■ Z@NA NYAIMN ■

PlayStation

□A □A □A □A
xo xo xo xo

R izaldy anandika - Food product

 KONSEP USAHA DAN POTENSINYA

DESKRIPSI USAHA

DESKRIPSI PERUSAHAAN

Playstation kini makin digemari banyak orang. Game ini banyak digemari untuk segala
kelompok umur, mulai dari kelompok umur yang muda, anak-anak, remaja sampai orang tua.
PS4 yang segi grafisnya sangatlah jauh meningkat dari PS2 ini sangat di gemari pada saat ini.
Walaupun game sangat berkembang saat ini, bisa dimainkan di Hanphone, Smartphone,
Iphone, Maupun Game Online, namun bisnis Rental PS4 ini masih menjanjikan karena
playstation 4 ini memiliki keunggulan yang tidak dimiliki oleh game lain misalnya dari segi
tampilan interface hingga game nya yang sangat beragam.

Alasan pemilihan usaha ini karena melihat bahwa usaha ini masih memiliki pasar dan
peluang yang cukup luas. Hal ini disebabkan masih belum banyaknya orang menjalankan usaha
yang sama khususnya di Surabaya. Maka, peluang untuk membuka usaha rental PS4 ini sangat
terbuka lebar mengingat banyaknya pencinta game di daerah ini.

Nama dan Logo Perusaahaan

Z@NANYMMN
Filosofi Nama:

Kata ZONA NYAMAN ialah keadaan saat segalanya terasa akrab dan mudah
sehingga Anda tidak mengalami banyak stres. Kondisi ini menjadikan seseorang bisa
melakukan banyak hal dengan performa yang stabil tanpa gangguan, sebab Anda tidak
menghadapi banyak tekanan.Diasumsikan bahwa bagi pencinta game PS4 ini akan
ketagihan, bergadang sampai susah tidur apabila memainkan game ini namun memiliki
dampak positif untuk menghilangkan stress.
 Arti Logo :

Logo ini terdiri dari beberapa bentuk seperti bentuk segitiga, kotak, lingkaran dan
tanda X yang terinspirasi dari simbol controller PS4 itu sendiri, sehingga para
pelanggan akan lebih mudah mengingatnya.

Visi dan Misi Visi :

"Menjadi usaha yang maju dan berkembang dan memiliki banyak cabang” Misi:
- Mengurangi tingkat stress masyarakat sekitar.
- Memberikan pelayanan yang prima untuk pelanggan
- Mengutamakan kepuasan pelanggan
- Memberikan fasilitas yang nyaman bagi pelanggan

Bidang Usaha
Usaha ini dijalankan dalam bidang Jasa yaitu dengan menyewakan game PS4 kepada
pelanggan dari kalangan anak-anak, remaja sampai dewasa.
Analisa lingkungan bisnis & keunikan produk

• Lokasi yang akan kami pilih adalah di daerah pemukiman yang cukup ramai,
sehingga untuk memberikan kenyamanan kepada pelanggan, kami berencana
untuk memberikan beberapa fasilitas khusus yang belum tentu dimiliki oleh rental
lain. Diantaranya adalah sebagai berikut :

- Kamar mandi.
- T empat parkir kendaraan.
- Air minum gratis
- Desain ruangan akan dibuat semenarik mungkin.
- Ruangan yang bersih dan nyaman.
- Menyediakan makanan ringan dan minuman.
- Free hotspot untuk member
- Layanan booking sebelum pelanggan dating.

• Harga sewa per-jamnya lebih murah dari harga pasar.

• Pelayanan yang ramah dan cepat.
• Koleksi game yang banyak dan lengkap serta selalu diperbaharui.
• Peralatan pendukung berupa Joy Stick selalu dalam keadaan baik.
• Memberikan bonus bermain secara gratis selama 2 jam bagi member
yang bermain 15 jam per minggu
 RENCANA PEMASARAN

Segmentasi Pasar

Segmentasi Pasar: ‘’ ZONA NYAMAN " PS4 menyasar konsumen berdasarkan usia, dan
memiliki minat dan hobi bermain game PS4 yaitu dari usia anak-anak, remaja hingga dewasa.

Targeting: berdasarkan segmentasi pasar tersebut, ‘’ ZONA NYAMAN " PS4 memiliki target
utama yaitu anak-anak dan remaja yang masih sekolah sehingga masih banyak mempunyai
waktu luang untuk bermain game, sedangkan untuk usia dewasa karena mempunyai kesibukan
untuk bekerja sehingga hanya efektif pada hari-hari libur kerja saja.

Positioning: untuk menarik perhatian calon pelanggannya, ‘’ ZONA NYAMAN " PS4 merancang
sebuah strategi positioning yang atraktif seperti penempatan banner atau papan nama ‘’ ZONA
NYAMAN " PS4 yang mudah dilihat dan statement ‘’ ZONA NYAMAN " PS4 yaitu Bikin
Duniamu Makin Seru.

Pelanggan
Pelanggan ‘’ ZONA NYAMAN " PS4 adalah anak-anak usia sekolah, remaja dan dewasa yang
memilik hobi dan minat bermain game PS3.
Pesaing ‘’ ZONA NYAMAN " PS4 adalah terutama bersaing dengan game-game online maupun
game smartphone yang menggunakan peralatan yang lebih mini dan bisa dimainkan dimana
saja serta dengan kemungkinan adanya pesaing yang membuka usaha yang sama.

Wilayah Pemasaran
Untuk usaha ini akan dibuka di seputaran Surabaya yang memiliki tingkat penduduk cukup
ramai, dan kedepannya akan dikembangkan lagi didaerah Kedung Tarukan

Rencana Strategi dan Taktik Pemasaran

a. Strategi Produk
Strategi ini berbicara mengenai bagaimana produk usaha kita dapat menarik hati konsumen
untuk membelinya. Produk yang ditawarkan ‘’ ZONA NYAMAN " PS4 merupakan produk jasa
penyewaan konsol PS 4 yang menyediakan tempat yang nyaman dengan desain ruangan
sangat menarik bagi setiap konsumen yang datang. Selain itu peralatan pendukung yang
diperlukan untuk menikmati dan memainkan game yang
tersedia berupa Joy Stick, disediakan di tempat dalam keadaan baik, sehingga
penggunapun merasa nyaman. Peralatan lainnya seperti asbak, kursi, serta kipas
angin akan selalu tersedia di tempatnya masing-masing agar ketika konsumen ingin
menggunakannya, maka perlengkapan tersebut sudah tersedia.

b. Strategi Place
Merupakan cara untuk mendistribusikan produk untuk sampai ke tangan konsumen.
Tempat usaha yang kita pilih juga harus strategis, dapat dijangkau dengan mudah,
dekat dengan pusat keramaian dan daerahnya yang aman dan bersih agar
konsumen dapat dengan mudah mencari dan datang.

c. Strategi Price
Umumnya konsumen lebih tertarik kepada produk dengan harga yang lebih murah.
Dalam hal menentukan harga sebuah produk yang dihasilkan pada usaha ini, harus
dipertimbangkan beberapa hal. Bukan semata-mata hanya mengambil keuntungan
dari biaya produksi ditambah dengan margin. Untuk harga kami akan memberikan
diskon untuk member di setiap harinya, dan memberikan bonus khusus bagi yang
setia datang ke tempat kami.

d. Promotion
Metode yang paling sederhana dalam strategi promosi adalah dengan melakukan
promosi dari mulut ke mulut. Perusahaan meyakini walaupun strategi ini sangat
sederhana namun efektifitas penyampaian pesannya juga cukup signifikan. Strategi
yang lain adalah melalui media promosi, seperti :
• Dengan selebaran ataun flyer, iklan murah dan dapat dilakukan untuk memberi
informasi terhadap calon konsumen.
• Dengan media banner yang akan di letakkan di berbagai tempat strategis yang
tentunya pesan atau isinya dapat tersampaikan kepada calon konsumen.
• Poster akan di tempel di berbagai tempat yang dapat terbaca oleh calon
konsumen.
• Spanduk akan di letakkan pada tempat-tempat yang dinilai efektif dalam
menyampaikan pesan yang akan terkandung di dalamnya.
 RENCANA OPERASIONAL

Produksi
Ada beberapa tahapan yang harus di lalui dalam proses produksi ini :
a. Tahap Perencanaan
Investasi yang terdiri dari beberapa komponen utama seperti Mesin Playstation 4, joy stick,
kaset permainan, meja kursi dan biaya marketing. Sebagai gambaran perkiraan umum jumlah
mesin Playstation 4 akan menjadi biaya utama investasi. Biaya operasi bulanan yang meliputi
gaji operator, biaya telepon, listrik, air. Observasi ke lapangan untuk melihat potensi pasar.
Beberapa patokan sederhana yang perlu diperhatikan adalah Populasi orang muda yang
berada di sekitar wilayah rental PS 4 (paling mudah jika berada di dekat kampus / sekolah).
Kemampuan finansial orang-orang muda tersebut (minimal sekali mereka sebaiknya mampu
mengeluarkan uang Rp. 10.000 s/d 50.000 per bulan untuk menyewa konsol PS 4).

b. Tahap Instalasi
Pada saat kegiatan instalasi ini waktu yang dibutuhkan relatif singkat mungkin hanya sekitar 1-
2 minggu saja jika ruangan telah tersedia. Hal yang paling sulit adalah mendidik penjaga rental
PS 4, karena dibutuhkan kemampuan untuk mengoperasikan PS 4 dan juga nantinya menjadi
semacam customer care bagi pelanggan yang belum tentu semuanya mengenal PS4 bahkan
tidak mustahil sebagian besar belum mengenal PS 4 sama sekali. Oleh karena itu pada
tahapan perencanaan orang / calon penjaga rental PS4 tersebut diberikan pendidikan
mengenai masalah pengoprasian PS4 sebelum diterjunkan sebagai penjaga rental PS4.

c. Tahap Operasi
Dalam tahapan ini, rental PS 4 sudah dapat berjalan dengan lancar.
1. Peralatan Yang Dibutuhkan
Peralatan yang dibutuhkan baik untuk perencanaan pembelian ataupun sewa, daftar mesin
dan peralatan juga harus dirinci sedetail mungkin proyeksinya.
 Tabel: Peralatan Pokok yang dibutuhkan:
Nama Merk Jumlah
Mesin/Peralatan

Playstation 4 Sony 6 Unit

Joy stick Sony 12 unit
TV 32” Samsun 6 Unit
g
Stabilizer Venon 6 Unit
Meja 7 Unit
Kipas Angin National 2 Unit

Target Penjualan
Berikut Rincian target penjualan selama 1 bulan:
a. Jumlah Playstation 4 6
b. Targer Jam Efektif 12 Jam
c. Harga Sewa 5000
d. Hari Kerja 30
e. Jumlah Sewa Harian Rp. 360.000
f. Jumlah Sewa Bulanan Rp. 10.800.000

Jumlah sewa harian = Harga sewa XTarget jam efektif Xjumlah playstation 4

Jumlah sewa bulanan = jumlah sewa harian X Hari kerja

 RENCANA ORGANISASI

Struktur Organisasi

Deskripsi Pekerjaan
a. Ketua
Ketua mempunyai tanggunjawab yang utama karena usaha kami masih termasuk di lingkup
yang belum begitu besar,ketua bertugas mengontrol usaha dan mengecek laporan keuangan.

b. Bagian Keuangan
Adalah orang yang bertugas mengatur keuangan usaha beserta membuat laporan rugi laba.

c. Bagian Pemasaran
Adalah orang yang bertugas membuat rencana pemasaran dan even-even yang akan di
laksanakan.

d. Operasional
Orang yang bertugas mengoperasikan PS 4 dan melayani konsumen.
 RENCANA KEUANGAN

Perencanaan Modal Awal

Aspek finansial dari proposal bisnis dapat memperlihatkan potensi dana yang dimiliki, kebutuhan
dana eksternal, perhitungan kelayakan usaha, termasuk di dalamnya performa laporan
keuangan neraca dan rugi-laba Secara ringkas, dapat diberikan format sederhana perhitungan
kelayakan usaha secara finansial sebagai berikut:
Sumber Pendanaan
- Modal sendiri = Rp. 20.000.000
- Pinjaman = Rp. 40.000.000
Total = Rp. 60.000.000
Dari Modal tersebut akan di gunakan untuk membeli berbagai peralatan dan perlengkapan
penunjang untuk membuka usaha :
Nama Jenis Jumlah Harga Jumlah Harga
Mesin/Peralatan
Sewa Gedung Biaya Tetap 5.000.000 5.000.000
Playstation 4 Peralatan 6 Unit 3.750.000 22.500.000
Joy stick Peralatan 12 unit 100.000 1.200.000
TV 32” Peralatan 6 Unit 3.200.000 19.200.000
Stabilizer Peralatan 6 Unit 300.000 1.800.000
Meja Penunjang 7 Unit 100.000 700.000
Kipas Angin Penunjang 2 Unit 180.000 360.000
Promosi 1.000.000 1.000.000
Listrik Penunjang 2.500.000 2.500.000
Kabel Penunjang 1 Roll 500.000 500.000
Telepon Penunjang 1 Unit 500.000 500.000
Total 55.260.000

Kemudian berikut perkiraan biaya operasional bulanan:

Biaya Listrik Biaya = Rp. 500.000 =

Telepon Biaya Gaji Rp. 100.000 =
Biaya Pemeliharaan Rp. 1.000.000 =
Biaya Lain-lain Rp. 500.000 =
TOTAL Rp. 200.000 =
Rp. 2.300.000
Perkiraan Rugi Laba

Perkiraan Laba Rugi

Tahun Pertama

A. Pendapatan Selama 1 Tahun

Rp. 10.800.000 x 12 Bulan = Rp. 129.600.000
B. Biaya Investasi Awal Rp. 55.260.000
C. Laba Kotor Rp. 74.340.000
D. Biaya Operasional Selama 1 Tahun :
- Biaya Listrik Rp. 500.000 x 12 bulan =Rp. 6.000.000
- Biaya Telepon Rp. 100.000 x 12 bulan =Rp. 1.200.000
- Biaya Gaji Rp.1.000.000 x 12 bulan = Rp. 12.000.000

- Biaya Pemeliharaan Rp. 500.000 x 12 bulan =Rp. 6.000.000

- Biaya Lain-lain Rp. 200.000 x 12 bulan =Rp. 2.400.000
Total =Rp.27.600.000
E. Laba Bersih Rp. 46.740.000

6.2 Neraca
NO NAMAAKUN DEBET KREDIT
Aktiva Lancar Aktiva Tetap

1 Sewa Gedung 5.000.000

2 Peralatan 50.260.000
3 Biaya Gaji 12.000.000
4 Biaya Listrik 6.000.000
5 Biaya Telepon 1.200.000
6 Biaya Pemeliharaan 6.000.000
7 Biaya Lain-lain 2.400.000

8 Piutang 27.540.000
9 Modal 60.000.000
Jumlah137.860.000 137.860.000
Analisa berapa lama yang di butuhkan untuk balik modal

Modal = 60.000.000
Penghasilan per bulan = 10.800.000

BEP atau Break event point nya adalah 60.000.000 : 10.800.000 = 137.865,556

Dengan kata lain bisa BEP dalam waktu kurang lebih 4,5 bulan

Antisipasi Risiko Usaha :

Agar usaha terhindar dari kegagalan, wirausahawan sebaiknya melakukan antisipasi
dari
risiko usaha. Berikut ini antisipasi dari resiko usaha yang mungkin terjadi :
1. Dengan modal dan cadangan modal yang besar akan dapat mengatasi ketika
perekonomian tidak stabil.
2. Kami akan menyesuaikan selera konsumen sesuai dengan tren perkembangan
pasar, yaitu dengan mendesain ruangan sedemikian rupa dan memperbaharui
peralatan pendukung.
3. Untuk mengantipasi dalam menghadapi ketidakpastiaan kenaikan keuntungan
dapat dilakukan dengan cara menjaga stabilisasi harga.
4. Untuk mengantisipasi kehilangan mata pencaharian, wirausahawan akan mencari
inovasi dalam mempertahankan usaha dengan menjadi perusahaan yang inovatif.
5. Mengantisipasi munculnya usaha yang sama, wirausahawan akan meningkatkan
pelayanan lebih baik dari lawan bisnis lainnya.
6. Dalam mengantisipasi risiko psikologis, wirausahawan sebaiknya mendekatkan diri
kepada keluarga agar mendapat moyivasi lebih yang berasal dari orang-orang
terdekat

■ Z&HA NYAMAN ■
□A DA P
DA l DA
ayStation
xo xo xo xo