By :

Drs. VELVIANUS M. ETWIORY, M.AP

Biodata

N A M A : Drs. VELVIANUS M. ETWIORY, M.AP

N I P : 19620628 199003 1 007
TTL : BANDA-NEIRA, 28 JUNI 1962
PANGKAT/GOLONGAN : PEMBINA TK. I / (IV/b)
PEKERJAAN/JABATAN : WIDYAISWARA AHLI MADYA
INSTANSI : BADAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
DAERAH (BPSDMD) PAPUA BARAT
PENDIDIKAN TERAKHIR : MAGISTER (S2)

ALAMAT :
A. KANTOR (TELP NO) : JL.TRIKORA ANDAY II MANOKWARI
B. RUMAH (TELP NO) : JL.PERTANIAN WOSI DALAM RT 03 / RW 03

SUSUNAN KELUARGA
A. SUAMI/ISTERI : Dra. J. M. MARLISSA (Almh)
B. ANAK : 4 (EMPAT) ORANG
• PENGALAMAN KERJA :
- TAHUN 1982 – 1984 GURU SD TAWIRI AMBON
- TAHUN 1984 – 1986 GURU SMA KARTIKA CHANDRA KIRANA AMBON
- TAHUN 1985 – 1987 ASISTEN DOSEN FKIP UNPATI
- TAHUN 1988 – 1990 GURU STM NEGERI SORONG, GURU SMA NEGERI 2 SORONG,
GURU SMP/SMA AMPERA
- TAHUN 1990 – 1999 GURU SMA NEGERI 1 MANOKWARI
- TAHUN 1992 – 2000 INSTRUKTUR GURU SMA
- TAHUN 2000 – 2007 INSTRUKTUR KEPALA SMA/SMK
- TAHUN 1992 – 2003 FASILITATOR ADUM/ADUMLA, SEPADA/SEPALA PEMDA KAB.
MANOKWARI
- TAHUN 1994 – 2006 TUTOR PGSD, D II, D III DAN S1 UT (UNIVERSITAS TERBUKA)
- TAHUN 1999 – 2007 KEPALA SMA NEGERI 1 PRAFI
- TAHUN 1995 – 1998 DOSEN LUAR BIASA FAPERTA UNCEN MANOKWARI
- TAHUN 1998 – 2007 DOSEN LUAR BIASA STIH MANOKWARI
- TAHUN 2008 – 2009 DOSEN LUAR BIASA STIKIP MUHAMADYAH MANOKWARI
- TAHUN 2007 – 2009 KABID PENYELENGGARA DAN PENGEMBANGAN DIKLAT
- TAHUN 2009 – 2012 KABID DIKLAT STRUKTURAL
- TAHUN 2012 – SEKARANG WIDYAISWARA

• TAHUN 2007 – SEKARANG FASILITATOR / PENGAJAR DIKLAT PRAJABATAN,

DIKLAT PIM IV DAN DIKLAT PIM III SE – INDONESIA.
PENGALAMAN KEDIKLATAN :

- TAHUN 1994 DIKLAT PENGELOLA PERPUSTAKAAN REGIONAL IV DI AMBON

- TAHUN 1996 TOT FASILITATOR SEPADA/SEPALA
- TAHUN 1998 DIKLAT CALON KEPALA SMA
- TAHUN 1991 – 1997 INSTRUKTUR PKG DI JAYAPURA DAN MALANG
- TAHUN 2008 MOT DI JAKARTA
- TAHUN 2008 DIKLAT MANAJEMEN PENGADAAN BARJAS DI MANOKWARI
- TAHUN 2010 DIKLAT KEPEMIMPINAN TK.III DI CIAWI BOGOR
- TAHUN 2011 DIKLAT TOT CAWID LAN RI JAKARTA.
- TAHUN 2012 DIKLAT SUBSTANSIF PERCEPATAN PEMBERANTASAN KORUPSI
DAN KEPEMERINTAHAN YANG BAIK DI MAKASSAR
- TAHUN 2013 DIKLAT CALON ASESOR, DI JAKARTA
- TAHUN 2013 DIKLAT TOT SUBSTANSI PIM IV LAN MAKASSAR
- TAHUN 2013 DIKLAT BERBASIS KOMPETENSI DAN SERTIFIKASI
KOMPETENSI DI JAKARTA
- TAHUN 2013 DIKLAT PENULISAN KTI DI BOGOR
- TAHUN 2013 DIKLAT TOT SUBSTANSI PIM IV DI MAKASSAR
- TAHUN 2014 DIKLAT TOF DI BANTEN
- TAHUN 2014 DIKLAT PRAJABATAN POLA BARU DI MAKASSAR
- TAHUN 2017 DIKLAT PELATIHAN DASAR TOF LATSAR CPNS DI LAN ACEH
- TAHUN 2017 DIKLAT ASESSOR BAGI PENYELENGGARA PEMERINTAH
DAERAH DI JAKARTA
 PENGHARGAAN:
1. PENGHARGAAN DARI PRESIDEN RI SEBAGAI KEPALA SEKOLAH
BERPRESTASI TINGKAT NASIONAL TAHUN 2006 SEKALIGUS
MENGHADIRI UPACARA 17 AGUSTUS 2006 DAN RESEPSI
KENEGARAAN DI ISTANA NEGARA.
2. PENGHARGAAN DARI PRESIDEN RI BERUPA SATYALACANA
KARYA SATYA XX TAHUN 2016
BERPIKIR KREATIF DAN INOVASI
BERPIKIR
KREATIF
 … …
l a n .SE.
ena H …
k
er ATI .C …
P … …… l
l a m RW M a … siona
Sa INA d.M ARA n K e r j
t N a
n g gi
j. D S .P SW la m a
i n g ka a n T i
H A I n ga P4 T g ur u
IDY UDA AT AM e
P atar
n a p a P e r
in s i
W M IKL DAL L Pe ggal b e ra P r ov
SD N A an di b e U D
U N /M n A R IK B IM
P RIA IO s e L B D N n , P
N T REG R 3 Do ul- SE RAS si AS bata
M E RI S S A 5 1 i S A R P
e ten Praja
KE EGE AKA 9 47 51 d
A S I S omp iklat
N M 5 0 9 3 K sor K ar: D
k,
2 3 4 7 s e g a j b li n an
; 08 2
4 : m A P e n
n P u
us nu
3 o i m I I a n y
HP :081 AIL hoo.c T M I y a n P e d a i si
I
, P : Pe Laki l a p , as
A M a IV J AB Berb
W E @y e k nis unan an A N
Yg
ti2 4 T s
nyu nyusu nggar
n a n
r wa M e
Pe an A
a D ,
din A K u s un
y n PA
pen da
 Tak Kenal maka … Tak Sayang…
Tak Sayang maka … Tak Cinta…

Tak Cinta maka …

Tak Muncul Rasa Tuk Berbagi…
Happy
Rendah hati
Open mind
semangat berbagi pengetahuan
Saling bantu dalam belajar
Semangat Belajar bersama dan sama-sama
belajar
 TUJUAN
PEMBELAJ
ARAN

Diharapkan mampu berpikir

kreatif dan melakukan inovasi
dalam pengelolaan kegiatan
organisasi pada unit instansinya.

HJ.DINARWATI
 di k a t o r
I n
r h a s i l a n
e
Keb skan prin s i p2 d a n
Menjela ir k r e a t if d a n
√ teori be r p i k
r a U m u m
va s i s e ca l a a n
Ino s i p e n ge lo
v a
Mengino rgansasi
√ g i a ta n O
Ke gn y a
g p e n t i n
i t e n t a n as i
√ Mem a h a m be r i n o v
a t i f D a n
i k i r k r e
berp

HJ.DINARWATI.
 KE
NA
KR PA
EA P
SA TIF ERF
NG D I K IR
PEM AT A N
IM PEN INO
PIN TIN VA
…… G SI
… BA G
I

12
BERPIK
IR KREATI
F DAN
INOVA
TIF

• Menciptakan Sesuatu Yang

Baru Dengan Penuh Daya Cipta
Yang Diperoleh Dari Pemikiran
Dan Keterampilan Seseorang
Untuk Menciptakan Sesuatu
Yang Berbeda Dari Yang Lain
Sehingga Mempunyai
Keunggulan/Keunikan
 Pen
gerti
an k
reati
f
•Menurut Coleman dan Hamman
“berpikir kreatif adalah berpikir yang
menghasilkan metode baru, konsep baru,
pengertian baru, perencanaan baru, dan seni
baru “
Menurut Rawlinston
“Berpikir kreatif dinamakan berpikir divergen
atau lateral yaitu menghubungkan ide atau
hal-hal yang sebelumnya tidak berhubungan”
 Ingin tidak hanya seperti saat ini saja?
yuk.....saatnya melakukan perubahan..!!
 T
erbu
 M ka th
au be d ino
 S ru vasi;
elalu b ah;
 B berfi
erpa kir p
ndan ositif
depa gan j ;
 B n; auh k
isa m e
baik; elakukan
 M anali
empu sis dg
dan b nyai kar
erma ya ko
bany nfaat nkret
 M a k ora bagi
ampu ng;
dg ba menulis
ik. & ber
bicar
a
 M
an
N
11 dela els
Af ,P on
rik re
a sid
Se e
lat n K
an e

Tid
He ak Ad
b
Be at,.. a Ses
r
Tem hasil Selai uatu
n
dan pat Meng Ket Yang
y i
Pe Men ang ubah ka An
r S
Ing ubah emuk ulit B Suat da
ink a u
an. n Se an Ja eruba
per lan h
ti Y
ang
An
da
APA BEDANYA KREATIF
DENGAN INOVASI ?????

BERPIKIR KREATIF DAN IINOVASI,I

KREATIVITAS …… INOVASI …….
Prof. Theresa
Amabile

Adalah Adalah Secara

menghasilkan sukses
mengimplement
ide-ide baru
a-sikan ide-ide
yang berguna yang kreatif
dibidang
apapun

BERPIKIR KREATIF DAN INOVASI, G

 Merupakan suatu kreasi,
pengembangan dan
implementasi produk, proses
ataupun layanan baru dng
tujuan meningkatkan
effisiensi, efektifitas ataupun
keunggulan bersaing

INOVASI
Kemampuan untuk
untuk menemukan nilai
komersil dari
kreativitas

BERPIKIR
BERPIKIR
KREATIF
KREATIF
DAN INOVASI
DAN INOVDINAR
120
 METODE BERPIKIR KREATIF
Evolusi
Sintesa

Revolusi
Reaplikasi

Ubah cara
pandang
METODE BERPIKIR KREATIF

Evolusi adalah
memperbaiki ide
sedikit demi sedikit
dan dilakukan
berulang kali
METODE BERPIKIR KREATIF

Sintesa adalah
dua atau lebih ide
Coklat Rendang
dikombinasikan
menjadi sebuah
ide yang baru
METODE BERPIKIR KREATIF

Revolusi adalah
melahirkan ide yang
benar-benar baru
METODE BERPIKIR KREATIF

Ubah cara pandang yaitu

fokus untuk
menyelesaikan inti
masalah dengan tidak
terpaku kepada
kebiasaan
METODE BERPIKIR KREATIF

Reaplikasi adalah
melihat sesuatu yang
sudah ada dari sudut
pandang yang berbeda
27
DISCO
yuuuk…
.Studi K
asus
Solusinya
Mengunakan
Metode sesuai Dg
Kelompoknya yang
sudah ditentukan.
Bentuk 5 (Lima) kelompok
Klp. 1 : Metode Evolusi
Klp. 2 : Metode Sentesa
Klp. 3 : Metode Revolusi
Klp. 4 : Metode Reaflikasi
Klp. 5 : Metode ubah Cara Pandang
BERPIKIR KREATIF DAN INOVASI,
 •Seo
rang
suks priba
es pa di
setia da
p me
bahk nit
an d
dala etik
m
kehi
dupa
sena nnya
ntias
deng a dii
an b si
prod erpik
uktif ir.
inov , dan
atif

hrd
 Kreativitas vs Inovasi
• KREATIVITAS adalah kemampuan untuk
mengembangkan IDE-IDE BARU dan CARA-CARA
BARU dalam pemecahan MASALAH dan
menemukan PELUANG.
KREATIF  Bisa membuat perbedaan

• INOVASI adalah kemampuan untuk

MEMIKIRKAN dan MELAKUKAN sesuatu
yang BARU dan BERBEDA yang
menambah/menciptakan NILAI-NILAI
MANFAAT (Sosial/Ekonomi)
INOVATIF membuat perbedaan
memiliki NILAI MANFAAT/
KOMERSIAL
33
 INOV
ASI a
kema d
mpua alah
MEM
IKIRK n untuk
MELA AN d
KU K an
yang A
BARU N sesuatu
yang dan B
mena E RB E
mbah DA
NILA
I-NIL /mencipta
(Sosi A I MA k
al/Ek NF A A a n
onom T
i)
INOV
A
mem TIF
buat
perbe
d
mem aan
il
MAN iki NILAI
FAAT
KO M /
ERSI
AL
34
INOVASI dalam Pelayanan Publik

Antrian Pendaftaran Pasien Kontrol di RSUD Bandung

Mengapa antrian pendaftaran pasien kontrol di RSUD

Bandung sangat banyak?
Bagaimana agar orang yang mengantri pendaftaran pasien
kontrol tidak banyak?
Inovasi:
Pendaftaran Pasien melalui
SMS
Inovasi Luar Biasa……
INOVASI TAK ADA HENTI…………TANPA INOVASI DALAM HIDUP BAGAIKAN HAMPA………
Kepemimpinan Berbasis Inovasi
Kepemimpinan Berbasis Inovasi
 Kreativitas Itu Penting, Karena :
1) Wirausaha yang kreatif dapat meluncurkan
produk yang belum pernah dibuat di pasar.
Tidak harus menjadi penemu, tapi mampu
menjembatani penemu dengan pasar.
2) Dengan menjadi manusia kreatif anda
bukanlah peniru, melainkan pemimpin.
Pemimpin pasar adalah orang yang disegani
dan selalu menjadi benchmark.
 Kreativitas Itu Penting, Karena :
3) First Mover Advantage/ Keunggulan Utama
Mereka yang merintis akan menjadi market leader dan
selalu siap dengan gagasan baru.
4) Persaingan akan membuat jala yang dilewati seorang
usahawan semakin sempit dan banyak jalan yang
semula terbuka lebar kelak akan ditutup oleh
pesaing pesaing baru.
Kreativitas dibutuhkan untuk mencari cara atau jalan
keluar baru, dengan terobosan dan menciptakan
perubahan yang disukai oleh pasar.
 Kreativitas Itu Penting, Karena :
5) Risiko adalah bagian dari kehidupan seorang
usahawan sehari hari.
Hanya manusia kreatif yang dapat lolos dari kerugian
krn kreativitas akan mampu menembus puntu pintu
baja kesulitan.
6) Kreativitas menghubungkan titik titik yang terpisah
dan terisolasi.
Orang yang kreatif mampu membuka pintu rahasia
kesulitan.
• Kreativitas selalu beranjak dari sebuah ide
yang muncul dan pengamatan terhadap
keadaan sehari-hari di sekliling kita.

• Contoh :
KISAH SUKSES
dari AQUA
Kreatif vs Inovatif
Kreatif vs Inovatif
Buatlah empat garis yang bisa menghubungkan
kesemua titik ini!!!!
Percayakah anda bahwa pola pikir itu akan melekat dalam memori bawah sadar anda? Kita buktikan…
Sebutkan warna-warna berikut :

BERPIKIR KREATIF DAN INOVASI

Begitu besarkah pengaruh pola pikir terhadap anda?
Coba kita ikuti test berikut ini :

BERPIKIR KREATIF DAN INOVASI,

 • Kami BISA LAKUKAN
semuanya, tapi tidak bisa semua
dalam satu waktu
• Kami BISA LAKUKAN
semuanya, tapi kami mungkin
tidak bisa HEBAT pada semua hal
• Kami BISA LAKUKAN
kam semuanya, tetapi pasti akan ada
i Pe batasnya
mim
pin
p er
uba
• Kami BISA LAKUKAN
han semuanya, tapi Kami pasti akan
butuh bantuan.
Diskusi Yuuk ??????

Setia
p
Yang Kelompo
d k
SOLU iselesaik Mengan
TION an gk
& TE dengan at Probl
CH N I Solu e
C AL sion m /Masa
ADAP T la
TIVE ECHNICA h
L
 PROBLEM TECHNICAL ADAPTIVE SOLUTION
SOLUTION
Tekanan Darah Tinggi Minum obat penurun Mengubah gaya hidup, makanan
tekanan darah yang sehat, berolah raga, kurangi
stress

Banyaknya kasus Meningkatkan denda bagi Meningkatkan kesadaran

drunk-driving pengemudi mabuk masyarakat akan bahaya dan
dampak dari drunk-driving,
utamanya kepada remaja

Banyaknya kasus Menangkap dan Meningkatkan kesadaran

pecandu narkoba memenjarakan semua masyarakat akan bahaya dan
pecandu narkoba dampak narkoba

Banyak bawahan Mengirim Diklat, merekrut Meningkatkan kemampuan melalui

Anda yang pegawai baru mentoring, sharing knowledge
kompetensinya
rendah
 MITOS BERPIKIR KREATIF
• Setiap masalah hanya punya satu solusi
• Solusi/metode terbaik telah ditemukan maka
tidak ada gunanya mencari solusi/metode
alternatif
• Jawaban kreatif itu selalu melibatkan
teknologi tinggi
• Ide itu semata-mata anugerah dari langit dan
tidak bisa dicari
 PENGHALANG
BERPIKIR KREATIF
• Tidak mau mengubah
sudut pandang
• Enggan menerima
perubahan
• Merasa tidak berdaya
• Takut ditertawakan
 KARAKTERISTIK ORANG KREATIF
1. Memiliki rasa ingin tahu
yang besar
2. Menyukai tantangan
3. Optimis
4. Berpikiran terbuka
5. Senang berimajinasi
6. Tidak terpaku asumsi
yang ada
7. Melihat problem
sebagai peluang
8. Tidak mudah menyerah
PENGHAMBAT DAN PENDORONG
KREATIVITAS
Penghambat Kreatifitas Pendorong Kreativitas

Sikap Negatif Sikap Positif

Taat Pada Aturan Melanggar Aturan
Membuat Asumsi Memeriksa Asumsi
Stress yang berlebihan Mampu Menyalurkan
Stress
Takut Gagal Teknik mengambil resiko
Lakukan Dengan
Perubahan
Berkeyakinan bahwa diri Yakinlah bahwa anda
sendiri tidak kreatif kreatif
Terlalu mengandalkan Menggunakan imajinasi
logika dan instuisi

Carol Kinsey Goman, P.hD (Creativity in Business,

Hambatan Kreativitas

Adam, Conceptual Blockbusting

 Hambatan Kreativitas
JENIS HAMBATAN CONTOH
HAMBATAN PERSEPSI • Pola Pokir Stereotip.
• Membatasi masalah secara berlebihan
• Terlalu banyak atau sedikit informasi
HAMBATAN EMOSI • Takut mengambil resiko
• Tidak menyukai ketidakpastian
• Lebih suka menilai daripada menghasilkan
gagasan
• Menganggap remeh suatu masalah
• Tergesa gesa menyelesaikan masalah

HAMBATAN KULKTURAL • Kultur menghambat pengakumulasian

gagasan
HAMBATAN LINGKUNGAN • Kurangnya dukungan sarana dan prasarana
HAMBATAN INTELEKTUAL • Terlalu mengandalkan logika
• Enggan menggunakan intuisi
• Menggunakan pengalaman atau cara lama
yang terbukti efektif hasilnya
 4
Mendorong Kita Memilih
Perilaku tertentu dahkan
1
Cara Kita memilih dan Mendefenisikan mana
Mengucapkan Kata-Kata Peluang
dlam berbagai Konteks
Mana Ancaman
kehidupan

Mindset
2
3 Membuat Kita Memilih
Mendikte Cara Kita
Menanggapi Perubahan Area Prioritas
di Lingkungan Sekitar
dan Global

Menentukan Nasib di kemudian hari

MENGEMBANGKAN GAGASAN KREATIF
(OSBORN)

PUT TO OTHER USER

• Digunakan untuk hal-hal lain apa
bila dimodifikasi ?
 MENGEMBANGKAN GAGASAN KREATIF
(OSBORN)

ADAPT
– Apa lainnya yg seperti ini ?,
– Gagasan-gagasan lain yg seperti ini apakah yang
dapat disarankan ?
 MENGEMBANGKAN GAGASAN KREATIF
(OSBORN)

MAGNITY
apa yang perlu ditambah/ diperbesar/
ditingkatkan ?
• Frekuensinya ?
• Kekuatannya ?
• Ukurannya ?
• Tambah bahannya ?
• perlu digandakan ?
 MENGEMBANGKAN GAGASAN KREATIF
(OSBORN)

MINIMIZE (MEMPERKECIL)
• Apa yang perlu dikurangi ?
• Dihilangkan ?
• Diperkecil ?,
• Dipadatkan ?,
• Diperpendek?,
• Dibuat lebih ringan?
• Diperlambat?
• Dibagi ?
 MENGEMBANGKAN GAGASAN KREATIF
(OSBORN)

SUBSTITUDE
• menggantika apa /siapa ?
• Bahan lain?
• Proses lain?,
• tempat? ,
• Waktu ?,
• Pendekatan lain?
 MENGEMBANGKAN GAGASAN KREATIF
(OSBORN)

REARRANGE
• Adakah unsur2 yang perlu diubah
susunannya?
• Pola ?
• Tata ?
• Letak ?
• urutan lain ?
 MENGEMBANGKAN GAGASAN KREATIF
(OSBORN)

REVERSE
• Melakukan yang sebaliknya?
• Yang bertentangan?
• Memutar balikkan yang atas jadi bawah ?
• Yang dalam jadi luar?
 KATA KERJA MANIPULATVE UNTUK MEMBANTU DLM
MENGEMBANGKAN GAGASAN KREATIF
(DAFTAR PERTANYAAN OSBORN)
1. PUT TO OTHER USER (digunakan u hal2 lain)
2. ADAPT (Menyesuaikan)
3. MODIFY (Mengubah)
4. MAGNITY (memperbesar)
5. MINIMIZE (MEMPERKECIL)
6. SUBSTITUDE (mengganti)
7. REARRANGE (Menyusun kembali)
8. REVERSE (membalik)
9. COMBINE (menggabung)
 MENGEMBANGKAN GAGASAN KREATIF
(OSBORN)

COMBINE
• Menggabung tujuan?
• Menggabung gagasan?
• Menggabung fungsi?
• Menggabung dana?,
• Dipadukan?
 Technic CREATIVE PROBLEM
SOLVING AND DESICION MAKING
• THE Six HATs THINKING techniC adalah salah satu
teknik CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DESICION
MAKING secara KOMPREHENSIF

69
ESENSI THE Six HATs THINKING

untuk memecahkan sebuah

permasalahan hendaknya kita
harus berpikir dalam berbagai
perspektif sehingga solusi yang
hadir sedapat mungkin
memuaskan semua pihak.
 THE Six HATs THINKING
• TOPI PUTIH (INFORMASI)
– DATA SEPERTI APA YANG DIPERLUKAN
– SIAPA SUMBER DATANYA
– APAKAH DATANYA CUKUP RELIABEL
– BAGAIMANA MENGELOLA KEKUARANGAN INFORMASI
• TOPI MERAH (EMOSIONAL)
– SIAPA YG MENERIMA DAMPAK
– BAGAIMANA REAKSI MEREKA
– BAGAIMANA MENGELOLA PERASAAN MEREKA
– APA YANG HARUS DILAKUKAN

71
 THE Six HATs THINKING
• TOPI HITAM (KRITIS)
– SIAPA YG AKAN MENJADI PENGHALANG
– BAGAIMANA CARA MENGATASI HALANGAN
– RESIKO APA YANG AKAN TERJADI
– BAGAIMANA MENIDENTIFIKASI RESIKO
– BAGAIMANA MENGATASI RESIKO
• TOPI KUNING (NILAI POSITIF)
– APA KEUNTUNGAN
– SIAPA YG DIUNTUNGKAN
– BERAPA KEUNTUNGAN
– BERAPA LAMA KEUNTUNGAN DIPEROLEH
72
 THE Six HATs THINKING
• TOPI HIJAU (CREATIVE/PRODUKTIVITAS)
– SOLUSI APA ATAS SETIAP PERMASALAHAN
YANG DIAJUKAN TOPI HITAM, MERAH DAN
PUTIH
– BAGAIMANA PERMASALAHAN DIATASI
• TOPI BIRU(PROSES/FOKUS PADA TUJUAN)
– BAGAIMANA PELAKSANAAN PROSES INI
– APAKAH PERSYARATAN UNTUK IMPLEMENTASI
SDH MEMADAI

73
 Selamat Mengasah Diri Anda!
Rawatlah TUBUH Anda agar senantiasa menjadi
rumah yang nyaman bagi JIWA Anda…

Asahlah PIKIRAN dan KETERAMPILAN Anda agar

selalu dapat digunakan untuk membuka pintu
KEMAKMURAN…

Tajamkanlah HATI NURANI Anda agar dapat

mendengar nyanyian kebahagiaan hidup ini…
Selamat Berkreativitas & Berinovasi

SELAMAT MENJADI PEMIMPIN

PERUBAHAN

Team Teaching