Anda di halaman 1dari 13

PERILAKU DALAM

ORGANISASI
1. Uswatun Chasanah (16080694023)

2. Ilva Lasmuh Faruq (16080694029)

3. Inayatul Lutfiyyah (16080694055)

4. Dimas Wahyu Rahardiyan (16080694065)


Perilaku dalam Organisasi

SPM Keselarasan Tujuan


Tind
akan
Infor
mal

Keselara
san
Tujuan

Tind
akan
For
mal
Faktor Informal yang Mempengaruhi
Keselarasan Tujuan

Norma

Loyalitas

Etos Kerja

Keuleta
n

Eksternal
SISTEM PENGENDALIAN
FORMAL
ATURAN-
ATURAN

PENGENDAL
MANUAL
IAN FISIK

SISTEM
PENGAMAN
PENGENDAL
AN SISTEM
IAN TUGAS
Jenis-jenis organisasi

Struktur • Manajer bertanggung jawab


fungsional atas fungsi yang terspesialisasi

Struktur • Para unit manajer bertanggung


jawabatas aktivitas dari
unit bisnis masing-masing unit

Struktur • Unit fungsional memiliki


matriks tanggung jawab ganda
Organisasi fungsional

keuntungan

• efisiensi

kelemahan

• Ketidakjelasan dalam menentukan efektivitas manajer secara terpisah


• Perselisihan antar manajer dari fungsi yang berbeda
• Struktur fungsional tidak memadai untuk diterapkan diperusahaan dengan produk beragam
Organisasi unit bisnis

keuntungan kelemahan
•Sebagai tempat •Adanya kemungkinan
pelatihan staf unit bisnis
bagimanajemen menduplikasi pekerjaan
dalam organisasi
secara umum fungsional
•Lebih dekat dengan •Pergantian perselisihan
pasar dari produk- dari organisasi
produknya fungsional ke unit bisnis
Implikasi terhadap rancangan
sistem

Seorang perancang sistem harus


mencocokkan sistem ke dalam organisasi
bukan sebaliknya. Karena sistem tidak
diciptakan untuk melayani seorang
perancang melainkan perancang yang
harus melayani sistem
Fungsi Kontroler

1. Merancang dan mengoperasikan informasi serta sistem


pengendalian
2. Menyiapkan pernyataan keuangan kepada pemegang
saham dan pihak eksternal lainnya
3. Menyiapkan, menganalisis, dan menginterpretasikan
laporan kinerja. Menganalisis program dan proposal
anggaran segmen serta mengonsolidasikan dengan
anggaran tahunan secara keseluruhan
4. Melakukan supervisi audit internal dan mencatat prosedur
pengendalian untuk menjamin validitas informasi.
5. Mengembangkan dan turut berpartisipasi dalam
pendidikan personel dalam organisasi pengendali
Relasi ke jajaran organisasi

Manajer

informasi Keputusan

Kontroler
Kontroler unit bisnis

Anda mungkin juga menyukai