BAB II

Menganalisis Peluang Usaha

Anggota Kelompok:

 Christian
 Ferdi
 Martin W
 Revaldo
 Ricky
 A. Peluang dan Risiko Usaha
1.Peluang Usaha

 Peluang usaha adalah kesempatan yang dapat dimanfaatkan seseorang

untuk mendapatkan apa yang diinginkannya, seperti keuntungan,
kekayaan, ataupun uang dengan memanfaatkan berbagai faktor, baik
internal maupun eksternal.

 Menurut Sri Ayu Ramadhani dalam Modul Peluang Usaha, pengertian

peluang usaha adalah sebuah kesempatan yang ada dan bisa
dimanfaatkan untuk memperoleh sebuah keuntungan bagi seseorang
atau wirausaha.
 Sumber-Sumber Peluang Usaha

 Peluang Internal
Peluang internal merupakan peluang yang muncul dari apa yang sudah ada di dalam
diri kita yang mungkin bagi sebagian orang hal tersebut tidak terpikirkan seperti
Hobi,Keahlian,Pengalaman,dll.

 Peluang Eksternal
Peluang eksternal merupakan peluang yang terdapat di luar diri calon wirausaha dan
peluang ini dapat bersumber dari berbagai hal seperti Lingkungan
Keluarga,Lingkungan Rumah,dll.
 Ciri-Ciri Peluang Usaha
Peluang usaha yang baik akan memiliki ciri-ciri tertentu. Hal
ini penting kita ketahui agar usaha yang akan dijalankan
menjadi lebih baik.

Berikut adalah ciri-ciri peluang usaha yang baik.

 Bersifat Orisinil
 Bersifat Menjangkau Ke Depan
 Bersifat Kreatif dan Inovatif
 Kelayakan Usaha Sudah Teruji
1. Bersifat Orisinil
Artinya usaha tersebut benar-benar asli berdasarkan ide atau gagasan asli wirausaha
yang bersangkutan

2. Bersifat Menjangkau Ke Depan

Artinya peluang usaha tersebut dapat mengantisipasi perubahan, persaingan, dan
kebutuhan pasar di masa yang akan datang.

3. Bersifat Kreatif dan Inovatif

Artinya peluang usaha tersebut berbeda dari yang lain, dan dapat memenuhi keinginan
masyarakat

4.Kelayakan usaha sudah teruji

Salah satu ciri peluang usaha yang baik, yaitu kelayakan usahanya sudsh teruji,
sehingga dapat dilakukan uji coba di pasaran
 Unsur-Unsur dalam Peluang Usaha

1. Pengamatan Pasar
2. Membuat Inovasi Baru
3. Sesuai Keahlian
4. Memanfaatkan Jaringan Bisnis
5. Pemanfaatan Produk dari Perusahaan Lain
2. Risiko Usaha

Risiko usaha merupakab naik turunnya usaha yang terjadi karena adanya
ketidakpastian. Risiko usaha yang terberat adalah kerugian hingga
kebangkrutan,akibat melesetnya pencapaian dari target yanf ditetapkan. Oleh
karena itu ada banyak strategi yang bisa dibuat wirausahawan untuk
mengurangi dampak risiko usaha.

Risiko usaha juga mempunya beraneka macam, menurut sifatnya, risiko terbagi
menjadi 3 yaitu:
1. Risiko Murni
2. Risiko Spekulatif
3. Risiko Fundamental
 Penyebab Kegagalan dan Keberhasilan
Sebuah Usaha
Menurut W. Keith Schilit, ada 8 hal yang membuat usaha meraih kesuksesan yaitu

 Peluang pasar yang baik

 Keunggulan persaingan
 Kualitas barang/jasa
 Inovasi yang berproses
 Dasar budaya perusahaan
 Menghargai pelanggan dan pegawai
 Manajemen yang berkualitas
 Dukungan modal yang kuat
Adapun faktor-faktor yang dapat memicu kegagalan dalam menjalankan
usaha,yaitu

 Tidak memiliki kompetensi manajerial

 Gagal dalam perencanaan
 Kegagalan melakukan riset pasar
 Bersikap pasif
 Miskin memanage waktu
 Tidak bisa mengelola keuangan
 Menghabiskan terlalu banyak modal
 B. Analisis Peluang Usaha
Analisis peluang usaha adalah sebuah upaya dalam meriset, perencanaan, prediksi, hingga proses
evaluasi dalam suatu usaha, baik yang baru mulai berjalan maupun yang sudah berjalan.

Analisis peluang usaha juga dapat diartikan sebagai cara meneliti atau mengidentifikasi sebuah
peluang usaha dilihat dari berbagai aspek agar usaga yang dijalankan berhasil sesuai target yang
diharapkan.

Para wirausaha juga melakukan analisis SWOT yang menggabungkan dua faktor, yaitu faktor
internal terdiri dari S (Strength) yang berarti kekuatan, dan W (Weakness) yang berarti
kelemahan. Dan ada juga faktor eksternal yang terdiri dari O (Opportunity) yang berarti peluang,
dan T (Threat) yang berarti ancaman.
Tujuan Menganalisis Peluang Usaha

Tujuan-Tujuan Menganalisis Peluang Usaha:

 Mengetahui kondisi persaingan di lapangan

 Mengetahui jenis porduk atau jasa yang sedang banyak dibutuhkan
 Mempertimbangkan apakah bisnis layak dijalankan atau tidak
 Memperkirakan seberapa lama bisnis akan tetap layak dijalankan
 Memprediksi potensi keuntungan dan kerugian
 Berdasarkan data-data yang ada, kita dapat menyusun strategi pemasaran
yang tepatMeminimalisir kerugian ketika bisnis telah berjalan
 Sekian Dari
Kelompok Kami
Terima Kasih