SIFAT PENGENDALIAN

MANAJEMEN
1. Uswatun Chasanah (16080694023)
2. Ilva Lasmuh Faruq (16080694029)
3. Inayatul Lutfiyyah
(16080694055)
4. Dimas Wahyu Rahardiyan (16080694065)
 Sifat SPM
Pengendalian manajemen merupakan suatu keharusan dalam sebuah
perusahaan. pengendalian mempunyai beberapa unsur diantaranya:

Perencanaan strategis Pembuatan anggaran Alokasi sumber daya

Pengukuran, evaluasi
Alokasi pusat Penetapan harga
dan penghargaan atas
tanggung jawab transfer
kinerja
 Konsep dasar pengendalian

2. Assessor
Perangkat kendali perbandingan dengan
ukuran standar

3. Effector
1. Detector Perubahan perilaku jika
Informasi mengenai apa diperlukan
yang sedang terjadi

Perusahaan yang
sedang dikendalikan
 Konsep dasar Manajemen
Sebuah organisasi pasti memiliki struktur hierarki untuk melakukan
kerjasama dalam mencapai tujuannya. Struktur tersebut diantaranya:
top manajemen

Middle manajemen

Lower manajemen
 Konsep dasar sistem
Cara yang digunakan untuk melakukan suatu aktivitas yang mempunyai
karakteristik berirama, terkoordinasi, dan berulang untuk mencapai tujuan
tertentu.
 Pengendalian Manajemen

Strategi Tujuan
Manajer Anggota
Organisasi Organisasi

Kegiatan Pengendalian Manajemen

>Merencakan apa yang harus >Mengevaluasi informasi

dilakukan organisasi >Memutuskan tindakan yang seharusnya
>Mengkoordinasi aktivitas bagian diambil
organisasi >Mempengaruhi orang untuk mengubah
>Mengomunikasikan informasi perilaku mereka
 Keselarasan tujuan
“tujuan seorang anggota harus konsisten dengan tujuan organisasi itu
sendiri.“

Perangkat penerapan strategi

Pengendalian
Manajemen
Struktur Manajemen Kinerja
Strategi
Organisasi SDM

Kebudayaan
 Tekanan Finansial dan Nonfinansial

Laba bersih, pengembalian atas

modal

Mutu produk, pangsa pasar,

kepuasan pelanggan dll
Bantuan dalam Mengembangkan
Strategi Baru

Pengendalian hari ini

Strategi masa depan

Perumusan strategi

Perbedaan
Formulasi strategi Pengendalian
Formulasi manajemen
strategi

Perumusan strategi
 PENGENDALIAN
TUGAS
• Adalah proses untuk memastikan bahwa tugas yang spesifik dilaksanakan
secara efektif dan efisien
• Melibatkan kinerja tugas individual menurut aturan yang dibuat dalam
proses pengendalian manajemen
 BEDA PENGENDALIAN TUGAS DAN PENGENDALIAN
MANAJEMEN

PENGENDALIAN
• PENGENDALIAN TUGAS MANAJEMEN

Lebih Ilmiah Perilaku Manajer

 Menekankan pada tugas khusus Unit Organisasi
yang dilakukan unit organisasi Aktivitas luas
 Berkaitan dg tugas tertentu
 DAMPAK INTERNET
TERHADAP PENGENDALIAN

•Manfaat utama internet :

- Akses secara mudah dan cepat
- Komunikasi multi target
- Komunikasi berbiaya rendah
- Kemampuan menampilkan citra tertentu
- Pergeseran kekuatan dan kendali kepada individu
• Internet memfasilitasi koordinasi dan pengendalian melalui
pemrosesan informasi yang efisien dan efektif
• Ketersediaan akses data memberikan kontribusi kecil pada
judgment yang diperlukan untuk mendesain dan
mengoperasikan suatu sistem pengendalian yang optimal.
– Penyelarasan tujuan
– Mempengaruhi individu untuk mengubah perilaku
mereka