PELUANG USAHA

Ns. YULIANTIKA,S.Kep HAI GU

YS
Peluang usaha terdiri dari dua kata, Peluang dan usaha.

Peluang berarti kesempatan,

Usaha berarti upaya untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan
berbagai daya atau sumber daya yang dimiliki.

Secara sederhana peluang usaha merupakan suatu kesempatan yang

dimiliki oleh seseorang untuk mencapai tujuan yang hendak dicapai
dengan menggunakan sumber daya yang miliki.
● Tujuan yang hendak dicapai bisa dalam keuntungan, uang, kekayaan,
kepuasan batin, popularitas, status sosial dan lain-lain.

● Untuk mencapai tujuan tersebut seseorang dapat memanfaatkan sumber

daya yang dimiliki.

● Sumber daya itu dapat berupa uang/modal, pengetahuan, skill, relasi

yang luas, pengalaman dan lain-lain. Artinya sumber daya ini mencakup
segala sesuatu yang bisa dimanfaatkan untuk menunjang kegiatan usaha.
 CIRI-CIRI PELUANG USAHA YANG
●BAIK
Bersifat orisinil
● Harus dapat mengantisipasi peruabahan
persaingan dan kebutuhan pasar
● Sesuai dengan minat
● Tingkat kelayakan usaha teruji
● Bersifat ide kreatif
● Ada keyakinan untuk mewujudkan
● Ada rasa senang saat menjalankan
CIRI-CIRI PELUANG USAHA YANG
POTENSIAL
● Memiliki nilai jual
● Usaha bukan hanya ambisi pribadi semata, dan
bersifat nyata
● Usaha tersebut mamapu bertahan lama di pasar
● Tidak menghabiskan modal, karena terlalu besar
investasinya
● Bisa ditingkatkan skalanya menjadi industri
PELUANG USAHA YANG BERNILAI JUAL
MEMILIKI CIRI-CIRI SEBAGAI BERIKUT
● Mampu memenuhi kebutuhan konsumen
● Memiliki keunggulan bersaing
● Tidak bersifat sementara
● Ada nilai uang
● Memenuhi aspek kreatif dan inovatif
ANALISIS PELUANG USAHA

Analisis peluang usaha adalah suatu analisis untuk

mengetahui berbagai kemungkinan dari berbagai
macam kesempatan usaha, mana yang bisa dilakukan
dan bisa memberikan keuntungan dengan berbagai
tingkat resiko yang akan di hadapi.
Untuk dapat menggali dan memanfaatkan peluang usaha,
seorang wirausaha harus dapat berfikir secara positif dan
kreatif, diantaranya yaitu:
● Percaya dan yakin bahwa usaha tersebut dapat
dilaksanakan
● Mau menerima gagasan atau ide-ide baru
● Memiliki semangat kerja yang tinggi
● Mampu berkomunikasi dengan baik
● Bertanya pada diri sendiri
● Mau mendengarkan saran orang lain
PERSIAPAN PELUANG USAHA
Untuk melakukan analisis peuang usaha di butuhkan
persiapan sebagai berikut.
● Meneliti luas usaha yang dipilih
● Bentuk usaha
● Jenis usaha yang ditekuni
● Mengenal informasi usaha yang diterima
● Memiliki peta peluang usaha yang menguntungkan
TUJUAN ANALISIS PELUANG
USAHA
Secara umum tujuan analisis peluang usaha adalah untuk
mengetahui apakah usaha tersebut layak dikerjakan atau tidak.
Oleh sebab itu seorang wirausaha harus cermat, yakin dan
berani.

Tujuan analisis peluang usaha :

● Untuk menemukan peluang usaha.
● Untuk menemukan potensi usaha.
● Untuk mengetahui besarnya potensi usaha yang tersedia.
● Untuk mengetahui berapa lama usaha bertahan
 KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
Faktor-faktor penyebab keberhasilan wirausaha:
1. Faktor manusia

○ Kepribadian

○ Ilmu Pengetahuan

○ Pengalaman yang dimiliki

2. Keuangan : Faktor keuangan merupakan salah satu
pendukung keberhasilan dalam usaha. Tanpa adanya modal,
usaha tidak mungkin bisa berjalan
3. Perencanaan : Perencanaan yang matang sangat dibutuhkan untuk
menunjang keberhasilan usaha. Agar usaha yang mau dijalankan bisa
terarah, dan tidak asal berjalan maka dibutuhkan planning yang
matang. Perencanaan dapat dimulai saat usaha itu mau didirikan,
misal:
○ Produk apa yang mau dibuat
○ Berapa modal yang dibutuhkan
○ Siapa calon konsumen sasarannya
○ Dimana tempat usahanya
○ Siapa yang terlibat dalam kegiatan usaha
4. Pemasaran : Pemasaran produk merupakan faktor sangat penting.
Sebagus apapun produk, bila tidak mampu memasarkannya, maka
produk tidak dapat menjangkau konsumen yang dituju.
Selain faktor diatas, keberhasilan seorang wirausaha dalam menjalankan usaha
menurut Adyaksa Dault harus dilandasi dengan falsafah yang dikenal dengan nama
“ DORAEMON”, yaitu sebagai berikut:
Dream : memiliki impian
Opportunity : mampu mencari peluang usaha
Reform : menyusun perencanaan dan mengimplementasikan secara sistematis
Action : melakukan suatu tindakan
Energy : memiliki semangat yang tinggi
Mapping : bisa melakukan pemetaan usaha dengan analisis SWOT
Organizing : bergabung dengan organisasi atau perkumpulan
Network : memiliki jaringan atau relasi yang luas
 FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KEGAGALAN
WIRAUSAHA
Keberhasilan dan kegagalan wirausaha sangat tergantung dari kepribadian
wirausaha itu sendiri. Menurut Zimmerer yang menyebabkan wirausaha gagal
dalam menjalankan usahanya adalah:
● Tidak kompeten dalam manajerial’
● Kurang berpengalaman
● Tidak bisa mengelola keuangan
● Lokasi yang kurang mendukung
● Gagal dalam perencanaan
● Sikap yang kurang bersungguh-sungguh
● Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan atau transisi kewirausahaan
● Kurang pengawasan peralatan
 MEMANFAATKAN PELUANG SECARA KREATIF DAN
INOVATIF
Salah satu faktor keberhasilan seorang wirausaha adalah kemampuannya dalam
memanfaatkan peluang secara kreatif dan inovatif. Kreatifitas merupakan kemampuan
untuk menciptakan sesuatu. Sedangkan orang yang kreatif adalah mereka yang
memiliki daya cipta.
Berdasarkan penelitian kreatifitas dapat diidentifikasikan yaitu:
a. Menciptakan ( to create) adalah proses berupa mencari atau menciptakan dari
yang tidak ada menjadi ada.
b. Memodifikasikan ( to modify) dalam memodifikasi sesuatu berupa mencari cara
membentuk fungsi-fungsi baru atau menjadikan sesuatu menjadi berbeda
penggunaanya oleh orang lain
c. Mengkombinasikan ( to combine) yaitu mengkombinasikan dua hal atau lebih
yang sebelumnya tidak saling berhubungan.
Seorang wirausaha harus bisa berfikir bagaimana
memanfaatkan peluang usaha di sekitar secara
kreatif dan inovatif dengan cara
1) Memanfaatkan barang yang tidak terpakai, Misalnya memanfaatkan kain perca,
sedotan, stik es krim menjadi produk yang punya nilai jual
2) Memanfaatkan barang yang disediakan oleh alam, Misalnya memanfaatkan akar
pohon, tanah liat menjadi kerajinan
3) Memanfaatkan kejadian atau peristiwa yang ada, Misalnya saat musim hujan dengan
menjual payung dan jas hutan, musim panas menjual masker muka, jaket dll
4) Memanfaatkan segala sesuatu yang bisa memberikan peluang usaha.
 JENIS-JENIS INOVASI
● Inovasi menurut Stephen Robbins adalah sebuah ide atau gagasan baru
yang di terapkan untuk memperbaiki suatu produk.
● jenis Inovasi menurut Kuratko ada 4 jenis inovasi, yaitu:
1. Invensi (penemuan BAru)
2. Ekstensi (pengembangan dari yang sudah ada sebelumnya )
3. Duplikasi (penggandaan, memperbanyakproduk yang sudah ada dan
terkenal )
4. Sintesis ( penggabungan atau mengkombinasikan konsep dan
formula yang sudah ada menjadi formula yang baru
 SUMBER PELUANG USAHA
Peluang usaha bersumber atau diawali dengan adanya ide atau Inspirasi yang
bersumber dari faktor internal dan eksternal
1. Faktor internal
a) Pengetahuan yg dimiliki
b) Pengalaman dari individu itu sendiri
c) Pengalaman dari orang lain
d) Intuisi/pemikiran yg muncul dari diri sendiri
2. Faktor eksternal
a) Masalah yang dihadapi dan belum terpecahkan
b) Kesulitan yang dihadapi sehari-hari
c) Kebutuhan yang belum terpenuhi
d) Pemikiran yang besar untuk menciptakan sesuatu yg baru
 PENDEKATAN ANALISIS PELUANG
USAHA
Analisis SWOT
Strenght yaitu kekuatan atau kelebihan yang dimiliki perusahaan yang
dapat digunakan untuk mendukung usaha
Weakness yaitu kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan, bila tidak
diatasi akan menghambat kinerja usaha
Opportunity yaitu Peluang atau kesempatan untuk mengembangkan usaha
Threat yaitu Ancaman, gangguan, hambatan
 Analisis 5 W + 1 H
Analisis ini untuk menjawab pertanyaan
What : produk apa?
Where : dimana lokasi?
When : kapan akan memulai?
Why : Mengapa memilih produk ini?
Who : Siapa orang yang akan terlibat di dalamnya
How : Bagaimana menjalankan usaha ini?
Study Kelayakan Usaha
Studi kelayakan bisnis menurut Husein Umar, 2003, yaitu
penelitian terhadap rencana bisnis yang tidak hanya menganalisis
layak atau tidaknya bisnis dibangun tetapi juga saat
dioperasionalkan secara rutin dalam rangka pencapaian
keuntungan maksimum dalam waktu yang tidak ditentukan,
misalnya rencana peluncuran produk baru.
 Tahapan Studi kelayakan usaha dapat dilakukan dengan
cara :
● Tahap penemuan ide : Suatu produk yang akan dibuat haruslah
berpotensi untuk laku dijual dan menguntungkan
● Tahap penelitian usaha : Dimulai dengan mengumpulkan data,
mengolah, menganalisis dan menyimpulkan
● Tahap evaluasi : Mengevaluasi usulan proyek yang akan didirikan,
mengevaluasi proyek yang sedang dibangun, dan mengevaluasi bisnis
yang sudah di operasionalkan secara rutin
● Tahap pengurutan usulan yang layak : Jika terdapat lebih dari satu
usulan rencana bisnis, maka perlu dilakukan pemilihan rencana bisnis
yang dianggap paling penting untuk direalisasikan
● Tahap perencanaan pelaksanaan : Setelah rencana bisnis di pilih
untuk direalisaskan, perlu di buat rencana kerja pelaksanaan
proyek.
● Tahap pelaksanaan : Setelah semua persiapan selesei, tahap
berikutnya adalah merealisasikan pelaksanaan.
● Tujuan studi kelayakan bisnis/usaha: Untuk menghindari
keterlanjuran penanaman modal yang terlalu besar pada peluang
bisnis yang kurang menguntungkan.