Unsur Manajemen

Input Proses
• Men • Perencanaan
• Materials • Pengorganisasian
• Machines • Penggerakan Dampak
Output Goal
• Methods • Pengawasan Impact
• Money
• Market

FEEDBACK
UMPAN BALIK

LINGKUNGAN
BEBERAPA DASAR
KEMAMPUAN MANAJERIAL

 TEKNIS
 KONSEPTUAL
 DIAGNOSTIK
 KOMUNIKASI
 INTERPERSONAL
 PENGAMBILAN KEPUTUSAN
 MANAJEMEN WAKTU
KONSEP KUNCI MANAJEMEN

 EMPAT FUNGSI UTAMA MANAJEMEN

• PLANNING

• ORGANIZING

• ACTUATING / LEADING

• CONTROLLING

 PENCAPAIAN TUJUAN-TUJUAN ORGANISASIONAL DENGAN

JALAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN !!
LEVEL PERENCANAAN :

TO Perencanaan Stratejik
P
Perencanaan Taktis

MIDDLE

Perencanaan Operasional

LOWER
 • Pengaturan
Sumber Daya
Organizing • Efektifitas Tinggi
• Efisiensi
Maksimal

• Motivasi sesuai
Actuating tujuan
• Kinerja fokus

• Norma Penilaian
Controlling • Kriteria
Pencapaian
PERENCANAAN SEBAGAI FUNGSI PRIMER
MANAJEMEN

TUJUAN YANG DICAPAI

1. = Organizing
1 2 3 2. = Actuating
3. = Controlling

PERENCANAAN
Mengapa Seorang Manajer Berencana?

DULU SEKARANG

Prosedur
Intuisi Yang
Rasional
& Era Globalisasi
&
Firasat
1. Persaingan Sistematis
2. Harga
3. Waktu
4. Teknologi
5. Customer
6. Informasi
Alat ? Mengapa ?

Mencari Fishbone Flow Chart

Mengatur Sumber Daya

Problem Finder
Alat Bantu

sumber SWOT Diagram

masalah Organisasi
Membantu
Mengatur
Sumber
Daya
Tahapan awal

Strength Interaksi SO

Analisa
Menaksir

Strategi Matriks
Weakness Unsur WO
Opportunites internal S W ST
Threat Unsur WT
external O T
Principles of Organizing
unity of
specialization coordination authority
objectives

unity of
responsibility delegation efficiency
command

personal
span of control balance communication
ability

flexibility simplicity
STAFFING
Mencari Memilih Melatih Mengembangkan Memotivasi

Mengelola Memanfaatkan Meningkatkan Membantu Mengembangkan Mendukung

ORGANIZATIONAL ARCHITECTURE –
VERTICAL DIFFERENTIATION
Tall Organization
President

Flat Organization
President
 Line Staff
Authority Authority
PENGERTIAN PERILAKU

mendorong
hasil interaksi
individu

merealisasikan
Aktivitas
keinginan

15
HIRARKI MOTIVASI
MASLOW

Aktualisasi diri Self Actualization

Harga diri / Penghormatan Esteem Needs

Berkelompok sosial Social Needs

Keselamatan / Rasa Aman Safety Needs

Fisiologis Physiological Needs

16
Maslow Dalam Berogranisasi

17
FUNGSI PSIKIS YG DOMINAN DALAM TIPE PERILAKU ORGANISASI
ROBERT .O & ADREW.U

Fungsi
pikir:

Fungsi
rasa:

Fungsi
indera:
18
Jenis Motivasi

Motivasi
Positif Motivasi
Negatif

19