terintegrasi dalam semua peran keperawatan
• Perawat berkomunikasi dengan klien, pendukung klien,
tenaga kesehatan lain, dan keluarga & komunitas
• Perawat mengidentifikasi masalah klien dan
mengkomunikasikan secara verbal atau tertulis kepada
tim kesehatan lain
• Perawat harus kompeten untuk mengkomunikasikan
secara jelas dan tepat agar kebutuhan kesehatan klien
dapat terpenuhi
Pendidik
• Membantu klien belajar tentang kesehatan dan cara
memulihkan atau memelihara kesehatan mereka
• Mengkaji kebutuhan pembelajaran dan kesiapan klien
untuk belajar, menetapkan tujuan belajar yang spesifik,
menerapkan strategi penyuluhan dan mengukurnya
• Mendidik perawat dengan tingkat pendidikan yang lebih
rendah dan berbagi kepakarannya dengan sesama
perawat dan tenaga kesehatan lain.
Pembela/Advokat klien
• Bertindak melindungi klien
• Memberikan informasi yang diperlukan klien atau
memfasilitasi agar tenaga kesehatan lain memberikan
informasi yang diperlukan klien
• Menjelaskan kepada klien tentang hak hak mereka dan
membantu mereka untuk berbicara
Konselor
• Proses membantu klien untuk mengetahui dan mengatasi
masalah psikologik atau sosial, meningkatkan hubungan
interpersonal, dan meningkatkan pertumbuhan personal
• Memberikan dukungan emosional, intelektual, dan
psikologik
• Membantu klien untuk mengembangkan sikap, perasaan
dan perilaku dengan melihat alternatif perilaku lain yang
lebih sehat dan meningkatkan kemampuan pengendalian
diri.
Pembawa perubahan
• Memodifikasi perilaku, lingkungan dan sistem dan
membantu klien memperoleh kembali kesehatannya.
• Membawa pembaharuan dalam sistem pelayanan dan
asuhan keperawatan
• Mengurangi resistensi terhadap perubahan dalam
peningkatan kualitas pelayanan dan asuhan keperawatan
Pemimpin
• Mempengaruhi orang lain untuk bekerjasama mencapai
tujuan spesifik
• Diterapkan pada berbagai tingkat sistem klien: individu,
keluarga, kelompok dan komunitas
• Kepemimpinan efektif merupakan proses belajar yang
membutuhkan pemahaman tentang kebutuhan dantujuan
yang memotivasi orang lain, pengetahuan menerapkan
keterampilan kepemimpinan, interpersonal untuk
pengaruhi orang lain
Manager
• Mengelola asuhan keperawatan pada sistem klien:
individu, keluarga, kelompok dan komunitas
• Mendelegasikan kegiatan keperawatan dan melakukan
evaluasi dan pembinaan terhadap kinerja mereka
• Memiliki pemahaman tentang struktur organisasi dan
dinamikanya, kewenangan, akuntabilitas, kepemimpinan,
teori berubah, advokasi, delegasi, supervisi dan evaluasi
Peneliti
• Menggunakan riset untuk meningkatkan mutu pelayanan
dan asuhan keperawatan
• Di Klinik, perawat membutuhkan:
1. kesadaran tentang proses dan bahasa riset
2. sensitif pada permasalah yang berhubungan dengan
hak azasi manusia
3. berperanserta dalam mengidentifikasi masalah yang
layak diteliti
4. memilah temuan riset yang layak dimanfaatkan
Visi
• Visi adalah serangkaian kata yang menunjukkan impian,
cita-cita atau nilai inti sebuah organisasi, perusahaan,
atau instansi. Visi merupakan tujuan masa depan sebuah
instansi, organisasi, atau perusahaan. Visi juga adalah
pikiran-pikiran yang ada di dalam benak para pendiri.
Pikiran-pikiran tersebut adalah gambaran tentang masa
depan yang ingin dicapai.
Misi
• Misi adalah penjabaran-penjabaran dari sebuah visi
perusahaan, instansi, atau organisasi.
• Misi adalah langkah-langkah atau tahapan-tahapan yang
harus dilalui sebuah perusahaan, instansi, atau organisasi
untuk mencapai visi utama.
• Misi adalah langkah-langkah yang bisa diambil untuk
merangsang adanya pencapaian visi utama.
Tata Nilai
• Adalah suatu identitas yang menggambarkan karakteristik
atau kekhasan dalam suatu organisasi yang memiliki ciri
tersendiri yang diyakini dan memiliki nilai-nilai yang
mampu membentuk kepribadian seseorang
Budaya Kerja
• Budaya Kerja adalah suatu falsafah dengan didasari
pandangan hidup sebagai nilai-nilai yang menjadi sifat,
kebiasaan dan juga pendorong yang dibudayakan dalam
suatu kelompok dan tercermin dalam sikap menjadi
perilaku, cita-cita, pendapat, pandangan serta tindakan
yang terwujud sebagai kerja.
Motto
• Motto adalah kalimat, frasa, atau kata sebagai semboyan
atau pedoman yang menggambarkan motivasi, semangat,
dan tujuan dari suatu organisasi.
Tujuan Puskesmas
• Tujuan perkesmas adalah meningkatkan kemandirian
masyarakat dalam mengatasi masalah kesehatan secara
optimal. Pelayanan keperawatan diberikan secara
langsung kepada seluruh lapisan masyarakat dalam
rentang sehat-sakit dengan mempertimbangkan seberapa
jumlah masalah kesehatan masyarakat mempengaruhi
individu, keluarga, kelompok resiko tinggi seperti
kelompok masyarakat di wilayah kumuh, terisolasi,
daerah konflik, daerah yang tidak terjangkau pelayanan
kesehatan