METODE PENDEKATAN ANALISIS

PELUANG USAHA

ANGGOTA KELOMPOK
-ELVAN SYAEFFUL HAYAT
-FAUZAN FATHURROHMAN
-HARRYS PATTIPEILUHU
-NATSTRAN AZKA AGIANDI
 SWOT
SWOT adalah metode perencanaan strategis yang
digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths),
kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan
ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi
bisnis.

MANFAAT SWOT:
-Memahami persoalan atau tantangan yang dihadapi
perusahaan dari internal atau external.
-Menghindari kerugian karena kesalahan pengambilan
keputusan yang hanya berdasarkan insting.
-Melakukan Inovasi dan perbaikan terus menerus.
-Analisa berdasarkan data.
 STRENGTH
Strength yaitu kelebihan atau kekuatan suatu perusahaan yang
dimiliki, yang dapat memberikan keuntungan dibanding
dengan pesaing.
Sebagai contohnya adalah teknologi, hasil produksi, unsur
kekuatan, lokasi strategis, dan lain sebagainya yang
menekan pada keunggulan suatu perusahaan
 WEAKNESS
Dalam analisis weakness merupakan situasi atau kondisi
yang merupakan kelemahan dari suatu perusahaan pada
saat ini yang menjadi kendala yang
serius dalam kemajuan suatu perusahaan atau organisasi.
 opportunity
Opportunities dalam analisis SWOT adalah peluang yang
muncul di luar perusahaan atau proyek kamu dan dapat
digunakan untuk membuat perbedaan pada kemampuan
kamu bersaing. Peluang tersebut mungkin muncul sebagai
perkembangan pasar atau dalam teknologi yang digunakan.
 THREATS
Elemen terakhir pada analisis SWOT adalah threats atau
ancaman. Seperti namanya, elemen ini merujuk pada segala
sesuatu yang menimbulkan risiko bagi perusahaan atau
keberhasilan sebuah proyek. Misalnya pesaing baru,
perubahan dalam aturan undang-undang, dan lain-lain.
 SWOT
Dalam penerapan Analisis SWOT, yang harus diperhatikan
kembali adalah dalam menganalisa usaha apa yang akan
kita lakukan observasilah secara menyeluruh, dengan cara
menganalisis dari arah intern dan ekstern diri kita, maupun
perusahaan
TERIMA KASIH