SIFAT PENGENDALIAN MANAJEMEN

P R ES E N TAT I O N
I Nyoman Sutapa
 01 Konsep Dasar
Pembahasan Membahas konsep Sistem, Pengendalian dan Manajemen

02 Batasan Pengendalian Manajemen

03 Sistem Pengendalian Manajemen

 Capaian dari Pembahasan Materi

Sistem Pengendalian
Manajemen
Batasan Pengendalian
Manajemen
Perbedaan sistem
pengendalian manajemen
Konsep Dasar Mampu membedakan dengan pengendalian
1. Penetapan sasaran manajemen sederhana
dengan formulasi
Mampu memahami konsep strategi
dasar Sistem Pengendalian 2. Formulasi strategi
Manajemen dengan pengendalian
manajemen
3. Pengendali tugas
dengan pengendalian
manajemen
Konsep Dasar

Sistem Pengendalian Manajemen

 Konsep Dasar

Sistem
• Kegiatan yang dilakukan secara berulang
• Karakteristik sistem
• Runtut
• Terpola
• Terkoordinasi
• Dan terdiri dari beberapa Langkah
• Bentuk sistem
• Sistem Formal
• Sistem Informal
 Konsep Dasar

Pengendalian
• Elemen proses pengendalian
• Detector / Sensor
• Assessor / Penilai
• Effector / Pelaksana
• Communication Network /
Jaringan Komunikasi
 Konsep Dasar

Pengendalian
Contoh penerapan empat elemen pengendalian

Detector Effector
• Pengendara • Otak • Jaringan
Mobil • Mata • Kaki, Syaraf
tangan
Communication
Alat Assesor
network
 Konsep Dasar

Pengendalian
Contoh penerapan empat elemen pengendalian

Detector Effector
• Persediaan • penyesuaian • Jurnal
• Hasil Stok • Jurnal
Opname Penyesuaian
Communication
Alat Assesor
network
 Konsep Dasar

Manajemen
Manajemen adalah Pimpinan dari organisasi

PERUSAHAAN TUJUAN ALAT

 Konsep Dasar

Manajemen

Perencanaan Jangka Panjang dan

Manajemen Atas Formulasi Strategi

Manajemen
Tengah

Manajemen Level Melaksanakan Pekerjaan tepat waktu

Bawah
 Konsep Dasar

Manajemen
Fungsi Manajemen
Perencanaan (planning)

Pengarahan (directing)

Pengorganisasian (organizing)

Penyusunan Staf (staffing)

Pengendalian (controlling) dan

Pengambilan keputusan (decision making)

Batasan
Pengendalian
Manajemen
Batasan Pengendalian Manajemen

Manajemen Formulasi Tujuan, Strategi

Atas Strategi Organisasi

Manajemen Pengendalian Implementasi

tengah Manajemen Strategi

Manajemen Kinerja Tugas

Pengendalian individual yang
level bawah Tugas efisien dan Efektif
 Batasan Pengendalian Manajemen

Formulasi Strategi

Strategi Tujuan

Ancaman Peluang
 Batasan Pengendalian Manajemen

Pengendalian Manajemen
Perencanaan, Apa Mempengaruhi , Pelaksanaan Strategi
yang harus orang untuk
dilakukan merubah prilaku

Koordinasi atas Mengambil

berbagai bagian keputusan, atas
dalam organisasi Tindakan tertentu

Komunikasi,
Evaluasi, Informasi
Informasi
 Batasan Pengendalian Manajemen

Agar Strategi bisa menghasilkan kinerja terbaik ?

ALAT

Manajemen
Struktur Pengendalian
Sumber daya Kultur
Organisasi Manajemen
manusia
 Batasan Pengendalian Manajemen
Gambar Kerangka Implementasi Strategi
Mekanisme Implementasi

Pengendalian
Manajemen

Manajemen
Struktur
Strategi Sumber daya Kinerja
Organisasi
Manusia

Kultur
 Batasan Pengendalian Manajemen

Pengendalian Tugas

TUGAS
 Batasan Pengendalian Manajemen
Contoh Keputusan Formulasi Strategi, pengendalian
Manajemen, dan pengendalian tugas
Formulasi Strategi Pengendalian Manajemen Pengendalian Tugas

Membeli Bisnis yang tidak Memperkenalkan Produk baru pada

Koordinasi pesanan masuk
berhubungan dengan bisnis utama lini produk

Membeli bisnis baru Ekspansi pabrik Penjadwalan Produksi

Merubah DER (Debt Equity Ratio) Mengeluarkan Obligasi Mengatur arus kas

Menambah penjualan langsung Menentukan anggaran pemasaran Pesan iklan di media masa

Perencanaan kebijakan spekulasi

Menentukan tingkat persediaan Pemesanan Kembali
persediaan

Mengambil keputusan mengenai Menjalankan Proyek peneliti

Pengendalian organisasi penelitian
besaran dan arah penelitian individu
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Pengertian
R.N. Anthony dan Vijay Govindarajan
sistem pengendalian manajemen adalah suatu sistem yang
dipergunakan manajemen untuk mengendalikan organisasi agar
tujuan organisasi dapat tercapai.

Sistem Pengendalian Manajemen berbeda dengan pengendalian sederhana

 Perbedaan Sistem Pengendalian Manajemen
dengan pengendalian sederhana

Standar pengendalian manajemen tidak dapat ditetapkan di muka.

• Standar lebih ditentukan oleh hasil dari proses perencanaan yang berkesinambungan.

Pengendalian manajemen tidak otomatis,

• karena berkaitan dengan faktor manusia.

Pengendalian manajemen membutuhkan koordinasi antar individual.

Hubungan antara tindakan yang harus dilakukan dengan perilaku yang diharapkan tidak tegas.

Pengendalian yang optimal adalah pengendalian oleh diri sendiri (self control).
SEKIAN DAN TERIMA KASIH