MODUL PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN KELAS XI

ANISA KUSUMAWATI
 MENGANALISIS PELUANG USAHA

A. KOMPETENSI INTI:
3. Memahami, menerapkan, menganalisis pengetahuan faktual, konseptual, prosedural
berdasarkan rasa ingin tahunya tentang ilmu pengetahuan, teknologi, seni, budaya,
dan humaniora dengan wawasan kemanusiaan, kebangsaan, kenegaraan, dan
peradaban terkait penyebab fenomena dan kejadian, serta menerapkan pengetahuan
prosedural pada bidang kajian yang spesifik sesuai dengan bakat dan minatnya untuk
memecahkan masalah.
4. Mengolah, menalar dan menyaji dalam ranah konkret dan ranah abstrak terkait
dengan pengembangan dari yang dipelajarinya di sekolah secara mandiri, dan mampu
menggunakan metoda sesuai kaidah keilmuan.

B. Kompetensi Dasar
3.2 Menganalisis peluang usaha produk barang/jasa
4.2 Menentukan peluang usaha produk barang/jasa

C. Tujuan Pembelajaran
Setelah berdiskusi dan menggali informasi, peserta didik mampu:
3.2.1 Menjelaskan Ide dan peluang usaha dengan benar dengan santun dan bertanggung
jawab.
3.2.2 Menganalisa peluang usaha dengan benar dengan disiplin dan benar.
3.2.3 Menjelaskan Sumber daya yang di butuhkan dengan santun dan bertanggung jawab.
4.2.1 Membuat pemetaan Peluang produk barang dan jasa secara benar dan disiplin.
4.2.2 Menentukan peluang produk barang/jasa dengan santun, jujur, dan bertanggung
jawab.

D. POKOK MATERI
1 Ide dan peluang usaha
2 Sumber peluang usaha
3 Macam-macam sumber daya
4 Peluang produk barang dan jasa
5 Peta peluang produk barang dan jasa

ANISA KUSUMAWATI
URAIAN MATERI
Apersepsi
Banyak peluang usaha yang disia-siakan sehingga berllu begitu saja, karena tidak semua
orang dapat melihat peluang dan yang melihatpun belum tentu berani untuk memanfaatkan
peluang tersebut. Hanya wirausahawan yang dapat berfikir kreatifserta berani mengambil
resiko . Seorang wirausahawan harus cerdas melihat peluang usaha dan resiko dari usaha
yang akan digelutinya. Pada pembahasan bab ini, akan dikenalkan dengan konsep peluang
usaha, faktor-faktor apa saja yangmempengaruhi dalam penentuan peluang usaha, metode-
metode yang digunakan dalam menentukan peluang usaha

Mengamati:
Coba amatilah lingkungan sekitarmu, lalu identifikasilah peluang usaha apa saja yang
bisa diambil?berikan alasanmu!

ANISA KUSUMAWATI
 ANALISIS PELUANG USAHA

A. Pengertian Peluang Usaha

pengertian peluang usaha adalah kesempatan yang dimiliki seseorang untuk mencapai tujuan
(keuntungan, uang, kekayaan) dengan cara melakukan usaha yang memanfaatkan berbagai
sumber daya yang dimiliki.

Menurut Robbin And Coulter, peluang usaha merupakan sebuah proses yang melibatkan
invidu atau kelompok yang menggunakan usaha dan sarana tertentu untuk menciptakan suatu
nilai tumbuh guna memenuhi sebuah kebutuhan tanpa memperhatkan sumber daya yang
digunakan.
Cara Memanfaatkan Peluang Usaha/Bisnis Menurut Dr. J. Schwartz:
• Percaya Dan Yakin Bahwa Usaha Dapat Dilaksanakan. Hapuskan Kata Mustahil, Tak
Mungkin, Tak Bisa Atau Tak Perlu Dicoba Dari Khasanah Pikiran Dan Khasanah
Bicara.
• Jangan Hadir Lingkungan Yang Statis Yang Akan Melumpuhkan Pikiran
Wiarusahawan. Lihatlah Peluang-Peluang Usaha Untuk Menjadi Besar, Tradisi Lain
Yang Kurang Menunjang Peluang-Peluang Usaha Ialah Etos Kerja Yang Rendah Dan
Terlalu Santai.
• Setiap Hari Bertanyalah Kepada Diri Sendiri, “Bagaimana Saya Dapat Melakukan
Usaha Lebih Baik?”.
• Bertanya Dan Dengarkanlah, Dengan Bertanya Dan Mendengarkan Maka
Wirausahawan Akan Mendapatkan Bahan Baku Untuk Mengambil Keputusan Yang
Tepat.
• Perluas Pikiran Anda, Bersemangatlah, Bergaullah Dengan Orang-Orang Yang Dapat
Membuah Anda Mendapat Gagasan-Gagasan Peluang Usaha.

ANISA KUSUMAWATI
B. Mengembangkan ide dan peluang usaha
Ide merupakan rancangan yang muncul dalam pikiran. Semua orang dapat menimbulkan ide
yang dapat dikembangkan menjadi peluang usaha. Ide-ide tersebut dapat muncul dari
berbagai halmisalnya hobby, rekreasi, khayalan atau mimpi. Untuk mengembangkan idea tau
gagasan tentang peluang usaha, kita harus berfikir secara :
a. Positif, arahkan pada hal-hal yang mudah dan bermanfaat
b. Kreatif, arahkan kepada hal-hal yang dapat tertarik pada produk kita
c. Inovatif, arahkan pada penciptaan produk baru yang berguna dimasyarakat
d. Inisiatif, langsung bergerak jangan ditunda lagi
e. Fleksibel, sesuaikan dengan perubahan yang terjadi
f. Responsif dapat selalu mengikuti perkembangan yang terjadi

Ada beberapa langkah yang dalam dilakukan dalam mengembangkan ide usaha diantaranya, :
a. Tetapkan dengan jelas pengembangan ide usaha tersebut
b. Tentukan tujuan khusus dalam pengembangan ide usaha tersebut
c. Upayakan setiap karyawan dalam perusahaan memahami pengembangan ide usaha
d. Buat dan laksanakan system pencatatan prestasi ide usaha
e. Berikan penghargaan kepada karyawan agar prestasi pengembangan ide menjadi
obsesi
f. Upayakan agar para karyawan memahami peranannya dan berikan kesempatan untuk
terlibat dalam pengembangan usaha dalam peningkatan prestasi perusahaan. Setelah
seorang wirausaha mewujudkan ide dan peluang usaha tersebut sebaiknya mulailah
dari usaha yang berskala kecil terlebih dahulu. Disamping memperkecil resiko
langkah tersebut membantu mendayagunakan modal dan memantapkan strategi
usaha.

Dalam menangkap peluang usaha, harus melakukan analisis peluang usaha telebih dahulu
Analisis peluang.

ANISA KUSUMAWATI
Analisis peluang usaha adalah suatu analisis yang bertujan untuk mengetahui apakah usaha
yangtersebut dapat dikerjakan, dilaksanakan, danmemberikan keuantungan dikemudian hari.

Uncertainly

OPPORTUNITY ENTREPERNEUR

FITS AND GAPS

Uncertainly Uncertainly

RESOURCES

Banyak sekali peluang usaha yang ada disekitar kita, asal mau mencari dan bertanya.
Sebagai orang yang yang kreatif, calon wirausahawan akan mampu melihat begitu banyak
peluang usaha yang berpotensi untuk diciptakan. Cara mengidentifikasi peluang usaha atau
bisnis yang ada bisa dicari asalkan wirausahawan mau bekerja keras,ulet, dan percaya kepada
kemampuan diri sendiri. Untuk menggali, manfaatkan peluang usaha, seorang wirausaha
harus berfikir positif dan kreatif yaitu dengan cara:
1. Percaha bahwa usaha dapat dilaksanakan
2. Menerima gagasan baru
3. Bertanya pada diri sendiri
4. Mendengarkan saran orang lain
5. Memiliki tinggi
6. Pandai berkomunikasi

Menurut Paul Charlap ada empat rumusan mencapai suskses yang mencangkup:
1. Work hard (bekerja keras)
2. Work smart (bekerja cerdas)
3. Enthusiasm (kegairahan)
4. Service (pelayanan)

ANISA KUSUMAWATI
Oleh sebab itu, ketika muncul peluang usaha baru, anda harus sgera membuat inisiatif dengan
merencanakan apa saja yang akan dilakukan untuk melaksanakan peluang tersebut. Bagi
wirausahawan, pengenalan diri mrupkan modal awal untuk dapat menggali lingkungannya,
mengindera peluang usaha, dan mengarahkan smberdaya, guna meraih peluang saha yang
ada. Seorang wirausaha harus memiliki pengetahuan dan keterampilan yang cukup untuk
mengarahkan dirinya guna memperoleh peluang, menysusn konsep usaha,merencanakan
masuk pasar, mengembangkan diri serta dibekali dengan teknik-teknik usaha tertentu.
Banyak jenis usaha yang bisa dikelola, mana yang akan dipilih bergantung pada beberapa hal,
antara lain:
a. Minat seseorang
b. Modal yang dimiliki
c. Relasi yang dimiliki
d. Dan berbagai peluang lainnya

Setiap usaha yang dijalani pasti brorientasi ingin mencari keuntungan, namun saat anda
berwirausaha tidak akan terlepas dari resiko yang akan dihadapi. Hal tersebut tidak perlu
dicemaskan karena hanya akan memperlambat dan menghambat usaha. Untuk
mengantisipasinya, persiapkan perhitungan secara matang langkah usaha yang akan ditepuh
sehingga akan mengurangi rsiko yangdiadapi. Ketersediaan informasi bagi wirausaha mutlak
diperlukan

Setelah seorang wirausaha mewujudkan ide dan peluang usaha tersebut, sebaiknya mulailah
dari usaha yang berskala kecil terlebih dahulu. Disamping memperkecil resiko, langka
tersebut juga membantu mendayagunakan modal dan menetapkan strategi usaha. Dalam
dunia bisnis selalu ada ungkapan “Dengan pengeorbanan yang sekecil-kecilnya untuk
mendapatkan hasil yang sebesar-besarnya”. Faktanya untuk menjalankan ungkapan tersebut
memang sulit dan tidak semudah membalikkan telapak tangan.

Seorang wirausaha harus berfikir tentang seperti apa peluang usaha yang baik itu. Berikut
adalah ciri-ciri peluang usaha yang baik, yaitu:
1. Bersifat orisinil
2. Harus dapat mengantisipasi peruabahan persaingan dan kebutuhan pasar
3. Sesuai dengan minat

ANISA KUSUMAWATI
 4. Tingkat kelayakan usaha teruji
5. Bersifat ide kreatif
6. Ada keyakinan untuk mewujudkan
7. Ada rasa senang saat menjalankan

C. METODE ANALISIS PELUANG USAHA

Menganalisis kemungkinan keberhasilan dan kegagalan usaha
1. ANALISIS SWOT
Analisis SWOT adalah metode perncanaan strategi
yang diunakan untk mengvaluasi kekuatan
(strenghts), kelemahan (weaknesess), pluang
(opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu
proyek atau suatu spekulasi bisnis. Analisis SWOT
adalah alat untuk mengetahui kelebihan, kekurangan
dan peluang. Selain itu analisis SWOT juga digunakan
untuk menganalisis ancaman yang mungkin muncul
dari pesaing. Dari analisis SWOT tersebut para pelaku
usaha bisa membuat perencanaan dan perhitungan
yang matang sehingga kemungkinan terjadinya
kegagalan bisa ditekan.
Analis SWOT digunakankan untuk mengetahui:
a. Strenght, yaitu kekuatan apa yang akan
mendukung usaha kita untuk mencapai ssasaran
b. Weakness, yaitu kelemahan apa yang mebatasi atau menghambat usaha
c. Opportunity, yaitu peuang usaha apa saja yang menguntungkan dan esuai dngan
kemampuan
d. Threat, yaitu ancaman apa saja yang terjadi saat emulai usaha, seerti muncnya
pesaing.
Setelah melaksanakan analisis SWOT seorang wirausaha bisa memberikan kesimpulan
tentang usaha atau produk tersebut kedepannya.

ANISA KUSUMAWATI
 2. ANALISIS 5W+1H
Selain menggnakan analisis SWOT, seorang wirausaha juga bsa menggunakan
analaisis 5W+1H yang terdiri atas:

What : jenis usaha apa yang akan

dambil.
Why : kenapa memilih usaha tersebut?
When : kapan akan memulai usaha
tersebut
Where : dimana kita akan memulai
usaha (lokasinya dimana)
Who : siapa yang akan terlibat dalan
usahanya
How : bagaimana cara membuatnya
(proses produksi)

3. Study Kelayakan Usaha Studi kelayakan bisnis menurut Husein Umar, 2003, yaitu
penelitian terhadap rencana bisnis yang tidak hanya menganalisis layak atau tidaknya
bisnis dibangun tetapi juga saat dioperasionalkan secara rutin dalam rangka
pencapaian keuntungan maksimum dalam waktu yang tidak ditentukan, misalnya
rencana peluncuran produk baru. Menurut Yacob Ibrahim, 2009 yang dimaksud studi
kelayakan bisnis adalah kegiatan untuk menilai sejauh mana manfaat yang dapat
diperoleh dalam melaksanakan suatu kegiatan usaha/proyek. Dari pengertian diatas,
dapat disimpulkan bahwa studi kelayakan bisnis adalah menganalisis faktor-faktor
bisnis dalam menentukan rencana bisnis tersebut harus dilaksanakan, tidak
dilaksanakan ataupun ditunda, dan untuk menilai kelayaka dalam pengembangan
sebuah usaha.
Manfaat studi kelayakan bisnis antara lain digunakan untuk:
1. Merintis usaha baru
2. Mengembangkan usaha yang sudah ada
3. Memilih jenis usaha atau investasi yang paling menguntungkan
Tahapan Studi kelayakan usaha dapat dilakukan dengan cara :
a. Tahap penemuan ide Suatu produk yang akan dibuat haruslah
berpotensi untuk laku dijual dan menguntungkan

ANISA KUSUMAWATI
 b. Tahap penelitian usaha Dimulai dengan mengumpulkan data,
mengolah, menganalisis dan menyimpulkan
c. Tahap evaluasi Mengevaluasi usulan proyek yang akan didirikan,
mengevaluasi proyek yang sedang dibangun, dan mengevaluasi bisnis
yang sudah di operasionalkan secara rutin
d. Tahap pengurutan usulan yang layak Jika terdapat lebih dari satu
usulan rencana bisnis, maka perlu dilakukan pemilihan rencana bisnis
yang dianggap paling penting untuk direalisasikan
e. Tahap perencanaan pelaksanaan Setelah rencana bisnis di pilih untuk
direalisaskan, perlu di buat rencana kerja pelaksanaan proyek.
f. Tahap pelaksanaan Setelah semua persiapan selesei, tahap berikutnya
adalah merealisasikan pelaksanaan.
g. Tujuan studi kelayakan bisnis/usaha adalah Untuk menghindari
keterlanjuran penanaman modal yang terlalu besar pada peluang bisnis
yang kurang menguntungkan

4. Sistem Manajemen POAC.

Evaluasi secara sistematis dengan system manajemen POAC. Manajemen Poac mencakup :
a. Planning, membuat perencanaan yang matang dan tersusun rapi
b. Organizing, bagaimana mengatur dan menetapkan kegiatan yang dilaksanakan
termasuk pembagian tugas tenaga kerja
c. Actuating, penggerakan atau pelaksanaan dari rencana dan pengaturan tersebutdengan
lancar dan terkendali

ANISA KUSUMAWATI
 d. Controlling yaitu pengendalian dan pengawasan apakah yang dilakukan sesuai dengan
yang direncanakan atau tidak.
Analisis lain adalah dengan melakukan observasi langsung ke konsumen untuk mengetahui
keinginan dan kebutuhan yang ada di masyarakat. Dari observasi tersebut kita bisa
mengetahui besar kecilnya minat konsumen terhadap usaha yang dilaksanakan.

Opportunity berarti kesempatan yang muncul dari sebuah kejadian atau moment. Jadi peluang
berasal dari kesempatan yang muncul dan menjadi ide bagi seseorang. Banyak sekali peluang
usaha yang berada disekitar kita asal mau mencari dan bertanya. Cara mengidentifikasi
peluang usaha yang ada bisa dicari asal mau bekerja keras, ulet dan percaya kepada
kemampuan diri sendiri.

Upaya menggali dan memanfaatkan peluang usaha seorang wirausaha harus berfikir positif
dan kreatif diantaranya dengan cara sebagai berikut :
a. Percaya bahwa usaha dapat dilaksanakan
b. Menerima gagasan baru
c. Bertanya pada diri sendiri
d. Mendengarkan saran dari orang lain
e. Memiliki etos kerja tinggi
f. Pandai berkomunikasi

D. TUJUAN DAN MANFAAT ANALISIS PELUANG USAHA

Tujuan dari disusunnya analisis peluang usaha untuk mengetahui apakah suatau usaha
tersebut layak atau tidaknya untuk dilaksanakan, serta mengetahui keuntungan dan kerugian
usaha tersebut kedepannya.

Analisis lain adalah dengan melakukan observasi langsung ke konsumen untuk mengetahui
keinginan dnkebutuhan yang ada di masyarakat. Dari observasi trsebt kita dapat megetahui
besar kcilnya minat konsumen terhadap usaha yang diaksanakan. Setelah mengobservasi kita
membag ata membuat segmentasi konsumen sehingga target konsuen dan kuntunganpun lbih
mudah diraih. Oleh karena itu, wirausahawan harus jei terhadap perubahan yang terjadi di
masyarakat, sperti selera konsumen, kebiasanaan masyarakat, saluran distribusi, serta
perubahan teknologi dan komunikasi. Kesimpulannya produk yang dibuat harus mampu
menarik minat sehinggakegagaan usaha dapat dihindari, seain itu produk jug

ANISA KUSUMAWATI
Bisa dibuat lebih terjagkau bagi konsumen dengan cara:
❖ Memilih dan membuat produk yang bermanfaat,berkualitas, dan laku terjual,
denga harga bersaing
❖ Membuat desain baru dengan harga terjangkau
❖ Membuat produk lebih cepat dan murah
❖ Memilih dan menentkaab wiayah pemasaran yang lebih menguntungkan

E. METODE PENDEKATAN ANALISIS PELUANG USAHA

Peluang usaha baru dapat muncul dari sekitar kita, biasanya dari situasi yang tidak diduga,
untuk mengembangkan ide atau gagasan tntang peluang usaha kita harus berfikir secara:
➢ Positif, arahkan pada ha-hal yang mempermudah dan bermanfaat
➢ Kreatif, arahkan pada hal-hal yang dapat tertarik akan produk kita
➢ Inovatif, arahkan pada penciptaan produk baru yang berguna di masyarakat
➢ Inisiatif, langsung bergerak jangan ditunda lagi
➢ Fleksibel, sesuaikan dngan perbahan yang terjadi
➢ Responsif, dapat selalu mngikuti perkembangan yang terjadi

Hal-hal yang perlu dicermati dalam mencari peluang usaha, diantaranya :

a. Informasi tentang minat dan daya beli konsumen
b. Informasi seluk belukpemasaran produk/jasa
c. Informasi mengenai penjualan produk dan jasa
d. Informasi mengenai manajemen usaha
e. Informasi mengenai modal usaha
f. Informasi mengenai tenaga kerja
g. Informasi mengenai perawatan peralatan
h. Informasi mengenai administrasi dan pembukuan
i. Informasi mengenai penelitian dan pengembangan usaha

ANISA KUSUMAWATI
F. SUMBER-SUMBER PELUANG USAHA
Peluang usahaa dapat bersumber daribanyak hal. Berikut penjelasan sumber-sumber peluang
usaha:
a. Sumber-Smber Peluang Usaha
Berikut adalah sumber-sumber peluang usaha yang dapat dimanfaatkan:
1) Peluang Internal
Peluang internal adalah merupakan pluang yang muncul daru apa yang sudah
ada di dalam diri kita. Mungkin seagian orang hal tersebut tidak terpikirkan
tetapi bagi seorang wiausaha justru peluang yang ada dala dirinya bisa
menjadi peluang usaha yag menjanjikan . berikut adalah peluang usaha yang
terdapat didalam diri kita:

a. Hobi
Masing-masing orang memiliki hoby yang berbeda-beda. Bagi orangyang
kreaif hobi bsa dijaladikan eluang usaha yang menjadi sumber
penghasilan. Bahkan banyak wirausaha yang memuai usahanya dari
sekedar hobi, dan kahirnya menjadikan seorang pengusaha sukses.
Conohnya, memasak, menulis,olahraga,membuat blog, embuat kerajinan
tangan, bahkan mmemlihara hewanpun bisa menjadi peluang usaha. Akan
tetapi tidak hanya hobi saja yangdijadkan modal untuk berwirausaha akan
tetapi harus dibarengi ketekunan dan kedisiplinan. Contohnya bagi yang
emiliki hobi membuat kue bisa mengembangkan hobi tersbut dengan
menawarkan produk kuenya kepada lingkungan terdekat terlebih dahulu.
Awalnya bisa saja bermodalkan iklan dari mulut ke mulut, setelah banyak
konsumen maka usaha membuat kue terseut harus ditingkatkan dengan
membuat perencanaan matang, menghitn modal awal, dan strategi
pemasarn yang tepat. Disamping itu kreatifitas dalam membuat varian rasa
dan kualitas juga harus dipertimbangkan.

ANISA KUSUMAWATI
 Adalah suatu pengsaha
sukses Indonesia yang
engawali usahanya dari
hobi, yait Ibu Mooryai
Soedibyo, beliau putri
keraton yang hobi min
jamu, lalu dikembangkan
menjadi sebuah usaha
yang kini sangat dikenal
masyarakat. Jadi bagi
orang kreatf hobipu bisa
dikembangkan menjadi
sebuah usaha.

b. Keahlian
Selain hobi keahlian yang dimiliki seorang dapat menjadi sebuah
peluangusaha. Mungkin sebaian orang hal tersebut tidak terikirkan padahal
keahlian keahlian yang dimiliki seorang berpeuang untuk dikembangkan
menjadi usaha yang sukses
Salah satu wirausaha muda yang sukses mengembangkan usahanya
berdasarkan keahliannya yaitu ferry Unardi, pendiri situs traveoka.com
awalnya dia sorang enginering yang memiiki keahlian dalam bidang
rekayasa perangkat luank (softwar enginering) dan bisnis, dia
menggabungkan kedua keahlian tersebut menjadi bisnis online yang
berkecimpung dibidang pemesinan tikettransportasi

c. Latar Belakang Pendidikan dan Pengetahan

Pendidikan dan pengetahuan yang diperoleh seorang bisa dijadikan
peluang usaha, namun bukan hanya latar belakan pendidikan dan
pengetahan saja tetapi dibtkan pula kreativitas dan kemaunan yang kuat
untuk emulai mengembangka peluang usaha. Latar belakang pendidikan
dan pengetahuan sangat potensial untuk dijadikan peluang usaha. Mengapa
demiakian? Karena ilmu yang sudah dikuasai dapat menunjang usaha agar
lebih berkembang. Para ahli kewirausahaan sering kali menyerahkan ntuk

ANISA KUSUMAWATI
 memilih jenis usaha atau produk yang kita kuasai, hal ini penting karena
dengan menguasai ilmu usahayang akan dijaankan maka usahapun akan
lebih berkembang.
Contohnya adalah siswa lulusan SMK Tata Busaha maka ia pun bisa
mengembangkan ilmunya dengan membuat usaha penjahitan pakaian.

d. Pengalaman
Pengalaman merupakan guru yang sangat berharga salah satu pengalaman
yang dijadikan pelang usaha yaitu pengalaman saat melakukan perjalanan
atau travelling. Pada saat kita melakukan perjalanan wisatabanyak hal-hal
yang mungkin kita alami, begitupua dngan makanan khas daera yang kita
kunjungi.dari beberapa pengalaman tersebut sebenarnya bisa dijadikan
peluang usaha misalnya membuat tulisan tentang prjalanan travelling,
membuat aaen travel, atau bisa juga membuka usaha aneka oeh-oleh

2) Peluang Usaha Ekstrnal

Peluang usaha eksternalmerupaan peluang yang terdapat diluar diri calon
wirausaha, peluang ini berseumber dari berbagai suber, anatara lain sebagai
berikut:
a) Lingkungan Keluarga
Lingkungan keluarga dapat mempengaruhi jiwa bisnis seseorang.
Misanya orang yang lahir dilinkungan keluarga yang menngeluti dunia
saha, maka kemungkinan ia pun akan terpicu untuk menjadi seorang
wirausaha. Merka yang diahirkan dilingkungan kelarga wirausaha akan
terbiasa mendengarkan, kesulitan-ksulitan bisnis yang diceritaan oleh
orang tuanya. Hal tersebut daat menenpa dirina dan dapat
mendatangkan ide baru agar usahanyalebih berkembang.
b) Lingkungan Rumah
Lingkungan tempat kita tinggal terkadan bia juga dijadikan peluang
usaha, asalkan kita jeli mengamati peuang yang dapat menghasilkan
uang,misalnya lingkunan empat tingal banyak pabrik, maka peluang
usaha yang bisa dipilih anatara lain membuka kos-kosan, membuka
usaha katering, membuka konter HP dan pulsa ataupun mebuka warun
makanan iap saji. Contoh ain jika tempat tingal kita banyak sekali

ANISA KUSUMAWATI
 kebun apel, maka peluang usaha yang muncul, anatar lain pengolahan
apel menjadi jus, selai, dan juga keripik apel.
c) Peluang Usaa dari Perbahan yang Terjadi
Perubahan yang terjadi dapat disebabkan oh berbagaifaktor,misalnya
perubahan lingkungan, perubahan gaya hidup, perubahan tingkat
kebutuhan, perubahan teknologi dan komunikasi hingga perbahan
musim. Hal tersebut tentu akan berpengaruh pula pada kebutuhan
manusia, bagi yang kreatif kondisi tersebut dapat dijadikan pluang
usaha contonya saat ini banyak permintaan busana muslimah dengan
hijab beraneka corak. Bai wirausaha yang kreatif hal tersebut bisa
dijadikan peluang usaha ntuk menciptakan aneka busana muslimah
lengkap dengan hijab sesuai syar’i.
d) Peluang dari Konsumen
Ada kalanya peluang usaha datang justru dar konsumen, biasanya sealu
menyarakan keinginan-keinginan maka seperti permintaan khusus,
sara-saran agar produk yang mereka gunakan lebih berkualitas,
harapan mereka agar produk atau jasa yang dignakan bisa lebih baik
bahkan kluhan-keluhan merekapun bisa mnjadi peluang
Dari saran-saran aataupun permintaan khusus dari konsumen bagi
wirausaha kreatif dapat mnjadi peluang usaha baru,misalnya wirausaha
yang bergeut dibidang patiseri alu ada permintaan khusus dari
konsumn agar rodk yang sudah ada lebih variatif rasanya, hal seperti
ini menjadi peluang usaha.
e) Peluang Usaha dari Gagagsan Orang Lain
Terkadang gagasan dari teman atau kerabat bakan orang baru kita
kenalpun dapat menjadi peluang usaha. Bagi orang yang kreatif
terkadang obrolan biasa ataupun keluan seseorang terhadap sesuatu
produk dapat memantik idnya enjadi peluang usaha. Oleh sebab itu
perlu juga serin menjadi pndengar yang baik, karena hal itu bia juga
menjadi ide terbukanya suatu peluang usaha.
f) Peluang dari Informasi yang Diperoleh
Era globalisasi ditandai dengan meningkatnya kcepaan informasi dari
berbagai belahan dunia. Adanya kemudahan dan kecepatan informasi
yang kita peroleh dapat pula dijadikan peluang usaha. Agarbisa

ANISA KUSUMAWATI
 menangkappeluang usaha harus bisa mengikuti ars informasi dengan
tepat dan efektif. Lalu informasi apa saja yang bisa membuka peluang
usaaha? Berikut ini penjeasannya:
➢ Informasi mengenai berbagai produk yang sedang digandrungi
masyarakat. Kita harus jeli dengan informasi tersebut, dan
nindaklanjutinya dengan cara menyediakan produk tersebut,
atau menjadi penghubung atas ketersediaannya produk tersebut.
Apalai saat ini berjuaan online sedang digandrungi, jadi bisa
melakukan penjualan online untuk memudahkan proses jual
beli.
➢ Informasi mngenai kbutuhan produk disuatu tempat yang
ternyata ditemat tersebut harganya sangat mahal.informasi ini
daat menjadi peluang usaha yang baik. Kita bia mengambil
peluang ini untuk menydiakan produk yang saadengan harga
yan lebih murah.
➢ Informasi mngnai kbutuhan produk tertentu. Informasi ini juga
dapat menjadi peluang usaaagar kita siap memenuhi kbutuhan
produk yang banyak diminta masayrakat.
Di era globalisasi ini semua informasi harus dapat diserap dengan baik terutama yang
menyangkut peluang usaha dan cara mengembangkannya.

G. Faktor-Faktor Keberhasilan dan Kegagalan Usaha

Menurut Small Business Development Center untuk mencapai keberhasilan usaha
tergantung pada hal-hal berikut :
1. Individual skill and attitudes, yaitu keterampilan dan sikap individual
2. Knowledge of business, yaitu pengetahuan tentang usaha yang akan dilakukan
3. Estabilisment of goal, yaitu kemantapan dalam menentukan tujuan perusahaan
4. Take advantages of the opportunities, yaitu keunggulan dalam mencari peluang
5. Adapt the change, yaitu kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan
6. Minimize the threats to business, yaitu kemampuan untuk meminimalkan
ancaman terhadap perusahaan

Dalam menjalankan usahanya wirausaha mempunyai keinginan untuk mencapai

keberhasilan, adapun factor-faktor keberhasilan usaha dapat diidentifikasi sebagai berikut :

ANISA KUSUMAWATI
 1. Factor manusia, karena maju mundurnya suatu usaha bergantung pada
manusianya
2. Factor keuangan diperlukan untuk operasional perusahaan seperti produksi,
pemasaran, distribusi atau tenaga kerja
3. Factor permodalan, sumber modal bisa dari sendiri atau asing
4. Factor organisasi berfungsi untuk menetapkan kegiatan yang harus dilaksanakan
dan mengelompokkan kegiatan sesuai dengan tugas yang harus dilaksanakan agar
tujuan dapat tercapai
5. Factor perencanaan berfungsi merumuskan dan menentukan tujuan usaha yang
diharapkan untuk kemudian dituangkan kedalam sasaran
6. Factor mengatur bisnis adalah fungsi manajemen yang baik dalam pengaturan
kegiatannya
7. Factor pajak dan asuransi turut dalam pembangunan pemerintah dan
mengasuransikan perusahaan serta karyawannya
8. Faktor fasilitas pemerintah memberikan kemudahan dalam mengurus izin usaha
yang diperlukan oleh wirausahawan
9. Catatan bisnis, penting untuk mencatat kejadian atau peristiwa dalam setiap
kegiatannya sebagai gambaran untuk mengetahui keadaan perusahaannya.

H. Faktor Kegagalan Usaha

Selain keberhasilan seorang wirausahawan juga harus siap menerima kegagalan. Setiap usaha
pada dasarnya memiliki resiko untuk gagal. Pada umumnya kegagalan usaha justru
disebabkan olah pemimpin, pemilik atau pengelola usaha itu sendiri.
Penyebab kegagalan suatu usaha adalah :
a. Tidak ada perencanaan
b. Tidak memiliki pendidikan yang relevan dengan usaha yang dijalankan
c. Tidak berorientasi ke masa depan
d. Kurang spesialisasi
e. Jarang mengadakan inovasi
f. Tidak ada pembukuan yang teratur
g. Tidak mengadakan analisis pasar
h. Kurang pengetahuan dan hokum
i. Kurang mempelajari ilmu modern
j. Cepat puas diri

ANISA KUSUMAWATI
 k. Jarang melakukan pengkaderan (penerus)
l. Keluarga sentries (nepotisme)

I. PEMETAAN PELUANG USAHA

Pemetaan peluang usaha dilakukan untuk menemukan peluang usaha dan potensi yang bisa
dimanfaatkan, serta untuk mengetahui seberapa besar potensi usaha yang ada dan berapa
lama suatu usaha dapat bertahan. Ancaman dan peluang akan selalu ada dari suatu usaha,
oleh sebab itu penting untuk melihat dan memantau perubahan lingkungan yang terjadi dan
kemampuan dalam beradaptasi dari suatu usaha agar bisa tumbuh dan bertahan dalam
ketatnya persaingan. Pemetaan potensi usaha dapat didasarkan pada sektor unggulan dari
setiap daerah. Pemetaan potensi usaha daerah menjadi sangat penting demi mendorong
pertumbuhan ekonomi daerah dengan mengedepankan kewilayahan dan pemerataan.
Terdapat beberapa cara atau metode dalam melakuan pemetaan potensi usaha, baik secara
kuantitaif maupun kualitatif. Berikut beberapa metode untuk melakukan pemetaan usaha, di
antaranya adalah analisa SWOT. Analisis SWOT adalah suatu analisis terhadap lingkungan
internal dan eksternal wirausaha/perusahaan, dimana analisa internal lebih menitik-beratkan
pada kekuatan (Strenght) dan kelemahan (Weakness), sedangkan analisis eksternal untuk
menggali dan mengidentifikasi semua gejala peluang (Opportunity) yang ada dan yang akan
datang serta ancaman (Threat) dari adanya/kemungkinan adanya pesaing/calon pesaing.

Contoh analisis SWOT pada makanan khas daerah (Bakwan Malang)

a. Analisis Kekuatan (Strenght)
1. Rasa bakwan malang enak, disukai dan punya rasa khas
2. Harga jual bersaing.
3. Bakwan malang bebas bahan kimia dan pengawet.
4. Melayani Cash On Delivery
Hal yang perlu dilakukan setelah analisis:
• Terus mempertahankan kualitas rasa, jangan sampai berubah.
• Usahakan terus untuk mempertahankan harga bersaing.
• Makin menonjolkan keunggulan bakwan malang yang akan dipasarkan tidak
memakai bahan pengawet dan dijamin sehat.

ANISA KUSUMAWATI
b. Analisis Kelemahan (Weakness)
1. Ukuran tidak terlalu besar karena memakai bahan yang asli.
2. Tidak tahan lama karena tidak memakai pengawet.
3. Hal yang perlu dilakukan setelah analisis
• Tonjolkan pada bentuk bakwan yang indah dan unik sehingga walaupun tak
besar, tapi memiliki keunikan tersendiri yang dapat menarik pembeli
• Memperhitungkan jumlah produk yang dapat dijual untuk satu hari
sehingga tidak bersisa dan tetap tidak menggunakan pengawet.
c. Analisis Kesempatan (Opportunity)
1. Dapat melayani pesanan pesta atau katering.
2. Dapat membuka toko bakwan malang yang mangkal.
3. Hal yang dapat dilakukan setelah analisis:
• Mempersiapkan dan mulai menawarkan bakwan malang pada katering yang
membutuhkan.
• Mulai membuat rencana untuk membuka usaha bakwan malang yang
mangkal
d. Analisis Ancaman (Threat)
1. Makin banyak pesaing muncul jika bakwan laris.
2. Kemungkinan dapat jatuh-jatuhan harga.
3. Hal yang dapat dilakukan setelah analisis :
• Mencari pelanggan sebanyak-banyaknyaa
• Mempertahankan kualitas dan jangan sembarangan menaikkan harga
karena persaingan ketat.
(dikutip dari http://lets-sekolah.blogspot.com/2016/05/pemetaan-peluang-usaha.html)

ANISA KUSUMAWATI
 RANGKUMAN

1. Peluang usaha adalah kesempatan yang dapat dimanfaatkan seorang untuk mndapatkan
apa yang diinginkan (keuntungan-kekayaan-uang)
2. Sumber peluang saa sangat beraneka ragam, ada yang bersuber dari diri sendiri
(internet), ada pula yangbersumber dari luar diri (eksternal)
3. Peluang usaha yang bersuber dari internal yaitu hobi, keahlian, atar belakang pendidikan,
dan pengetahuan, serta pengalaman. Sedangkan peluang usaha yangbersumber dari
eksternal, yaitu lingkungan keluarga,lingkungan rumah, peluang dari perubahan yang
terjadi, peluang dari konsumen, peluang dari gagasan orang lain, dan peluang dari
informasi yang diperoleh.
4. Ciri-ciri peluang usaha yang baik, anatara lain bersifat orisinil, bersifat menjangkau
kedpan, bersikap kreatif dan inovatif, serta kelayakan usaha sudah teruji.
5. Analisis peuang usaha dapat diartikan sebaai cara meneiti atau mengndentifikasi sebuah
peluang usaha dilihat dariberbagai aspek agar usaha yang dijalankan berhasil sesuai
dengan target yang diharapkan.
6. Analisis SWOT meruopakan salah satu teknik analaisis untik mengkaji proses bisnis
dalam suatu organisasi secara keseluruhan. Untuk mengakaji suatu organisasi perlu
dilakukan analisis dengan melihat faktor internal (yang muncul dari daam) dan faktor
eksternal (yang ada atau yang datang dari luar). Analisis SWOT menggabungkan kedua
faktor tersebut yaitu faktor internal yang terdiri dari S (strenght) yang berarti kekuatan,
W (weakness) yang berarti kelemahan. Sedangkan faktor eksternal terdiri dari O
(opportunity) yngberarti peluang, dan T (threat) yang berarti ancaman.
7. Analisis 5W+1H
• What : jenis usaha apa yang akan dambil.
• Why : kenapa memilih usaha tersebut?
• When : kapan akan memulai usaha tersebut
• Where : dimana kita akan memulai usaha (lokasinya dimana)
• Who : siapa yang akan terlibat dalan usahanya
• How : bagaimana cara membuatnya (proses produksi)
8. Study Kelayakan Usaha Studi kelayakan bisnis menurut Husein Umar, 2003, yaitu
penelitian terhadap rencana bisnis yang tidak hanya menganalisis layak atau tidaknya

ANISA KUSUMAWATI
 bisnis dibangun tetapi juga saat dioperasionalkan secara rutin dalam rangka pencapaian
keuntungan maksimum dalam waktu yang tidak ditentukan, misalnya rencana peluncuran
produk baru
9. Evaluasi secara sistematis dengan system manajemen POAC. Manajemen Poac
mencakup :
a. Planning, membuat perencanaan yang matang dan tersusun rapi
b. Organizing, bagaimana mengatur dan menetapkan kegiatan yang dilaksanakan
termasuk pembagian tugas tenaga kerja
c. Actuating, penggerakan atau pelaksanaan dari rencana dan pengaturan tersebutdengan
lancar dan terkendali
d. Controlling yaitu pengendalian dan pengawasan apakah yang dilakukan sesuai dengan
yang direncanakan atau tidak.

ANISA KUSUMAWATI
 TUGAS
1. Apakah yang dimaksud dengan peluang usaha? Jelaskan pendapatmu!
2. Jelaskan 2 sumber peluang usaha!
3. Jelaskan cara mengidentifikasi peluang usaha!
4. Desa Mekar Sari memiliki tanah yang subur dan menghasilkan banyak sayur dan buah,
terutama singkong dan nanas. Lokasi desa Mekar Sari tidak jauh dari kawasan kota.
Jika anda ingin membuka usaha di Desa Mekar Sari usaha apa yang akan anda buka?
Berikan alasannya
5. Amatilah lingkungan sekitarmu, tentukan satu peluang usaha yangdapat diambil, lalu
buatlah analisis dari usaha tersebut dengan menggunakan analisis SWOT dan analisis
5W+1H untuk mengetahui layak atau tidaknya usaha tersebut dilakukan!

ANISA KUSUMAWATI
 DAFTAR PUSTAKA

Fauzia, Suistyawati &Wahyusari, Khusnah.2017. Modul Produk Kreatif dan Kewirausahaan

(Sekolah Menengah Kejuruhan Kelas XI Edisi Revisi). (Diakses dari
https://www.academia.edu/39975778/MODUL_PKK_KLS_XI_SEMESTER_GANJIL)

Kusama, Dody.2018.Produk Kreatif dan Kewirausaaan XI. Bogor: Yudhistira.

Mayawati, Dwi Andhi & Sueyaningdyah, Lusdian. 2018. Produk Kreatif dan Kewirausahaan
(Sekolah Menengah Kejuruan untuk Kelas XI). Ponorogo: Uwais Inspirasi Indonesia

Menganalisis peluang usaha diakses dari

https://materiku31.blogspot.com/2019/08/menganalisis-peluang-usaha.html)

Pemetaan peluang usaha produk/jasa diakses dari

http://letssekolah.blogspot.com/2019/08/pemetaan-peluang-usaha.html)

ANISA KUSUMAWATI