TUGAS

Review materi UMKM dan Kewirausahaan

Dosen : Drs. H.A. Baharuddin, M.M

SRI KURSHARIANTI
102210005
MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI
STIE PELITA BUANA MAKASSAR
2022
“MENJADI WIRAUSAHA”

Karakteristik Usaha mikro dan makro

POSITIF NEGATIF
1. Tahan banting 1. Informal
2. Flexibel 2. Skala ekonomi rendah tidak
3. Mandiri ada SOP
4. Efisien (dikerjakan anggota 3. Belum menerapkan prinsip
keluarga) prisip manajemen
5. Self or family financing 4. Pengembangan terbatas
5. Tidak disiapkan untuk
menjadi besar atau tumbuh

Jumlah Penduduk indonesia

 2008 = 228 juta

 2009 = 231 juta
 2010 = 234 juta
 2011 = 247 juta

Jumlah Ang.Kerja

 2008 111,48 juta

 2009 113,74 juta

Seorang Wirausaha

 Menggeluti usaha tidak sekedar ala kadarnya,akan etapi dengan keberanian,kegigihan

sehingga usahanya Tumbuh.
 Bersahabat dengan Ketidakpastian.
 Menjalankan usaha yang Riil, bukan spekulatif.

Entrepreneurial Mindset

 Action oriented
  Berpikir simple
 Selalu mencari peluang
 Fokus pada eksekusi
 Memfokuskan energi pada setiap orang dalam bisnis
 Hanya mengambil peluang baru

Pilihan Entrepreneurship

 Karyawan : Bekerja pada orang lain

 Intrapreneur : Karyawan dengan jiwa kewirausahaan (inovatif, dan tajam dalam
melihat peluang)
 Entrepeneur: Memliki usaha yang dikembangkan sendiri,pemgambil resiko
 Social entrepreneur : Pelaku kegiatan sosial berwatak entrepreneur
 Eco- preneur: Wirausaha dalam bidang lingkungan hidup

“BERPIKIR KREATIF”

Hambatan Kreatifitas

Perceptual,emotional, imagination, cultural, Expressive , intelectual, environment

Berpikir kreatif

 Melihat dengan sudut pandang baru

 Menemukan hubungan baru
 Membentuk kombinasi

Teknik “ CREATE”

1. Membuat combinasi baru

2. Menggunakan input random
3. Membuat eliminasi
4. Mengginakan alternatif
5. Mencoba cara berpikir terbaik
6. Kasus ekstrim

Teknik Visual thingking ATM= Amati,tiru, Modifikasi

QUOTATION

“ Kreatifitas terdiri dari 1 persen inspirasi dan kerja keras 99 persen”

-Thomas Alfa Edison

Tugas

 Untuk menjadi wirausahawan yang mempunyai daya juang

 Mempunyai intuisi yang tajam
 Serta berni mengambil resiko

8th Hbits of highly effective people

1. Proaktif
2. Bermula dari ujung pemikiran
3. Dahulukan hal yang utama
4. Memahami untuk dipahami
5. Sinergi
6. Menajamkan ketahanan,fleksbiltas dan kekuatan
7. Berfikir menang

“PENGAMBILAN RESIKO”

Konsep resiko : sebuah pengantar

Difinisi resiko

 Ketidakpastian
 Kensekuensi yang memunculkan dampak yg merugika
 Risiko pengambilan keputusan bisnis
 Hubungan antara Risk- rezki- rejeki

Motivasi mengambil resiko

 Mengingikan pemgambilan yg sepadan

 Kepepet = tidak mampu mengkalkulasi risiko atau tidak tahu rsiko yg dihadapi
Jenis jenis resiko

1. Resiko Murni
2. Resiko Spekulatif

Bentuk kerugian akibat resiko

*Kerugian langsung dan Kerugian tidak langsung

Pengelolaan Resiko

- Mulai dari risiko yg memiliki kemugkinan prediksi kerugian terbesar

- Plihan strategi pengelolaan
1. Dikontrol, supaya risiko tidak muncul misal SOP.
2. Ditransfer kepaa pihak lain misal konsumen supplier dan asuransi
3. Dibiayai sendiri, dibuat cadangan dana untuk membiayai jika resiko terjadi.

“KEPEMIMPINAN”

TEORI KEPEMIMPINAN AWAL

- Teori kepemimpinan awal berfokus pada pemimpin dan cara pemimpin berinteraksi
dengan anggota kelompok. Enam ciri terkait kepemimpinan yng efektif.

Gaya demoratis Gaya otokratis Gaya laissez faire

Gaya demokratis meilbatkan Gaya otokratis melibatkan: Gaya laissez faire :
: bawahan delegasi mendiktekan metode kerja, memberikan kebebasan pada
wewenang, mendorong membatsi partisipasi kelompok untuk membuat
partisipasi keputusan

Bagaimana Berbisnis dengan Etis?

 Berpiralaku jujur dalam menjalankan aktivitas bisnis. Ini meliputi seluruh aspek
dalam menjalankan usaha
 Mentaati tata nilai
 ‘Walk the talk’bermakna konsisten antara apa yang dilakukan dengan apa yang di
ucapkan

Pemahaman mengenai etikan dalam berbisnis?

  Usaha yang langgeng adalah usaha yang dijunjung oleh nilai nilai etika
 Perusahaan yang tumbuh menjadi besar dimulai dari:
- Orang orang biasa yang sedari awal memegang teguh nilai nilai moral dan etika
- Menjaga kepercayaan dan tidak sembarangan dalam berkata kata. Apalagi dalam
bertindak
- Bekerja dengan tata nilai, dan merekrut orang dengan melihat nilai-nilai yang
dianutnya. Mereka mennamkan nilai- nilai yang sehat sedari awal

Apakah Etika?

 Suatu pedoman untuk mndapatkan hidup yang bernilai atau bermartabat

 Eika memberikan petunjuk tindakan-tindakan apa yang benar dan apa yang salah

“FAKTOR X”

“X Kecil dan X Besar”

 Faktor “X” adalah sesuatu yang harus kita cari dan kita miliki. Ia akan menemani
siapa saja yang ingin berubah menjadi lebih baik
 Orang yang tidak ingon berubah juga memiliki faktor “X”, namun itu hanyalah “X”
kecil yang berarti sebuah kenyamanan. Ia sudah nayaman dengan kondisi sekarang
dan tentu saja hidupnya tidak akan mengalami kemajuan
 Entrepreneur adlah orang yang merasa hidupnya kurang nyaman,terancam miskin
atau kurang bermakna

Karakteristik faktor X

 Merupakan penentu keberhasilan

 Merekat pada diri manusia
 Tidak diperoleh dalam waktu sekejab
 Namun ia dapat tumbuh dan berkembang menjadi X” besar.
 Dapat berasal dari diri sendiri, namun juga dapat berasal dari luar diri
 Sekali tumbuh ia dapat dipakai untuk usaha lainnya

Tak dapat Dirampas:

Karena melekat pada diri anda sendiri, maka ia harus dipelihara. Banyak orang berusaha
merampas X itu dengan merampas X itu dengan merampas kuda-kuda tunggangan yang
dimiliki seseorang. Paadahal X itu merupakan kombinasi dari berbagai hal yang melekat pada
seseorang

Mencari gagasan usaha

Game kreasi Kata

a. Inti permainan
Menciptakan berbagai hasil kreasi baru dari gabungan dua kartu
b. Sasaran
Menciptakan ide/produk usaha melalui spontanitas kombinasi ide CAMPER dan
HERB
c. Waktu: 15 menit
d. Prosedur

Metode ATM

 Mempelajari bisnis yang sudah ada

 Mengkaji input dan output suatu bisnis
 Mengkaji trend ekonomi
 Menganalisa trend populasi dan data demografi
 Meniru dan memodifikasi 4P price, place, product, promotion

Ada 4 cara untuk menilai pakah sebuah ide merupakan peluang yang baik:

 Pasar
 Potesi pertumbuhan pasar
 Biaya
 Resiko

“PEMASARAN”

Strategi pemasaran

 Strategi penetrasi pasar

 Strategi pengembangan pasar
  Strategi pengembangan produk
 Segmentasi pasar

Taktik Pemasaran

Diferensiassi Bauran pemasaran penjualan

Produk Produk Fitur selling
Service Price Benefit selling
People Place Solution selling
Image promotion

 Pemasaran barang konsumsi Yaitu produk yang dibeli untuk penggunaan pribadi
 Pemasaran barang industri yaitu produk yang digunakan oleh perusahaan untuk
memproduksi produk lain
 Pemasaran pada jasa yaitu produk yang tidak nyata seperti waktu dan keahlian atau
aktivitas yang tidak dapat dibeli
 Pemasaran gagasan

Segmentation- Targeting- Positioning STP

 Segmentasi membagi atau mengelompokan pasar kedalam beberpa segmen

 Targeting memilihi satu atau lebih segmen pasar yang dijadikan target pasar
 Postioning Upaya mengkomunikasikan konsep produk agar masuk kedalam benak
konsumen

MANAJEMN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN USAHA

Modal kerjadan tingkat keuntungan dari modal yang diinvestaskan

 Modal kerja = aset lancar terkait operasional- kewajiban lancar terkait operasional +
aset tetap
 Modal kerja = ?
 Tingkat keuntungan investasi = modal kerja/ NOPAT=?
Margin keuntungan, ROA, ROE

 Margin = laba bersih/penjualan

 ROA= laba bersih
 ROE = Laba bersih/total modal sendiri

Laba Kotor, laba bersih kemampuan bayar utang

 Laba kotor =
 Labar bersih=
 Kemampuan bayar utang= laba operasional/beban bunga

Konsep

Pengelolaan keuangan untuk start up Business

Agenda

 Basic financial management for star up bisness cow

 Managing debt
 Managing cash flow
 Managing financial performence
 Financial feasebelity analysis

MEMULAI USAHA BARU

Hal praktis dalam memulai usaha

 Memilih nama dan membuat logo

 Memilih tempat usaha
 Membeli perlengkapan
 Pemenuhan terhadap mesin dan alat alat produksi
 Merekrut pegawai
 Melakukan training atau persiapan
 Memprodiksi alat alat produksi
 Peresmian
 Proses tambahan
 Belajar dari common mistakes
“RENCANA BISNIS”

Pertimbangan pembuatan rencana bisnis

 Resiko bisnis
 Kerumitan proses produksi dan tranksaksi bisnis
 Pembaca rencana bisnis
 Langkah awal menjadi wirausaha
 Alat bantu dalam mensistemasikan logika bisnis

Apa itu rencana bisnis

- Business plan dalah DOKUMEN tertulis yang merinci seluk beluk usaha atau bisnis
- Mencakup informasi STATUS SAAT INI, KEBUTUHAN MENDATAN, dan
HASIL YANG DIHARAPKAN dari usaha/bisnis baru tersebut

Rencana bisnis yang baik

 Singkat dan padat

 Teroganisir rapi dengan penampilan menarik Rencana yang menjanjikan
 Hindari melebih lebihkan proyeksi
 Fokus
 Target pasar
 Realistis
 Spesifik

Hal Mendasar

 Awali dengan ide bisnis

 Ide bisns sebagai jawabam
 Dana untuk memulai usaha
 Siapa pembeli produk anda
 Anda adala orang yang tepat

Bagian utama rencana bisnis

1. Konsep bisnis
 2. Pasar
3. Rencana keuangan

Komponen rencana bisnis

1. Ringkasan eksekutif
2. Deksripsi bisnis
3. Strategi pemasaran
4. Analisi persaingan
5. Rencana desain dan pengembngan
6. Analisis rencana keuangan