BUSINESS PLAN

By:
Mochammad Rizky Ardani (1121001041)

UNIVERSITAS BAKRIE
2014/2015

BAB I
EXECUTIVE SUMMARY
Playstation adalah konsol permainan grafis dari era 32-bit. Pertama kali diproduksi oleh
Sony sekitar tahun 1990. Playstation dilunluncurkan perdana di Jepang pada 3 Desember
1994, di Serikat 9 September 1995 dan eropa 29 September 1995. Playstation menjadi
sangat terkenal sehingga membentuk Generesi Playstation. Daro sekian banyak game
Playstation, beberapa yang terkenal adalah: Tomb Rider, Final Fantasy, Resident Evil,
Tekken, Winning Eleven, Ridge Racer, WipeOut,Gran Turismo, Crash Bandicot, Spyro,
dan seri Metal Gear Solid. Pada 18 Mei 2004, Sony telah memproduksi 100 juta
Playstation dan PS One ke seluruh dunia. Pada Maret 2004, sebanyak 7300 judul
permainan telah tersedia dengan jumlah akumulasi 949 juta.
Dunia game memang tidak pernah sepi dari peminat. Mulai dari anak-anak, remaja,
sampai dewasa menyukainya. Karena harga dari alat Playstation ini relatif mahal maka
banyak dari pemain game lebih suka menyewa alat ini ditempat penyewaan. Sebuah
usaha yang belum banyak digeluti adalah rental Playstaion 2 dan Playstation 3 dimana
calon pelanggan untuk Playstation 3 cukup banyak dan belum banyak orang memiliki
konsol ini karena harganya masih relative mahal. Konsumen yang fanatik dengan konsol
Playstation 3 tentunya akan tergiur mencoba fitur game dari konsol generasi terbaru.
Tempat (Sewa/Beli) merupakan biaya yang dikeluarkan selama berjalan meskipun
renovasi seperti pengecetan ulang, pembersihan ruangan, dan menaikkan daya listrik (bila
diperlukan). BIG GAME Playstation adalah usaha yang bergerak di bidang jasa
penyewaan konsol Playstation 2 dan Playstation 3. Alasan pemilihan usaha ini karena
melihat bahwa usaha ini masih memiliki pasar dan peluang pasar yang cukup luas. Hal
ini disebabkan masih belum banyaknya orang menjalankan usaha yang sama khususnya
di kota Parung Bogor. Sedikit sekali orange berpikiran untuk membuka usaha dan
biasanya cenderung membuka usaha kecil-kecilan dalam bidang kuliner dan sebagian
kecil Warnet(Warung Internet). Maka dari itu usaha ini cakupannya lebih besar karena
persaingan di kota tersebut masih sangat minim.

Usaha rental Playstation 2 dan Playstation 3 sebenarnya bukanlah hal yang lumrah dalam
dunia industri di tanah air, khususnya di Jakarta dan sekitarnya. Banyak usaha-usaha
sejenis yang berkembang pesat dan menghasilkan profit yang cukup besar. Hal tersebut
tidak terlepas dari faktor-faktor yang dapat mmpengaruhi keberhasilan pengelolaan
perusahaan, yang secara garis besar dikelompokkan dalam lingkungan eksternal dan
internal. Usaha yang akan dijalankan ini merupakan usaha kecil menengah, tetapi tidak
menutup kemungkinan untuk mengembangkan usaha ini menjadi usaha besar. Apabila di
dukung dengan modal yang kuat serta sumber daya manusia yang mendukung. Usaha
renal Playstation 2 dan Playstation 3 akan terus dapat dikembangkan sesuai dengan
perkembangan zaman.
Target/Segmen pasar dari suatu usaha merupakan penentuan dari berhasil atau tidaknya
pemasaran yang di lakukan terhadap suatu produk. Target/Segmen pasar dari produk
usaha ini para penikmat permainan Playstation 2 dan Playstation 3 dalam rentan usia 5
sampai 35 tahun. Karena pada umumnya, dalam rentan usia tersebut banyak menggemari
game ini. Mengingat murahnya tarif sewa game ini, yaitu hanya Rp 3,000,-perjam untuk
Playsatiton 2 dan Rp 5,000,-perjam untuk Playstation 3, maka semua kalangan ekonomi
baik dari kalangan ekonomi menengah kebawah maupun kalangan ekonomi ke atas akan
mampu membayarnya. Selain itu, lokasi yang strategis dan tempat keraiman membuat
peluang menjadi lebih luas untuk memperoleh konsumen yang tentunya menambah
pendapatan usaha cukup besar serta berkelanjutan. Dengan demikian tidak diragukan
lagi, pendirian usaha rental Playstation ini adalah ide yang sangat baik untuk
memperoleh keuntungan dan membuat suatu perkumpulan pecinta game.

Analisis SWOT

Kekuatan ( strength )

Strategi ini berbicara mengenai bagaimana produk usaha kita dapat menarik hati
konsumen untuk membelinya. Produk yang ditawarkan merupakan produk jasa
penyewaan PS 3 yang menyediakan peralatan yang bagus seperti: LED TV 29 inc,
PS 3, STIK tanpa kabel (wireles), selain itu menyediakan tempat yang nyaman
dengan desain ruangan sangat menarik bagi setiap konsumen yang datang.
Perlengkapan lainnya seperti asbak, meja, kipas angin, serta makanan dan

minuman akan selalu tersedia di tempatnya masing-masing agar ketika konsumen

ingin menggunakannya, maka perlengkapan tersebut sudah tersedia.
-

Umumnya konsumen lebih tertarik ke pada produk dengan (harga) yang lebih murah.
Dalam hal menentukan harga sebuah produk yang dihasilkan pada usaha ini, harus
dipertimbangkan beberapa hal. Bukan semata-mata hanya mengambil keuntungan
dari biaya produksi ditambah dengan marjin. Melainkan dari sebuah nilai yang
mencerminkan nilai proporsi yang sesuai dalam setiap produk. Harga yang tepat akan
memiliki ikatan yang erat antara pembeli dan produsen. Harga produk yang
terjangkau atau harus benar-benar disesuaikan dengan kebutuhan konsumen.

Pelayanan yang baik, sopan, ramah serta mampu berkomunikasi dengan baik terhadap
konsumen atau memberikan kualitas pelayanan yang baik terhadap konsumen.

Kelemahan (weaknesses)

Tempat usaha masih kontrak atau belum mempunyai tempat sendiri untuk melakukan
kegiatan usaha.

Modal yang di gunakan masih belum mencukupi untuk melaukan pembiayaan yang
sesuai dengan yang di targggetkan

Tidak mendapatkan atau belum mempunyai sertifikat legalitas usaha karena ukuran
usaha yang di jalankan masih tergolong ukuran kecil.

Seringkali mengalami kerusakan pada stick.

Peluang (opportunities)

Banyak disukai oleh kalangan anak-anak, remaja, atu bahkan yang sudah berkeluarga.
Mereka membutuhkan hiburan untuk menghibur dirinya setelah melakukan pekerjaan
setiap harinya.

Lokasi usaha berada dikawasan perkampungan di daerah Ciseeng,Parung, Kabupaten

Bogor. Usaha ini memiliki konsep tempat usaha berupa ruko. Dan di isikan untuk
console Playstation 2 dan console Playstation 3. Ruko berupa bangunan permanen
yang mempunyai halaman luas untuk tempat parkir motor dan berada dikawasan yang
menjadi pusat perumahan perkampungan.

Ancaman (threats)

Tempat yang ramai akan rawan pencurian terhadap barang yang di gunakan untuk
melakukan kegiatan usaha atau bahkan barang milik pelanggan, sehingga keamanan
terasa sangat minim.

Pesaing usaha sangat mempengaruhi para pelanggan. Dengan adanya pesaing akan
mengurangi kosumen, bahkan konsumen akan pindah ketempat lain

atau akan

kehilangan konsumen, apabila usaha ini tidak mampu bersaing dengan yang lainnya.
-

Perkembangan teknologi yang akan memungkinkan munculnya kembali permainan

baru yang lebih menarik dari saat ini di masa mendatang yang akan membuat selera
konsumen bisa berpindah kepermainan yang baru tersebut.

Solusi ( jalan keluar dari ancaman tersebut)

-

Meningkatkan keamanan dengan cara menggunakan fsilittas keamanan yang bagus

bahkan menggunakan sekuriti apabila dibutuhkan.

Adanya pesaing yang banyak tidak akan berpengaruh apabila usaha ini mampu
bersaing dalam kualitas produk, fasilitas, harga, dan kualitas pelayanan terhadap
konsumen.

BAB II
INDUSTRY, CUSTOMER, & COMPETITOR ANALYSIS
2.1

Industry
Nama Perusahaan : BIG GAME
Bergerak dalam bidang hiburan khususnya jasa rental Playstation 2 dan Playstation 3.
Segementasi dari usaha ini adalah segala kalangan dan usia mulai dari anak-anak, pelajar,
hingga orang dewasa. Konsep usaha kami menawarkan jasa rental dengan fasilitas
kenyamanan bermain, memberikan kepuasan bagi para pecinta game Playstation dan
dapat pula dijadikan alternative penghilang penat.
Tempat usaha:
Lokasi usaha berada dikawasan perkampungan di daerah Ciseeng,Parung, Kabupaten
Bogor. Usaha ini memiliki konsep tempat usaha berupa ruko. Dan di isikan untuk console
Playstation 2 dan console Playstation 3. Ruko berupa bangunan permanen yang
mempunyai halaman luas untuk tempat parkir motor dan berada dikawasan yang menjadi
pusat perumahan perkampungan.
Modal Usaha : Modal usaha didapatkan dari modal sendiri(pribadi) dan teman.

2.2

Competitor Analysis

Beberapa pemilik rental kurang memperhatikan kebersihan dan kenyamanan

didalam ruangangan untuk para pecinta game.

Beberapa pemilik rental kurang ramah dan pelayanannya kurnag cepat.

Beberapa pemilik rental tidak mempunyai game yang up-to-date dan kurang
lengkap dan tidak dalam bentuk Hardisk.

Beberapa pemilik rental tidak memperhatikan joystick yang tidak terawat dalam
keadaan baik.

BAB III
COMPANY & PRODUCT DESCRIPTION

3.1

Company Description
BIG GAME adalah usaha jasa rental Playstation 2 dan Playstation 3 yang
menawarkan keunggunal produk pelayanan yaitu ruangan bersih dan nyaman, harga sewa
perjamnya murah dari hara pasar, pelayanan yang ramah dan cepat, koleksi game banyak
dan lengkap serta selalu diperbaharuo dan dalam bentuk hardisk, dan peralatan
pendukung Joy Stick selalu dalam keadaan baik. Dan usaha ini khususnya daerah tersebut
belum bisa menyediakan console Playstation 3 dan kami menyediakan Playstation 3
untuk menjadi ciri khas dari usaha ini.

3.2

Produk / Jasa
Jenis produk yang dihasilkan dari usaha ini adalah jasa penyewaan game Playstation 2
dan Playstation 3. Terdapat 3 prosuk yang dihadirkan dalam rental ini, yaitu:
1. Paket Reguler
Paket Reguler yaitu pengguna dapat menyewa Playstation 2 dan Playstation 3 secara
bebas. Maksudnya, pengguna dapat menentukan sendiri beberapa jam pengguna akan
menyewa game. Keunggulan paket ini yaitu pengguna dapat manambah jam sewanya
kapan saja tanpa perlu menunggu televisi mati karena batas waktu sewa sudah habis.
Apabila pengguna sudah menyewa 3 jam, maka secara langsung akan diberikan
bonus waktu pemakauan tambahan game selama 1 jam tanpa biaya tambahan.
2. Paket 3 Get 1
Paket 3 Get 1 merupakan paket penyewaan game Playstation 2 dan Playstation 3
selama 4 jam namun pengguna hanya membayar biaya sewa selama 3 jam saja.
Artinya, 1 jam adalah bonus pemakaian karena menyewa 4 jam secara lansung.
Dalam paket ini berlaku juga kelipatannya. Pake ini hanya berlaku dari pukul 09:0022:00 WIB.

3. Paket Semalam Suntuk

Paket semalam suntuk merupakan paket penyewaan game Playstation 2 dan
Playstation 3 selama 8 jam dengan biaya sewa hanya sebesar Rp 15,000,- untuk
Playstation 3 dan Rp 10,000,- untuk Playstation 2. Paket ini hanya berlaku dari jam
22:00-04:00 WIB.

3.3

Key Objective Founding

1.

Untuk memberikan kepuasan bagi para pecinta game Playstation 2 dan Playstation 3
dan dapat pula dijadikan alternatif penghilang penat.

2.

Memberikan jasa hiburan untuk para anak-anak agar mengetahui perkembangan

teknologi saat ini.

3.

3.4

Menyediakan game-game yang berkualitas dan ter up-to-date.

Opportuniy
BIG GAME adalah jasa rental di kawasan Ciseeng Parung, Bogor yang sederhana tetapi
memiliki fasilitas pelayanan yang mengedepankan kepuasan dan loyalitas konsumen
terhadap jasa kami. Kami memanfaatkan peluang ini karena dari segi hiburan seperti
rental Playstation masih jarang dan tidak ada. Maka usaha ini di khususkan untuk para
anak-anak serta orang dewasa yang cinta akan game. Dan membuat suatu komunitas
game di daerah Ciseeng.

BAB IV
MARKETING PLAN

4.1

Place (Tempat)
Lokasi yang akan kami pilih adalah di daerah perumahan perkampungan, tempat yang
digunakan adalah ruangan berukuran 10 x 5 meter. Untuk memberikan kenyamanan
kepada konsumen, kami berencana untuk memberukan beberapa fasilitas khusus belum
tetnu dimiliki oleh rental lain. Diantaranya adalah sebagai berikut:
a. Kamar mandi
b. Ruangan yang nyaman dengan 2 buah kipas angin

c. Tempat parkir kendaraan

d. Air minum gratis

4.2

People (Pekerja)
Kami akan memperjakan dua orang untuk menjaga rental Playstation. Sebelum kamu
menerima orang tersebut sebagai pekerja, terlebih dahulu kami akan memberikan
bimbingan kepada pekerja kami untuk dapat melayani para pelanggan Playstation 2 dan
Playstation 3 yang menyewa di rental kami dengan ramah, sopan dan dapat dipercaya.
Dengan demikian para pelanggan akan puas dengan pelayanan yang diberikan.

4.3

Price (Harga)
Harga sewa yang kami berikan kepada pelanggan adalah Rp 3000/jam untuk Playstation
2 dan Rp 5000/jam untuk Playstation 3. Untuk selanjutnya kami akan menyesuaikan
harga dengan kenaikan beban atau biaya.

4.4

Promotion(Promosi)
Alat promosi yang akan kami gunakan diantaranya adalah:
a. Brosur
b. Sticker
c. Spanduk

4.5

Event dan Diskon Khusus

Kami akan memberikan pelayanan yang memuaskan bagi pelanggan kami yaitu, mereka
bebas memilih games sesuka hati (sesuai selera dengan menekan tombol reset pada mesin
Playstation 2 dan Playstation 3 dan langsung memilih games yang ingin dimainkan),
karena games tersebut telah tersedia di dalam Hardisk External Playstation 2 dan
Playstation 3.
Setiap awal bulan kamu juga akan mengadakan pertandingan games sepak bola yaitu PES
(Pro Evolution Soccer) terbaru pada Minggu pertama bulan berjalan. Dengan hadiah
berdasarkan sistem, yaitu:

Untuk juara 1 akan mendapatkan hadiah berupa uang sebesar 40% dari total uang
pendaftaran yang terkumpul.

Untuk juara 2 akan mendapatkan hadiah berupa uang sebesar 25% dari total uang
pendaftaran yang terkumpul.

Untuk juara 3 akan mendapatkan hadiah berupa uang sebesar 10% dari total uang
pendaftaran yang terkumpul.

Sedangkan untuk pemilik atau penyelenggara mendapatkan 25% dari total uang
pendaftaran yang terkumpul.

Misalnya: Jumlah pendaftar pertandingan berjumlah 32 orang sedangkan uang

pendaftaran sebesar Rp 25000,- maka total uang pendaftaran yang terkumpul adalah Rp
800,000,-.
Dari jumlah tersebut akan dibagi menjadi:

Juara 1 = 40% x Rp 800,000,- = Rp 320,000,-

Juara 2 = 25% x Rp 800,000,- = Rp 200,000,-

Juara 3 = 10% x Rp 800,000,- = Rp 80,000,-

Penyelenggara = 25% x Rp 800,000,- = Rp 200,000,-

Dan kami juga akan memberikan diskon khusus, setiap main minimal 1 jam maka akan
mendapatkan 1 kupon yang bisa ditukar dengan gratis bermain 1 jam apabila kupon
terakumulasi sebanyak 10 kupon.
Dan kamu juga menyediakan hadiah-hadiah yang menarik bagi Lucky Draw apabila
mereka bermain Playstation 2 dan Playstation 3 selama 4 jam langsung.

BAB V
OPERATIONS
1.1

Overview
Awal pendirian BIG GAME, kami lebih memfokuskan pada pelayanan yang terbaik
untuk konsumen dan lebih mengutamakan promosi untuk menarik pengunjung agar
konsumen menjadi pelanggan tetap kami dan merasa puas akan pelayanan di rental kami.
Tujuannya agar rental ini mempunyai nama atau brand dikalangan konsumen dan
khususnya di daerah perkampungan tersebut. Setelah popular dan mendapatkan

pelanggan tetap, kami membangun citra baik sebagai tempat jasa rental Playstation yang
mempunyai fasilitas yang baik, pelayanan ramah, dan mengutamakan loyalitas terhadap
konsumen. Kemudian kami juga membuat perbedaan bukan hanya jasa rental tetapi kami
menjual minuman,makanan atau bisa disebut warung kecil didalam rental agar pecinta
game yang sedang bermain tidak harus beli diluar rental ketika haus ataupun lapar.
1.2

Supplier
Pada awal usaha, kami sudah mempunyai supplier yang berada dikawasan Jakarta Barat,
jika kami kekurangan mesin Playstation kami dapat menghubungi untuk memesan
barang tersebut. Kami juga memasok aksesoris-aksesoris untuk kebutuhan dirental dan
untuk dijual pula, agar pendapatan tidak hanya berasal dari rental saja.
BAB VI
DEVELOPMENT PLAN

6.1

Development Timeline
ACTIVITY
Opening Month
-Respon yang dari
Pelanggan.

-Sistem kerja yang

dilaksanakan.
5 Bulan Pertama
-Menyebarluaskan
usaha lewat spanduk,
brosur dan mouth-tomouth.

OPENING
MONTH

2-6

7 8 9 10

11

12

13

14

15

Bulan 7-9
-Membentuk image
BIG GAME sebagai
jasa

rental

Playstation

paling

baik pelayanannya.

-Sistem
meluas

pemasaran
dari

mula

awal

berdirinya

rental.

Bulan 10-12
-Tahap
pengembangan
promosi
agar

dan

penjualan

rental

lebih

ramai.
Bulan 13-15
- Menambah jenis
produk, seperti jual
aksesoris,

jual

pulsam jual kaset,

dll.

6.2

Growth Plan
Tahap pengembangan yang akan kami lakukan yaitu dalam janga waktu 6 (enam) bulan.
Tahapan-tahapannya sebagai berikut ini.
1. Bagaimana konsumen bisa mengenal rental Playstation ini sebagai sarana bermain
penghilang penat dan rental ini mengedepankan kualitas pelayanan.

2. Bagaimana membentuk image yang baik untuk jasa rental ini di daerah
perkampungan agar jasa rental ini dikenal sabagai sarana hiburan yang baik dan
diminati oleh semua kalangan menengah kebawah serta menengah keatas.
3. Bagaimana sistem pemasaran kami bisa diperluas dari awal mula berdiri.
4. Bagaimana usaha jasa rental ini berkembang pesat bukan hanya menyewakan tapi
dapat memperjualbelikan serta dapat berkembangang menjadi jasa servise
Playstation.

6.3

Komitmen dan tindak lanjut

Bentuk komitmen kami dalam mengimplementasikan bisnis ini yaitu dengan melakukan
bisnis ini secara riil dengan kapasitas yang masih kecil. Langkah-langkah selanjutnya
sebagai perwujudan pengembangan bisnis ini melalui banyak hal meliputi:
1. Kami akan mengembangkan market share kami dengan cara meluaskan pemasaran
kami. Peluasan pemasaran kedepanya kami lakukan dengan hal-hal seperti :
membuka cabang baru, melakukan kerjasama dengan pemilik rental yang sudah
unggul dari pada kita dan membuat suatu komunitas diatara para gamers.
2. Rencana pemasaran yang intensif kedepanya dapat dilakukan dengan berbagai cara :
menjadi sponsor, iklan di media sosial, dan sebagainya.

BAB VII
TEAM
7.1

Management Team
Pencetus Gagasan / Pemilik :
1. M Rizky Ardani

Bertanggung jawab dengan kebijakan keuangan

Bertanggung jawab dengan rencana marketing

Bertanggungjawab dengan rencana promosi

2. Asep Suhendar

Bertanggung jawab dalam pembelian asset barang

Bertanggung jawab dengan kualitas barang yang disewakan

Bertanggungjawab dengan maintenace terhadap barang

3. Atang Suratang

Bertanggung jawab dalam pengelolaan jalanya rental

Bertanggung jawab dengan kualitas pelayanan terhadap pelanggan

Bertanggungjawab dalam mengawasi jalannya usaha

BAB VIII
CRITICAL RISKS
8.1

Analisis Resiko Usaha

Seiring dengan perkembangan usaha yang biasanyanya diikuti dengan gaya menjemen,
maka pada saat yang sama wirausahawan jasa rental Playstation dihadapkan pada
beberapa risiko. Bagi sebagian wirausahawan pesaing yang memiliki keberanian dan
kematangan berfikir, risiko-risiko tersebut mungkin sudah diantisipasi dan dapat dilalui
dengan baik. Pada dasarnya ada beberapa risiko yang dihadapi ketika diberikan
kesempatan untuk mengembangkan usahanya, risiko ini juga terjadi pada usaha yang
kami jalani saat ini. Beberapa risiko tersebut adalah sebagai berikut:
a) Risiko real, adalah risiko yang terlihat, bisa dihitung, bisa diantisipasi dan bisa
dihindari. Termasuk resiko berikut ini:
1. Kehilangan modal yang sudah ditanam dan akan ditanamkan kedalam perusahaan
2. Perubahan selera konsumen
3. Kehilangan kesempatan untuk mendapatkan keuntungan, dimasa sekarang
mauoun dimasa yang akan datang
4. Kehilangan mata pencharian untuk menutupi kebutuhan sehari-hari
5. Munculnya usaha yang sama
6. Keadaan alam yang tidak dapat diperkirakan

b) Risiko psikologis, adalah risiko yang tidak terlihat, tidak bisa dihitung, bisa
diantisipasi, tetapi belum tentu bisa dihindarkan. Termasuk risiko berikut ini:
1. Kehilangan reputasi (tercemarnya nama perusahaan)

2. Kehilangan kepercayaan pada diri sendiri atau orang lain

3. Kehilangan jati diri (terutama bagi mereka yang sudah menganggap keberadaan
perusahaan sebagai keberadaan dirinya sendiri)
4. Kehilangan motivasi atau semangat untuk berjuang dan berkembang
Dampak utama dari pengabaian risiko tersebut adalah usaha jasa rental Playstation yang
didirikan akan lamban dalam berkembang dan sumber daya yang ada akan tidak efisien.
Pendapatan perusahaan tetap tetapi biaya menjadi lebih tinggi karena adanya investasi
baru dan menyebabkan menurunnya keuntungan.
8.2

Antisipasi Risiko Usaha

Agar usaha terhindar dari kegagalan, wirausahawan melakukan antisipasi dari risiko
usaha. Berikut ini antisipasi dari resiko usaha yang mungkin terjadi:
1. Dengan modal dan cadangan modal yang besar akan dapat mengatasi ketika
perekonomian tidak stabil
2. Wirausahawan menyesuaikan selera konsumen sesuai dengan tren perkembangan
pasar, yaitu dengan mendesain sedemikian rupa dan memperbaharui peralatan
pendukung
3. Untuk mengantisipasi dalam menghadapi ketidakpastian kenaikan keuntungan dapat
dilakukan dengan cara menjaga stabilisasi harga
4. Untuk mngantisipasi kehilangan mata pencaharian, wirausahawan mencari inovasi
dalam mempertahankan usaha dengan menjadi perusahaan yang inovatif
5. Mengantisipasi munculnya usaha yang sama, wirausahawan

meningkatkan

pelayanan lebih baik dari lawan bisnis lainnya.

6. Dalam mengantisipasi risiko psikologis, wirausahawan mendekatkan diri kepada
keluarga agar mendapat motivasi serta semangat lebih yang berasal dari orang-orang
terdekat.

BAB IX
SIMPULAN DAN REKOMENDASI

Dilihat secara umum bisnis ini merupakan bisnis yang bergerak dibidang entertainment dimana
dikota-kota besar sudah ada banyak usaha rental ini yang dijalankan, namun kami mengambil segmentasi
yang unik yaitu dengan membangun dikawasan kampung dan lebih menjadi tempat hiburan terhadap
masyarakat kampung khusunya anak-anak dan remaja agar mereka tahu bahwa ada teknologi baru dalam
perkembangan animasi dan grafis.

Untuk menjalankan bisnis ini kita dituntut untuk teliti, mengedepankan kualitas terhadap layanan,
serta kreativitas untuk mendesain ruangan agar usaha rental ini terlihat cerah dan nyaman. Kita juga harus
dapat mengidentifikasi kendala kendala yang ada disekitar kita seperti : resiko, kompetitor, trend pasar,
dan hal-hal lain yang merupakan faktor penentu kesuksesan bisnis ini.

BAB IX
FINANCIAL PLAN
9.1

Biaya Investasi dan Biaya Tetap

BIAYA INVESTASI
1. Tempat Usaha
No

Uraian

Vol

Satuan

Harga/tahun

Jumlah Rp

Sewa Tempat

50

M2

Rp 6,000,000,-

Rp 6,000,000,-

BIAYA TETAP
No

KEBUTUHAN

VOL

HARGA SATUAN

TOTAL

Playstation 3 Fat 80 Gb + Stick ori 1

6,000,000

36,000,000

1,800,000

10,800,000

pcs
2

Playstation 2 Fat HDD 250 GB +

Stick ori 1 pcs

Stick Original Playstation 3

200,000

1,200,000

Stick Original Playstation 2

80,000

480,000

LED Tv 29 inch Changhong

3000,000

18,000,000

Stabilitzer 10,000 volt

900,000

900,000

Hardisk external 500 GB + game

850,000

1,700,000

Playstation 3
8

Tv Tabung

500,000

3,000,000

Poster game

20

15,000

300,000

10

Meja Playstation

12

100,000

1,200,000

11

Kipas Angin

300,000

600,000

12

Lemari

150,000

150,000

13

Dispenser

200,000

200,000

14

Kelistrikan

300,000

300,000

15

Cooling Fan Playstation 3

100,000

600,000

16

Cooling Fan Playstation 2

50,000

300,000

17

Kerangkeng Besi untuk Plastation

12

100,000

1,200,000

18

Kabel Roll

150,000

600,000

19

Colokan T

15,000

60,000

20

Alat Perkakas

500,000

500,000

21

Biaya tak terduga

1,000,000

1,000,000

22

Spanduk

150,000

150,000

23

Peralatan rumah tangga

300,000

300,000

Jumlah

Rp 79,540,000

Jumlah modal (sewa bangunan +

Rp 85,540,000

Biaya tetap)

9.2

Operasional atau Biaya Operasional Variable

No

KETERANGAN

VOL

HARGA SATUAN

TOTAL

Gaji Karyawan

800,000

1,600,000

Service Stik Playtation 2

12

15,000

180,000

Sevice Stik Playstation 3

12

50,000

600,000

Biaya Listrik

300,000

300,000

Kupon,Sticker

50,000

50,000

Biaya PDAM

100,000

100,000

Air galon

3,000

3,000

JUMLAH

Rp 2,833,000

OPERASIONAL

9.3

Perkiraan Omset
No

Durasi Penggunaan 6 Unit

Jam

Playstation

Harga

Satuan

Playstation 2
1

06.00-18.00

12

3,000

216,000

18.00-06.00

12

3,000

216,000

JUMLAH

24

Durasi Penggunaan 6 Unit

Jam

No

Rp 432,000

Playsation

Harga

Satuan

Playastation 3

9.4

Total

Total

06.00-18.00

12

5,000

360,000

18.00-06.00

12

5,000

360,000

JUMLAH

24

Rp 720,000

Perkiraaan Semua Omset

No

Keterangan

Hari

Omset

Omset / bulan

Rental

30

Rp 432,000

Rp 12,960,000

30

Rp 720,000

Rp 21,600,000

Playstation 2
2

Rental
Playsation 3
JUMLAH

9.5

Rp 34,560,000

Perkiraan Omset dalam 3 tahun kedepan

No

Keterangan

Hari

Omset

Omset / 3 tahun

Rental

1095

Rp 432,000

Rp 473,040,000

Playstation 2

(3
tahun)

Rental

1095

Playsation 3

(3

Rp 720,000

Rp 788,400,000

tahun)
JUMLAH

9.6

9.7

9.8

Rp 1,261,440,000

Perkiraan Laba Bersih PerBulan

1

Omset

Rp 34,560,00

Operasional

Rp 2,833,00

Laba bersih

Rp 31,677,000

Perkiraan Laba Bersih Per 3 tahun

1

Omset

Rp 1,261,440,000

Operasional

Rp 101,988,000

Laba bersih

Rp 1,159,452,000

Analisis Break Even Point (BEP) Rental Playstation

1. Asumsi Pendapatan Biaya
1.1. Pendapatan

Per hari ( 24 jam untuk 1 unit Playstation 2 / 144 jam untuk 6 unit). Ongkos
sewa Playstation 2 = Rp 3,000,-/ jam

Per hari ( 24 jam untuk 1 unit Playsation 3 / 144 jam untuk 6 unit). Ongkos
sewa Playstation 3 = Rp 5,000,-/ jam

Total Pendapatan kotor Playstation 2 perhari 144 jam x Rp 3,000,- = Rp 432,000,Total Pendapatan kotor Playstation 3 perhari 144 jam x Rp 5,000,- = Rp 720,000,

Per bulan (x 30 hari)

Total Pendapatan kotor Playstation 2 per bulan 4320 jam x Rp 3,000,- = Rp 12,960,000,-

Total Pendapatan kotor Playstation 3 per bulan 4320 jam x Rp 5,000,- = Rp 21,600,000,1.2. Biaya Tetap
Biaya tetap merupakan biaya utama (awal) untuk mendirikan rental Playstation 2
dan Playstation 3. Kami mengansumsikan total biaya tetap adalah sebesar Rp
85,540,000. Biaya tersebut belum termasuk biaya variabel tiap bulan.

1.3. Biaya Variabel

Biaya variabel adalah biaya yang harus dikeluarkan setiap bulannya. Untuk setiap
bulannya kami mengasumsikan biaya variabel sebesar Rp 2,833,000.

1.4. Break Event Point (BEP)

Break Even Point adalah titik dimana Entity / Company / Business dalam keadaan
belum memperoleh keuntungan, tetapi juga sudah tidak merugi. Dapat dikatakan
titik balik modal. Untuk usaha rental Playstation 2 dan Playsation 3 akan
mengalami titik balik modal pada bulan 3 (+ 1 Bulan Promosi).