Naira Helmet Core

Nama Tim
Yoga Ferdiansyah 1211900121
Andy Suharto 1211900153
Rico Aldy Setiawan 1211900161
Dicho Maulana 1211900143
Yudha Permana 1211900157
Agenda 01
Pendahuluan
 Analisis Situasi Usaha

Style  Profil Bidang Usaha yang

Diusulkan

Aspek Aspek Usaha

02  Aspek Hukum
 Aspek Teknis dan Teknologi
 Aspek Pemasaran
 Aspek Manajemen
 Aspek Ekonomi dan
Keuangan

03 Penutupan
Analisis Situasi Usaha
Ketidaksempatan masyarakat untuk memasak sendiri, memunculkan usaha kuliner yang banyak tersebar di pusat
kota. Begitu pula ketidaksempatan masyarakat untuk mencuci sendiri, memunculkan usaha laundry pakaian. Jasa
pencucian helm ini pun beranjak dari ketidaksempatan masyarakat dalam menjaga kebersihan helmnya. Disadari
maupun tidak kebiasaan buruk untuk mengabaikan kebersihan helm ini sangat berbahaya. Kelima panca indra yang
memiliki fungsi sangat vital letaknya di kepala dan notabene memiliki kontak langsung dengan pengendara roda dua.
keunggulan dari usaha ini adalah peluangnya yang prospektif. Dengan jumlah pengendara roda dua di Singaraja
yang mencapai…..pengendara, dapat dibayangkan berapa jumlah helm yang bau, kotor, dan membutuhkan jasa
pencucian helm (asumsikan jika satu pengendara minimal memiliki satu helm).
 Profil Bidang Usaha yang Diusulkan
Naira Helmet Care (NHC) bergerak dalam bidang jasa yang didasari oleh pemikiran bahwa 1) kesibukan
masyarakat berimplikasi terhadap keterbatasan waktu dalam mengerjakan pekerjaan tertentu dan keterbatasan
tersebut membuka peluang pada sektor jasa atau pelayanan; 2) Belum maraknya jasa pencucian helm di Singaraja.
Usaha ini tentu memiliki manfaat yang signifikan dari segi kebersihan, kesehatan, dan efisiensi waktu. NHC
sangat fleksibel untuk dikembangkan karena bentuk serta ukuran mesinnya yang praktis dibawa dan ditempatkan
dimana-mana.
 
Aspek-aspek Usaha
1. Aspek Hukum
a. Legalitas Usaha
b. Perizinan
2. Aspek Teknis dan Teknologi
a. Lokasi Usaha

Usaha ini akan ditempatkan di depan Koperasi Mahasiswa (Kopma) dan di depan pertokoan Jalan Surapati Singaraja. Lokasi berikutnya akan ditentukan sejalan
dengan pengembangan usaha.
b. Peralatan

Peralatan yang diperlukan adalah Mesin HHCO2. Berikut spesifikasi kelengkapannya:

 Mesin dengan ukuran 75cm x 120cm x 85cm yang memiliki daya listrik 900w-1200w, kapasitas pengeringan 30-40 helm per hari, dan pengeringan
dalam waktu 45 menit.
 bak cuci
 meja kerja
 vacuum cleaner 16 liter
 blower berikut pemanas dengan 4 lokal sekaligus

neon ultra violet sebagai pengkilap dan pembunuh kuman

 4 buah timer sebagai pengingat waktu dan posisi saat helm dalam ruang pengeringan
 sikat gigi halus
 3 buah sprayer
Aspek-aspek Usaha
 2 buah busa cuci
 lap kanebo
 2 buah karpet
 sarung tangan karet
 2 liter cairan pembersih
 1 liter cairan glossy
 5 sachet pewangi.

 ruang pemasangan stiker logo usaha dibagian depan atas (berukuran 20cm x 120cm dan bawah
(berukuran 15cm x 120cm)
 Kanopi dari stainless untuk promosi usaha
Aspek-aspek Usaha
a. Proses Produksi Jasa
 Kapasitas

Kapasitas jasa pencucian untuk satu buah mesin adalah 8 (delapan) unit helm dalam waktu relatif 1 (satu) jam pengerjaan.
 Strategi Usaha

Strategi usaha yang akan dijalan kan adalah dengan launching dan sosialisasi. Launching akan dilaksanakan melalui layanan iklan
adlibs di radio dan pembuatan poster. Sosialisasi akan dilaksanakan ke beberapa sekolah maupun instansi dengan penyadaran
pentingnya penggunaan dan perawatan helm SNI serta demo pelayanan jasa pencucian helm. Serangkaian dengan sosialisasi tersebut
akan ditawarkan kerja sama untuk penggalian dana melalui bazaar pada instansi bersangkutan.
 Analisis Lingkungan

Secara ekologis lingkungan fisik tempat pengembangan usaha dapat dikatagorikan stabil atau tidak mengalami gangguan
keseimbangan ekosistem. Selain limbah yang tidak berbahaya, kondisi aman juga tercipta karena ketersediaan tempat pembuangan.
Secara ekonomis lingkungan pasar tempat pengembangan usaha dapat dikatagorikan stabil atau tidak mengalami persaingan yang
berarti. Meskipun kemungkinan konsumen sama, namun kebutuhan yang menjadi sasaran bersifat komplementer karena usaha ini
akan ditempatkan di dekat usaha kuliner. Jadi masyarakat dapat menikmati keduanya dalam waktu yang bersamaan.
Aspek-aspek Usaha
1. Aspek Pemasaran
a. Jenis Jasa yang Ditawarkan
Jasa pencucian helm dan pengeringan helm.
b. Kegunaan Jasa yang Ditawarkan

Jasa pencucian helm ini membantu konsumen membersihkan helmnya dan bebas debu, polusi, dan bau keringat dengan hasil maksimal dan dalam waktu yang
singkat.
c. Target Konsumen

Segmen pasar yang dibidik untuk satu tahun kedepan adalah remaja (siswa, mahasiswa), pegawai, dan pengunjung pusat hiburan. Jumlah penduduk Buleleng
pada tahun 2009 diprediksi mencapai 643.043 jiwa dengan sebaran terpadat (sebesar 23%) pada pusat kota yaitu di Singaraja. Letak kampus dan pusat hiburan
yang strategis di jantung kota Singaraja menambah potensi pemasaran.
Aspek-aspek Usaha
a. Wilayah Pemasaran

Jasa pencucian helm ini dipusatkan di tempat-tempat yang strategis dan memungkinkan konsumen beraktivitas sambil mencuci helmnya pada jasa pencucian
yang disediakan. Tempat-tempat tersebut antara lain: kampus, pertokoan, perkantoran, dan pusat-pusat hiburan di Singaraja.
b. Peta Persaingan

Sampai saat ini hanya ada 2 pesaing untuk jasa pencucian helm di Singaraja: Toko Cendana (mesin rusak) dan usaha di depan SMA 2 Singaraja (pemasaran
kurang).
c. Potensi Pemasaran

Dengan menentukan sasaran bidik sejumlah 100.000 konsumen yang memiliki aktivitas padat dan asumsi minimal 1% dari jumlah tersebut tertarik terhadap jasa
pencucian helm, maka akan ada minimal calon konsumen sebanyak 1.000 orang pada bulan I.
Strategi pemasaran yang dilakukan adalah dengan cara konsinyasi pada kampus, pertokoan, instansi, serta pusat-pusat hiburan di Singaraja.
d. Rencana Jumlah dan Harga Produk

Rencana jumlah mesin yang akan ditetapkan dalam usaha ini adalah 2 unit mesin dengan kapasitas 8 helm per pencucian. Masing-masing helm akan dikenakan
jasa pencucian sebesar Rp 10.000,00
Aspek-aspek Usaha
1. Aspek Manajemen
a. Bentuk Usaha
Usaha ini berbentuk jasa yang bergerak pada bidang laundry
(pencucian) khususnya helm.
b. Struktur Organisasi
Organisasi dari usaha ini dapat dijabarkan seperti struktur dibawah ini,

PIMPINAN

Divisi
Divisi Divisi Divisi
teknis pengawasan keuangan pemasaran
kerja

a. Tenaga Kerja

Tenaga kerja yang direncanakan berjumlah 6 orang dengan pembagian sift yang akan diatur kemudian.
Aspek-aspek Usaha
1. Aspek Ekonomi dan Keuangan a. Peralatan kerja
a. Perkiraan Biaya
No Uraia Vol Satua Harga/Sat Jumlah Rp.
 BIAYA INVESTASI n n
1 Rangkaian mesin 3 Unit Rp 12.200.000,- Rp 36.600.000,-
No Uraian Vol Satua Harga sewa/bulan Jumlah Rp.
n pencuci helm
1 Bangunan 3 unit Rp 300.000,- Rp 2 Rak 3 Unit Rp 200.000,- Rp 600.000,-
900.000,- penggantung
Jumlah total biaya tempat usaha Rp
helm
900.000,-
Jumlah total peralatan Rp 37.200.000,-
kerja
1. Peralatan
a. Peralatan Kantor

No Uraian Vol Satua Harga/Sat Jumlah Rp.

n
1 Kursi 3 unit Rp 75.000,- Rp 225.000,-
2 ATK 3 set Rp 25.000,- Rp 75.000,-
Jumlah total peralatan kantor Rp 300.000,-
Aspek-aspek Usaha
 BIAYA OPERASI a. Menghitung Harga Jual
a. Biaya operasional
No Uraian Vol Satua Harga /bulan Jumlah Total
n : Rp 1.600.000,00
Total biaya operasi perbulan
1 Sewa listrik 3 unit Rp 100,000, Rp 300,000, : 1.000 konsumen
- - Jumlah target konsumen awal
2 Biaya Air 3 unit Rp 70.000,- Rp 210.000, : Rp 1.600,00
- Total biaya per unit
3 Cairan 2 liter Rp 25.000,- Rp 50.000,- : 620%
Keuntungan yang diharapkan
pembersih : Rp 9.920,00 ~ Rp 10.000,00
Harga jual per unit
4 Cairan glossy 1 liter Rp 25.000,- Rp 25.000,-
5 Pewangi 5 sachet Rp 23.000,- Rp 115.000,
1. Peralatan -
Total biaya Rp 700.000,
a. Peralatan Kantor
operasional -

a. Gaji pekerja
No Uraian Vol Satua Harga /bulan Jumlah Total
n
1 Pekerja 6 oh Rp 150.000,- Rp
900.000,-

Jumlah Biaya Operasi Perbulan Rp 1.600.000,00

Biaya Investasi Usaha Awal Rp 38.475000,00
JUMLAH TOTAL BIAYA USAHA Rp 40.000.000,0
0
Aspek-aspek Usaha
a. Perkiraan Pendapatan a. Menghitung Harga Jual
Dengan target konsumen 1.000 orang serta asumsi pertumbuhan minat
: Rp 1.600.000,00
pasar perbulan sebesar 10% maka keuntungan yang diperoleh dari Total biaya operasi perbulan
: 1.000 konsumen
usaha ini adalah sebagai berikut: Jumlah target konsumen awal
: Rp 1.600,00
Total biaya per unit
: 620%
Keuntungan yang diharapkan
Harga jual per unit : Rp 9.920,00 ~ Rp 10.000,00

Uraian Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3

Hasil penjualan Rp 10.000.000 Rp 11.000.000 Rp 12.100.000

Biaya Rp 1.600.00 Rp 1.760.000 Rp 1.936.000

operasional 0
Keuntungan Rp 8.400.00 Rp 9.240.000 Rp 10.164.000
0
Aspek-aspek Usaha
Uraian Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3

Hasil penjualan Rp 10.000.000 Rp 11.000.000 Rp 12.100.000

Biaya operasional Rp 1.600.000 Rp 1.760.000 Rp 1.936.000

Keuntungan Rp 8.400.000 Rp 9.240.000 Rp 10.164.000