Pertemuan 1 4.
Penemuan cara-cara baru untuk
PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN
1.1 Disiplin ilmu kewirausahaan
Menurut Thomas W. Zimmerer,
“Kewirausahaan adalah hasil dari suatu disiplin,
proses sistematis penerapan kreatifitas dan inovasi
dalam memenuhi kebutuhan dan peluang di pasar.
Pada dasarnya kewirausahaan tidak hanya bakat
bawaan sejak lahir atau urusan pengalaman
lapangan tetapi kewirausahaan merupakan disiplin
ilmu yang dapat diajarkan dan dipelajari. Nama-
nama besar seperti Mooryati Soedibyo yang
memproduksi komestik tradisional secara modern,
Tirto Utomo dengan penemuan air mineral dan Bill
Gates dengan Microsoft.
Nama-nama tersebut dikenal sebagai
entrepreneur (pengusaha). Mengapa mereka
menjadi pengusaha yang sukses? Jika kita amati di
sekeliling kita, maka akan kita dapatkan para
pengusaha yang berjalan di tempat, tidak
berkembang, dan kemungkinan akan mati.
Mengapa ada entrepreneur yang sukses? Mengapa
ada yang tidak sukses? Beberapa teori
kewirausahaan akan dibahas dalam perkuliahan ini
yaitu teori peluang dari ekonomi, teori
kewirausahaan berdasarkan perspektif sosiologi,
dan perspektif psikologis yang menentukan
pengusaha sukses atau tidak.
Proses pembelajaran kewirausahaan di
perguruan tinggi tidak semata-mata diarahkan
untuk berwirausaha saja tetapi berwirausaha yang
sesuai dengan bidang ilmunya(relevansi). Dengan
demikian dalam prespektif ini, yang menjadi fokus
dalam kewirausahaan ini adalah upaya menemukan
peluang, melakukan kajian dan
imengimplementasikan dalam pasar. Hal ini dikenal
sebagai inovasi yaitu sebuah ide kreatif yang
diimplementasikan baik dalam bentuk produk,
jasa/proses bisnis yang lain.
Kewirausahaan adlah kemampuan kreatif
dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber
daya untuk mencari peluang menuju sukses. Inti
kewirausahaan adlah kemampuan menciptakan
sesuatu yang baru dan berbeda melalui pemikiran
kreatif dan bertindak inovatif untuk menciptakan
peluang. Jiwa dan sikap kewirausahaan
(entepreneuship) dapat dimiliki oleh setiap orang
yang berpikir kreatif dan bertindak inovatif baik
usahawan maupun masyarakat umum. Sesuatu
yang baru dan berbeda merupakan nilai tambah
bagi perusahaan yang dapat diciptakaan melalui:
1. Pengembangan teknologi baru.
2. Penemuan pengetahuan ilmiah baru
3. Perbaikan produk/jasa yang ada
menghasilkan barang lebih banyak dengan
sumber daya yang lebih efisien
Selanjutnya kewirausahaan juga didefinisikan
sebagai sebuah proses pembentukan sesuatu
dengan nilai-nilai yang baru melalui pemisahan
waktu dan usaha yang diperlukan, dengan asumsi
peneyertaan keuangan, fisik dan risiko sosial akan
menerima hasil reward uang dan kepuasan dan
kebebasan pribadi.
Definisi ini menekankan pada 4 aspek untuk
menjadi seorang wirausaha, yaitu:
1. Kewirausahaan meliputi proses kreasi
membentuk sesuatu yang baru dan
bernilai, kreasi harus empunyai nilai
kewirausahaan dan nilai untuk pendengar
yang bisa dikembangkan, seperti: sebuah
prosedur dan software baru yang diakui.
2. Kewirausahaan mensyaratkan pemisahaan
waktu dan usaha yang diperlukan.
3. Reward yang diperoleh seorang wirausha.
Yang sangat penting dari reward ini adlah
kebebasan dan diikuti oleh kepuasan
pribadi. Profit berupa uang juga menjadi
faktor yang memainkan peran penting.
4. Memperkirakan risiko yang perlu, seorang
wirausahawan harus memutuskan untuk
menghadapi ketidakpastian hasil dari
tindakan yang dilakukan.
Kreatifitas adalah kemampuan untuk
mengembangkan ide-ide baru dan cara-cara
baru dalam pemecahan maslah dan
menemukan peluang. Ide kreatif akan muncul
apabila wirausaha melihat yang lama dan
memikirkan sesuatu yang baru atau berbeda.
Sukses dalam kewirausahaan akan tercapai
apabila pelaku usaha berfikir dan melakukan
sesuatu yang baru atau sesuatu yang lama
dengan yang baru. Jika seorang wirausaha
ingin mencapai tujuan sesuai dengan yang
telah ditetapkan, kekuatannya datang dari
tindkan-tindakan yang dilakukan sendrii bukan
dari tindakan orang lain. Meskipun risiko
kegagalan selalu ada para pelaku wirausha
mengambil resiko dengan jalan menerima
tanggung jawab atas tindakannya sendiri.
Kegagalan harus diterima sebagai pengalaman
belajar. Beberapa wirausahawan mampu
memperoleh kesuksesan setelah menglami
beberapa kegagalan. Kesuksesan merupakan
hasil dari usaha-usaha yang tidak mengenal
lelah dan penuh kesabaran.
 1.2 Pengertian Kewirausahaan, Wirausaha,
dan Wirausahaan
Apakah yang dimaksud dengan
“Wirausaha”, “Kewirausahaan” maupun,
“Wirausahaan”,? Dan apakah beda ketigs kata
tersebut? Istilah kewiraushaan berasal dari
terjemahan entrepreneuship dapar diartikan
sebagai backbone of economy yaitu syaraf
pusat perekonomian atau sebagai bone of
economy yaitu pengendali ekonomi suatu
bangsa.
Wirausaha adalah kemampuan yang
dimiliki oleh seseorang untuk melihat dan
menilai peluang-peluang bisnis,
mengumpulkan sumber daya yang dibutuhkan
dan mengambil tindakan yang tepat untuk
memperoleh keuntungan dalam rangka meraih
kesuksesan/meningkatkan pendapatan.
Kewirausahaan pada hakekatnya adalah sifat,
ciri dan watak seseorang yang memiliki
kemauan dalam mewujudkan ide inovstif
secara kreatif kedalam dunia nyata.
Intinya, seorang wirausahaan adlah orang-
orang yang memiliki jiwa wirausaha dan
mengaplikasikan hakekat Kewirausahaan
dalam hidupnya. Orang-orang yang memilki
kreativitas dan inoasi yang tinggi dalam
hidupnya. Secara epitimologis, sebenarnya
pada hakikatnya kewirausahaan adalah suatu
kemampuan dalam berpikir kreatif dan
berprilaku inovstif yang dijadikan dasar,
sumberdaya, tenaga penggerak,tujuan, siasat
dan kiat dalam menghadapi tantangan
hidup.Seorang wiraushaan tidak hanya dapat
berencana, berkata-kata tetapi juga berbuat,
merealisasikan rencana-rencana dalam
pikirannya kedalam suatu tindakan yang
berorientasi pada sukses. Maka dibutuhkan
kreatifitas, yaitu pola pikir tentang sesuatu
yang baru, serta inovasi, yaitu tindakan dalam
melakukan sesuatu yang baru.
1.3 Jiwa dan Sikap Kewirausahaan
Jiwa dan Sikap Kewirausahaan terdiri dari:
1. Percaya diri:
yakin,optimis,ketidaktergantungan dan
penuh komitmen
2. Berinisiatif : energik dan percya diri
3. Motif berprestasi : Berorientasi hasil dan
berwawasan ke depan
4. Kepemimpinan : berani tambil beda,
bertingkah laku sebagai pemimpin dan
menanggapi kritik dan saran. Efektifitas
seseorang sebagai pemimpin ditentukan
oleh hasil-hasil yang dicapainya. Agar
menjadi seorang pemimpin yang efektif
harus berusaha menilai segala sesuatu
melalui sudut pandang orang yang
dipimpin. Sebelum mengambil tindakan
yang mempengaruhi sikao dan perilaku
bawahan pertimbangkan dahulu
bagaimana reaksi mereka terhadap
tindakan yang akan diambil tersebut.
5. Pengambilan Resiko : Kemampuan
mengambil resiko dan suka akan
tantangan Perilaku pengambilan risiko
kewirausahaan semakin diakui sebagai
sesuatu yang penting bagi manajemen
tingkat puncak. Banyak perusahaan
sekarang ini lebih memilih laki-laki dan
wanita yang berani mengambil risiko dan
berinovasi daripada manajemen yang
sifatnya menemukan yang sudah ada.
Setiap kewirausahaan meliputi keterbukaan,
kebebasan, pandangan yang luas, berorientasi pada
masa depan, berencana, berkeyakinan, sadar dan
menghormati orang lain dan pendapat oranaglain.
Menurut Harsojo modernisasi sebagai sikap yang
menggambarkan:
1. Sikap keterbukaan bagi pembaharuan dan
perubahan
2. Kesanggupan membentuk pendapat secara
demokratik
3. Berorientasi pada masa kini
4. Meyakini kemampuan sendiri
5. Meyakini kemampuan ilmu pengetahuan
dan teknologi
6. Menganggap bahwa ganjaran itu hasil dari
prestasi
Menurut Dusselman seorang yang
memiliki jiwa kewirausahaan ditandai oleh
pola-pola dan tingkah laku sebagai berikut:
1. Inovasi
2. Keberanian untuk menghadapi resiko
3. Kemampuan manajeral
David McCkelland mengemukakan 6 ciri
perilaku kewirausahaan:
1. Keterampilan mengambil keputusan dan
mengambil resiko yang moderat dan
bukan atas dasar kebetulan belaka
2. Energik, khususnya dalam bentuk
berbagai kegiatan inovatif
3. Tanggung jawab individual
 4. Mengetahui hasil-hasil dari berbagai
keputusan yang diambil dengan tolak ukur
satuan uang sebagai indicator keberhasilan
5. Mampu mengatisipasi sebagai
kemungkinan dimasa yang akan datang
6. Memiliki kemampuan berorganisasi,
meliputi kemampuan, kepemimpinan dan
manajerial
Pertemuan 2
Konsep Dasar Kewirausahaan
2.1 Objek Studi Kewirausahaan
Objek studi kewirausahaan adalah nilai-nilai
dan kemampuan (ability) seseorang yang
diwujudkan dalam bentuk perilaku. Menurut
Soeparman Soemohamidjaja objek studi
kewirausahaan meliputi:
1. Kemampuan merumuskan tujuan
hidup/usaha
2. Kemampuan memotivasi diri
3. Kemampuan untuk berinisiatif
4. Kemampuan berinovasi
5. Kemampuan membentuk modal uang atau
barang modal
6. Kemampuan mengatur waktu dan
membiaskan diri selalu tepat waktu dalam
tindakan
7. Kemampuan yang dilandasi dasar-dasar
keagamaan
8. Kemampuan mengambil hikmah dari
pengalaman yang baik ataupun
pengalaman buruk
Beberapa bukti empiris telah menunjukkan,
salah satunya adalah hasil penelitian dari David Mc
Clelland bahwa kesajteraan penduduk disuatu
negara dipengaruhi oleh perkembangan
ekonominya. Sementara itu perkembangan
ekonomi ditentukan oleh sejauh mana penduduk
negara tersebut mempunyai spirit kewirausahaan.
Spirit kewiraushaan tidak harus dilakukan
dengan cara berwirausaha tetapi dapt ditumbuhkan
dalam organisasi yang disebut sebagai
interpreneuship. Realitas memang menunjukkan
kerancuan istilah kewirausahaan yang selalu
dikonotasikan dengan berwirausaha
(entrepreneurial) atau wirausahawan
(entrepreneur). Oleh karenanya, perlu diperjelas
pengertian ke3 istilah tersebut.
2.2 Hakikat Kewirausahaan
Beberapa konsep kewirausahaan seolah
identik kemampuan para wirausahawan dalam
dunia usaha (bussines). Padahal, dalam
kenyataanya, kewirausahaan tidak selalu identik
dengan watak/ciri wirausahaan semata, karena
sifat-sifat wirausahapun dimiliki oleh seorang yang
bukan wirausahawan. Wirausaha mencakup semua
aspek pekerjaan, baik karyawan swasta maupun
pemerintahan (Soeparman Soemahamidjaja, 1980).
Wirausahawan adalah mereka yang melakukan
upaya-upaya kreatif dan inovatif dengan jalan
mengembangkan ide, dan meramu sumber daya
untuk menemukan peluang (opportunity) dan
perbaikan (preparation) hidup (Prawirokusumo,
1997).
Kewirausahaan munvul apabila seseorang
individu berani mengembangkan usaha-usaha dan
ide-ide barunya. Proses kewirausahaan meliputi
semua fungsi, aktivitas dan tindakan yang
berhubungan dengan perolehan peluang dan
penciptaan organisasi usaha (Suryana, 2001).
Esensi dari kewirausahaan adalah menciptakan
nilai tambah dipasar melalui proses
pengkombinasian sumberdaya dengan cara-cara
baru dan berbeda agar dapat bersaing. Menurut
Zimmerer (2005), nilai tambah tersebut dapat
diciptakan melalui cara-cara berikut:
1. Pengembangan teknologi baru
(Developing new technology)
2. Penemuan pengetahuan baru (Discovering
new knowledge)
3. Perbaikan produk (barang dan jasa) yang
sudah ada (improving existing products or
services)
4. Penemuan cara-cara berbeda untuk
menghasilkan barang dan jasa lebih
banyak dengan sumberdaya yang lebih
sedikit(Finding different ways of
providing more goods and services with
fewer resources).
Walaupun diantara para ahli ada yang
lebih menekankan kewirausahaan pada peran
pengusaha kecil. Namun sifat inipun
sebenarnya dimiliki oleh orang yang berprofesi
diluar wirausahawan. Jiwa kewiraushaan ada
pada setiap orang yang menyukai perubahan,
pembaharuan, kemajuan dan tantangan, apapun
profesinya.
Dengan demikian, ada 6 hakekat pentingnya
kewirausahaan, yaitu:
1. Kewiraushaan adalah suatu nilai yang
diwujudkan dalam perilaku yang dijadikan
sumber daya, tenaga penggerak, tujuan,
siasat, kiat, proses dan hasil bisnis
 2. Kewirausahaan adalah suatu nilai yang M. Scarborough dan Thomas W.
dibutuhkan untuk memulai sebuah usaha Zimmerer mengemukakan karakteristik
dan mengembangkan usaha kewirausahaan sebagai berikut:
3. Kewirausahaan adalah suatu proses dalam
mengerjakan sesuatu yang baru(kreatif) 1. Desire for responsibility yaitu, memiliki
dan berbeda(inovatif) yang bermanfaat rasa tanggung jawab atas usaha yang
dalam memberikan nilai lebih dilakukan dan selalu mawas diri.
4. Kewirausahaan adalah kemampuan untuk 2. Preference for moderate risk yaitu lebih
menciptakan sesuatu yang baru dan memilih resiko yang moderat, artinya ia
berbeda selalu akan menghindari resiko baik yang
5. Kewirausahaan adalah suatu proses terlalu rendah maupun yang terlalu tinggi.
penerapan kreatifitas dan keinovasian 3. Confidence in their ability to succes yaitu,
dalam memecahkan persoalan dan percaya akan kemampuan dirinya untuk
menemukan peluang utnuk memperbaiki berhasil.
kehidupan usaha 4. Desire for immedite feedback,
6. Kewirausahaan adalah usaha menciptakan menghendaki ympan balik segera
nilai tambah dengan jalan 5. High level of energy, memilki semangat
mengkombinasikan sumber-sumber dan kerja keras untuk mewujudkan
melalui cara-cara baru dan berbeda untuk keinginanaya demi masa depan yang lebih
memenangkan persaingan baik
6. Fiuture orientation, berorientasi kemasa
Kewirausahaan pada hakikatnya adalah depan, perspektif dan berwawasan jauh
sifat,ciri-ciri dan watak seseorang yang memilki kedepan.
kemauan dalam mewujudkan gagsan inovatif 7. Skill at organizing, memiliki keterampilan
kedalam dunia nyata secara kreatif. Kreatifitas dalam mengorganisasikan sumberdaya
adalah berfikir sesuatu yang baru, inovasi adalah untuk menciptakan nilai tambah.
bertindak melakukan sesuatu yang baru. 8. Value of achievement over money, lebih
menghargai prestasi daripada uang
2.3 Karakteristik Kewirausahaan
Vernon A. Musselman, Wasty Sumanto dan
Geoffrey G. Meredith mengemukakan Geofffrey Meredith, megemukkan secara ringkas
ciri-ciri watak kewirausahaan berikut: ciri-ciri kewirausahaan sebagai berikut:
Ciri-ciri watak 1. Keinginan yang kuat untuk diri sendiri
Percaya diri Keyakinan, ketidak 2. Kemampuan untuk mengambil resiko
tergantungan, 3. Kemampuan untuk belajar dari
individualistis, optimis
pengalaman
Berorientassi pada Kebutuhan untuk
4. Memotivasi diri sendiri
tugas dan hasil berprestasi,
berorientassi laba, 5. Semangat untuk bersaing
ketekunan dan 6. Orientasi pada kerja keras
ketabahan, tekad 7. Percaya pada diri sendiri
kerjakeras mempunyai 8. Dorongan untuk berprestasi
dorongan kuat, 9. Tingkat energi yang tinggi
energik dan inisiatif 10. Tegas
Pengambilan resiko Kemampuan untuk 11. Yakin pada kemampuan sendiri
dan suka tantangan mengambil resiko 12. Tidak suka uluran tangan pemerintah
yang wajar 13. Tidak tergantungan pada alam dan
Kepemimpinan Perilaku sebagai berusaha tidak menyerah pada alam
pemimpin, bergaul 14. Kepemimpinan
dengan oranglain, 15. Keorisinilan
menanggapi saran-
16. Berorientasi kemasa depan dan penuh
saran dan kritik
gagasan
Keorisinilan Inovatif, kreatif dan
fleksibel
Berorientasi kemasa Pandangan kedepan
depan dan perspektif 2.4 Nilai-nilai Hakiki Kewirausahaan
Sujuti membagi nilai-nilai kewirausahaan dalam 2
dimensi yaitu:
1. Pasangan system nilai kewiraushaan yang
berorientasi materi dan non materi
2. Nilai-nilai yang berorientasi pada
kemajuan dan nilai-nilai kebiasaan
Penerapan masing- masing nilai
tergantung pada focus dan tujuan masing-
masing wirausaha. 4 nilai dengan orientasi dan
ciri masing-masing, sebagai berikut:
1. Wirausaha yang berorientasi kemajuan
untuk memperoleh materi, ciri-cirinya
pengambil resiko, terbuka terhadap
teknologi dan mengutamakan materi
2. Wirausaha yang berorientasi pada
kemajuan tetapi bukan untuk mengejar
materi. Wirausaha ini hanya ingin
mewujudkan rasa tanggung jawab,
pelayanan, sikap positif dan kreativitas
3. Wirausaha yang berorientasi pada materi
dengan berpatokan pada kebiasaan yang
ada, misal: perhitungan usaha dengan kira-
kira, sering menghadap kearah tertentu
(aliran fengshui) supaya berhasil
4. Wirausaha yang berorientasi pada
nonmateri, bekerja berdasarkan kebiasaan
dan biasanya tergantung pada pengalaman,
berhitung dengan menggunakan mistik,
paham etnosentris dan taat pada tata cara
leluhur
Dari beberapa ciri kewirausahaan diatas
terdapat beberapa nilai hakiki penting dari
kewirausahaan, yaitu:
5. Orientasi ke masadepan, perspektif, selalu
mencari peluang, tidak cepat puas dengan
keberhasilan dan pandangan jauh kedepan
6. Keorisinilan:Kreativitas dan Inovasi,
kemampuan untuk berpikir yang baru dan
berbeda, sedangkan inovasi adalah
kemampuan untuk bertindak yang baru
dan berbeda
Menurut Zimmerer untuk mengembangkan
keterampilan kreatif digunakan otak sebelah kanan,
ciri-cirinya:
1. Selalu bertanya “apa ada cara yang lebih
baik?”
2. Selalu menantang kebiasaan, tradisi dan
kebiasaan rutin
3. Berefleksi/merenungkan dan berpikir
dalam
4. Berani bermain mental, berusah untuk
melihat masalah dari perspektif yang
berbeda
5. Menyadari kemungkinan banyak jawaban
daripada atu jawaban yang benar
6. Melihat kegagalan dan kesalahan sebagai
jalan mencapai sukses
7. Mengkorelasikan ide-ide yang msih samar
terhadap masalah untuk menghasilkan
pemecah inovatif
8. Memiliki keterampilan helicopter, yaitu
kemampuan untuk bangkit diaatas
kebiasaan rutin dan melihat permasalahan
dari perspektif lebih luas dan kemudian
memfokuskannya pada kebutuhan untuk
berubah
Dengan menggunakan otak kiri, menurut Zimmerer
ada 7 langkah proses kreatif:

1. Percaya diri (self confidence), Tahap 1 : Persiapan

kepercayaan diri berpengaruh pada Tahap 2 : Penyelidikan
gagasan, karsa, inisiatif, kreativitas,
keberanian, ketekunan, semangat kerja Tahap 3 : Transformasi
keras dan kegairahan berkarya
2. Berorientasi pada tugas dan hasil, selalu Tahap 4 : Penetasan
berinisaitif yaitu mempunyai keinginan Tahap 5 : Penerangan
untuk selalu mencari dan memulai dengan
tekad kuat Tahap 6 : Penguji
3. Keberanian mengambil resiko, tergantung
Tahap 7 : Implementasi
pada:
a. Daya tarik setiap alternatif
b. Kesediaan untuk rugi
c. Kemungkinan relatif untuk sukses Pertemuan 3
atau gagal
4. Kepemimpinan, memiliki sifat-sifat:
Proses Kewirausahaan
kepeloporan, keteladanan, tampil beda,
3.1 Faktor-faktor pemicu kewirausahaan
mampu berpikir divergen dan konvergen
Menurut Davic McCleland, kewirausahaan
ditentukan oleh:
1. Motif berprestasi (achievement), orang
berwirausaha dengan tujuan memperoleh
prestasi dan dengan prestasi yang dicapai
diharapkan akan dapat memberikan
kepuasan pada dirinya
2. Optimisme (optimism), seorang wirausaha
selalu harus optimis dapat mencapai
tujuan dan sasarannya dengan tepat dan
selalu berusaha memperbaharui tujuan dan
sasarannya setiap jangka waktu tertentu.
3. Nilai kepribadian (value attitudes),
seorang wirausaha memiliki nilai
kepribadian yang luhur dan menjadi
contoh bagi orang lain dalam perkataan,
pergaulan dan selalu berpikiran terbuka
serta mempunyai pandangan yang jauh ke
depan
4. Status Wirausaha ( entrepreneurial status)
atau keberhasilan, seorang wirausaha yang
sukses akan dihargai lebih tinggi dalam
kehidupan bermasyarakat. Kebebrhasilan
seorang wirausha akan memunculkan
banyak peluang baru, sehingga prospek di
masa depan menjadi lebih menguntungkan
Faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku
kewirausahaan:
1. Faktor Internal:
a. Hak kepemilikan (property right, PR),
seorang akan berusaha bekerja sebaik-
baiknya pada usaha yang menjadi
miliknya
b. Kompetensi (competency/ability, C),
orang yang mempunyai kompetensi
dalam mengerjakan segala sesuatu
menjadi lebih mudah dan menarik
serta mampu menyelesaikan semua
pekerjaan dengan hasil terbaik.
Seorang wirausaha yang mempunyai
kompetensi selalu memperoleh
keberhasian dalam setiap usahanya
c. Insentif (incentive, I), harapan
memperoleh insentif yang lebih besar
menjadi pendororng perilaku seorang
wirausaha untuk bekerja keras dan
penuh kedisiplinan
2. Faktor eksternal: Lingkungan
Lingkungan dapat menjadi pemicu
seorang berwirausaha, seperti
ketidakpuasan dalam bekerja pada
perusahaan orang lain, peluang usaha yang
terbuka lebar, pemutusan hubungan kerja
(PHK), kebutuhan rumah
tangga/masyarkat dan sebaginya.
Diharapkan dengan keberadaan sebuah
dapat memberikan kepuasan kepada
seorang wirausaha. Lingkungan global
disatu sisi menjadi ancaman dan dilai
pihak merupakan peluang yang sangat
baik dan perlu dimanfaatkan oleh
wirausahawan.
Kemampuan berwirausaha
(entrepreneurial) merupakan fungsi dari
perilaku kewirausahaan dalam
mengkombinasikan kreativitas, inovasi,
kerja keras dan keberanian menghadapi
resiko untuk memperoleh peluang
3.2 Proses Kewirausahaan
Proses kewirausahaan dimulai dengan:
1. Proses imitasi dan duplikasi
2. Proses pengembangan
3. Proses penciptaan sesuatu yang baru dan
berbeda (inovasi)
Tahap proses penciptaan sesuatu yang
baru dan berbeda disebut tahap kewirausahaan.
Dipengaruhi oleh faktor pribadi seperti (motif
berprestasi,komitmen,nilai-nilai
kepribadian,pendidikan dan pengalaman) dan
faktor lingkungan seperti (peluang, model
peran dan aktivitas).
Model Proses Kewirausahaan
Kewirausahaan diawali dengan adanya
inovasi yang dipicu oleh faktor pribadi, lingkungan
dan sosiologi, diimplementasikan, dan akhirnya
tumbuh dan berkembang, Seorang yang berhasil
dalam berwirausaha adalah orang yang dapat
menggabungkan nilai-nilai, sifat-sifat utama (pola
sikap), dan perilaku dengan bekal pengetahuan,
pengalaman dan keterampilan praktis (knowledge
and practice).
INNOVATION,TRIGGERING,IMPLEMENTATIO
N,GROWTH.
3.3 Tahap Pertumbuhan Kewirausahaan
Menurut Dr. Suryana, ciri-ciri penting proses
pertumbuhan kewirausahaan pada usaha kecil :
1. Tahap imitasi dan duplikasi (imiating and
duplicating)
2. Tahap duplikasi dan pengembangan
(duplicating and development)
3. Tahap menciptakan sendiri barang dan Struktur pola fungsional atau
jasa baru yang berbeda (creating new ans yang sederhana vertical akan tetapi
different) dan luas dengan saluran komunikasi
jaringan kerja informal sering
Jika dilihat dari prosesnya zimmerer komunikasi yang digunakan.
membagi tahap perkemnbangan luas secara
kewirausahaan menjadi 2, yaitu: 1. Tahap horizontal. Mendelegasikan
awal (perintisan), 2. Tahap pertumbuhan otoritas
Otoritas pengambilan
Ciri-ciri awal dan pertumbuhan pengambilan keputusan kepada
kewirausahaan: keputusan manajer level
dimiliki oleh kedua.
Tahap awal Tahap wirausaha.
(start-up) pertumbuhan
(growth) Kuasi informal
4.Tujuan dan Tumbuh Informal dan (tidak terlalu
Perencanaan sederhana, efisien, system kontrol kompleks atau
Keseimbangan orientasi laba dan personal bekerjasama)
tujuan dan rencana langsung dalam beroperasi.
rencana pokok untuk
(menciptakan mencapainya.
ide-ide pasar). 3.4 Faktor Penyebab Keberhasilan dan
5.Sifat atau Ciri- Kegagalan
ciri kunci
personal Sama seperti tahap Untuk menjadi wirausaha yang
Memfokuskan awal. berhasil yang harus dimiliki adalah:
pada masa yang
akan datang dari 1. Ide atau visi bisnis (bussiness vision)
pada masa yang jelas.
sekarang dan 2. Kemauan & keberanian menghadapi
usaha-usaha resiko baik waktu maupun uang.
jangka menengah Sama seperti tahap 3. Membuat perencanaan usaha,
diarahkan untuk awal. mengorganisasikan dan menjalankan.
jangka panjang. 4. Agar usahanya berhasil, selain harus
bekerja keras sesuai urgensinya,
wirausahawan harus mempu
Pengambilan Kapasitas untuk mengembangkan hubungan baik
resiko yang menempa selama dengan mitra usahanya maupun
moderat dengan pertumbuhan
dengan semua pihak terkait dengan
tingkat toleransi cepat, kemurnian
yang tinggi organisasi dan kepentingan perusahaan.
terhadap kemampuan Keberhasilan kewirausahaan ditentukan
kegagalan. berhitung. oleh:

1. Kemampuan dan kemauan

Kapasitas untuk Pengetahuan 2. Tekad yang kuat dan kerja keras
menemukan ide- manajeral dan 3. Kesempatan dan peluang
ide inovatif yang pengalaman
memberi dengan Menurut Rhenald Kasali prinsip sukses
kepuasan kepada menggunakan seorang wirausaha terdiri atas lima hal,
konsumen. orang lain dan yaitu:
sumber daya yang
ada. 1. Reputasi
Pengetahuan Seorang entrepreneur senantiasa menjaga
teknik dan reputasinya (nama baik) agar
pengalaman mendapatkan kepercayaan dari banyak
inovasi pada orang.
bidangnya.
2. Tumbuh dari bawah
6.Sifat untuk
desain Struktur yang
 Seorang entrepreneur biasa memulai
pekerjaan dari nol ataupun dari sesuatu
yang kecil meskipun modal dasar
memulainya berbeda-beda.
3. Konsentrasi
Seorang entrepreneur yang sudah
memutuskan untuk masuk ke bidang
tertentu, hendaknya fokus dan konsentrasi.
Sebelum satu usaha berjalan dengan
sangat baik jangan dulu berpindah ke
bidang lain.
4. Anti Kerumunan
Seorang entrepreneur sebaiknya tidak
terjun ke bidang yang telah banyak
dimasuki oleh orang lain (bukan
pengekor), kecuali mampu memberikan
nilai lebih yang dapat membedakannya
dengan usaha sebelumnya. Jadi, selalu
berusaha menciptakan sesuatu yang
berbeda.
5. Modal hanya pelengkap
Sebagai entrepreneur harus berfikir untuk
memulai dari kemampuan terkecil untuk
memperoleh modal.
Zimmerer mengemukakan beberapa faktor
yang menyebabkan wirausaha gagal dalam
menjalankan usaha barunya:
1. Tidak kompeten dalam manajerial
2. Kurang mampu mengendalikan keuangan
3. Gagal dalm perencanaan
4. Kurang berpengalaman baik kemampuan
teknik, menvisualisasikan usaha,
mengkoordinasikan, keterampilan
mengelola sumber daya dan
mengintegrasikan operasi perusahaan.
5. Lokasi yang kurang tepat, seorang
wirausahawan mempunyai kemampuan
bawah sadar (instinc) dalam melihat
tempat yang tepat. Karena baru memulai
usaha instic belum terasah sehingga
kesalahan dalam memilih tempat bisa
terjadi.
6. Kurangnya pengawasan peralatan,
peralatan operasi yang digunakan perlu
dipelihara dengan baik, jika tidak
peralatan akan cepat rusak dan akan
menganggu kegiatan operasi perusahaan
serta memerlukan biaya yang besar untuk
perbaikannya
7. Sikap yang kurang sungguh-sungguh
dalam berwirausaha, jika usaha dilakukan
tidak sepenuh hati maka kemungkinan
kegagalan selalu membayangi
8. Ketidakmampuan dalam melakukan
peralihan/transisi kewirausahaan, sulit
memberikan kepercayaan kepada orang
lain dapat menjadi penyebab ke gagalan
seorang wirausaha dalam melakukan
proses transisisi
Beberapa potensi yag menjadi penyebab
seseorang munru dari kewirausahaan,
yaitu:
1. Pendapatan yang tidak menentu
2. Kerugian yang mengakibatkan hilangnya
modal investasi
3. Perlu keras dan waktu yang lama
4. Kualitas hidup yang tetap rendah
meskipun usahanya mantap
Keuntungan dan Kerugian Berwirausaha
Keuntungan berwirausaha:
1. Otonomi, pengelolaan bebas dan tidak
terikat membuat wirausaha menjadi
seorang bos yang penuh kepuasan
2. Tantangan aawal dan perasaan motif
berprestasi, peluang untuk
mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat
memotivasi wirausaha
3. Kontrol finansial, bebas dalam menegelola
keuangan dan merasa kekayaan sebagai
milik sendiri
4. Terbuka peluang untuk mencapai tujuan
yang dikehendaki sendiri dan
mengoptimalkan potensi diri
5. Terbuka peluang untuk memperoleh
manfaat dan keuntungan secara maksimal
6. Terbuka peluang untuk membantu
masyarakat dengan usaha-usaha konkrit
dan kesempatan kerja
Kerugian berwirausaha:
1. Pengorbanan personal, waktu yang lama
dan sangat sibuk
2. Beban tanggung jawab, wirausaha harus
menglola semua fungsi bisnis
3. Kecilnya margin keuntungan dan
kemungkinan gagal
4. Memperoleh pendapatan yang tidak pasti,
dan memikul berbagai resiko. Jika resiko
ini telah diantisipasi secara baik, maka
wirausaha telah menggeser resiko tersebut
5. Kualitas kehidupannya masil rendah
sampai usahanya berhsail, sebab dia harus
berhemat

Pertemuan 4
Fungsi dan Peran Kewirausahaan
4.1 Profil dan Peran kewirausahaan
Pengelompokan kewirausahaan berdasarkan
perannya dikemukakan oleh Roopke sebagai
berikut:
1. Kewirausahaan rutin (wirt), dalam
melakukan kegiatan sehari-hari cenderung
menekankan pada pemecahan masalah dan
perbaikan standar prestasi tradisional.
Fungsinya adalah mengadakan perbaikan
terhadap standar tradisional, bukan
penyusunan dan pengalokasian
sumberdaya. Wirausaha rutin dibayar
dalam bentuk gaji, contohnya adalah
pegawai/ manajer
2. Kewirausahaan arbitrase, selalu mencari
peluang melalui kegiatan penemuan
(pengetahuan) dan
pemanfaatan(pembukaan). Kegiatan
wirausaha melibatkan spekulasi dengan
memanfaatkan perbedaan harga jual dan
harga beli
3. Wirausaha inovatif, dinamis dengan
menghsilkan ide-ide dan kreasi-kreasi
baru yang berbeda
Zimmerer mengelompokkan profil kewirausahaan
sebagai berikut:
a. Part-time entrepreneur, wirausaha sebagai
hobi dan kegiatan bisnis bersifat usaha
sampingan.
b. Home-based new ventures, usaha yang
dirintis dari rumah pada dasarnya dapat
berkembang apabila perluasan pasar
dilakukan dengan terencana
c. Family owned bussiness, usaha yang
dilakukan dan dimiliki oleh beberapa
anggota keluarga secara turum-temurun
d. Compreneur, usaha yang dimiliki oleh 2
orang wirausaha dan bekerja sama dalam
menjalankan usahanya. Apabila kerjasama
yang dilakukan berjalan dengan baik maka
usaha yang dijalnkanpun dapat mencapai
tujuan dengan maksimal
4.2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Fungsi makro dan mikro dalam kegiatan
ekonomi
Fungsi dan peran wirausaha dapat dilihat
melalui 2 pendekatan, yaitu secara mikro dan
makro. Secara mikro, wirauasaha memiliki 2
peran, yaitu sebagai penemu (innovator) dan
perencana (planner). Sebagai penemu,
wirausaha menemukan dan menciptakan sesatu
yang baru, seperti produk, teknologi, cara, ide,
organisasi, dan sebagainya. Sebagai perencana,
wirausaha berperan merancang tindakan dan
usaha yang baru, merencanakan strategi usaha
yang baru, merencanakan ide-ide dan oeluang
dalam meraih sukses, menciptakan organisasi
perusahaan yang baru, dll. Secara makro, peran
wirausaha adalah menciptakan kemakmuran,
pemerataan kekayaan, dan kesempatan kerja.
1. Fungsi Makro
Secara makro wirausaha berperan sebagai
penggerak, pengendali, dan pemacu
perekonomian suatu bangsa. Di Amerika
serikat, eropa barat dan negara-negara di
asia, kewirausahaan menjadi kekuatan
ekonomi nergara tertentu, sehingga
negara-negara itu menjadi kekuatan
ekonomi dunia yang kaya dengan
perkembangan ilmu pengetahuan,
teknologi, dan inovasi. Hasil-hasil dari
penemuan ilmiah, penelitian,dan
pengembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi rekayasa telah menghasilkan
kreasi-kreasi baru dalam produk dan jasa-
jasa yang berskala global, yang
merupakan hasil dari proses dinamis
wirausaha yang dinamis. Bahkan para
wirausahalah yang berhasil menciotakan
lapangan kerja dan mendorong
pertumbuhan ekonomi. Peranan wirausaha
melalui usaha kecilnya tidak diragukan
lagi, karena:
a. Usaha kecil dapat memperkokoh
perekonomian nasional melalui
berbagai keterkaitan usaha, seperti
fungsi pemasok, fungsi produksi,
fungsi penyalur, dan pemasar bagi
hasil produk-produk industri besar
b. Usaha kecil dapat meningkatkan
efisiensi ekonomi khususnya dalam
meneyerap sumberdaya yang ada,
dapat menyerap tenaga kerja lokal,
sumberdaya lokal, dan meningkatkan
sumberdaya manusia menjadi
wirausaha-wirausaha yang tangguh
c. Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional,
alat pemerataan berusaha, dan
pemerataan pendapatan, karena
 jumlahnya tersebar baik di perkotaan
maupun di pedesaaan
2. Fungsi Makro
Secara makro peran wirausha adalah
penanggung risiko dan ketidakpastian,
mengombinasikan sumber-sumber
kedalam cara yang baru dan berbeda untuk
menciptakan nilai tambah dan usaha-usaha
baru. Dalam melakukan fungsi mikronya
menurut Marzuki usman(1997) secara
umum wirausha memiliki 2 peran, yaitu
sebagai penemu (innovator) dan sebagai
perencana(planner).
a. Innovator
Wirausaha berperan dalam menemukan
dan menciptakan:
1) Produk baru
2) Teknologi baru
3) Ide-ide baru
4) Organisasi usaha baru
b. Planner
Wirausaha berperan dalam merancang:
1) Perencanaan usaha (corporate plan)
2) Strategi perusahaan (corporate
strategy)
3) Ide-ide dalam perusahaan (corporate
image)
4) Organisasi perusahaan (corporate
organi-zation)
Menurut Zimmerer fungsi wirausaha adalah
menciptakan nilai barang dan jasa dipasar melalui
proses pengkombinasian sumberdaya dengan cara-
cara baru yang berbeda untuk dapat bersaing. Nilai
tersebut dapat diciptakan melalui:
1. Pengembangan teknologi baru
2. Penemuan pengetahuan baru
3. Perbaikan produk dan jasa yaang ada
4. Penemuan cara-cara yang berbeda dalam
menyediakan barang dan jasa dengan
harga yang relatif murah
Werner Shombart membagi fungsi
entrepreneur menjadi 3:
1. Captain of industry: Melalui sebagai
teknisi atau tukang pada satu bidang
keahlian, kemudian berhasil menemukan
sesuatu yang baru, tidak sengaja
mencarinya melainkan karena hasil
temuan dan kehebatan daya cipta
2. Pedagang (businessman): Orang yang
menganalisis berbagai kebutuhan
masyarakat, merangsang kebutuhan baru
untuk mendapat langganan baru. Perhatian
yang paling utama adalah penjualan.
3. Pemimpin keuangan (financial leader):
Orang yang sejak muda menekuni
keuangan, mengumpulkan uang dan
menggabungkan sumber-sumber keuangan
Berdasarkan fungsi-fungsi diatas secara umum
dapat diartikan wirausaha adalah perintis dan
pengembang perusahaan yang berani
mengambil resiko dalam menghadapi
ketidakpastian dengan car mengelola
sumberdaya manusia, material dan finansial
untuk mencapai keberhasilan tertentu yang
diinginkan
Pertemuan 5
5.1 Ide Kewirausahaan
Keberhasilan wirausaha dicapai apabila
wirausaha menggunakan produk, proses dan jasa-
jasa inovasi sebagai alat untuk menggali
perubahan. Wirausaha dapat menciptakan nilai
dengan cara mengubah semua tantangan menjadi
peluang melalui ide-idenya dan akhirnya menjadi
pengendali usaha (business driven)
Menurut Zimmerer, ide-ide wirausaha dapat
menciptakan peluang untuk memenuhi kebutuhan
rill pasar dan nilai potensial di pasar sekaligus
menjadi peluang usaha. Wirausaha perlu
mengidentifikasi dan mengevaluasi semua resiko
yang mungkin terjadi dengan cara:
1. Pengurangan resiko melalui strategi
proaktif
2. Penyebaran resiko pada aspek yang paling
mungkin
3. Penelolaan resiko yang mendatangkan
nilai atau manfaat
Terdapat 3 jenis resiko yang dapat dievaluasi:
1. Resiko pasar/persaingan, karena adanya
ketidakpastiaan pasar
2. Resiko finansial, akibat rendahnya hasil
penjualan dan tingginya biaya
3. Resiko teknik, akibat adanya kegagalan
teknik
Banyak ide yang betul-betul baru, akan tetapi
sebagian besar peluang tercipta ketika wirausaha
memiliki cara pandang baru terhadap ide lama.
Hasil dari ide-ide secara keseluruhan adalah
perubahan bentuk arahan atau petunjuk bagi
perusahaan atau kreasi baru tentang barang yang
dihasikan perusahaan. Terdapat beberapa cara agar
ide dapat menjadi peluang, yaitu:
1. Ide dapat digerakan secara internal melalui
perubahan cara-cara/metode yang lebih
baik untuk melayani dan memuaskan
kebutuhan pelanggan
2. Ide dapat dihasilkan dalam bentuk produk
atau jasa baru
3. Ide dapat dihasilkan dalam bentuk
modifikasi
Banyak wirausaha yang berhasil bukan
atas sendiri tetapi pengamatan dan penerapan
ide orang lain yang bisa dijadikan peluang.
5.2 Sumber-sumber Potenssial Peluang
Proses penjaringan ide disebut ide
screening yang merupakan suatu cara terbaik
untuk menuangkan ide potensial menjadi
produk/jasa rill. Adapun langkah-langkah
dalam ide screening dilakukan dengan cara
menciotakan produk baru dan berbeda,
mengamati pintu peluang, analisis produk dan
proses produksi secara mendalam, menaksir
biaya awal, dan memperhitungkan resiko yang
mungkin terjadi. Sumber-sumber potensial
peluang dapat digali dari:
1. Menciptakan produk yang berbeda, agar
berguna barang dan jasa yang dihasilkan
harus bernilai bagi pelanggan atau
konsumen potensial lainnya, oleh sebab
itu wirausaha harus mengetahui mengenai
peilaku konsumen dipasar. Pengamatan
perilaku konsumen dipasar dapat
dilakukan dengan memperhatikan paling
sedikit 2 unsur berikut:
a. Permintaan terhadap barang dan jasa
b. Waktu penyerahan dan waktu
permintaan barang/jasa
Secara spesifik apabila wirausaha baru
memfokuskan usahanya pada satu segmen pasar
maka peluangnya akan sangat tergantung pada
perilaku segmen pasar tersebut. Kemampuan untuk
memperoleh peluang tergantung pada kemampuan
wirausaha untuk menganalisis pasar yang meliputi
3 aspek, yaitu:
1. Demografi pasar
2. Sikap dan tinggak laku pesaing
3. Keunggulan bersaing dan kefakuman
pesaing yang dianggap dapat
menciptakan peluang
2. Mengamati pintu peluang, dilakukan
melalui pengamatan dan evaluasi terhadap
pesaing.
Wirausaha harus mengamati potensi-potensi yang
dimilki pesaing, misalnya:
a. Kemungkinan pesaing mengembangkan
produk baru
b. Pengalaman keberhasilan dalasm
mengembangkan produk baru
c. Dukungan keuangan
d. Keunggulan-keunggulan yang dimiliki
pesaing dipasar
Menganalisis produk dan proses secara mendalam,
untuk menjamin bahwa jumlah dan kualitas produk
yang dihasilkan memadai atau tidak. Kemampuan
pesaing untuk mempertahankan posisi pasar dapat
dievaluasi dengan mengamati kelemahan-
kelemahan dan resiko pesaing dalam menanamkan
modal barunya.
Pintu peluang usaha baru dapat diperoleh
dengan cara (Zimmerer):
a. Produk baru harus segera dipasarkan
dalam jangka waktu yang relatif singkat
b. Kerugian teknik harus rendah
c. Bila tidak begitu agresif untuk
mengembangkan strategi produknya
d. Pesaing tidak memiliki teknologi yang
canggih
e. Pesaing sejak awal tidak memiliki strategi
dalam mempertahankan posisi pasarnya
f. Perusahaan baru memiliki kemampuan
dan sumber-sumber untuk menghasilkan
produk barunya
3. Menaksir biaya awal yang diperlakukan
untuk memulai usaha baru.
 Biaya awal yang akan dikeluarkan untuk
menjalankan operasional usaha perlu
dibuatkan perkirannya, supaya kebutuhan
dana dapat diketahui pada waktu
pelaksanaannya.
4. Memperhitungkan resiko, misalnya resiko
teknik, resiko finansial dan resiko pesaing.
Memperhitungkan resiko yang mungkin
terjasi, antara lain:
a. Resiko pesaing, kemampuan dan
kesediaan untuk mempertahankan
posisi pasarnya:
 Kesamaan dan keunggulan
produk yang dikembangkan
pesaing
 Tingkat keberhasilam yang
dicapai pesaing dalam
pengembangan produk
 Seberapa besar dukungan
keuangan pesaing bagi
pengembangan produk
b. Resiko teknik adalah kegagalan dalam
proses pengembangan produk
c. Sedangkan resiko finansial adalah
kegagalan yang timbul akibat
ketidakcukupan dana
5.3 Bekal Pengetahuan dan Kompetensi
Kewirausahaan
Seorang wiraushawan harus memiliki bekal
pengetahuan untuk memulai, mengembankan dan
memajukan usahanya. Semakin banyak
pengetahuan yang dimiliki oleh seorang
wirausahawan maka semakin besar peluangnya
untuk sukses. Bekal pengetahuan yang harus besar
peluangnya untuk sukses:
1. Pengetahuan mengenai usaha yang akan
dimasuki/dirintis dan lingan usaha yang
ada
2. Pengetahuan tentang peran dan tanggung
jawab
3. Pengetahuan tentang manajemen dan
organisasi bisnis
Bekal keterampilan yang harus dimiliki oleh
wirausaha adalah:
1. Keterampilan konseptual terutama dalam
mengatur strategi dan emeperhitungkan
resiko (conceptual skills)
2. Keterampilan kreatif dan mampu
menciptakan nilai tambah (creativity
skills)
3. Keahlian hubungan manusiawi (human
skills), yaitu bisa memperlakukan pegawai
sebagaimana mestinya dan mampu
membangun jaringan yang luas dengan
rekanan bisnis serta selalu
mempertahankan hubungan baik
4. Keterampilam dalam memimpin dan
megelola (leadership skills)
5. Keterampilan berkomunikasi dan
berinteraksi (communication skills)
6. Keterampilan teknik usaha yang akan
dilakukannya (technical skills)
Watak kewirausahaan ditentukan oleh keterampilan
dan kemampuan. Kemampuan ditentukan oleh
pengetahuan dan pengalaman. Seorang wirausaha
memilki jiwa dan kemampuan tertentu dalam
berkreasi dan berinovasi yang tercermin dalam
kemauan untuk memulai usaha (start up),
mengerjakan sesuatu yang baru (creative), mencari
peluang baru (opportunity), berani menanggung
resiko (risk bearing), dan mengembangkan ide dan
meramu sumber daya.
Kemampuan dan kemauan seorang
wirausaha diperlukan untuk:
1. Menghasilkan produk dan jasa baru
2. Menghasilkan nilai tambah baru
3. Merintis usaha baru
4. Melakukan proses dan teknik baru
5. Mengembangkan organisasi baru
Wirausaha berfungsi sebagai:
1. Perencana (planner)
Sebagai perencana wirausaha berperan sebagai:
a. Merancang perusahaan (corporate
plan)
b. Mengatur strategi perusahaa
(corporate strategy)
c. Pemrakarsa ide-ide perusahaan
(corporate image)
d. Pemegang visi untuk kepemimpinan
(visior leader)
2. Pelaksana usaha (businessman)
Sebagai pelaksana usaha, wirausaha berperan
sebagai:
a. Menemukan, menciptakan dan
menerapkan ide-ide baru yang
berbeda
b. Meniru dan menduplikasi
c. Mengembangkan produk baru
kewirausahaan meliputi:
1. Self knowledge, memiliki
pengetahuan tentang usaha yang
akan dilakukan
 2. Imagination, memiliki imajinasi,
ide dan perspektif serta tidak
mengandalkan pada sukses masa
lalu
3. Practical knowledge, memiliki
pengetahuan praktis
4. Search skill, kemampuan untuk
menemukan, berkreasi dan
berimajinasi
5. Foresight, berpandangan jauh
kedepan
6. Computation skill,
berkemampuan menghitung dan
memprediksi kemasa yang akan
datang
7. Communication skill,
berkemampuan berkomunikasi,
bergaul dan berhubungan dengan
orang lain
Untuk menjadi wirausaha yang berhasil,
persyaratan utama yang harus dimiliki adalah
memiliki jiwa dan watak kewirausahaan. Jiwa dan
watak kewirausahaan tersebut dipengaruhi oleh
keterampilan, kemampuan, atau kompetensi.
Kompetensi itu sendiri ditentukan oleh
pengetahuan dan pengalaman.
Wiraausahawan adalah seseorang yang
memliki jiwa dan kemampuan tertentu dalam
berkreasi dan berinovasi, ia memiliki kemampuan
untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda.
Kemampuan kreatif dan inovatif tersebut tercemin
dalam:
1. Kemampuan dan kemauan untuk
memulai usaha (start-up)
2. Kemampuan untuk mengerjakan
sesuatu yang baru (creative)
3. Kemampuan daan kemampuan untuk
mencari peluang (opportunity)
4. Kemampuan dan keberanian untuk
menanggung resiko (risk bearing)
5. Kemampuan untuk mengembangkan
ide dan meramu sumberdaya
Kemauan dan kemampuan-kemampuan tersebut
diperlukan terutama untuk:
1. Mengehasilkan produk atau jasa baru
2. Menghasilkan nilai tambah baru
3. Merintis usaha baru
4. Melakukan proses/teknik baru
5. Mengembangkan organisasi baru
Dengan bebrapa keterampilan dasar diatas, maka
seseorang akan memiliki kemampuan (kompetensi)
dalam kewirausahaan. Menurut Dan & Bradstreet
Business Credit Service (1993), terdapat 10
kompetensi yang harus dimiliki, wirausahawan
yaitu:
1. Knowing Your Business, yaitu harus
mengetahui usaha yang akan dilakukan.
Dengan kata lain, seorang wirausaha harus
mengetahui segala sesuatu yang ada
hubungannya dengan usaha atau bisnis
yang akan lakukan. Misalnya, seorang
yang akan melakukan bisnis perhotelan
maka ia harus memiliki pengetahuan
tentang perhotelan. Untuk bisnis
pemasaran komputer, ia harus memiliki
pengetahuan pemasaran komputer
2. Knowing The Basic Business
Management, yaitu mengetahui dasar-
dasar pengelolaan bisnis, misalnya cara
merancang usaha, mengorganisasikan dan
mengendalikan perusahaan, termasuk
dapat memperhitungkan, memprediksi,
mengadministrasikan dan membukukan
kegiatan-kegiatan usaha. Mengetahui
manajemen bisnis berarti memahami kiat,
cara, proses, dan pengelolaan semua
sumberdaya perusahaan secara efektif dan
efisien
3. Having The Proper Attitude, yaitu
memiliki sikap yang sempurnaa terhadap
usaha yang dilakukannya. Ia harus
bersikap sebagai pedagang, industriawan,
pengusaha, eksekutif yang sungguh-
sungguh, dan tidak setengah hati
4. Having Adequate Capital, yaitu memiliki
modal yang cukup. Modal tidak hanya
bentuk materi, tetapi juga rohani.
Kepercayaan dan keteguhan hati
merupakan modal utama dalam usaha.
Oleh karena itu, harus cukup uang, cukup
tenaga, tempat, dan mental
5. Managing Finances Effectively, yaitu
memiliki kemampuan
mengatur/mengelola keuangan secara
efektif dan efisien, mencari sumber dan
dan menggunakannya secara tepat, serta
mengendalikan secara akurat
6. Manging Time Efficiently, yaitu
kemampuan mengatur waktu seefisien
mungkin. Mengatur, menghitung, dan
menepati waktu sesuai dengan
kebutuhannya
7. Managing People, yaitu kemampuan
merencanakan, mengatur, mengarahkan,
menggerakan, dan mengendalikan orang-
orang dalam menjalankan perusahaan
8. Satisfying Customer by Providing High
Quality Product, yaitu memberi kepuasan
kepada pelanggan dengan cara
menyediakan barang dan jasa yang
bermutu, bermanfaat, dan memuaskan
9. Knowing Ho u to Compete, yaitu
mengetahui strategi/cara bersaing.
Wirausaha, harus dapat mengungkap
kekuatan,kelemahan, peluang,ancaman
dirinya dan pesaing. Ia harus
menggunakan analisis SWOT baik
terhadap dirinya maupun terhadap pesaing
10. Copying with Regulations and Paperwork,
yaitu membuat aturan/pedoman yang jelas
terssurat tidak tersirat
Disamping keterampilan dan kemampuan,
wirausaha juga harus memiliki
pengelaman yang seimbang. Menurut A.
Kuriloff, John M. Memphil, Jr dan
Douglas Cloud (1993:8) ada 4
kemampuan utama yang diperlakan untuk
mencapai pengalaman yang seimbang agar
kewirausahaan berhasil, diantaramya:
1. Technical competence, yaitu memiliki
kompetensi dalam bidang rancang
bangun sesuai dengan bentuk usaha
yang akan dipilih. Misalnya,
kemampuan dalam bidang teknik
produksi dan desai produksi, ia harus
betul-brtul mengetahui bagaimana
barang dan jasa itu dihasilakan dan
disajikan
2. Marketing competence, yaitu
memiliki kompetensi dalam
menemukan pasar yang cocok,
mengidentifikasi pelanggan dan
menjaga kelangsungan hidup
perushaan. Ia harus mengetahui
bagaimana menemukan peluang pasar
yang spesifik, misalnya pelanggan
dan harga khusus yang belum digarap
pesaing
3. Financial competence, yaitu memiliki
kompetensi dalam bidang keuangan,
mengatur pembelian, penjualan,
pembukuan, dan perhitungan
laba/rugi. Ia harus mengetahui
bagaimana mendapatkan dana dan
cara menggunakannya
4. Human relation competence, yaitu
kompetensi dalam mengembangkan
hubungan personal, seperti
kemampuan berelasi dan menjalin
kemitraan antar perusahaan. Ia harus
mengetahui hubungan interpersonal
secara sehat
Sedangkan menurut Norman M. Scarborough
(1993), Kompetensi kewirausahaan yang
diperlukan sebagai syarat-syarat bisnis tersebut,
meliputi:
1. Proaktif, yaitu selalu ada inisiatif dan
tegas dalam melaksanakan tugas
2. Berorientasi pada prestasi/kemajuan,
ciringa:
a. Selalu mencari peluang
b. Berorientasi pada efisien
c. Konsen untuk kerja keras
d. Perencana yang sistematis
e. Selalu memonitor (cek and recek)
3. Komitmen terhadap perusahaan atau
oranglain, cirinya:
a. Selalu penuh komitmen dalam
mengadakan kontrak kerja
b. Mengenal tentang bebrapa penting
hubungan bisnis
Pada umumnya, wirausaha yang memiliki
kompetensi-kompetensi tersebut, cenderung
berhasil dalam berwirausaha. Oleh karena itu, bekal
kewirausahaan yang berupa pengetahuan dan bekal
keterampilan kewirausahaan perlu dimiliki.
Beberapa bekal pengetahuan yang perlu dimiliki
misalnya:
1. Bekal pengetahuan bidang usaha yang
dimasuki dan lingkungan usaha yang ada
disekitarnya
2. Bekal pengetahuan tentang peran dan
tanggung jawab
3. Pengetahuan tentang manajemen dan
organisasi bisnis
4. Pengetahuan tentang kepribadian dan
kemampuan diri
5. Pengetahuan tentang siapa konsumennya
Dalam lingkungan usaha yang semakin
kompetitif, pengetahuan keahlian dalam bidang
perusahaan yang dilakukan mutlak diperlukan bagi
seorang wirausaha. Pengetahuan keahlian dalam
bidang perusahaan itu diantaranya pengetahuan
tentang pasar dan strategi pemasarannya,
pengetahuan tentang konsumen (pelanggan),
pengetahuan tentang pesaing, baik yang baru
masuk maupun yang sudah ada, pengetahuan
tentang pemasok(supplier), pengetahuan tentang
cara mendistribusikan barang dan jasa yang
dihasilkan, termasuk kemampuan menganilisis dan
mendiagnosis pelanggan, mengidentifikasi
segmentasi, dan motivasinya. Disamping itu, sangat
penting pengetahuan spesifik seperti pengetahuan
tentang prinsip-prinsip akuntansi dam pembukuan,
jadwal produksi, manajemen personalia,
manajemen keuangan, pemasaran,dan perencanaan.
Pertemuan 6
Pengembangan Motivasi Berprestasi
6.1 landasan Dan Pengembangan Motivasi
Berprestasi
Motif berprestasi adalah suatu nilai sosial yang
menekankan pada hasrat untuk mencapai yang
terbaik guna mencapai kepuasan secara pribadi.
Prestasi merupakan motivasi utama seorang
wirausaha sedangkan uang hanyalah cara untuk
menghitung pencapaian sasaran/symbol prestasi.
Para ahli mengemukakan bahwa seseorang
memiliki minat berwirausaha karena adanya motif
tertentu, yaitu motif berprestasi. Menurut Gede
Anggan Suhanda (suryana,2003) Motif berprestasi
ialah suatu yang menekankan pada hasrat untuk
mencapai yang terbaik guna mencapai kepuasan
secara pribadi. Faktor dasarnya adalah kebutuhan
yang harus dipenuhi. Seperti yang dikemukakan
oleh Maslow (1934) tentang teori motivasi yang
dipengaruhi oleh tingkatan kebutuhan, sesuai
dengan tingkatan pemuasannya, yaitu kebutuhan
fisik (physiological needs), kebutuhan akan
keamanan (security needs), kebutuhan harga diri
(esteem needs), dan kebutuhan akan aktualisasi diri
(self-actualia ation needs). Menurut Teori Her berg,
ada 2 faktor motivasi, yaitu:
1. Faktor Pendorong : Kebersihan,
Pengakuan, Kreativitas, Tanggung jawab
2. Faktor Pemelihara : Lingkungan kerja,
Insentif kerja, Hubungan kerja,
Keselamatan kerja
Kebutuhan berprestasi wirausaha terlihat dalam
bentuk tindakan untuk melakukan sesuatu yang
lebih baik dan efisien dibandingkan sebelumnya.
Wirausaha yang memiliki motif berprestasi pada
umumnya memiliki ciri-ciri sebagai berikut
(Suryana, 2003):
1. Ingin mengatasi sendiri kesulitan dan
persoalan-persoalan yang timbul pada
dirinya
2. Selalu memerlukan umpan balik yang
secara untuk melihat keberhasilan dan
kegagalan
3. Memiliki tanggung jawab personal yang
tinggi
4. Berani menghadapi resiko dengan penuh
perhitungan
5. Menyukai tantangan dan melihat
tantangan secara seimbang (fifty-fifty).
Jika tugas yang diembannya sangat ringan,
maka wirausaha merasa kurang tantangan,
tetapi ia selalu menghindari tantangan
yang paling sulit yang memungkinkan
pencapaian keberhasilan sangat rendah.
Motivasi (Motivation) berasal dari bahasa latin
“movere” yang berarti to move atau menggerakkan,
(Steers and Porter, 1991:5), sedangkan
Suriasumantri berpendapat, motivasi merupakan
dorongan, hasrat, atau kebutuhan seseorang. Motif
dan motivasi berkaitan erat dengan penghayatan
suatu kebutuhan berperilaku tertentu untuk
mencapai tujuan. Motif menghasilkan mobilisasi
energi (semangat) dan menguatkan perilaku
seseorang. Secara umum motif sama dengan drive.
Berdasarkan pendekatan regulatoris, Beck (1990:
19) menyatakan “drive” sama seperti sebuah
kendaraan yang mempunyai suatu mekanisme
untuk membawa dan mengarahkan perilaku
seseorang. Sejalan dengan itu, berdasarkan teori
atribusi Weiner ada dua lokus yang menjadi
penyebab seseorang berhasil atau berprestasi.
1. Lokus penyebab intrinsik mencakup :
Kemampuan, usaha, dan suasana hati,
seperti kelelahan dan kesehatan
2. Lokus penyebab ekstrinsik meliputi :
Sukar tidaknya tugas, nasib baik
(keberuntungan), dan pertolongan orang
lain
Motivasi berprestasi menurut McClelland
mengandung 2 aspek, yaitu
1. Mencirikan ketahanan dan suatu ketakutan
akan kegagalan
2. Meningkatkan usaha keras yang berguna
dan mengharapkan akan keberhasilan
Namun, Travers mengatakan bahwa ada dua
kategori penting dalam motivasi berprestasi, yaitu
mengharapkan akan sukses dan takut akan
kegagalan. Uraian di atas menunjukkan bahwa
setidak-tidaknya ada dua indikator dalam motivasi
berprestasi (tinggi), yaitu kemampuan dan usaha.
Namun, bila dibandingkan dengan atribusi intrinsik
dari Wainer, ada tiga indikator motivasi berprestasi
tinggi yaitu: kemampuan, usaha, dan suasana hati
(kesehatan). Berdasarkan uraian di atas, hakikat
motivasi berprestasi dalam penelitian ini adalah
rangsangan-rangsangan atau daya dorong yang ada
dalam diri yang mendasari kita untuk belajar dan
berupaya mencapai prestasi belajar yang
diharapkan.
 Terdapat 9karakter pada wirausaha yang
berhasil, yaitu:
Proaktif :
1. Inisiatif, melakukan sesuatu sebelum
diminta atau terdesak oleh keadaan.
2. Asertif, menghadapi masalah secara
langsung dengan orang lain. Minta orang
lain mengerjakan yang harus mereka
lakukan.
Berorientasi prestasi :
1. Melihat dan bertindak berdasarkan
peluang, menangkap peluang khusus
untuk memulai bisnis baru, mencari
bantuan keuangan, lahan, ruang kerja dan
bimbingan.
2. Orientasi efisiensi, mencari dan
menemukan cara baru untuk mengerjakan
sesuatu dengan lebih cepat atau dengan
lebih sedikit biaya.
3. Perhatian pada pekerjaan dengan mutu
yang tinggi, keinginan untuk
menghasilkan atau menjual produk atau
jasa dengan mutu tinggi.
4. Perencanaan yang sistematis, menguraikan
pekerjaan yang besar menjadi tugas-tugas
atau sasaran-sasaran kecil, mengantisipasi
hambatan dan menilai alternatif.
5. Pemantauan, mengembangkan atau
menggunakan prosedur untuk memastikan
bahwa pekerjaan dapat diselesaikan atau
sesuai dengan standar yang ditetapkan
Komitmen pada orang lain :
1. Komitmen terhadap pekerjaan, melakukan
pengorbanan pribadi atau bisnis yang luar
biasa untuk menyelesaikan pekerjaan.
Menyinsingkan lengan baju bersama
karyawan dan bekerja di tempat karyawan
untuk menyelesaikan pekerjaan.
2. Menyadari pentingnya dasar-dasar
hubungan bisnis, melakukan tindakan agar
tetap memiliki hubungan dekat dengan
pelanggan, memandang hubungan pribadi
sebagai sumber daya bisnis. Menempatkan
jasa baik jangka panjang diatas
keuntungan jangka pendek.
Kebutuhan berprestasi wirausaha (n’Ach)
menurut David C. McClelland terlihat dalam
tindakan yang lebih baik dan lebih efisien
dibanding sebelumnya. Wirausaha yang memiliki
motif berprestasi tinggi pada umumnya memiliki
ciri-ciri sebagai berikut :
 Ingin mengatasi sendiri kesulitan dan
persoalan yang timbul pada dirinya
 Selalu memerlukan umpan balik yang
segera untuk melihat keberhasilan dan
kegagalan
 Memiliki tanggung jawab personal
yang tinggi
 Berani menghadapi resiko dengan
penuh perhitungan
 Menyukai tantangan dan melihat
secara seimbang, jika tugas yang di
embannya sangat ringan maka
wirausaha merasa kurang tantangan
tetap ia selalu menghindari tantangan
yang paling sulit yang memungkinkan
pencapaian keberhasilan sangat
rendah
6.2 berfikir dan Bertindak Strategis
Wirausahawan harus mampu berfikir dan
bertindak strategis karena para wirausahawan yang
berhasil mempunyai kemampuan memikirkan apa
yang harus dicapai, bagaimana cara mencapainya,
siapa yang mengerjakannya dan kapan waktu
pelaksanaannya dengan strategi-strategi yang tepat.
Tindakan-tindakan yang dilakukan wirausahawan
mengacu pada rencana strategis yang telah dibuat.
Kriteria yang perlu diperhatikan dalam
mendefenisikan sebuah rencana strategis usaha
adalah:
Tujuan : apa yang ingin dicapai.
Ruang lingkup : bidang usaha
Kontribusi : bagaimana hubungan masing-
masing kegiatan dengan keseluruhan rencana
strategis.
Kebutuhan sumber daya : berapa kebutuhan
sumber daya manusia dan dana untuk
mencapai sasaran dalam rencana dengan
berhasil.
Waktu : jadwal dan tenggang waktu yang
bagaimana yang dapat memastikan
penyelesaian rencana strategis.
Menurut Rambat&Bakir kewirausahaan akan
dipermudah apabika dapat dilakukan:
1. rentang kendali tetap dipertahankan secara
luas
2. manajer memberikan seluruh visi dan arah
strategi sambil mendelegasikan tanggung
jawan dan wewenang inovasi kepada
individu yang lebih rendah
 3. individu dan tim ini diberi kebijakan
operasional yang nyata pada saat
pengembangan dan penguji konsep dan
gagasan baru
Seorang wirausaha harus memiliki karakter
dasar yaitu adanya visi yang jauh kedepan yang
menjadi dasar pendorong perubahan dan karena
kemampuan mengkombinasikan berbagai
sumberdaya untuk menndapatkan suatu yang baru.
Seorang penulis membuat analogi bahwa mencari
ciri seorang wirausahawan sama dengan mencari
bintang mitos. Orang merasa mengetahui
bentuknya, tetapi kalau dicari tidak bisa ditemukan
di manapun.
6.3 Kualifikasi Wirausaha Unggul
Wirausahawan yang unggul memiliki kualifikasi
sebagai berikut:
 Memulai pekerjaan dengan rencana
Pekerjaan yang dilakukan dengan berdasarkan
perencanaan akan mampu menghassilkan
pencapaian tujuan yang lebih baik dan efektif. Oleh
karena itu wirausaha dalam melakukan
pekerjaannya tidak terlepas dari rencana, baik itu
rencana jangka pendek, jangka menengah dan
jangka panjang.
 Memiliki ide-ide kreatif dan inovatif
Wirausaha yang unggul memiliki banyak ide-
ide kreatif dan inovatif serta mampu menerapkan
ide teersebut dalam sebuah usaha.
 Berani dan menyenangi tantangan baru
Meskipun mempunyao ide-ide yang banyak
kalau tidak diterapkan akan percuma, untuk itu
perlu keeberanian untuk menerapkan ide tersebut.
Pada umumnya wirausaha yang unggul jika melihat
peluang cepat mengambil keputusan dengan
pertimbangan-pertimbangan yang matang.
 Menetapkan prioritas dalam usaha yang
dijalankan.
Bisa mengenali kegiatan-kegiatan yang
membutuhkan perhatian.
 Berusaha meningkatkan pengetahuan dan
penguasaan teknologi
Wirausaha yang unggul selalu berusaha untuk
meningkatkan ilmu pengetahuannya yaitu dengan
rajin membaca dan menggali pengalaman
wirausahawan yang sudah sukses serta berusaha
meningkatkan kemampuan dalam teknologi.
 Ulet dan disiplin pada tugas yang
dilakukan
Wirausaha harus pantang menyerah dan
melaksanakan tugas dengan disiplin yang tinggi.
 Memiliki misi dan visi yang baik dengan
tujuan dan sasaran jelas
Misi dan visi tujuan dan sasaran merupakan
faktor penentu untuk apa usaha dilakukan, kemana
arah usaha dibaawa, kapan melakukan, siapa yang
melakukan dan bagaimana melakukannya. Batasan-
batasan ini memperjelas usaha yang akan
dilakukan.
Seorang wirausaha sejati harus memiliki
karakter unggulan, Paulus Winarto dalam bukunya
First Step to An Entrepreneur menuliskan 5 ciri
wirausahawan unggulan sebagai berikut:
1. Berani mengambil resiko : Berani
memulai sesuatu yang serba tidakpasti dan
penuh resiko
2. Menyukai tantangan : Segala sesuatu
dilihat sebagi tantangan, bukannya
masalah. Perubahan yang terjadi justru
mencuatkan semangat menaklukan
3. Punya daya tahan tinggi : Seorang
wirausaha harus banyak akal dan tidak
mudah putus asa
4. Punya visi jauh kedepan : Segala yang
dilakukan punya tujuan jangka panjang,
meskipun dimulai dengan langkah yang
amat kecil
5. Selalu berusaha memberikan yang
terbaik : Seorang wirausaha akan
mengarahkan semua potensi yang
dimilikinya, termasuk merekrut orang
yang berkompeten
Ciri-ciri wirausahawan handal :
1. Percaya diri dan mandiri yang tinggi untuk
mencari penghasilan dan keuntungan
melalui usaha yang dilaksanakannya
2. Mau dan mampu mencari dan menangkap
peluang yang menguntungkan dan
memanfaatkannya peluang tersebut
3. Mau dan mampu bekerja keras dan tekun
untuk menghasilkan barang dan jasa yang
lebih tepat dan efisien
4. Mampu berkomunikasi, tawar menawar
dan musyawarah dengan berbagai pihak,
terutama kepada pembeli
5. Menghadapi hidup dan menangani usaha
dengan terencana, jujur, hemat, dan
disiplin
 6. Mencintai kegiatan usahanya dan
perusahaannya secara lugas dan tangguh
tetapi cukup luwes dalam melindunginya
7. Berusaha mengenal dan mengendalikan
lingkungan serta menggalang kerja sama
yang saling menguntungkan dengan
berbagai pihak berkepentingan
Pertemuan 7
Kreativitas dan Inovasi
7.1 Kreativitas
7.1.1 orang wirausaha adlah orang
kreatif
Modal utama wirausaha adalah kreatifitas,
keuletan dan semangat pantang menyerah.
Semangat pantang menyerah ini memandang
kegagalan hanyalah keberhasilan yang tertunda,
meski terantuk dan jatuh, mereka akan bangkit
kembali dengan gagah, mereka tahan banting.
Enterprenuer selalu berorientasi pada action,
tidak senang berteori, tapi lebih praktis serta lebih
banyak bekerja dari pada bicara. Enterpreneur tidak
segan dan malu mengungkapkan mimpinya, dan
mimpi besarnya merupakaan sumber energi buat
membangkitkan motivasi dan visinya. Kadang
seorang enterpreneur bisa membuat ide gila, tidak
masuk akal, tapi bisa menjadi kenyataan berkat
kegigihannya memperjuangkan ide tersebut.
Modal utama wirausaha adalah
kreativitas,keuletan, semangat pantang menyerah.
Semangat pantang menyerah ini selalu memandang
bahwa kegagalan adalah keberhasilan yang
tertunda, meski jatuh berkali kali, mereka akan
bangkit kembali dengan gagah, mereka tahan
banting. Wirausaha yang kreatif takkan habis akal
bila mendapatkan tantangan, mereka iakan
merubahnya menjadi peluang. Wirausaha sejati
bukan spekulan, tapi seseorang yang memiliki
perhitungan cermat, mempertimbangkan segala
fakta, informasi dan data, ia mampu memadukan
apa yang ada dalam hati, pikiran dan kalkulasi
bisnis.
7.1.2 pengertian Kreativitas
Kreativitas adlah kemampuan untuk
menciptakan sesuatu yang baru, baik yang benar-
benar merupakan hal baru/sesuatu ide baru yang
diperoleh dengan cara menghubungkan beberapa
hal yang sudah ada dan menjadikannya suatu hal
baru. Berikut ini adalah contoh kreativitas di dunia
fashion.
Kreativitas sebagai kemampuan seseorang
memiliki 4 dimensi, yaitu pribadi (person),
pendorong (press), proses (process), produk
(product). Berikut ini uraian lanjut mengenai 4
(empat) dimensi tersebut yaitu: a. Pribadi (Person)
Kreativitas adalah ungkapan (ekspresi) dari
keunikan individu dalam interaksi dengan
lingkungannya. Ungkapan kreatif ialah yang
mencerminkan orisinalisasi dari individu tersebut.
Dari ungkapan pribadi yang unik inilah dapat
diharapkan timbulnya ide-ide baru dan produk-
produk inovatif. Oleh karena itu pendidik
hendaknya dapat menghargai keunikan pribadi dan
bakat-bakat siswanya (jangan mengharapkan semua
melakukan atau menghasilkan hal-hal yang sama,
atau mempunyai minat yang sama).
Dalam Hamzah (2012, hlm. 33) kreativitas
dalam proses dinyatakan sebagai “creativity is a
process that manifest it self in fluency, in flexibility
as well as in originality of thinking”. Proses
kreativitas menurut Walles dalam Munandar (2009,
hlm. 21) ada 4 (empat) tahap, yaitu: 1) Tahap
persiapan, seseorang mempersiapkan diri untuk
memecahkan masalah dengan belajar berfikir,
mencari jawaban, bertanya kepada orang dan
sebagainya. 2) Tahap inkubasi, adalah tahap dimana
individu seakan-akan melepaskan diri dari masalah
tersebut atau tidak memikirkan masalah secara
sadar. Mereka melaporkan bahwa gagasan atau
inspirasi yang merupakan titik mula dari suatu
penemuan atau kreasi baru berasal dari daerah pea-
sadar atau timbul dalam keadaan ketidaksadaran
penuh. 3) Taham iluminasi saat timbulnya inspirasi
atau gagasan pemecahan masalah baru. 4) Tahap
verifikasi atau tahap evaluasi ialah tahap dimana
ide atau kreasi baru tersebut harus di uji terhadap
realitas.
7.1.3 Proses Kreativitas
Preparation, Investigation, Transformation,
Incubation, Ilumination, Verification,
Implementation. Langkah persiapan dimaksud
memberi kondisi pada seorang agar memudahkan
munculnya kreativitas. Hal tersebut dapat
dilakukan melalui pendidikan formal, pelatihan,
dan pengalaman kerja.
7.1.4 Usaha Meningkatkan Kreativitas
Kegiatan-kegiatan yang harus dilakukan oleh
pimpinan ialah izinkan karyawan mengembangkan
kreativitasnya, toleransi pada kegagalan,
ungkapkan rasa penasaran, memandang masalah
sebagai satu tantangan, adakan pelatihan kreatifitas,
beri fasilitas berupa peralatan, toleransi terhadap
waktu, beri penghargaan, perlihatkan contoh-
contoh kreatifitas yang sudah ada.
7.1.5 Hubungan kreativitas dengan
intelegensi
Kreativitas dan intelegensi mempunyai perbedaan.
Orang kreativitas belum tentu intelegensi tinggi,
dan sebaliknya. Para peneliti membuat 4 variasi
hubungan dengan integelensi, yaitu:
a. Kretivitas rendah, intelegensi rendah
b. Kreativitas tinggi, intelegensi tinggi.
c. Kreativitas rendah, intelegnsi tinggi
d. Kretivitas tinggi, intelegensi rendah
Bagi kalangan wirausaha, tingkat kretivitas ini
akan sangat menunjang kemajuan bisnisnya.
Fenomena ini dapat dilihat masyarakat Jepang.
Perilaku positif orang Jepang sangat menunjang
keberhasilan usaha bisnis mereka, antara lain:
a. Orang Jepang selalu bertindak ekonomis,
bahkan kadang-kadang terkesan pelit.
b. Daya tahan dan kegigihan orang Jepang
dalam bekerja sehingga mereka mampu
berprestasi maksimal
c. Tidak cepat puas dengan hasil kerjanya
d. Mereka sanggup bekerja lama dan keras,
tidak ingin cepat-cepat menduduki jabatan
empuk.
7.1.6 Beberapa Hambatan Munculnya
Kreatifitas
Kreatifitas akan terhalang muncul oleh sebab:
a. Mencari jawaban soal hanya satu yang
benar
b. Fokus pada harus logis tidak boleh aneh-
aneh, tidak boleh think aomething
different
c. Harus taat pada aturan
d. Tetap konstan pada praktek yang
dilakukan selama ini, tidak mengadakan
kreasi, selalu terikat pada hal rutin yang
sudah biasa
e. Menganggap “permainan” satu hal
membuang waktu dan percuma, padahal
permainan suatu hal rutin yang sudah
biasa
f. Terlalu menekankan pada spesialisasi
g. Menghindar dari sifat ambigu,sifat
mendua
h. Takut terlihat bodoh
i. Takut salah dan takut gagal
j. Terpaku pada stigma “saya tidak kreatif”
7.1.7 Rahasia Keberhasilan Seorang
Wirausahawan
Seorang wirausaha akan berhasil apabila ia
selalu kreatif, dan menggunakan hasil kreatvitas itu
dalam kegiatan usahanya. Kreativitas akan berarti
jika ia digunakan , jika tidak digunakan maka
kreativitas itu tidak ada nilainya. Sekarang dapat
disimpulkan bahwa kreativitas adalah kemampuan
untuk memikirkan sesuatu yang baru dan berbeda,
sedangkan inovasi merupakan kemampuan untuk
melakukan, mengaplikasikan sesuatu yang baru dan
berbeda. Sesuatu yang baru dan berbeda dapat
dalam bentuk hasil seperti pada barang dan jasa,
bisa dalam bentuk proses, ide, metode.
7.2 Inovasi
7.2.1 Pengertian Inovasi
Bagi sebagian besar orang Inovasi merupakan
sesuatu yang baru. Inovasi adalah kemampuan
untuk menerapkan kreativitas dalam rangka
pemecahan masalah dan menemukan peluang.
Menurut etimologi, inovasi berasal dari kata
innovation yang bermakna ‘pembaharuan,
perubahan (secara) baru’. Inovasi adakalanya
diartikan sebagai penemuan, tetapi berbeda
maknanya dengan penemuan dalam arti diskoveri
atau invensi. Inovasi adalah suatu ide, produk,
metode, dan seterusnya yang dirasakan sebagai
sesuatu yang baru, baik berupa hasil diskoveri atau
invensi yang digunakan untuk tujuan tertentu.
Ditinjau dari aspek kreativitas dan inovatif
seorang wirausaha sering diidentifikasikan sebagai
orang yang secara sistematis menerapkan
kreativitas/gagasan baru. Ada yang berpendapat
bahwa sifat kreativitas adalah sifat “bawaan”
sehingga tidak dapat diajarkan kepada orang lain
yang tidak mempunyai sifat bawaan tersebut. Akan
tetapi, kebanyakan para ahli berpendapat bahwa
pada dasarnya setiap orang adalah kreatif artinya
setiap orang dilahirkan membawa potensi sifat-sifat
kreativitas, akan tetapi orang menjadi tidak kreatif
karena factor lingkungan dan kesalahan-kesalahan
cara berpikir. Kesalahan cara berpikir yang
merupakan belenggu mental untuk berpikir secara
kreatif, antara lain :
a. Selalu mempunyai jawaban yang benar,
sehingga tidak pernah menganggap bahwa
ada kemungkinan beberapa jawaban yang
benar.
b. Memfokuskan berpikir secara logis, tetapi
jika terlalu memfokuskan kepada berpikir
logis akan menghambat berpikir kreatif.
c. Mentaati peraturan secara menyeluruh,
sehingga mematikan Prakarsa-prakarsa.
 d. Spesialisasi berlebihan, sehingga tidak
mengetahui aspek lain/bidang lain selain
yang ditekuni.
7.2.2 Tujuan dari Inovasi
Tujuan dari inovasi dalam kewirausahaan
adalah : Meningkatkan kualitas, Menciptakan
pasar baru, Memperluas jangkauan produk,
Mengurangi biaya tenaga kerja, Mengurangi
bahan baku, Mengurangi kerusakan
lingkungan, mengganti produk/layanan,
mengurangi konsumsi energi, Menyesuaikan
diri dengan Undang-undang.
7.2.3 Jenis-jenis inovasi dalam
kwirausahaan
Jenis inovasi berdasarkan fungsi, ada 2 yaitu:
a. Inovasi teknologi. Dapat berupa produk,
pelayanan atau proses produksi dan
inovasi administrasi dapat bersifat
organisasional dan struktural.
b. Inovasi sosial. Jika dilihat dari kecepatan
perubahan dalam proses inovasi
ada2macam inovasi yaitu :
1. Inovasi radikal : dilakukan dengan
skala besar yang dilakukan oleh para
ahli dibidangnya dan biasanya
dikelola oleh departemen penelitian
dan pengembangan. Inovasi radikal
ini sering kali dilakukan di bidang
manufaktur dan lembaga jasa
keuangan.
2. Inovasi incremental : merupakan
proses penyesuaian dan
mengimplementasikan perbaikan
yang berskala kecil.
7.2.4 Prinsip Inovasi
Inovasi produk bertujuan dapat meningkatkan
kualitas, fungsi, menambah menariknya desain
produk,serta menekan biaya operasional produk
yang sesuai dengan keinginan konsumen. Melalui
sebuah inovasi di dalam penyediaan produk atau
layanan jasa bisnis, maka hal terpenting yang
paling diharapkan adalah adanya penyempurnaan
kualitas dari sebuah produk yang dihasilkan
terhadap produk yang sebelumnya sudah ada. Jadi
inovasi merupakan suatu bentuk penyempurnaan,
bukan merupakan perubahan yang menyebabkan
kualitas sebuah produk atau layanan jasa menurun
kualitasnya.
7.2.5 Inovasi Hubungannya Dengan
Sikap Kewiraushaan Lainnya
a. Inovasi dan Kreatifitas
Seorang pakar ekonomi pada jaman klasik
yiatu Jean Baptise Say menyatakan bahwa seorang
wirausaha adalah orang yang mampu memidahkan
sumberdaya yang kurang produktif menjadi
sumberdaya yang produktif sehungga memberi
nilai ekonomis. Orang yang berpikir kreatif dan
inovatif mampu mengubah suatu maslah menjadi
peluang. Sebagai contoh mereka menjual pakaian
dalam anti perkosaan, menjual rompi anti senjata
dan lain-lain tetapi hanya sedikit orang yang
mampu memikirkan hal tersebut, karena tidak
semua orang dapat berpikir kreatif dan inovatif.
b. Inovasi dan Kerja Keras
Thomas Alfa Edison mengembangkan bahwa
inovasi itu terdiri 1% insipirasi dan 99% keringat.
Untuk mencapai keberhasilannya maka ia harus
bekerja keras siang dan malam sehingga
menemukan lampu. Dalam tahap menuju realisasi
gagasan tersebut kemungkinan kita akan
menghadapi respon atau komentar negative dari
orang sekeliling kita, kemungkinan lain adalah
kegagalan yang kita hadapi bertubi-tubi, sehingga
kita berpikir bahwa memang tidak mungkin
mewujudkan yang ada tersebut tidak boleh
membuat kita patah semangat.
c. Inovasi dan Prestatif
Seorang yang inovatif biasanya sekaligus
orang yang prestatif. Ia selalu berusaha menjadi
yang rerbaik dalam segala situasi. Orang yang
prestatif sangat menyukai persaingan sehat.
Persaingan membuat orang selalu berpikir tentang
apa yang dapat dilakukan untuk menjadi yang
terbaik. Gagasan-gagasan besar belum pernah
dipikirkan orang sebelumnya akan menjadikan
sebagai pioner dan berdiri paling depan.
7.2.6 Penyebab umum gagalnya suatu
proses inovasi, dapat disaring
kedalam 5 macam, yaitu:
a. Definisi tujuan yang buruk
b. Buruknya menjelaskan aksi untuk
mencapai tujuan
c. Buruknya partisipasi anggota tim
d. Buruknya pengawasan produk
e. Buruknya komunikasi dan akses informasi