individu, kelompok atau komunitas shg mereka mampu mencapai solusi yang mereka inginkan. Upaya memobilisasi individu, kelompok , organisasi shg masing-masing komponen berperan dalam pengambilan keputusan dan tindakan strategis. Merupakan upaya fasilitasi agar masy mengenal msl yang dihadapi, merencanakan dan melakukan upaya pemecahan dg memanfaatkan potensi setempat sesuai sikon dan kebutuhan setempat. TUJUAN EMPOWERMENT Untuk meningkatkan potensi komunitas dlm bidang kesehatan agar mampu meningkatkan kualitas hidup yg lebih baik mll kegiatan swadaya. Membantu komunitas agar mampu membantu dirinya sendiri Komunitas yang mandiri, berswadaya, mampu mengadopsi inovasi. MASALAH PEMBERDAYAAN Masyarakat sbg objek Upaya berupa bantuan kemanusiaan bersifat sementara dan mendesak Orientasi birokrat dan provider Iklim feodalisme dan paternalistik Belum mendorong masyarakat utk mengemukakan pendapat Sosial budaya dan ekonomi belum menjadi prioritas pertimbangan PROSES PEMBERDAYAAN KOMUNITAS 1. Mengetahui karakeristik komunitas setempat yang akan diberdayakan, termasuk perbedaan karakteristik. 2. Mengumpulkan pengetahuan yg menyangkut informasi komunitas (demografi, nilai, sikap, kepemimpinan dsb) 3. Identifikasi dukungan tokoh setempat 4. Pendekatan agar komunitas sadar bahwa mereka punya masalah yg harus dipecahkan dan kebutuhan yg harus dipenuhi. 5. Merangsang komunitas untuk mendiskusikan masalahnya dan merumuskan pemecahannya dalam suasana kebersamaan. 6. Membantu mengidentifikasi masalah yang paling menekan 7. Membangun rasa percaya diri komunitas 8. Mengorganisir kekuatan dan sumber yang dapat dimanfaatkan masy 9. Membantu komunitas memecahkan masalahnya secara kontinue. 10. Meningkatkan kemampuan komunitas utk mandiri ELEMEN DASAR PEMBERDAYAAN 1. Partisipasi aktif 2. Kepemimpinan/ leadership 3. Struktur organisasi 4. Kemampuan komunitas dlm memobilisasi sumber daya 5. Kepekaan komunitas dlm mengidentifikasi msl,menentukan alternatif pemecahan msl. 6. Kemamuan komunitas dlm mengkritisi permasalahan sospol dan ekonomi. 7. Links dg pihak lain (membina kemitraan, koalisi) 8. Kerjasama dg pihak luar yg berpengalaman dan kompeten 9. Manajemen program (ketrampilan komunitas dlm mengelola program, mengidentifikasi tanggung jawab stekeholder utk memperlancar negosiasi) FAKTOR YG MEMPENGARUHI KEBERHASILAN PEMBERDAYAAN Lingkungan (klp yg diajak bekerja sama, situasi sospol yg mendukung, pengalaman komunitas) Keanggotaan (Hubungan saling percaya/ menghormati, ketertarikan anggota thd manfaat, kemampuan mengambil langkah kompromi) Komunikasi Tujuan (memiliki visi kegiatan yg sama, tujuan jelas, peran jelas) Sumber daya (SDM yg trampil, sumber dana) Struktur dan proses (klp yg berkolaborasi fleksibel, keterlibatan pengambil kebijakan, tugas/wewenang/fungsi masing masing jalas) CIRI-CIRI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Pemimpin berasal dari masy setempat Merupakan organisasi masyarakat Pendanaan dari masyarakat Sarana dan prasarana bersumber dari masyarakat Pengetahuan dan pengambilan keputusan oleh masyarakat Tehnologi tepat guna Sesuai kebutuhan masyarakat STRATEGI PEMBERDAYAAN MASY Menumbuh kembangkan potensi masy Berprinsip meningkatkan kontribusi masy baik secara fisik maupun non fisik Mengembangkan gotong royong Bekerja bersama masyarakat KIE berbasis masyarakat Kemitraan dg LSM atau ormas lainnya MODEL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Pemimpin masy: Toma, kader Organisasi masy :Posyandu Pendanaan masy : dana sehat, Sarana masy ; Rumah penduduk utk keg posyandu, mobil utk ambulan desa Pengetahuan masy: KIE berbasis masy Pengambilan keput masy : rembug desa, MMD CAKUPAN PEMBERDAYAAN MASY
PENGEMBANGAN PEMBINAAN
Memproses & melahirkan
UKBM Melestarikan & (Upaya Kesehatan Membesarkan Berbasis Masyarakat) UKBM