PENINGKATAN KINERJA PERSONEL SEKSI STNK SUBDIT REGIDENT DIREKTORAT LALU LINTAS POLDA JAMBI
DALAM MEMPROSES PERPANJANGAN STNK GUNA MEWUJUDKAN PELAYANAN PRIMA KEPADA MASYARAKAT
INSTRUMEN INPUT
KONDISI SAAT
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia
Undang-undang No. 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan
INI Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2015 tentang Penyelenggaraan Samsat
KONDISI YANG
DIHARAPKAN
KEKUATAN PELUANG
- GRAND STRATEGI POLRI - DUKUNGAN INSTANSI LAIN
PERSOALAN - DUKUNGAN ASPEK STRUKTURAL - KEPEDULIAN MASYARAKAT INDIKATOR
- DUKUNGAN SARPRAS - PERKEMBANGAN TEKNOLOGI
• SDM BELUM - MOTIVASI DAN DEDIKASI - KERJASAMA
OPTIMAL • SDM OPTIMAL
KELEMAHAN ANCAMAN
• SARPRAS BELUM
- SDM BELUM MEMADAI - PERSEPSI NEGTATIF MASYARAKAT • SARPRAS MEMADAI
MEMADAI
•
- PEMELIHARAAN SARPRAS BELUM OPTIMAL - PASOKAN LISTRIK KURANG • OPTIMALNYA LANGKAH
KINERJA BELUM - SISMET BELUM EFEKTIF - MASYARAKAT MENGGUNAKAN JASA CALO
OPTIMAL - WASDAL KURANG - PELAYANAN ONLINE BELUM OPTIMAL ANTISIPASI TERHADAP
RESIKO KINERJA
FEEDBACK
ALUR PIKIR
INSTRUMEN INPUT
Undang-undang No. 22 Tahun 2009
Peraturan Kepolisian 7 tahun 2021
Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun
2015
PROSES OUTPUT OUTCOME
KINERJA PERSONEL
• OPTIMALISASI SDM
KINERJA SEKSI STNK SUBDIT PELAYANAN
• PEMENUHAN
LATAR INPUT REGIDENT PRIMA KEPADA
BELUM SARPRAS
BELAKANG • LANGKAH ANTISIPASI DIREKTORAT LALU
MASYARAKAT
OPTIMAL RISIKO YANG LINTAS POLDA JAMBI
EFEKTIF MENINGKAT TERWUJUD
PERSOALAN
• SDM BELUM
OPTIMAL
• SARPRAS
BELUM
MEMADAI
• UPAYA
ANTISIPASI
BELUM
OPTIMAL