EVALUASI PASCA

HUNI FISIK
RUMAH SAKIT
 PENGERTIAN

EVALUASI PASCA HUNI

(POST OCCUPANCY EVALUATION,
POE).
2

suatu proses evaluasi fasilitas dengan

cara yang sistematik setelah
fasilitas tersebut dibangun dan dihuni
dalam suatu kurun waktu tertentu.
KEGUNAAN EVALUASI
PASCA HUNI

1. JANGKA PENDEK

2. JANGKA MENENGAH

3. JANGKA PANJANG
1. KEGUNAAN JANGKA PENDEK

 identifikasi masalah
 solusi dalam manajemen fasilitas, manajemen fasilitas yang
proaktif terhadap aspirasi 4
 pengguna, peningkatan pemanfaatan ruang dan umpanbalik
terhadap kinerja bangunan,
 peningkatan sikap pengguna melalui keterlibatan dalam proses
evaluasi, pemahaman
 implikasi kinerja dalam kaitannya dengan ketersediaan
anggaran, serta proses pengambilan
 keputusan yang lebih rasional dan objektif
2. KEGUNAAN JANGKA MENENGAH

 Kemampuan pengembangan
fasilitas sesuai dengan 5

pertumbuhan organisasi,
penghematan biaya dalam
 proses pemanfaatan dan
pemeliharaan bangunan serta
peningkatan usia bangunan,
 akuntabilitas kinerja bangunan
oleh semua pengguna.
 “
3. KEGUNAAN JANGKA PANJANG

o kinerja fasilitas dalam

jangka panjang,
o perbaikan basis data
standar,
o kriteria untuk
perancangan fasilitas,
o perbaikan sistem
penilaian fasilitas melalui
kuantifikasi
JENIS KEGIATAN EVALUASI PASCA HUNI

1. KRITERIA KINERJA

2. PENGGUNA

3. SETTING
1. KRITERIA KINERJA

A, TEKHNICAL : Standar Arsitektural untuk Fasilitas

Kesehatan
keselamatan kebakaran 8
- struktur
- sanitasi dan ventilasi
- elektrikal
- dinding eksterior
- finishing interior
- atap akustik
- pencahayaan
- sistem kontrol lingkungan
1. KRITERIA KINERJA

B. FUNGSIONAL : Standar Fasilitas Kesehatan

- faktor manusia
- penyimpanan dan penataan
- komunikasi dan alur kerja
- fleksibilitas dan perubahan
- spesialisasi dalam tipe/unit bangunan 9

C. BEHAVIORAL : fasilitas kesehatan komunitas

- proksemik dan teritorialitas
- privasi dan interaksi
- persepsi lingkungan
- citra dan makna
- kognisi dan orientasi lingkungan
 2. PENGGUNA

A. INDIVIDU
 PASIEN
 KELUARGA PASIEN
10
B. KELOMPOK
KELOMPOK MASYARAKAT
C. ORGANISASI
▹ PENGELOLA,
▹ DOKTER, PARAMEDIS,
▹ MANAJEMEN
TAHAPAN EVALUASI PASCA HUNI

1. Perencanaan Evaluasi Pasca Huni

a. Pengenalan Masalah dan Kelayakan
- Memahami besaran dan kondisi signifikan aset eksisting.
- Memilih tingkatan usaha yang sesuai. 11
- Memilih biaya evaluasi yang sesuai.
b. Perencanaan Sumberdaya
- Perencanaan SDM
- Perencanaan waktu
- Perencanaan metoda dan alat
c. Perencanaan Riset
- Menentukan aspek kritis yang perlu diteliti
- Memilih indikator yang dapat merepresentasikan aspek
- Mengembangkan ukuran bagi tiap indikator
- Menyusun kriteria untuk evaluasi ukuran
- Antisipasi hasil dan kesimpulan
2. Pelaksanaan Evaluasi Pasca Huni
a. Awal Proses Pengumpulan Data Lapangan
- Mobilisasi data, alat, dan SDM.
- Antisipasi reaksi
- Penguasaan Lapangan dan Pelaksanaan Survey
b. Pemantauan dan Manajemen Prosedur Pengumpulan Data 12
- Pemahaman terhadap karakter aktivitas.
- Penalaan antar pengamat.
- Uji awal instrumen pengumpulan data.
c. Analisis Data
- Tujuan analisis data: pemerian, interpretasi, dan penjelasan
- Macam-macam analisis: berhasil/gagal, peringkat, rerata,
persentase, variabilitas, bandingan 2
kelompok, analisis sederhana, chi-square, analisis korelasi
- Tahapan analisis: menyusun data mentah, memasukkan dan transfer
data, memproses data,
mengemas dan komunikasi temuan, interpretasi serta melengkapi
analisis data.
2. Pelaksanaan Evaluasi Pasca Huni
a. Awal Proses Pengumpulan Data Lapangan
- Mobilisasi data, alat, dan SDM.
- Antisipasi reaksi
13
- Penguasaan Lapangan dan Pelaksanaan Survey
b. Pemantauan dan Manajemen Prosedur Pengumpulan Data
- Pemahaman terhadap karakter aktivitas.
- Penalaan antar pengamat.
- Uji awal instrumen pengumpulan data.
c. Analisis Data
3.Penerapan Evaluasi Pasca Huni
a. Pelaporan temuan
- Pendahuluan, Metodologi, Analisis
data, Temuan, Kesimpulan, Apendiks,
Pustaka
b. Rekomendasi tindakan 14
- Tindakan terkait kebijakan
- Tindakan terkait prosedur
- Tindakan terkait teknik
c. Review Hasil dan Kesimpulan
- Rencana jangka pendek
- Rencana jangka menengah
- Rencana jangka panjang
 15

TERIMA KASIH