MANAJEMEN STRATEGIK DAN

KEPEMIMPINAN PERUBAHAN
STRATEGIK DAN ORGANISASI

KELOMPOK 7
WALDYASYAH 206602060
MUHAMMAD ANDRIAWAN 206602089
MUH. IMRAN AHAD 206602097
 Perubahan Organisasi
 Perubahan Organisasi adalah suatu proses dimana organisasi
tersebut berpindah dari keadaannya yang sekarang menuju
ke masa depan yang diinginkan untuk meningkatkan
efektifitas organisasinya. tujuannya adalah untuk mencari
cara baru atau memperbaiki dalam menggunakan resources
dan capabilities dengan tujuan untuk meningkatkan
kemampuan organisasi dalam menciptakan nilai dan
meningkatkan hasil yang diinginkan.
Faktor Penyebab Perubahan Pada Organisasi

Faktor Faktor
Eksternal Internal
•Politik •Perubahan kebijakan
•Hukum pimpinan
•Kebudayaan •Perubahan tujuan
•Teknologi •Perluasan wilayah operasi
•Sumber Daya Alam tujuan
•Demografi •Volume kegiatan bertambah
•Sosiologi banyak
•Sikap & perilaku dari anggota
•Arus globalisasi, dan lain-
organisasi, dan lain-lain
lain
Model Perubahan Organisasi

Perubahan adaptif (adaptive change)

Perubahan inovatif (innovative change)

Perubahan inovatif secara radikal (radically innovative

change)
Delapan Langkah Kotler Untuk Memimpin Perubahan Organisasi

Incease
Urgency
Kesimpulan

Dari beberapa konsep, teori dan pandadangan para

apakar dapat disimpulkan bahwa perubahan
merupakan suatu fenomena yang harus dihadapi
dan tidak dapat dihindari. Perubahan itu terjadi
karena mendapatkan dorongan eksternal maupun
internal dari organisasi itu sendiri Setiap organisasi
memiliki cara dan pandangan yang diinginkan.