PENGANGG

ARAN
PERUSAHA
AN
Materi : Anggaran Komprehensif
ANGGOTA KELOMPOK
1. Si Ngurah Bagus Arya Kusuma 05 / 1902612010572
2. I Wayan Yudi Wiratama 07 / 1902612010580
3. I Kadek Widya Rama Ananda 12 / 1902612010591
4. I Putu Agus Nova Pratama 15 / 1902612010596
5. I Made Suka Adi Parmana 31 / 1902612010616
PENGERTIAN ANGGARAN
KOMPREHENSIF
Komprehensif artinya menyeluruh atau secara keseluruhan. Dalam
menyusun anggaran, perusahaan dapat melakukannya dengan dua
cara, yakni secara sebagian demi sebagian (partial) dan secara
keseluruhan (comprehensive). Karena itu dikenal Comprehensive
Budget. Comprehensive budget (Anggaran komprehensif) yakni
penyusunan rencana perusahaan (Business budget) secara
keseluruhan.
PENGERTIAN ANGGARAN
KOMPREHENSIF
Pengertian istilah Komprehensif secara khusus di dalam penganggaran suatu perusahaan dapat
diartikan sebagai:
1. Pemakaian secara lebih luas konsep penganggaran dalam setiap kegiatan perusahaan.
2. Pemakaian pendekatan secara menyeluruh dalam pelaksanaan kegiatan sehari-hari.
Sedangkan pedoman umum yang harus di perhatikan sebelum menyusun suatu anggaran
komprehensif adalah:
3. Mengadakan spesifikasi terhadap tujuan yang luas dari perusahaan.
4. Mempersiapkan rencana pendahuluan secara keseluruhan.
5. Menyusun rencana jangka panjang dan rencana jangka pendek.
SYARAT ANGGARAN
KOMPREHENSIF
Dalam anggaran komprehensif memiliki dua syarat dalam manajerial, yaitu:
1. Syarat yang pertama adalah Manajer telah menentukan pokok-pokok
kebijakan (rencana) jangka panjang.
2. Syarat yang kedua manajer telah menetapkan pentahapan realisasi rencana
jangka panjang kedalam rencana jangka pendek secara berkesinambungan.
 CONTOH KASUS ANGGARAN
KOMPREHENSIF
A. Anggaran Penjualan

PT YEB merupakan perusahaan handicraft yang PT YEB

memproduksi gerabah. Perusahaan ini berdiri pada tahun
2007 dan berkembang dengan pesat. Produk yang Anggaran Penjualan
diproduksi terdiri dari 3 jenis barang, yaitu: Guci, Vas 1 Januari-31 Desember 2011
dan Pot.
Berikut ini adalah anggaran dari PRODUK UNIT
HARGA JUAL PER
TOTAL PENJUALAN (Rp)
UNIT (Rp)
Perusahaan YEB tersebut yang disusun untuk tahun
anggaran 2011. Anggaran ini sebagai contoh untuk
mengetahui anggaran komprehensif dalam suatu 300 200,000 60,000,000
Guci
perusahaan.
250 100,000 25,000,000
Vas
350 85,000 29,750,000
Pot

Jumlah 900 114,750,000

B. Anggaran Produksi C. Anggaran Bahan Mentah

PT YEB
PT YEB Anggaran Kebutuhan Bahan Mentah
Anggaran Produksi 1 Januari-31 Desember 2011

1 Januari-31 Desember 2011

PRODUK
JUMLAH
BAHAN MENTAH KEBUTUHAN
PRODUK Guci Vas Pot
BAHAN BAKU
Keterangan
Guci Vas Pot 350 250 400 1000
Tanah Liat (kg)

1. Jumlah yang PT YEB

300 250 350 Anggaran Pembelian
direncanakan untuk dijual
1 Januari-31 Desember 2011

2. Persediaan akhir 100 75 150 ANGGARAN

KEBUTUHAN JML
BAHAN PERSED. HARGA PEMB
3. Total Kebutuhan 400 325 500 MENTAH AWAL
PEMB
PER KG
PERSED.
PRODUKSI JUMLAH (Unit)
75 50 100 AKHIR
4. Persediaan awal
Tanah Liat 1,000 150 850 550 300 85,000 25,500,000
5. Jumlah Produksi 325 275 400
Jumlah 25,500,000
 D. Anggaran Tenaga Kerja E. Anggaran Biaya-biaya Pabrik

PT YEB PT YEB
Anggaran Tenaga Kerja Anggaran Biaya-Biaya Pabrik
1 Januari-31 Desember 2011 1 Januari-31 Desember 2011

KETERANGAN JUMLAH (Rp)

JUMLAH DLH ANGGARAN BIAYA
UPAH PER Gaji Manajer 3,000,000
PRODUK YANG PER TOTAL DLH TENAGA KERJA
DLH (Rp)
DIPRODUKSI UNIT (Rp) Bi. Transportasi Antar Pesanan 800,000
Bi. Admin Pabrik 1,500,000
Guci 325 10 3,250 3,000 9,750,000
Upah Lembur 1,800,000
Vas 275 8 2,200 2,000 4,400,000
TKTL 1,200,000
Pot 400 5 2,000 1,000 2,000,000
Supplies 1,000,000
Jumlah 7,450 16,150,000
Pemeliharaan 850,000
Penyusutan 600,000
Jumlah 10,750,000
 F. Anggaran Persediaan G. Anggaran biaya-biaya operasi
PT YEB PT YEB

Anggaran Persediaan Akhir Barang Jadi Anggaran Biaya-Biaya Operasi

1 Januari-31 Desember 2011
1 Januari-31 Desember 2011
BIAYA UMUM
JUMLAH HARGA PER BIAYA BIAYA
PRODUK JUMLAH (Rp) KETERANGAN DAN
(Unit) UNIT PENJUALAN FINANSIAL
ADMINISTRASI
Guci 100 150,000 15,000,000 Gaji Pegawai 1,500,000 250,000 -
Vas 75 90,000 6,750,000 Advertensi 5,000,000 - -
Pot 150 50,000 7,500,000 Biaya Perjalanan 1,000,000 200,000 -
Jumlah 29,250,000
Supplies 800,000 500,000 -
Potongan
Penjualan - - 800,000
Jumlah 8,300,000 950,000 800,000
 H. Anggaran Pengeluaran Modal I. Anggaran Pokok Penjualan

PT YEB PT YEB
Anggaran Pengeluaran Modal Anggaran Harga Pokok Penjualan
1 Januari-31 Desember 2011 1 Januari-31 Desember 2011
Bahan Mentah Rp
KETERANGAN JUMLAH (Rp)
Persediaan Awal 2011 46,750,000
Bangunan Pembelian 25,500,000
150,000,000
Mesin Pembakar Total Persediaan 72,250,000
(Oven) 75,000,000
Persediaan Akhir 2011 12,750,000
225,000,000
Digunakan Untuk Produksi 59,500,000
Tenaga Kerja Langsung 16,150,000
Biaya Pabrik 10,750,000
Total Biaya Produksi 86,400,000
Dikurangi : Barang Jadi 29,250,000
Perkiraan Harga Pokok
Penjualan 57,150,000
 PT YEB
Anggaran Laporan Laba/Rugi
1 Januari-31 Desember 2011
J. Anggaran Laporan Laba Rugi Keterangan Jumlah
Penjualan 114,750,000
HPP 57,150,000
Laba Kotor 57,600,000
Dikurangi :
Biaya Distribusi 8,300,000
Biaya
950,000
Administrasi
Biaya Finansial 800,000 10,050,000
DEBIT 47,550,000
Pajak Pendapatan (20%) 9,510,000
Laba Bersih Setelah Pajak 38,040,000
SEKIAN DAN TERIMAKASIH