Sentralisasi dan Desentralisasi

Pengantar Manajemen
Universitas Teknologi Sulawesi
Pengertian
• Sentralisasi merupakan proses pemusatan
wewenang dan tanggung jawab kepada
manajemen puncak.

• Desentralisasi merupakan pelimpahan

kewenangan dari hierarki yang lebih tinggi
kepada hierarki yang lebih rendah dalam hal
pengambilan keputusan dan penentuan dengan
cara bagaimana kegiatan akan dijalankan.
Keuntungan dan Kerugian
• Kelebihan sistem sentralisasi adalah seluruh
keputusan dan kebijakan yang ada diputuskan di
pusat.
• Kelebihan sistem desentralisasi adalah sebagian
keputusan dan kebijakan yang ada di daerah
dapat diputuskan di daerah tanpa campur
tangan pemerintah pusat.
• Kelemahan sistem sentralisasi adalah dimana
sebuah kebijakan dan keputusan pemerintah
daerah dihasilkan oleh orang-orang yang berada
di pemerintah pusat sehingga waktu untuk
memutuskan suatu hal menjadi lebih lama.

• kekurangan dari sistem desentralisasi adalah

pada daerah tertentu, wewenang itu hanya
menguntungkan pihak tertentu atau golongan
dan dipergunakan untuk mengeruk keuntungan
oleh para oknum atau pribadi. Hal ini terjadi
karena sulit dikontrol oleh pemerintah pusat.
Hubungan antara sentralisasi dengan desain
keputusan organisasi
1. semakin tinggi spesialisasi semakin besar sentralisasi -
pekerjaan yang terspesialisasi tdk memerlukan
keleluasaan wewenang.
2. semakin sedikit wewenang didelegasikan, semakin
besar sentralisasi.
3. semakin besar departemen fungsional dan proses,
semakin besar sentralisasi - mengharuskan agar
aktifitas beberapa depatemen terkait terkoordinasikan.
4. semakin luas rentang kendali semakin berkurang
sentralisasi - pekerjaan yg relatif tdk dispesialisasi
sangat membutuhkan kekuasaan pengendalian
Tingkat Desentralisasi
• dipengaruhi oleh beberapa faktor;
1. ukuran organisasi
2. lingkungan
3. karakteristik lain seperti budaya perusahaan,
preferensi manajemen, kemampuan karyawan
dan biaya keputusan