ENTREPRENEUR KEWIRAUSAHAAN

PENGERTIAN WIRAUSAHA:
Secara harfiah:

Wira BERAN
I
Usaha DAYA UPAYA
Jadi :

Wirausaha adalah kemampuan atau keberanian yang dimiliki oleh

seseorang untuk melihat dan menilai peluang bisnis, untuk
mengambil tindakan dalam menjalankan kegiatan bisnisnya
dengan tepat dalam rangka meraih kesuksesan.
APA YANG DILAKUKAN
UNTUK MEMBENTUK JIWA
ENTREPRENEUR?
Pembentukan pola pikir (mindset) untuk jadi entrepreneur handal berbasis ilmu
pengetahuan
Mengubah budaya mencari kerja menjadi budaya menciptakan lapangan kerja
Mengikuti acara-acara talkshow, seminar, workshop tentang entrepreneurship
Membaca biografi dan kisah sukses para entrepreneur
Memperluas jaringan dan kepercayaan
Belajar dari kesuksesan dan kegagalan orang lain
“Seorang Wirausaha (Entrepreneur) adalah orang
yang bersedia dan mampu untuk
mengembangkan ide atau
penemuan baru menjadi sukses inovasi,
sekaligus menciptakan produk dan model
bisnis baru yang memberi sumbangan
atas pertumbuhan dinamisme industri dan
ekonomi jangka panjang.”
(Joseph A. Schumpeter)
PRINSIP ENTREPRENEUR
KREATIVITAS :
-Kemampuan “Mengembangkan IDE dan cara-cara baru” dalam
memecahkan masalah dan menemukan peluang.
→ THINKING NEW THINGS

INOVASI :
-Kemampuan “Menerapkan Kreatifitas” dalam rangka memecahkan
masalah dan menemukan peluang.
→ DOING NEW THINGS
KREATIVITAS

I D E untuk menciptakan sesuatu yang baru dan

berbeda.
a. Asli
b. Imitasi atau meniru
Untuk mengembangkan cara berpikir kreatif, dapat dilakukan dengan
cara-cara :
a. Memiliki mimpi
b. Melatih diri untuk berpikir berbeda
(out of the box)
c. Memiliki waktu untuk berpikir
d. Biasakan sering berdiskusi
e. Terus belajar
INOVASI
Inovasi adalah suatu proses yang mengubah ide baru menjadi
sesuatu yang baru dan berguna.

Sedangkan kemampuan inovatif seorang wirausaha merupakan

proses mengubah ide menjadi peluang usaha (suatu gagasan
dan ide-ide yang dapat dijual)
-Sesuatu yang BARU dan BERBEDA merupakan nilai tambah
(Value Added) yang menjadi sumber berkeunggulan untuk
dijadikan PELUANG.
1. Penuh Percaya Diri
2. Memiliki MOTIF BERPRESTASI.
Indikator : Indikator :
- Penuh keyakinan. - Orientasi FUTURISTIK,
kreatif.
- Optimis. 3. Memiliki inisiatif
- Berkomitmen. Indikator :
- Disiplin.
Aktif.
Cekatan dalam bertindak.
- Bertanggung jawab
JIWA
ENTREPRENEUR

4. Memiliki jiwa kepemimpinan.

5. Berani mengambil RESIKO. Indikator :
Indikator : - Berani tampil beda.
- Penuh perhitungan dan mampu mengatur - Dapat dipercaya.
keuangan. - Tangguh dalam bertindak.
- Menyukai tantangan.
MODAL ENTREPRENEUR

Tangible (Berwujud).
- Uang dan barang.

Intangible (Tak Berwujud).

- Intelektual
 ENTREPRENEUR BERBASIS ILMU PENGETAHUAN
Penguasaan konsep Manajemen
Mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
Mengetahui dasar-dasar pengelolaan bisnis, misalnya cara merancang usaha,
mengorganisasikan, dan mengendalikan usaha
Memahami strategi Pemasaran (Produk, Price, Place, Promotion)
Kemampuan memotivasi dan mengendalikan orang-orang (SDM) dalam
menjalankan perusahaan
Kemampuan mengatur/mengelola keuangan secara efektif dan efisien
JENIS ENTREPRENEUR
Necessity Entrepreneur, yaitu menjadi wirausaha karena
terpaksa dan desakan kebutuhan hidup.

Replicative Entrepreneur, yang cenderung meniru-niru

bisnis yang sedang ngetren sehingga rawan terhadap
persaingan.

Innovative Entrepreneur, wirausaha inovatif yang terus

berpikir kreatif dalam melihat peluang.
KENDALA
1. Adanya ketakutan akan rugi atau bangkrut;
2. Merasa tidak memiliki masa depan yang pasti jika berwirausaha;
3. Merasa bingung darimana memulai usaha.
ENTREPRENEUR CERDAS

Pahami setiap tindakan yg akan dilakukan, ikhlas, terencana,

terkonsep & strategi jitu

JANGAN sekedar iseng atau coba-coba.

Peluang sukses selalu ada jika kalian kerja keras,

 ENTREPRENEUR STARTUP
(ACTION)

⚫ FOKUS pada Satu PELUANG Bisnis

Dengan fokus pada satu peluang, maka seluruh IDE dan pikiran untuk
mengembangkan bisnis akan lebih terarah. Hal ini akan memudahkan dalam
MENERAPKAN semua ide-ide tersebut
⚫ Kuasai Bisnis yang akan anda Jalankan

Segala pekerjaan jika digeluti dengan sepenuh hati akan membuahkan hasil yang
maksimal.
JANGAN memulai bisnis hanya karena melihat untung yang besar atau terlihat
keren.
⚫ Tunjukkan KEUNGGULAN Bisnis anda yang TERBAIK

Keunggulan apa yang akan ditonjolkan pada bisnis anda. Keunggulan ini akan
membedakan anda dari para pesaing

⚫ Kerja Keras

Usaha apapun bentuknya tidak akan bertahan dan berkembang tanpa adanya kerja
keras
⚫ Gunakan Sosioteknologi Informasi.

Teknologi sosial seperti WhatsApp, Instagram, Tik Tok dan aplikasi lain dalam
Gadget dapat membantu anda mempromosikan bisnis anda. Manfaatkan teknologi
rendah biaya yang ada di pasaran
⚫ Hubungan kemitraan dan relasi

Relasi dengan masyarakat perlu dikembangkan. Karena tidak sedikit orang yang
sukses karena dia baik dan menyatu dengan lingkungannya. Hubungan kemitraan
dengan sesama pebisnis harus anda camkan sebagai langkah yang harus anda tempuh,
manakala anda berwirausaha nanti.
 ETIKA
⚫ Berpenampilan menarik dalam suatu situasi atau acara tertentu.
⚫ Cara berbicara yg santun dan tidak menyinggung orang lain
⚫ Perilaku yg menyenangkan orang lain.
 SUCCESS

Entrepreneur sukses Indonesia

Bob Sadino (Kem-Chicks Supermarket)
Gibran Rakabuming (Catering-Wedding Orgzr)
Susi Pudjiastuti (Perikanan-Penerbangan)
Sunny Kamengmau (Tas Robita-Terkenal di Jepang)
Reza Nurhilman (Kripik Maicih)
Maharani Kemala (MS Glow)
Sandiaga Uno (PT Saratoga)
SCIENCE-BASED
ENTREPRENEURSHIP

SUCCESS

ACTION

SCIENCE

MINDSET

23
 TAHAP-TAHAP MELAKUKAN
WIRAUSAHA
1.Tahap memulai

⚫ Tahap dimana seseorang yang berniat untuk melakuan usaha mempersiapkan

segala sesuatu yang diperlukan, diawali dengan melihat peluang usaha baru yang
memungkin untuk membuka usaha baru.
2.Tahap melaksanakan usaha

Tahap ini seorang entrepreneur mengelola berbagai aspek yang terkait dengan usahanya,
mencangkup aspek-aspek :
SDM, kepemilikan, organisasi, kepemimpinan yang meliputi bagaimana mengambil resiko
dan mengambil keputusan, pemasaran, dan melakukan evaluasi.
3.Mempertahankan usaha

⚫ Tahap dimana entrepreneur berdasarkan hasil yang telah dicapai melakukan

analisis perkembangan yang dicapai untuk ditindaklanjuti sesuai dengan
kondisi yang dihadapi.
4.Mengembangkan usaha

⚫ Tahap dimana jika hasil yang diperoleh positif, mengalami perkembangan, dan
dapat bertahan maka perluasan usaha menjadi salah satu pilihan yang mungkin
diambil.
JENIS BIDANG USAHA
1.Sektor Jasa
2.Sektor Industri
3.Sektor Tambang
4.Sektor Kelautan
5.Sektor Perikanan
6.Sektor Percetakan
7.Sektor Seni
8.Sektor Pariwisata, dll
Faktor yg menentukan bidang usaha yg akan dilakukan :
1.Minat dan Bakat
2.Modal
3.Waktu
4.Laba
5.Pengalaman
 FAMILY
BACKGROUND

GOAL GROWING UP :
ORIENTATION, EDUCATION AND
PERSONALITY AGING
AND MOTIVATION

WORK
EXPERIENCE

ENTREPRENEURSHIP

31
 STATISTIK USIA ENTREPREUNEUR
LEVEL KAPASITAS
UNTUK MEMULAI
SUATU USAHA

PERIODE
KAPASITAS PILIHAN BEBAS
INDIVIDUAL

20 25 30 35 40 45
15 UMUR
PENINGKATAN PENINGKATAN
KOMPETENSI, FINANSIAL/OBLIGASI
PENGALAMAN DAN DOMESITK, PERPINDAHAN
KEPERCAYAAN DIRI KE NILAI-NILAI NON-KARIIR
Entrepreneurship bukan bakat atau
sifat yang diturunkan. Kemampuan
kewirausahaan dapat ditumbuh
-kembangkan secara sistematis
(nurturing) (Peter F. Drucker).

33
SEBAGAI LULUSAN S1, PUNYA
MODAL:
Problem solving
Creative thinking
Critical thinking
Analytical thinking
PENGEMBANGAN IDE MENANGKAP PELUANG
MELALUI INSPIRASI

BISNIS DAN KREATIVITAS

Menurut Mario Teguh
Tidak ada bisnis yang salah.
suatu bisnis gagal karena ternyata ide bisnis tidak sesuai
dengan pasar atau pribadi yang menjalankan.
TIGA KONSEP UTAMA IDE BISNIS
BERORIENTASI KARAKTER :
(HENDRO & CHANDRA, 2006)

Ketidak 1
sempurnaan

Prinsip
Insting & dasar
Intuisi Berpikir
Kreatif
TEORI KETIDAKSEMPURNAAN
Sumber ide kreatif :
Ilham
Proses belajar : diskusi
Proses berlatih
Pengalaman
Keterpaksaan dan kondisi krisis yang menekan
TEORI KETIDAKSEMPURNAAN
Peluang bisnis dan krisis bagaikan dua sisi keping
logam
Cara seseorang dapat menentukan apakah sebuah
krisis dapat berubah menjadi sebuah peluang
Rata-rata orang melihat krisis sebagai masalah
Namun seorang pebisnis ulung akan mampu
melampaui cara berpikir ini dan membaca
bayang-bayang kesulitan sebagai suatu peluang
TEORI KETIDAKSEMPURNAAN
Tidak puas pada hal-hal yang telah mapan
sehingga mendorong mencoba ide baru
Tidak pernah ada kata sempurna
Kesempurnaan identik dengan rasa puas
Rasa puas akan menghentikan proses
perubahan, pertumbuhan & perkembangan
PRINSIP BERPIKIR KREATIF
Berpikir beda
Mulai dari posisi berbeda
Jangan pernah mengikuti pola pikir orang banyak atau
kebiasaan
Hindari jebakan logika
orang kreatif tidak menyukai rutinitas
Teori Inovasi
Menjadikan hal-hal yang tidak mungkin menjadi mungkin
PRINSIP BERPIKIR KREATIF
Think more detail
Ubah pola kebiasaan
Lihat dari awal hingga akhir seluruh proses
Lihat sisi produksinya, komposisi dan pengerjaannya
Kunjungi toko, pameran, dan even-even promo untuk
mengamati produk, peluang pasar, harga produk,
persaingan antar unit bisnis, dan aspek menarik lainnya
PRINSIP BERPIKIR KREATIF
Have a perfect result
akan mendorong untuk bekerja keras dan tidak
mudah puas
Pastikan ada solusi
mengganti kata “tetapi “ dengan “dan”
amati kesulitan, kemudian tempatkan diri Anda sebagai
penonton
PRINSIP BERPIKIR KREATIF
Kesulitan dan Inspirasi lekat satu sama lain :
Selalu bertanya mengapa
Selalu berpikir tidak ada yang tidak mungkin
Membalik cara berpikir : tidak sebagai subyek namun sebagai
obyek

Knowledge 1 %, Imagination 99%

Buat sketsa masalah, merenungkan, berimajinasi
Apa impian Anda selama ini ?
 INSPIRASI
ANTARA INSTING & INTUISI
Insting :
kepekaan menganalisis suatu kejadian yang pernah dialami
seseorang untuk memprediksi kejadian yang akan datang
biasanya digunakan untuk menghindar, bertahan atau
survive
Intuisi :
kepekaan untuk memprediksi hal-hal yang akan terjadi
berdasarkan indera keenam
biasanya digunakan untuk maju dan tumbuh
KEGAGAGALAN SEBUAH
PELUANG
Tidak segera ambil keputusan
Waktu sudah lewat dan tidak efektif lagi
Survei yang dilakukan tidak akurat
Peluang diambil orang lain
Tidak memiliki kejelasan konsep & strategi
PELUANG BISNIS
PELUANG BISNIS BATU MULIA DAN
GEOWISATA
POTENSI BISNIS BATU MULIA
Banyak yang memiliki hobi menggunakan dan mengoleksi batu mulia
Pemakai batu mulia tidak terpaku pada daerah itu saja
Pemasaran produk bisa on line
PROSPEK BISNIS BATU MULIA
Bisnis Batu Mulia mencakup banyak hal, mulai dari :
Jasa pengasahan batu mulia
Jual koleksi batu mulia
Pembuatan bingkai cincin, gelang dan kalung
Poles batu mulia
 PERKIRAAN MODAL BISNIS BATU
MULIA
Untuk menjalankan bisnis batu mulia, anda harus tau terlebih dahulu
apa saja yang dibutuhkan untuk bisa menjalankan peluang bisnis
yang menjanjikan ini, berikut ini adalah modal dasar yang harus
diperhitungkan:
1. Modal Keahlian untuk menjalankan Bisnis Batu Mulia
2. Modal Uang untuk usaha Batu Mulia
MODAL KEAHLIAN UNTUK
MENJALANKAN BISNIS BATU
MULIA
•Keterampilan mempoles batu akik
•Keterampilan untuk membuat bingkai cincin, gelang dan kalung
•Keterampilan marketing, untuk memasarkan batu mulia yang anda jual
MODAL BERUPA UANG UNTUK
USAHA BATU MULIA
Modal Sewa Tempat
Beli Etalase
Modal untuk membeli koleksi batu mulia
Modal mesin untuk membuat bingkai cincin, gelang dan kalung
Modal untuk mesin poles batu mulia
HAL YANG PERLU
DIPERHATIKAN DALAM BISNIS
BATU MULIA
Belajar Tentang Batu Mulia
Menentukan Segmen Pasar
Perhatikan Modal Usaha
Survei Lokasi Produk
Survei Harga
Inovasi Bisnis Batu Mulia
CIRI-CIRI BATU MULIA ASLI
Mempunyai unsur dingin
Mudah dingin ketika dibakar
Tidak mudah lecet
Memiliki serat
Perhatikan harganya
HARGA BATU MULIA DI DUNIA
BATU CINCIN TERPOPULER DI
INDONESIA
 PENDAHULUAN VARIASI GEODIVERSITY

GEODIVERSITY : berlangsungnya BENTANG ALAM (LANDSCAPE)

proses geologi yang dinamis dan BENTUK LAHAN (LANDFORM)

kompleks dalam kurun waktu

SINGKAPAN BATUAN (ROCK OUTCROPS)
jutaan tahun sehingga
KELOMPOK BATUAN (ROCK GROUPS)
terbentuknya berbagai bentuk JENIS BATUAN (ROCK TYPES)
TANAH (SOILS)
bentang alam, jenis batuan,
lapisan batuan berikut kandungan MINERAL (MINERALS)
KRISTAL (CRYSTALS)
fosil, dan fitur tanah. FOSSIL (FOSSILS)

Variasi Geodiversity harus dijaga dan

dilestarikan untuk masa depan!
TAMAN BUMI (GEOPARK)
GEO = BUMI PARK = TAMAN

Geopark adalah kawasan terpadu dengan warisan geologi yang

bermakna Internasional dimana warisan tersebut digunakan
untuk mempromosikan pembangunan masyarakat setempat
secara berkelanjutan.
Sebuah konsep manajemen sumber daya keragaman bumi
(geodiversity) sebagai daya tarik wisata, yang mencakup geologi,
biologi, sosial-budaya dan pariwisata.
 KONSEP DASAR GEOPARK
melindungi keragaman-bumi
KONSERVASI
❑ Konservasi Geologi, Flora Fauna & budaya
(geodiversity)
❑ Mengintegrasikan antara konservasi alam & konservasi lingkungan
dan budaya
❑ Pemanfaatan Sumber Daya yang
berkelanjutan (tanpa merusak) penumbuhan & pengembangan
ekonomi lokal secara
berkelanjutan
terutama melalui geowisata
Geopark
Development
pendidikan dan riset
ilmu geologi, biologi, budaya
PEMBANGUNAN PENGEMBANGAN secara luas
EKONOMI MASYARAKAT
❑ Masyarakat sebagai pemain kunci
❑ Geowisata sebagai bagian
dari pengembangan ekonomi ❑ Capacity building dari masyarakat Melestarikan dan
setempat.
kreatif. mempromosikan
❑ Pendidikan akan warisan (geologi,
❑ Inovasi produk wisata.
budaya). warisan bumi kepada umum
❑ Direct & Indirect Effect ❑ Penguatan ‘Shared Values’.
Ibrahim Komo, 2012 Badan Geologi, 2014
KLASIFIKASI GEODIVERSITY
KONSEP PEMANFAATAN
STATUS NON RENEWABLE NATURAL RESOURCES: GEODIVERSITY UTILIZATION and MANAGEMENT
INFO (KEANEKARAGAMAN BUMI/GEOLOGI) (PEMANFAATAN DAN PENGELOLAAN)

NOMENKLATUR GEOSITE GEOTOPE GEOHERITAGE GEOPARK GEOTOURISM ECOTOURISM

(SITUS (Warisan Geologi)
GEOLOGI)

Fenomena Fenomena alam Fenomena alam yang Konsep pengembangan kawasan Konsep pengembangan wisata Konsep pengembangan wisata
alam yang yang memiliki ciri memiliki ciri khusus berbasis pemanfaatan potensi minat khsusus dengan alam dan budaya berbasis
DEFINISI memiliki geologi dan bernilai keilmuan sangat geodiversity secara terintegrasi memanfaatkan informasi komunitas lokal (community-
komponen geomorfologi tinggi dan spektakuler dengan biodiversity dan cultural geologi populer untuk based tourism) yang
keragaman spesifik dan bersifat berupa rangkaian diversity dengan menerapkan prinsip menjelaskan keindahan, diselenggarakan sesuai standar
geologi tertentu luar biasa rekaman proses geologi konservasi yang disinergikan dengan keunikan dan kelangkaan tertentu dengan memanfaatkan
yang unik, (outstanding) yang saling berhubungan rencana tata ruang. objek-objek geodiversity aspek biodiversity, cultural
langka dan sehingga perlu dan merupakan bagian diversity, dan geodiversity.
benilai dilindungi dari penting dari sejarah
keilmuan tinggi. kegiatan dinamika bumi sehingga
anthropogenic) harus dilindungi
yang dapat
merusak.
Memberi dampak positif tehadap Umumnya dilakukan oleh kelompok Diselenggarakan sesuai aturan
peningkatan kesejahteraan ekonomi (group) kecil (2-10 orang) yang The International Ecotourism
PERSYARATAN Valuasi sesuai kriteria oleh Ahli Geosains
masyarakat secara fleksibel melalui telah mempersiapkan diri dan Society (TIES) dan ditujukan
community empowering/ capacity memiliki preferensi tertentu untuk pemberdayaan ekonomi
KHUSUS
building /comdev. masyarakat lokal.

SKALA Lokal Lokal - Kawasan Kawasan Regional Lokal – Lintasan Geowisata Regional
PENETAPAN GEOPARK
Geopark Nasional, Komite Nasional Geopark Indonesia (KNGI)

• Geologi (keunikan batuan & fosil, bentang alam dan proses geologi)
• Program konservasi geoheritage
• Sinergi dengan potensi biodiversity dan budaya
TAHAPAN PENGEMBANGAN
GEOPARK
GEOPARK DI INDONESIA
GEOPARK YANG DIAKUI UNESCO DI INDONESIA
Potensi Bisnis Pariwisata
di Lampung
Potensi Bisnis di Lampung
OPERATION Memulai
Bisnis
MANAGEMENT
OPERATION MANAGEMENT : SEGALA PROSES
YANG HARUS DITEMPUH UNTUK MEMBUAT
SUATU
Tahapan :
BARANG ATAU JASA.
1. Planning is a must
Your business’s activity (produk atau jasa apa yang mau dijual ke customer)
Your business’s partners (siapa saja yang kalian ajak bisnis agar bisa berjalan baik)
Your business’s key resources (apa saja yang dibutuhkan)
2. The execution (process)
How do you execute the process that you already plan before.
Buat SOP (Standar Operation Prosedur) melibatkan orang dan material (Standar
quality)
3. Cost controlling (sangat penting)
Biaya-biaya muncul ketika proses operation atau eksekusi, siapa yang terlibat dan
tahapan2 yang dilalui.
4. Continous Improvement
Apa saja prosesnya, siapa yang terlibat, biaya yang dikeluarkan
Catat proses awal sampai akhir (bisa pakai excel) dan awasi serta evaluasi
TAHAP
MEMULAI
BISNIS
Apakah punya Courage (Keberanian) menjalankan bisnis?
Apakah mau komit disitu?
Apakah skill kalian atau tim kalian cukup mumpuni (capability)?

Pelajari ilmu bisnis lebih penting daripada uangnya itu sendiri.

Modal Business Concept (Ide bisnis), bisnis model yang kalian rancang
Networking manfaatkan relasi teman-teman ataupun keluarga (bisa membantu
membeli produk kalian atau membantu saat awal-awal masa usaha)
Ketika usahanya sudah mulai jalan dan ternyata butuh modal uang. Nah mulai
berpikir opsi Modal Uang. (investasi dari keluarga atau teman, ikut kompetisi
bisnis agar bisa dapat hibah uang untuk modal... Tidak disarankan untuk pinjam
uang ke bank walaupun itu tetap bisa jadi opsi)
MULAI USAHA
UNTUK PEMULA
1. Visualize your idea (gambarkan ide bisnis kalian)
Bisa coba pakai BMC (Business Model Canvas) (http://bit.ly/bmc-editable-tpl)
2. Make a prototype (buat prototipe produk kalian) atau MVP (Minimum viable
product pengembangan produk dilakukan oleh start up
Misalnya bisnis kuliner mulai buat testernya dahulu. Bisnis teknologi mungkin bisa
share melalui instagram.
3. Test it ! (lempar ke market)
Dibagikan untuk dicoba ke keluarga atau teman-teman atau coba ke orang-orang
yang tidak kita kenal. Ikut event dan mulai coba dijual disana testernya. Atau kalau
di fashion mulai dengan membuat katalognya. Minta input dari orang-orang.
4. Kumpulkan data dan melakukan evaluasi market riset dari hasil tester
Misalkan di kuliner (dapat feed back : kurang pedas, kurang bumbu, porsi terlalu
dikit, dll)
5. Buat prototipe lagi sampai benar-benar oke

Penting komitmen dan

konsistensi.
Apa itu Rencana Bisnis atau Business Plan?
Pengertian rencana bisnis adalah suatu pernyataan tertulis yang berisi maksud dan tujuan
yang ingin dicapai dari sebuah bisnis.
Selain itu, rencana bisnis juga mencakup target jangka pendek, menengah, dan panjang.
Bagaimana cara Anda untuk mencapai tujuan tersebut, termasuk solusi terhadap kendala yang
muncul nantinya, serta lainnya.
Tapi tahukah Anda bahwa membuat rencana bisnis tidak mudah. Banyak orang gagal total
menyusun rencana bisnis tersebut.
Dalam hal ini, sebagian orang lebih percaya bahwa untuk memulai sebuah bisnis, ya dengan
menjalankannya saja tanpa perlu tetek bengek rencana bisnis.
Mengapa Rencana Bisnis Penting?
1.Untuk Mengawali Sebuah Bisnis
Kegunaan utama dari rencana bisnis, yaitu untuk merancang strategi dan rencana awal bisnis Anda.
Sebuah bisnis baru akan sulit berkembang jika hanya dijalankan saja tanpa sebuah panduan dan
rancangan.

2. Mencari Sumber Dana

Manfaat berikut dari rencana bisnis adalah untuk mendatangkan investor yang akan memodali bisnis
Anda. Secara tidak langsung, rencana bisnis tersebut bisa menjadi proposal atau dokumen untuk
mendapatkan sumber pendanaan.

3. Membuat Bisnis Lebih Fokus dan Terarah

Rencana bisnis akan membuat Anda lebih fokus dan terarah saat menjalankan bisnis. Dengan begitu,
tujuan Anda merintis bisnis akan tercapai sesuai target yang telah ditetapkan. Bisnis Anda dapat
berkembang dengan baik.
4. Memprediksi Masa Depan
Kegunaan berikutnya dari business plan yaitu untuk memberi prediksi masa depan bisnis
Anda. Tentu saja ketika Anda menyusun rencana bisnis, Anda akan membuat gambaran
baik jangka pendek, menengah dan panjang bagi bisnis Anda.
Pada saat inilah secara tidak langsung Anda telah melakukan ramalan atau prediksi
mengenai bisnis di kemudian hari. Meski gambaran ini sifatnya subjektif, namun dengan
alur yang jelas dan lengkap bisa jadi prediksi tersebut akan terealiasasi dan menjadi
kenyataan.
Contoh saja pendiri Microsoft, Bill Gates. Dia telah membuktikan kebenaran dari
ramalannya yang ternyata diawali dari sebuah konsep rencana bisnis.

5. Untuk Menaikkan Level Bisnis

Terakhir, kegunaan dan manfaat dari rencana bisnis adalah adanya kesempatan untuk
menaikkan level bisnis Anda ke tingkat yang lebih atas. Rencana bisnis yang disusun
dengan baik akan membawa gairah pelaku bisnis untuk menjalankan roda bisnis.
Jika sudah ada semangat menggerakkan bisnis, maka bisnis Anda berpeluang lebih besar
untuk bisa tumbuh dan berkembang dengan cepat. Maka dari itu, jangan remehkan
dampak dari rencana bisnis dan bersiap untuk naik level dengan cepat.
Dasar-Dasar Cara Membuat Rencana Bisnis
Dasar-dasar cara membuat bisnis plan:

1. Ringkasan Singkat
Ringkasan singkat ini berisi tentang informasi terkait bisnis Anda. Visi, misi, serta tujuan
dan target bisnis yang akan dikembangkan. Produk atau jasa apa yang Anda jual kepada
konsumen. Buatlah semenarik mungkin sehingga rencana bisnis Anda menarik dan
menjual.

2. Latar Belakang Bisnis

Latar belakang bisnis bercerita mengenai alasan mendirikan bisnis tersebut, orang-orang
yang terlibat di dalamnya, seperti pemodal atau pemilik saham, struktur organisasi,
daftar konsultan atau ahli, dan yang terkait lainnya.

3. Analisis Produksi Bisnis

Bagian ini berisi tentang penjelasan mengenai sistem operasi bisnis Anda. Dari hulu
sampai hilir dijelaskan. Misalnya bisnis Anda bergerak di bidang produksi ataupun
manufaktur, Anda perlu menjabarkan bagaimana prosesnya mulai dari menerima
pesanan, produksi barang, hingga distribusinya. Begitupun jika bergerak di bidang jasa,
bagaimana cara Anda mengirimkan jasa kepada konsumen.
4. Analisis Tenaga Kerja
Jangan lupa masukkan rincian tenaga kerja yang diperlukan, seperti
kompetensi dan keahlian, jumlah yang dibutuhkan. Jangan remehkan untuk
mendetailkan kebutuhan tenaga kerja pada bisnis Anda, karena pengalokasian
sumber daya manusia yang tepat merupakan salah satu penentu keberhasilan
bisnis Anda

5. Analisis Pemasaran dan Distribusi

Anda juga perlu menganalisis pemasaran dan distribusi produk jasa Anda
dalam rencana bisnis. Target pasar yang dibidik, tren pasar yang sedang
berkembang, termasuk strategi pemasaran yang akan diterapkan untuk
mencapai target penjualan. Proses maupun strategi distribusi pun harus
dicantumkan di rencana bisnis sehingga produk atau jasa Anda dapat dinikmati
konsumen.

6. Analisis Keuangan dan Pengembalian Modal

Penting bagi Anda mencantumkan proyeksi pemasukan dan pengeluaran,
perhitungan kapan modal dapat kembali, pengembalian investasi kepada
investor, serta segala hal lain yang berkaitan dengan aliran uang harus masuk
dalam rencana bisnis.
7. Rencana Ekspansi dan Pengembangan Bisnis
Investor biasanya akan menyoroti satu hal penting dalam sebuah rencana bisnis, yakni
rencana ekspansi dan pengembangan usaha. Seberapa serius Anda mengembangkan
usaha tersebut, apa saja yang akan dilakukan dan strategi pengembangan bisnis apa
saja.

8. Analisis Risiko Bisnis

Namanya bisnis, pasti ada saja risikonya termasuk bisnis Anda. Adapun berbagai risiko
bisnis yang mungkin saja muncul di tengah jalan, yakni risiko operasional, risiko
keuangan, risiko saat produksi, dan lain sebagainya. Analisis ini tidak hanya seputar
identifikasi risiko, tetapi juga strategi Anda dalam mengatasi dampak dari risiko
tersebut.
4 Langkah Jitu dalam Membuat Rencana Bisnis

1. Biasakan melakukan penelitian dahulu

Ide cemerlang merupakan sumber utama dari keberadaan suatu bisnis. Dalam memulai perencanaan
bisnis, Anda dapat memulainya dari menampung ide-ide yang dimiliki. Pengusaha muda pastinya punya
semangat dalam menuangkan berbagai ide, sehingga kadang lupa menakar baik dan buruknya.

2.Tentukan tujuan dengan jelas

Target kinerja merupakan hal yang akan ditekankan pada tujuan dalam perencanaan bisnis Anda. Hal ini
merupakan alat ukur bagi keberhasilan kinerja yang tellah dilakukan dalam mencapai sasaran. Penentuan
tujuan dengan jelas akan membantu Anda menjalankan strategi bisnis secara sistematis dan tetap pada
jalur yang semestinya. Tujuan merupakan sebuah panduan untuk siapa saja yang memulai bisnis
3. Buatlah sebuah profil perusahaan
Dalam membuat perencanaan bisnis, branding perusahaan adalah hal yang penting. Branding ini
dapat dimulai dengan membuat profil perusahaan. Selain berfungsi untuk marketing bisnis,
keberadaan profil perusahaan merupakan sebuah upaya dalam menghadirkan awareness bagi
khalayak mengenai bisnis yang Anda jalankan. Untuk mengundang ketertarikan klien, profil
perusahaan pun semestinya dibuat dalam bentuk yang semenarik mungkin. Inovasi dan kreativitas
adalah kunci utamanya.

4.Bagi kategori perencanaan

Terakhir, untuk membuat perencanaan bisnis yang baik, Anda perlu membuat kategori dalam
merencanakan masa depan usaha Anda. Hal ini bisa disebut sebagai perencanaan strategis yang
termasuk di dalamnya analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) dan PEST
(Political, Economic, Social, Technological). Pembuatan kategori ini mempermudah Anda mengenali
bisnis sekaligus peluang-peluang yang ada di dalamnya. Poin ini juga dapat membantu Anda
menyempurnakan tujuan serta profil perusahaan Anda.
Enam Komponen Penting dalam Rencana Bisnis
1. Membuat Deskripsi Bisnis
Deskripsi bisnis bertujuan untuk menjelaskan secara singkat apa bidang usaha yang akan
dijalankan, beserta potensi produk dan kemungkinannya untuk bertahan dan
berkembang di masa depan. Ringkasan eksekutif: Bagian ini menguraikan perusahaan
dan menyertakan pernyataan misi beserta informasi apa pun tentang kepemimpinan,
karyawan, operasi, dan lokasi perusahaan.
2. Melakukan Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran merupakan salah satu komponen bisnis yang penting. Strategi
pemasaran yang akan dijalankan haruslah merupakan hasil analisa pasar yang telah
dilakukan dengan cermat. Analisa pasar adalah kekuatan yang harus digunakan untuk
menciptakan target pembeli. Dalam menuliskan strategi ini, Anda membutuhkan suatu
analisa yang tepat sehingga dapat memanfaatkan kesempatan yang ada. Jenis analisa
yang dapat digunakan misalnya adalah analisa SWOT.

3. Membuat Analisa Pesaing

Analisa pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing dalam
satu pasar yang sama. Setelah menemukan kekuatan dan kelemahan dari produk
pesaing, kemudian perusahaan dapat mencari strategi untuk memasarkan produk
dengan cara yang berbeda dengan pesaing.
4.Desain Pengembangan
Rencana desain dan pengembangan diperlukan untuk menunjukkan tahap
perencanaan produk, grafik pengembangan dalam konteks produksi dan
penjualan. Selain berguna untuk mengetahui rencana usaha ke depan, desain
pengembangan juga akan memengaruhi perencanaan pembiayaan usaha.
5. Rencana Operasional dan Manajemen
Rencana operasional dan manajemen dibuat untuk menjelaskan bagaimana
usaha akan berjalan dan berkelanjutan. Rencana operasional akan berfokus
pada kebutuhan logistik perusahaan, misalnya bermacam tugas dan tanggung
jawab tim manajemen, bagaimana prosedur penugasan antar divisi dalam
perusahaan, serta kebutuhan anggaran dan pengeluaran yang berkaitan
dengan operasional perusahaan.
6. Menghitung Pembiayaan
Faktor pembiayaan menjadi unsur penting dalam sebuah rencana bisnis. Dari
mana sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien dan
usaha dapat berjalan lancar adalah tugas penting yang harus direncanakan
dalam komponen pembiayaan.
Beberapa dokumen keuangan yang dibutuhkan untuk menyusun faktor
pembiayaan, antara lain laporan keuangan perencanaan, laporan arus kas
perencanaan, laporan Neraca perencanaan, dan analisis pengembalian modal.
Dalam rencanan bisnis, sebaiknya pertimbangkan dua
hal:
Proyeksi Keuangan
Rencana bisnis yang lengkap harus mencakup serangkaian proyeksi keuangan untuk bisnis. Laporan
keuangan proyeksi masa depan ini sering disebut laporan keuangan pro-forma. Mereka termasuk
keseluruhan anggaran, pembiayaan saat ini dan yang diproyeksikan, analisis pasar, dan pendekatan
strategi pemasarannya.
Dalam rencana bisnis, pemilik bisnis memproyeksikan pendapatan dan pengeluaran untuk jangka waktu
tertentu dan menggambarkan aktivitas operasional dan biaya yang terkait dengan bisnis.

Pertimbangan Lain untuk Rencana Bisnis

Gagasan di balik menyusun rencana bisnis adalah untuk memungkinkan pemilik memiliki gambaran yang
lebih jelas tentang potensi biaya dan kelemahan untuk keputusan bisnis tertentu dan untuk membantu
mereka memodifikasi struktur mereka sebelum menerapkan ide-ide ini. Hal ini juga memungkinkan
pemilik untuk memproyeksikan jenis pembiayaan apa yang diperlukan untuk menjalankan dan
menjalankan bisnis mereka.
6 tahapan dalam proses penulisan rencana bisnis:

1. Tahapan Persiapan

Tahap ini adalah proses evaluasi diri dan ide bisnis Anda. Pada tahap ini, Anda memikirkan segala
kemungkinan yang membuat bisnis Anda akan sukses atau tidak.Tahap persiapan merupakan tahapan untuk
membenahi konsep Anda mengenai bisnis.
Beberapa pertanyaan yang bisa Anda pertanyakan tentang bisnis Anda adalah:
• Apakah ide Anda bisa dicapai?
• Adakah kebutuhan terhadap jasa/produk yang akan Anda tawarkan di masyarakat?
• Siapa saja perusahaan atau pengusaha yang sudah bergerak di bidang serupa, apakah pasar
memungkinkan untuk membuat bisnis Anda bertumbuh?
• Produk/jasa apa yang akan Anda tawarkan?
• Keahlian apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan ide Anda ini?
• Apa yang unik dari bisnis Anda yang bisa diberikan di pasar?
• Seberapa besar kapasitas keuangan Anda untuk memulai usaha?
• Bagaimana Anda melindungi ide Anda ini?
• Beberapa pertanyaan terkait analisa diri Anda:
• Mengapa Anda ingin berbisnis?
• Apa tujuan bisnis Anda dan apa hubungannya dengan tujuan pribadi Anda?
• Apa keahlian Anda?
• Seberapa besar pendapatan yang ingin Anda raih dari bisnis Anda ini?
• Apa saja keuntungan dan kerugian dari memulai usaha sendiri?

2. Proses Penulisan
Setelah melewati tahapan persiapan, Anda sudah memiliki berbagai materi dasar tentang ide bisnis yang siap
untuk Anda tuangkan dalam sebuah format rencana bisnis. Saat menuliskan rencana bisnis, ada beberapa hal
yang harus diperhatikan, seperti:
Penulisan yang ringkas akan memudahkan pembaca untuk memahami model yang Anda tawarkan
Tuliskan hal yang spesifik. Dokumen rencana bisnis Anda harus mampu menunjukkan secara jelas dan rinci
bagaimana Anda menjalankan bisnis Anda untuk mencapai tujuan yang diharapkan.
Tunjukkan bagaimana Anda memahami pasar: siapa target pelanggan Anda, bagaimana Anda
berkomunikasi dengan mereka, siapa perusahaan lain yang sudah menjual produk/layanan serupa, dan
siapa saja potensi mitra bisnis Anda.

Penting untuk menampilkan bagaimana Anda memahami pengelolaan keuangan. Tunjukkan bagaimana
Anda menghasilkan uang dan memperoleh keuntungan. Keuntungan yang Anda dapatkan akan
memampukan untuk menjaga kualitas usaha layanan/produk Anda dan juga memampukan usaha Anda
memiliki pertumbuhan ekonomi yang sehat, dan bermanfaat bagi banyak orang.

Jangan lupakan tampilan rancangan rencana bisnis yang profesional, khususnya bila Anda
membutuhkan suntikan dana dari luar. Buatlah rancangan tampilan yang mewakili karakter usaha Anda;
memberikan kesan menarik, mudah dibaca, dan jelas target maupun tujuannya.

Format rencana bisnis bervariasi tergantung untuk kebutuhan siapa.

Format rencana bisnis yang lazim dipakai terdiri atas:

• Sampul Depan
• Ringkasan Eksekutif atau Deskripsi Bisnis
• Profil Perusahaan
• Riset Pasar
• Produk/Jasa
• Marketing dan Sales
• Projeksi Keuangan
• Lampiran
3. Tahap Kajian
Pada tahap ini, Anda perlu menyediakan waktu untuk mengkaji kembali apa yang sudah
direncanakan dan dituliskan. Perencanaan bisnis adalah sebuah kegiatan yang berlangsung terus
menerus dilakukan seiring dengan perubahan dan pertumbuhan bisnis Anda dan juga
mempertimbangkan situasi pasar industri yang Anda geluti. Kajian berulang akan membantu Anda
dalam meminimalkan kesalahan dan menjadi salah satu kompas Anda dalam merespons dunia bisnis
yang dinamis.

4. Tahap Penyebaran
Dokumen rencana bisnis adalah cetak biru bagaimana bisnis Anda akan berjalan dan kemana arah
tujuan masa depan bisnis Anda. Oleh karena itu, perlakukanlah rencana bisnis Anda sebagai
kekayaan intelektual Anda. Dalam upaya menjaga persaingan bisnis yang adil, bisa dipahami dan
disarankan pentingnya bagi Anda untuk lebih selektif kepada siapa Anda menunjukkan dokumen
rencana bisnis. Kadang perlu untuk menghindari pesaing Anda melihat rencana bisnis Anda.
Berkaitan dengan tahapan penyebaran dokumen rencana bisnis, beberapa cara yang perlu Anda perhatikan
yaitu:
• Apa manfaatnya Anda menyebarluaskan dokumen rencana bisnis Anda kepada pihak lain?
Buatlah pernyataan tertulis (tertulis dalam dokumen dan juga lewat email) yang menyebutkan bahwa dokumen
tersebut tidak dapat disirkulasikan pada pihak kedua, tanpa seijin Anda.
Dokumen yang Anda sirkulasikan sebaiknya tidak memuat secara rinci informasi tentang bisnis Anda kecuali
ada kontrak kemitraan yang Anda sepakati bersama.
Bila bisnis Anda sesuatu yang inovatif, Anda bisa mengambil tindakan lebih jauh dengan mendaftarkan bisnis
Anda sebagai hak resmi kekayaan intelektual Anda.

5. Tahap Bantuan Teknik

Memiliki ide bisnis dan berusaha menyusun rencana bisnisnya merupakan langkah awal untuk mewujudkan
bisnis Anda. Namun selain semangat, Anda juga memerlukan pengetahuan tentang bisnis industri yang Anda
minati. Anda juga membutuhkan keahlian lain untuk mewujudkan rencana bisnis Anda, termasuk keahlian
menyusun rencana bisnis.
Sekarang ini acuan pustaka mengenai kiat menulis rencana bisnis dapat dengan mudah Anda dapatkan
lewat telusur di mesin pencari internet. Selain menelusuri laman internet, ada baiknya bila Anda
mempertajam pengetahuan Anda dengan mengikuti seminar atau lokakarya, dan atau Anda meminta
bantuan jasa konsultasi dari mentor atau pembimbing bisnis yang berkompeten.

6. Tahap Penyusunan Rencana Bisnis Menggunakan Template

Saat ini Anda dengan mudah dapat mengakses berbagai template format rencana bisnis di banyak
laman. Berikut ini beberapa kiat sebelum Anda memilih menggunakan template yang sesuai.
• Lakukan riset sebelumnya dan pilih template yang sesuai dengan situasi Anda
• Untuk siapa dokumen ini ditujukan
• Penulisan tidak perlu harus diikuti secara runut seperti yang tertulis dalam template; Anda bisa
memulai dimana saja yang Anda bisa, dan relevan dengan bisnis Anda
• Cari bantuan opini atau bahkan penyuntingan untuk hasil tulisan bila Anda merasa belum merasa
puas dengan tulisan dokumen rencana bisnis Anda
• Pastikan Anda menuliskan secara jelas antara angka estimasi atau aktual
• Tulis ringkasan di akhir penulisan
• Tampilan sampul depan yang profesional
• Biasakan lakukan kajian berulang
11 Kiat Mudah Membuat Rencana Bisnis yang Efektif

1. Apa tujuan Anda membangun bisnis?

2. Apa produk atau jasa yang Anda tawarkan?
3. Siapa yang menjadi pelanggan Anda sebenarnya?
4. Di mana dan bagaimana pelanggan dapat menemukan produk tersebut?
5. Produk apa yang digemari pelanggan di luar produk Anda?
6. Apakah produk Anda menjadi solusi terbaik bagi pelanggan?
7. Siapakah mereka yang bekerja di balik produk Anda?
8. Bagaimana struktur, manajemen, strategi operasional dan strategi pemasaran produk?
9. Apa Anda sudah membuat format laporan keuangan yang akurat dan mendetail?
10. Apa yang menjadi resiko usaha dan bagaimana strategi Anda?
11. Apa rencana pengembangan usaha Anda?

Kerjakan 1-4 plus Analisis SWOT waktu 20 menit

Analisis SWOT

Analisis SWOT diperkenalkan pertama kali oleh Albert S Humphrey pada

tahun 1960. Pada saat itu Albert S Humphrey sedang melakukan riset
Stanford Research Institute dengan data yang diperoleh dari jaringan
perusahaan Fortune 500.
Analisa SWOT
Kekuatan dalam SWOT mengacu pada inisiatif internal yang berkinerja baik.
Menganalisis kekuatan sebelum kelemahan untuk menciptakan dasar keberhasilan
dan kegagalan merupakan ide yang baik.

Kelemahan dalam SWOT mengacu pada inisiatif internal yang berkinerja

buruk.

Peluang dalam SWOT adalah hasil dari kekuatan dan kelemahan Anda yang
ada, bersama dengan inisiatif eksternal apa pun yang akan menempatkan Anda
pada posisi kompetitif yang lebih kuat.

Ancaman dalam SWOT mengacu pada area yang berpotensi menimbulkan

masalah.
Dalam konteks bisnis, pasti kita memiliki
tujuan-tujuan yang ingin dicapai. Dan kita
membutuhkan strategi dalam mewujudkan
tercapainya tujuan tersebut. Dalam bisnis,
tujuannya tersebut misalnya ialah
mengakuisisi market lewat produk dan jasa
yang kita miliki dan tawarkan. Kita perlu
metode untuk merealisasikan tujuan ini.
Metode yang digunakan analisis SWOT.

Sebenarnya analisis SWOT tidak hanya melulu

dalam hal strategi bisnis, anda bisa
menggunakan dalam konteks organisasi atau
perorangan, misalnya dalam bidang karir.
Ada 2 kategori penting dalam analisis SWOT,
yaitu
1.Faktor internal : Strength (Kekuatan) dan Weakness (Kelemahan).
2.Faktor eksternal : Opportunities (Peluang) dan Threats (Ancaman).

Analisis SWOT adalah sebuah bagian dari strategi dalam mewujudkan tujuan. Metode analisis SWOT
memanfaatkan dan menempatkan 4 (empat) komponen utama yaitu :
1. Strength (Kelebihan/ Kekuatan)
Kekuatan utama yang dimiliki oleh bisnis Anda, jika dalam hal ini adalah perusahaan, maka apa kekuatan
yang dimiliki perusahaan anda yang mampu memberikan pengaruh positif pada saat ini atau di masa
mendatang.
Anda bisa mencari kelebihan dengan beberapa pertanyaan analisis berikut :
• Apa Kelebihan yang dimiliki oleh perusahaan?
• Apa yang membuat perusahaan Anda lebih baik dari perusahaan lain, terutama kompetitor?
• Apa Keunikan yang dimiliki oleh perusahaan Anda?
• Apa alasan utama, atau penyebab utama perusahaan berhasil dalam penjualan selama ini?
• Apa yang dianggap oleh konsumen Anda sebagai suatu kelebihan?
2. Weakness (Kelemahan)
Kelemahan, adalah situasi atau kondisi yang dimiliki baik oleh perusahaan, organisasi atau
individu yang memberikan pengaruh negatif saat ini ataupun di masa mendatang.
Anda bisa menganalisisnya dengan beberapa pertanyaan sebagai berikut ;
• Apa yang dapat kita tingkatkan dalam perusahaan ?
• Apa saja yang harus dihindari oleh perusahaan ?
• Apa saja Faktor yang menyebabkan kehilangan penjualan?
• Apa yang dirasakan dan dilihat oleh konsumen sebagai suatu kelemahan prusahaan?
• Apa yang sudah dilakukan pesaing sehingga mereka lebih baik dari perusahaan Anda ?

3. Opportunities (Peluang)
Peluang, situasi dan kondisi yang bisa memberikan kesempatan perusahaan dapat berkembang
di kemudaian hari.
Anda bisa menganalisisnya dengan beberapa pertanyaan berikut ;
• Kesempatan apa yang dapat Anda lihat?
• Tren apa yang sedang berkembang dan sejalan dengan perusahaan ?
4. Threats (Ancaman)
Ancaman apa saja yang mungkin akan dihadapi oleh perusahaan yang akhirnya bisa
menghambat laju perkembangan perusahaan.
Anda bisa menganalisisnya dengan beberapa pertanyaan berikut :
• Apa hambatan yang sedang dihadapi sekarang?
• Apa saja hal yang sedang atau sudah dilakukan oleh pesaing perusahaan?
• Jika karena perkembangan teknologi, Perkembangan Teknologi apa yang
menyebabkan/ menjadi ancaman bagi perusahaan ?
• Adakah perubahan atau peraturan baru dari pemerintah yang akan mengancam
perkembangan perusahaan ?
Contoh Analisis SWOT Bisnis Makanan
Contoh Analisis SWOT Bisnis Kreatif
Tugas
Lakukan riset di daerah sekitar
Apa produk yang dibutuhkan?
Marketing and Branding
Apa itu Marketing?
 Marketing
• Marketing adalah proses mengenalkan produk atau jasa agar diketahui
oleh masyarakat.

• Marketing juga berarti proses pemasaran produk atau jasa, mulai dari
pembuatan strategi hingga apa yang dirasakan oleh konsumen.
 Mengapa Marketing itu Penting?
• Pemasaran tidak hanya mampu membuat orang awam memahami produk
atau jasa yang ditawarkan, tapi juga meningkatkan penjualan hingga
membuat bisnis tumbuh.

• Marketing berguna untuk menjelaskan produk atau jasa yang ditawarkan

kepada masyarakat.

• Untuk menggunakan sebuah produk atau jasa, masyarakat membutuhkan

edukasi.

• Pemasaran terbagi dalam dua bentuk: online dan offline.

 Jenis-jenis Marketing
1. SEO
• Search Engine Optimization atau SEO adalah jenis pemasaran terpopuler saat ini.
Proses ini menggunakan optimisasi situs web agar produk atau jasa muncul
dalam mesin pencari seperti Google.
2. SEM
• Search Engine Marketing dikenal dengan singkatan SEM. SEM bertugas untuk
membuat produk atau jasa yang ditawarkan muncul di urutan pertama mesin
pencari. Selain itu, jenis ini dapat memaksimalkan kedatangan calon pembeli
dengan metode pay per click.

3. Media sosial
• Media sosial juga memiliki popularitas serupa SEO. Bedanya, di media sosial,
produk atau jasa yang ditawarkan tidak akan mudah mendapatkan calon
pembeli. Hal dikarenakan setiap media sosial memiliki segmentasi dan target
pasar yang berbeda.
4. Video
• Jenis video marketing berubah seiring perkembangan waktu. Apabila dulu
video marketing hanya digunakan untuk menggaet calon pembeli,
sekarang video marketing bisa juga digunakan untuk mempertahankan
loyalitas pembeli. Salah satu contohnya adalah membuat serial film atau
televisi mini.

5. Blog dan media cetak

• Jenis lain dari pemasaran adalah blog dan media cetak. Lewat jenis ini,
pemilik produk atau jasa dapat memasarkan produknya melalui banner
dan tulisan (apabila menggunakan blog) dan iklan (apabila menggunakan
media cetak).
 Faktor Penentu Keputusan Masyarakat
1. Produk. Pemilik produk dapat melakukan tes pasar mengenai pendapat
masyarakat.

2. Price. Pemilik produk dapat memeriksa harga kompetitor atau melihat

sejauh mana calon pembeli bersedia membayar.

3. Place. Dalam konteks pemasaran, place mengacu pada proses distribusi

barang atau jasa yang kamu tawarkan. Selain prosesnya, kamu juga
harus tahu seberapa luas jangkauan produk dan jasamu. Disini kamu
harus tahu betul siapa saja sasaran produk dan bagaimana cara
terbaiknya supaya masyarakat bisa mendapatkan produkmu.

4. Promotion. Promosi mencakup iklan, acara, atau diskon yang dibuat

untuk meningkatkan pemahaman terhadap produk yang ditawarkan.
Tidak hanya itu saja, promosi juga memungkinkan produk atau jasa
menarik pembeli lebih banyak.
 Karier di Dunia Marketing
• Komunikasi pemasaran
• Media sosial dan
konten,
• SEO
• Digital marketing.
Skill Utama untuk Karier Marketing
• Kemampuan menganalisis Google Analytics hingga memahami proses
mesin pencarian terbilang cukup tinggi.

• Membuat, melaksanakan, dan mengevaluasi kampanye.

• Kepekaan terhadap isu.

• Melakukan riset dan analisis pasar untuk mengetahui strategi hingga

evaluasi kampanye.
Apa itu Branding?
 Branding
• Dalam kehidupan sehari-hari, kita seringkali mendengar kata brand.
Secara instan, sebagian besar dari kita mungkin mengasosiasikan itu
dengan merk sebuah produk dan erat kaitannya dengan logo perusahaan.

• Ada ribuan, bahkan jutaan pebisnis yang menjual produk yang sejenis
dengan produk Anda. Brand hadir sebagai identitas; untuk membedakan
produk yang Anda produksi dengan produk sejenis yang diproduksi oleh
pebisnis lain. Dengan adanya brand, konsumen akan dapat memilih
produk mana yang akan mereka konsumsi.
• Brand (merek) adalah nama, istilah, tanda, simbol, atau rancangan, atau
kombinasi dari semuanya, yang dimaksudkan untuk mengidentifikasikan
barang atau jasa atau kelompok penjual dan untuk mendiferensiasikannya
atau membedakan dari barang atau jasa pesaing (Kotler, 2009:332).

• Branding didefinisikan sebagai suatu kegiatan untuk membuat nama,

simbol atau pun identitas untuk membedakan satu produk/jasa dengan
produk/jasa yang lainnya. Maka dari itu, penting bagi
entrepreneur/pemilik bisnis/startup/founder untuk mempertimbangkan
bagaimana branding untuk produk/jasa yang ingin dijual.
 Apa itu Brand Identity?
• Brand identity adalah elemen kasat mata dari sebuah brand yang
menyampaikan karakter, komitmen dan nilai-nilai produk sebuah
perusahaan agar dipahami oleh konsumen melalui aspek warna, simbol
atau tipologi.

• Oleh karena itu, hubungan brand identity sangat erat sekali dengan
desain website dan logo yang baik.
 Fungsi dan Tujuan Branding
• Untuk menanamkan image dan citra dari sebuah brand atau merk kepada
masyarakat ataupun konsumennya. Jika sebuah perusahaan memiliki
produk atau jasa, dengan branding maka diharapkan brand atau merk
perusahaan tersebut akan senantiasa diingat oleh masyarakat atau
konsumennya dalam jangka waktu yang lama.
 Jenis-jenis Branding
• Product Branding bertujuan mendorong konsumen untuk bisa
membedakan dan memilih produk tertentu di atas produk-produk pesaing
lainnya.

• Personal Branding merupakan suatu proses seseorang untuk membentuk

dan menciptakan dirinya (pribadinya). Yang pada akhirnya dapat
meningkatkan citra dirinya dengan keunggulan (nilai/value) dan
keistimewaan/keunikan/perbedaan yang tidak dimiliki kebanyakan orang
serta membuat orang lain mau menghargai dirinya.

• Corporate branding bertujuan untuk mengembangkan reputasi sebuah

perusahaan di pasar, meliputi semua aspek perusahaan tersebut mulai
dari produk/jasa yang ditawarkan hingga kontribusi karyawan mereka
terhadap masyarakat.
• Geographic branding atau regional bertujuan untuk memunculkan
gambaran dari produk atau jasa ketika nama lokasi tersebut disebutkan
oleh seseorang.

• Cultural branding bertujuan untuk mengembangkan reputasi mengenai

lingkungan dan orang-orang dari lokasi tertentu atau kebangsaan.
Apa itu Innovation?
 Inovasi
• Inovasi adalah gagasan baru yang kreatif.

• Tanpa melakukan inovasi, bisnis akan terasa kurang menarik dan kurang
diminati.

• Melakukan inovasi bisnis juga merupakan salah satu strategi untuk

menaikan omzet penjualan.
 Keuntungan Inovasi
• Membangkitkan Gairah untuk Berkreasi

• Menarik Banyak Konsumen

• Jadi Tahu Hal-Hal Baru

 Nokia menempati posisi
Sekarang Samsung berjaya
puncak pada tahun 2000an.
dengan inovasi Androidnya.
Tapi dia jatuh karena telat
berinovasi.
Media Sosial
Apakah itu Media Sosial?
 Media sosial apa yang
memiliki banyak pengguna?
 TG4202: Kewirausahaan Geofisika

Kebebasan Finansial
Pertemuan #6
RTGD
Rizki Wulandari, S.T., M.Sc

Program Studi Teknik

1 Geofisika
Fakultas Teknologi Industri
 https://classroom.google.com/c/NjYxNjE4OTY
wNjgy?cjc=hcsohzd

Ada pertanyaan? Please contact:

Rizki Wulandari <rizki.wulandari@tg.itera.ac.id>

2
 Agenda Perkuliahan:
• 1. Pendahuluan
• 2. Prinsip dan Jiwa Enterpreneur
• 3. Pengembangan Ide Bisnis
• 4. Manajemen Operasional
• 5. Branding Marketing
• 6. Kebebasan Finansial
• 7. Wirausaha Untuk Indonesia
• 8. UTS
• 9. Penjelasan Tugas Project based Learning
• 10. Proposal Bisnis
• 11. Persentasi Laporan Bisnis
• 12. Kegiatan Pemasaran Produk
• 13. Kegiatan Pemasaran Produk
• 14. Persentasi Laporan Akhir
• 15. Presentasi Laporan Akhir
• 16. Pengumpulan Laporan Akhir
3
Kebebasan Finansial ??

Ketika seseorang telah mencapai saving

yang cukup, hidup tenang dan relatif aman,
hasilnya dapat mencukupi kebutuhannya
untuk menjalani hidup dengan style yang
diinginkan sehingga ketika bekerja tidak lagi
utamanya demi uang. 4
Robert Kiyosaki (pengusaha,
investor, dan pakar finansial dunia)

1. Ambil Tanggung Jawab Penuh

Pada poin ini, Kiyosaki
mengungkapkan, setiap orang harus
berani bertanggung jawab atas neraca
keuangan mereka sendiri.

2. Kontrol Pengeluaran
Tantangan yang besar untuk
mengendalikan pengeluaran pada
zaman konsumtif sekarang tetapi kita
wajib untuk belajar mengendalikan
pengeluaran agar mengurangi secara
minimal untuk melakukan pinjaman,
baik itu pinjaman KTA atau Kredit
Tanpa Agunan, maupun Kredit
Dengan Agunan.

5
3. Anggaran Itu Sangat Penting
Membuat anggaran dan
menghabiskan sesuai anggaran
sangat penting untuk mencapai
kebebasan finansial di masa yang
akan datang. Anggaran akan
memberikan batasan dalam
mengelola pendapatan dan
mengontrol pengeluaran. Apabila
ingin mengontrol neraca keuangan,
maka anggaran adalah alat untuk
mencapai tujuan.

4. Bayarlah Diri Sendiri

Maksud dari pernyataan diatas
adalah kita perlu menabung sebagian
uang. Tujuan dari menabung disini
adalah untuk membuat kita semakin
kaya dan mencegah kita menjadi
lebih miskin. Lebih baik menabung
daripada sibuk membayar cicilan
kartu kredit atau cicilan pinjaman
lainnya. Hanya dengan menabung
sekarang, kita bisa berinvestasi di
masa yang akan datang.

6
5. Jangan Pernah Berutang
Utang adalah salah satu alasan
kekhawatiran orang terhadap kegagalan
neraca keuangan. Utang akan
menggerogoti impian. Berusahalah
untuk bebas dari utang dan berusahalah
untuk berkomitmen untuk hidup tanpa
utang. Bebas utang merupakan salah
satu syarat apabila kita ingin mencapai
kebebasan finansial.

6. Sediakan Dana Darurat

Dana darurat disini artinya uang yang
cukup digunakan untuk menjalani hidup
selama 3 bulan. Tujuan dari dana
darurat yaitu untuk memastikan kita
tidak berhutang ketika suatu kejadian
yang tidak diinginkan terjadi. Dengan
adanya dana darurat, kita juga akan
lebih tenang dalam menjalani hidup.
Cara terbaik untuk menyediakan dana
darurat adalah membuka sebuah
rekening baru dan mulailah menabung 7
untuk menyimpan dana darurat.
7. Jangan Berhenti Belajar
Kita perlu terus menambah
pengetahuan baru dalam
industri keuangan dan
bagaimana industri tersebut
bekerja. Kita perlu menambah
pengetahuan finansial sebanyak
– banyaknya. Kita bisa mulai
dengan mempelajari satu topik
terlebih dahulu misalnya
anggaran rumah tangga. Kita bisa
terus mempelajari setiap topik
keuangan sehingga bisa semakin
pintar dalam mengelola
keuangan.
8. Miliki Tujuan Keuangan
Hanya dengan rencana keuangan
yang jelas maka kita bisa
mengenali kemampuan terbaik.
Rencana keuangan juga
bermanfaat untuk membuat kita
termotivasi menjalani hidup dan
menjalankan hidup sesuai apa
yang diimpikan. 8
9. Sederhanakan hidup
Dunia semakin rumit dari hari ke
hari dengan berbagai desakan
untuk mendapatkan uang
sebanyak – banyaknya. Kebutuhan
akan uang akan mengganggu hidup
sehingga pada akhirnya kehilangan
semangat dan jatuh dalam
kemiskinan. Oleh karena itu, kita
perlu menyederhanakan hidup
dengan berpikirlah terbuka dan
hilangkanlah berbagai hambatan
dalam pikiran.
Kunci dari kebebasan finansial
sangat mudah yaitu dengan
mengubah pendapatan tetap kita
menjadi pendapatan pasif atau
pendapatan portofolio. Dengan
prinsip ini, kita akan mudah untuk
mencapai kebebasan finansial.
9
Semoga kita dapat
memutus rantai
Sandwich
Generation 10
Jenis Pendapatan

11
12
13
MEMBUAT
PERUSAHAAN
????????????

14
 Keinginan untuk
berwirausaha hanya 0.03%
15
16
Apa bedanya CV dan PT ?

17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Badan Usaha dan Modal Minimal
Badan Usaha Modal minimal

Commanditaire Vennootschap (CV) -

Perseroan Terbatas Kecil Rp. 200.000.000

Perseroan Terbatas Menengah Rp. 2.000.000.000

Perseroan Terbatas Besar Rp. 40.000.000.000

29
 Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah

UMKM alias usaha mikro adalah usaha milik perseorangan atau

badan usaha perorangan yang produktif dan memenuhi kriteria yang
ditulis oleh Undang-Undang.
Usaha Pengertian Aset Omset

Mikro sebuah usaha mikro yang dimiliki oleh 50.000.000 300.000.000

perseorangan atau badan usaha dan juga
didasarkan pada kriteria usaha mikro.

Kecil usaha dengan kekayaan bersih yang mencapai lima 50.000.000-500.000.000 300.000.000-2.500.
puluh juta rupiah. Ini tentu tidak termasuk dengan 000.000
harga tempat untuk mendirikan usaha.

Menengah usaha dengan total kekayaan bersih lima ratus juta 500.000.000-10.000.000 2.500.000.000-50.0
sampai dengan sepuluh miliar rupiah .000 00.000.000

Aset adalah modal yang dimiliki oleh seseorang/ badan usaha. Omset adalah
pendapatan dari usahanya
30
Ciri-Ciri UMKM

• Tempat usaha bisa berpindah-pindah, tidak tetap berada di satu

tempat

• Jenis barang yang dijual bisa berubah sewaktu-waktu, belum ada SOP
ketat yang mengatur hal ini

• Administrasi keuangan sederhana, terkadang keuangan pribadi dan

keuangan perusahaan masih disatukan

• Kebanyakan belum memiliki legalitas usaha

• Belum ada sistem ketat dan sistematis yang mengatur masalah SDM
di dalam badan usaha

31
Jenis-Jenis UMKM
• Usaha Kuliner
• Usaha Fashion
• Usaha Bidang Teknologi
• Usaha Kosmetik
• Usaha Bidang Otomotif
• Usaha Cendera Mata
• Usaha Agrobisnis

32
Faktor Perkembangan UMKM
• Adanya Perkembangan Teknologi

• Kemudahan Peminjaman Modal Usaha

• Adanya Penurunan Tarif Pajak

33
Cara untuk mengembangkan UMKM di Indonesia

•Mengikuti Event UMKM

Untuk bisa meningkatkan produktivitas UMKM, pemerintah bisa
mengadakan berbagai event UMKM yang potensial.

•Sosialisasi Pemasaran
Caranya adalah dengan melakukan pelatihan, seminar, dan
sebagainya. Seiring dengan perkembangan teknologi yang
pesat, seminar ini bahkan bisa dilakukan secara daring seperti
menggunakan video (online seminar).

•Menemukan Investor
Pertama, bisa diadakan sebuah pertemuan antara pihak UMKM
dengan para investor yang tertarik untuk berinvestasi di bidang
tersebut. UMKM dengan konsep menarik dan menguntungkan
akan menarik banyak investor.
Kedua, kredit usaha rakyat bisa membantu para pelaku UMKM
dalam mendapatkan modal. Ini akan mempermudah mereka
dalam mengembangkan bisnis.
34
Bisnis apa yang ingin kalian lakukan?

Kapan berencana mendirikan CV / PT?

Pada usia berapa ingin bebas finansial?

Dan apa yang kalian lakukan untuk

merelasikan itu?

35
 https://classroom.google.com/c/NjYxNjE4OTY
wNjgy?cjc=hcsohzd

Ada pertanyaan? Please contact:

Rizki Wulandari <rizki.wulandari@tg.itera.ac.id>

36
 TG4202: Kewirausahaan Geofisika

Wirausaha untuk
Indonesia
Pertemuan #7
Rizki Wulandari, S.T., M.Sc

Program Studi Teknik

1 Geofisika
Fakultas Teknologi Industri
 https://classroom.google.com/c/NjYxNjE4OTY
wNjgy?cjc=hcsohzd

Ada pertanyaan? Please contact:

Rizki Wulandari <rizki.wulandari@tg.itera.ac.id>

2
 Agenda Perkuliahan:
• 1. Pendahuluan
• 2. Prinsip dan Jiwa Enterpreneur
• 3. Pengembangan Ide Bisnis
• 4. Manajemen Operasional
• 5. Branding Marketing
• 6. Kebebasan Finansial
• 7. Wirausaha Untuk Indonesia
• 8. UTS
• 9. Penjelasan Tugas Project based Learning
• 10. Proposal Bisnis
• 11. Persentasi Laporan Bisnis
• 12. Kegiatan Pemasaran Produk
• 13. Kegiatan Pemasaran Produk
• 14. Persentasi Laporan Akhir
• 15. Presentasi Laporan Akhir
• 16. Pengumpulan Laporan Akhir
3
❖ Wirausaha baru mendorong penguatan
struktur ekonomi

❖ Rasio wirausaha di Indonesia 3,1 % dari

total populasi penduduk (2018)

❖ Populasi penduduk : 260 juta jiwa, jumlah

wirausaha : 8,06 juta jiwa

❖ Target : Indonesia menjadi negara MAJU

pemerintah memacu pertumbuhan wirausaha
termasuk industri kecil dan menengah
(IKM), sekaligus meningkatkan produktivitas
dan daya saingnya di era digital (Menteri
Perindustrian Airlangga Hartarto, 2018)
Peran wirausaha

• Penemu (innovator)
• Perencana (planner)
Mikro
• Menciptakan kemakmuran, pemerataan kekayaan,
dan kesempatan kerja yang berfungsi sebagai mesin
Makro pertumbuhan perekonomian suatu negara.
 Peran Wirausaha Mikro

✔ Sebagai penemu, wirausaha menemukan dan menciptakan sesuatu yang baru,

seperti produk, teknologi, cara, ide, organisasi, dan sebagainya.
✔ Sebagai perencana, wirausaha berperan merancang tindakan dan usaha baru,
merencanakan strategi usaha yang baru, merencanakan ide-ide dan peluang dalam
meraih sukses, menciptakan organisasi perusahaan yang baru, dan lain-lain.
TANTANGAN MASA MENDATANG
❑ Mengupayakan daya saing dan keunggulan kompetitif yang mengandalkan keterampilan
dan kreativitas SDM, kemampuan teknologi, dan kemampuan manajemen dengan tetap
memanfaatkan keunggulan komparatif yang telah dimiliki.

❑ Pentingnya peran pendidikan tinggi dalam menghasilkan lulusan yang profesional, andal,
serta berkemampuan tinggi yang dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam
berproduksi agar industri di Indonesia berdaya saing tinggi.

❑ Pengembangan kewirausahaan (entrepreneurship) sangat penting bagi masyarakat

khususnya di kalangan mahasiswa. Jiwa wirausaha merupakan hal yang esensial untuk
pembangunan nasional.

❑ Tidak cukup bagi satu negara hanya memiliki tanah, tenaga kerja, modal dan
sumberdaya.

❑ Negara membutuhkan talent, kemampuan dan dukungan dari pengusaha untuk

mengubah sumberdaya yang ada menjadi aset yang menguntungkan.
Kecerdasan wirausaha

• Kecerdasan wirausaha (Entrepreneurial Intelegence) adalah

kreativitas dan inovasi yang ada dalam diri kita masing-masing
yang dianugerahkan Tuhan kepada setiap manusia untuk
mengelola, mengembangkan, dan menciptakan nilai tambah
atas setiap sumber daya (termasuk bakat, hobi, keterampilan,
keahlian, jejaring/network, modal, asset, teknologi, dan
sebagainya) yang kita miliki betapapun kecilnya.
Unsur-unsur kecerdasan kewirausahaan

kemampuan manajemen diri

keterampilan berhubungan dengan orang lain

(komunikasi, relasi, dan kepemimpinan)

keterampilan mengelola bisnis

Kecerdasan kewirausahaan (entrepreneur Intelegencia) sebagian

besar merupakan keterampilan manajemen diri (intrapersonal) dan
kemampuan berinteraksi dengan orang lain (interpersonal).
 Unsur-unsur kecerdasan
wirausaha (Entrepreneurial Intelegence)
Menurut, Thomas J.Neff dan James M.Citrin dalam buku
mereka Lessons from The Top:

✔ demonstrate visionary dan strategic skills

✔ ability to overcome challenges
✔ passion
✔ creativity and innovation; intelligence and
clarity of thinking
✔ great communication skills and excellent people
skills
✔ high energy level
✔ demonstrate consistent strength of character
✔ humble
✔ inner peace
✔ positive attitude
✔ focus on ‘Doing the Right Things Right’
What is the Start up???
• Apa itu startup? Pada dasarnya startup (atau start-up) adalah sebuah perusahaan
yang berjalan dibawah 5 tahun alias perusahaan yang baru saja dirintis.

• Saat ini, definisi arti dari Startup adalah sebuah usaha yang baru berjalan dan
menerapkan inovasi teknologi untuk menjalankan core business-nya &
memecahkan sebuah masalah di masyarakat. Sehingga memiliki sifat ‘disruptive’
didalam sebuah pasar / industri yang sudah ada atau bahkan menciptakan sebuah
industri baru
Bagaimana Perkembangan Bisnis Startup di
Indonesia?

• Perkembangan dunia startup di Indonesia semakin bergairah & semakin

tumbuh seiring dengan berkembangnya teknologi.

• Setidaknya telah ada 4 startup unicorn yang berasal dari Indonesia, yaitu
Traveloka, Tokopedia, Bukalapak & GO-JEK.
Bagaimana Mendefinisikan Perusahaan Yang
Disebut Startup?
• Sesuai definisi diatas, startup memiliki sifat yang disruptive alias
‘menganggu’ di sebuah industri yang sudah ada. Contohnya saja
di dunia transportasi di Indonesia. Sebelum kehadiran layanan
transportasi online saat ini, salah satu para pemain di industri
transportasi adalah Taksi Konvensional.

• Contoh studi kasus: Jika saat ini ada yang mendirikan

perusahaan taksi konvesional, apakah bisa disebut startup?
Jawabannya tidak, jika mengartikan definisi startup saat
ini. Kenapa tidak disebut startup? Karena tidak menerapkan
inovasi teknologi untuk menjalankan core businessnya alias
masih dengan cara konvesional. Walaupun perusahaan taksi
konvensional tersebut berumur dibawah 5 tahun.

• Tetapi lainnya hal dengan perusahaan taksi online. Mereka

disebut sebagai startup karena menggunakan inovasi teknologi
untuk menjalankan core business mereka. Dan mereka pun
bersifat disruptive! Dapat dilihat dari behaviour masyarakat yang
sekarang semakin mengandalkan transportasi online dan
mengubah peta permainan di dunia transportasi secara cepat.
Perbedaan Startup & Online Shop /
Bisnis Online?
• Karena euforia startup yang begitu besar, masih banyak yang mengartikan &
mendefinisikan sebuah online shop atau bisnis online alias serba ‘.com’ bisa disebut
sebagai startup. Namun kenyataan hal tersebut adalah salah. Tentu sebuah startup &
online shop sangatlah berbeda.

• Walaupun banyak online shop atau bisnis online menggunakan ‘.com’ ataupun
‘website’, tetapi bukan berarti bisa disebut startup lho! Menurut Forbes, definisi
makna startup juga mengandung ‘memecahkan masalah’ yang ada di masyarakat.
Seperti transportasi online yang menjadi solusi di masyarakat untuk memesan
transportasi cepat, aman & nyaman.
Ciri – ciri perusahaan baru yang bisa disebut sebagai perusahaan startup
antara lain:

• Memiliki ide yang sangat inovatif & disruptiv.

• Memiliki mobile application untuk mendukung core businessnya.
• Sedang menjalani program – program dari investor, seperti akselerator
atau inkubasi.
• Memiliki growth bisnis yang sangat cepat dibanding perusahaan –
perusahaan lainnya.
• Masuk ulasan di media – media yang memang khusus mengulas startup.
• Masuk jangkauan radar investor.
• Coba pikirkan jika kalian memiliki kesempatan:
• Bisnis start up apa yang ingin anda geluti?
• Alasannya apa?