PROPOSAL USAHA

KOMPUTER RAYA

Disusun Oleh :
Alex
Anggar
Eric
Yosef

REKAYASA PERANGKAT LUNAK

SEKOLAH PERMATA HARAPAN
BATAM
2019
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT atas limpahan rahmat yang telah diberikan-
Nya, sehingga proposal usaha ini bisa terselesaikan dengan baik.

Adapun usaha yang akan jalankan nanti adalah usaha KOMPUTER RAYA. Latar belakang
dibukanya usaha ini adalah karena di daerah kami banyak sekali yang kesusahan dalam
memperbaiki komputer. Padahal, orang-orang batam juga tak sedikit tinggal di daerah ini. Oleh
sebab itu, ide bisnis tersebut kami canangkan untuk dibangun di daerah ini. Sayangnya, usaha yang
hendak kami dirikan tersebut perlu memakan biaya yang tidak sedikt. Itulah mengapa kami ajukan
proposal ini ke Bapak/Ibu sekalian

Kami sangat berharap supaya proposal ini dapat bermanfaat, khususnya bagi kami selaku
pemohon, dan bagi Ibu/Bapak sekalian. Kami sangat menyadari bahwa proposal ini jauh dari kata
sempurna. Untuk itu, kami sangat terbuka atas kritik dan saran positif bagi Bapak/Ibu sekalian.

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.................................................................................................................... i
DAFTAR ISI ................................................................................................................................. ii
BAB I PENDAHULUAN............................................................................................................. 1
1.1 Nama dan alamat perusahaan ................................................................................................ 1
1.2 Nama dan alamat penanggung jawab usaha .......................................................................... 1
1.3 Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan.......................................................................... 1
BAB II URAIAN TENTANG ASPEK USAHA ........................................................................ 2
2.1 Uraian umum usaha ............................................................................................................... 2
2.2 Sejarah dan latar belakang perusahaan.................................................................................. 2
2.3 Tujuan atau potensi dan pembagian waktu ........................................................................... 2
2.4 Keunikan produk atau pelayanan .......................................................................................... 2
BAB III ANALISIS INDUSTRI ................................................................................................. 3
3.1 Penelitian dan analisis ........................................................................................................... 3
3.1.1 Target Pasar atau konsumen ....................................................................................................... 3
3.1.2 Ukuran dan tren (kecendrungan) pasar ....................................................................................... 3
3.1.3 Situasi persaingan ........................................................................................................................ 3
3.1.3 Perkiraan bagian pasar................................................................................................................. 3
3.2 Rencana pemasaran ............................................................................................................... 3
3.2.1 Strategi pasar ............................................................................................................................... 3
3.2.2 Masalah penetapan harga ........................................................................................................... 3
3.2.3 Periklanan dan promosi ............................................................................................................... 4
BAB IV PENELITIAN, MODAL, DAN PENGEMBANGAN ................................................ 5
4.1 Pengembangan dan rencana desain ....................................................................................... 5
4.2 Hasil-hasil penelitian teknologi ............................................................................................. 5
4.3 Kebutuhan asisten penelitian ................................................................................................. 5
4.4 Struktur biaya ........................................................................................................................ 5
BAB V ASPEK PABRIK ............................................................................................................ 6
5.1 Analisis lokasi ....................................................................................................................... 6
5.2 Kebutuhan produksi .............................................................................................................. 6

ii
 5.3 Faktor transportasi ................................................................................................................. 6
5.4 Suplai tenaga kerja ................................................................................................................ 6
5.5 Data biaya pabrik .................................................................................................................. 6
BAB VI ASPEK MANAJEMEN ................................................................................................. 7
6.1 TIM MANAJEMEN ............................................................................................................. 7
6.1.1 Direktur utama ............................................................................................................................ 7
6.1.2 Marketing ........................................................................................................................... 7
6.1.3 Keuangan ............................................................................................................................ 7
6.2 Struktur Legal ........................................................................................................................ 7
6.3 Susunan Direktur, Penasihat, Konsultan ............................................................................... 8
6.3.1 Direktur ........................................................................................................................................ 8
6.3.2 Penasihat...................................................................................................................................... 8
6.3.3 Konsultan ..................................................................................................................................... 8
BAB VII ASPEK RESIKO .......................................................................................................... 9
7.1 Masalah-Masalah yang Potensial ......................................................................................... 9
7.2 Risiko dan Hambatan ............................................................................................................ 9
7.3 Tindakan Alternatif ............................................................................................................... 9
BAB VIII ASPEK FINANSIAL ................................................................................................ 10
8.1 Perkiraan Finansial .............................................................................................................. 10
8.2 Proyeksi Aliran Kas ............................................................................................................ 10
8.3 Analisis titik Impas (BEP) .................................................................................................. 10
BAB 9 ASPEK JADWAL PEMBAGIAN WAKTU ................................................................ 11
9.1 Penentuan Waktu dan Tujuan Usaha ................................................................................. 11
9.2 Batas Waktu ........................................................................................................................ 11
9.3 Hubungan Peristiwa-Peristiwa ............................................................................................ 11
BAB 10 LAMPIRAN ATAU BIBLIOGRAFI .......................................................................... 12
10.1 Surat-surat ......................................................................................................................... 12
10.2 Daftar Harga dari Pemasok Barang ................................................................................... 12
PENUTUP.................................................................................................................................... 13

iii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Nama dan alamat perusahaan

Nama Perusahaan : KOMPUTER RAYA
Alamat perusahaan : Ruko Mega Legenda B3 No. 31, Kota Batam
No. Telp : (0778) 456323

1.2 Nama dan alamat penanggung jawab usaha

Nama Penanggung : Alexanggar Risef
Alama Penanggung : Batu Batam RT/05 RW/03, Kota Batam
No. Telp : 0812-1617-9888

1.3 Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan

Perusahaan ini bergerak di bidang perdagangan yang menjual segala macam kebutuhan
perlengkapan perangkat keras (Hardware) dan perangkat lunak (Software) komputer.
Untuk menjalankan perusahaan ini, kami harus mempunyai modal usaha .Untuk
merencanakan pemasaran, mempromosikan produk dan mendistribusikan produk kepada
pembeli/konsumen.

1
 BAB II
URAIAN TENTANG ASPEK USAHA

2.1 Uraian umum usaha

Usaha ini kami beri nama KOMPUTER RAYA. Usaha kami menawarkan berbagai macam
perlengkapan komputer dan juga servis masalah komputer. Kelebihan dari usaha kami
adalah menawarkan produk dengan harga yang lebih terjangkau, berkualitas, dan memiliki
garansi yang resmi.

2.2 Sejarah dan latar belakang perusahaan

Dengan semakin berkembangnya teknologi kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang
berhubungan dengan perlengkapan perangkat komputer. Maka kami berinisiatif membuka
suatu usaha yang mengerti akan kebutuhan masyarakat untuk memenuhi perlengkapan
perangkat computer.

Perusahaan ini berdiri atas kerja sama serta keinginan kami yang memiliki hobi dan
pemahaman dalam bidang komputer. KOMPUTER RAYA didirikan untuk memenuhi
kebutuhan masyarakat dalam bidang komputer yang tentunya kami tawarkan dengan garansi
resmi serta legal secara hokum.

2.3 Tujuan atau potensi dan pembagian waktu

Tujuan kami mendirikan perusahaan ini :
1. Berperan aktif dalam bisnis dan kewirausahaan.
2. Menyediakan perlengkapan komputer kepada masyarakat.
3. Menyediakan produk bergaransi resmi dari perusahaan terkait.
4. Menciptakan lapangan kerja baru.
5. Mendapatkan keuntungan atau laba.

Jam kerja lokasi pemasaran konsumen

Waktu operasional pelayanan usaha dibuka dari pukul 09.00 pagi sampai dengan pukul 17.00
sore.

2.4 Keunikan produk atau pelayanan

Keunikan produk yang kami dari segi pelayanan. Biasanya pengusaha lain menganggap
harga nomor satu, tetapi usaha kami pelayanan dan kualitas adalah nomor satu. Pelanggan
dapat mengorder komputer sesuai dengan yang mereka inginkan

2
 BAB III
ANALISIS INDUSTRI

3.1 Penelitian dan analisis

3.1.1 Target Pasar atau konsumen
Target pelanggan kami adalah seluruh masyarakat yang membutuhkan perangkat keras dan
perangkat lunak komputer dan yang membutuhkan jasa servis masalah komputer serta
Kawasan perkantoran yang membutuhkan perlengkapan komputerisasi

3.1.2 Ukuran dan tren (kecendrungan) pasar

Dengan semakin majunya zaman maka teknologi pun berkembang dengan pesat. Setiap
orang akan senantiansa berlomba-lomba untuk menyaingikan zaman maka tanpa
dipungkiri kebutuhan perlengkapan komputer tidak akan matinya, yang berubah hanya
bentuk dan kualitas produk yang ditawarkan dan pelayanan.

3.1.3 Situasi persaingan

Berdasarkan hasil pemantauan dan survey di sekitar lokasi tempat kami mendirikan usaha
perlengkapan perangkat komputer, masih belum ada tempat usaha yang bergerak di bidang
ini sehingga peluang lakunya produk akan terjamin.

3.1.3 Perkiraan bagian pasar

Perusahaan ini membidik pasar kelas menengah ke bawah dengan memberikan harga yang
terjangkau dan tidak menyulitkan masyarakat. Pada dasarnya kami membuka perusahaan
ini dengan prinsip kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga masyarakat merasa
puas dengan pelayanan kami dan senantiansa kembali ke tempat kami.

3.2 Rencana pemasaran

3.2.1 Strategi pasar
Sebelum menjalankan perusahaan, setidaknya mendapatkan konfirmasi ketertarikan
tentang produk yang ditawarkan. Melakukan evaluasi terhadap tanggapan dan keluhan
terhadap pelayanan dan produk. Dan melakukan riset mengenai spesifikasi dan kualitas
produk yang dinginkan masyarakat.

3.2.2 Masalah penetapan harga

Untuk menetapkan harga kita perlu melakukan riset dan membandingkannya dengan harga
pasar. Tidak jarang kita melihat harga terlalu mahal karena sistem produksi yang salah dan
tidak efektif. Kita perlu misalnya mencari suplier yang mampu mensuplai bahan baku
bagus dengan harga yang murah, sehingga bisa menghasilkan produk yang bagus.

3
3.2.3 Periklanan dan promosi
melalui mouth to mouth kepada relasi, kami juga mempromosikan produk ini dengan
menyesuaikan kemajuan teknologi informasi. Banyaknya masyarakat yang memiliki akun
jejaring sosial menjadi salah satu kesempatan untuk mempromosikannya lewat jejaring
sosial, seperti facebook, twitter, blog dan instagram. Tempat yang strategis membuat
konsumen tertarik untuk datang dan kembali lagi memesan produk kami.

4
 BAB IV
PENELITIAN, MODAL, DAN PENGEMBANGAN

4.1 Pengembangan dan rencana desain

Dalam produk kami pengembangan dan rencana desain yang kami terapkan seperti
memberikan variasi atau bentuk design yang berbeda dari yang lainnya, serta menciptakan
sesuatu yang unik terhadap design yang kami tawarkan kepada konsumen sehingga
memberikan kepuasan kepada konsumen dan pasar. Keunikan dan variasi salah satunya
seperti membuat design yang bervariasi dari design untuk anak muda sampai perkantoran.

4.2 Hasil-hasil penelitian teknologi

Menurut hasil riset kami perusahaan ini dapat menawarkan produk yang lebih baik dengan
harga yang lebih terjangkau dari tempat lain.

4.3 Kebutuhan asisten penelitian

Kami melakukan percobaan- percobaan untuk mendapatkan hasil terbaik. Kebutuhan yang
diperlukan untuk melakukan uji coba yaitu :
1. Peralatan bongkar komputer.
2. Hardware dan software.

4.4 Struktur biaya

Modal awal produksi :
Renovasi dan desain interior Rp. 15.000.000,00
Hardware dan software yang dijual Rp. 150.000.000,00
Biaya opening dan promosi awal Rp. 2.500.000,00
Total Rp. 167.500.000,00

5
 BAB V
ASPEK PABRIK

5.1 Analisis lokasi

Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di Ruko-ruko perumahan Komp. Mega
Legenda karena berada tidak jauh dari Mall, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama
yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari
dan didatangi.

5.2 Kebutuhan produksi

Kebutuhan produksi yang dibutuhkan :
1. Perkakas seperti obeng.
2. Tempat usaha
3. Personal komputer.

5.3 Faktor transportasi

Letak usaha kami sangat setrategis, terletak di jalan utama. Jadi banyak kendaraan/angkot
yang melewati jalan tersebut, dan letak usaha kami bisa di tempuh dengan kendaraan apa
saja.

5.4 Suplai tenaga kerja

Untuk masalah tenaga kerja, kami tidak membayar orang karena akan membuat pengeluaran
jadi lebih banyak. Oleh karena itu kami sendiri yang menjalankan usaha ini. Kami akan
membagi tugas ada dibagian produksi ,distribusi, dan promosi.

5.5 Data biaya pabrik

Biaya operasional / bulan :
Listrik dan telepon Rp. 560.000,00
Promosi Rp. 300.000,00
Pajak Rp. 75.000,00
Administrasi Rp. 80.000,00
Total Rp. 1.015.000,00

6
 BAB VI
ASPEK MANAJEMEN

6.1 TIM MANAJEMEN

6.1.1 Direktur utama
1. Bertanggung jawab kepada pemilik .
2. Bertanggung jawab kepada barang-barang di toko.
3. Bertanggung jawab pada kelengkapan barang.
4. Bertanggung jawab kepada harga& Buantitas& Bualitas.
5. Bertanggung jawab atas keuntungan hasil penjualan.
6. Kontrol manaemen.
7. Kontrol kinerja perusahaan.
8. Menentukan kebijakan kebiakan strategi

6.1.2 Marketing
1. Kontrol barang yan dijual.
2. Membuka dan menutup toko (memegang kunci).
3. Berhubungan dengan konsumen atau customer .
4. Kontrol kebersihan toko& lampu dll.

6.1.3 Keuangan
1. Kontrol investasi perusahaan.
2. Kontrol kasir dan mesin registrasi.
3. Kontrol faktur& PO harga jual dan label harga.
4. Kontrol target dan realitas.
5. Kontrol pendapatan.
6. Kontrol penyiapan uang

6.2 Struktur Legal

Komputer Raya
Mega Legenda B3 No. 31, Kota Batam
Penanggung jawab 1:
Nama : Alexanggar Risef
TTL : Garut, 20 Agustus 2000

Pada tanggal 25 Februari 2015, Komputer Raya telah disahkan oleh notaris sebagai usaha
berbadan hukum CV sehingga dilindungi oleh undang-undang hukum yang berlaku secara
formal.

7
6.3 Susunan Direktur, Penasihat, Konsultan
6.3.1 Direktur
 Sebagai penaggung jawab atas jalannya usaha
 Mencari peluang untuk memajukan usaha

6.3.2 Penasihat
 Sebagai penasehat / orang yang memberikan masukan dan semangat terhadap suatu
usaha supaya bisa lebih maju
 Orang yang selalu membantu mengambil keputusan serta kebijakan yang akan
dijalankan

6.3.3 Konsultan
 Orang yang selalu member pendapat terhadap suatu usaha
 Member pertimbangan atas berbagai macam tindakan alternative

8
 BAB VII
ASPEK RESIKO

7.1 Masalah-Masalah yang Potensial

Masalah yang potensial terjadi dalam usaha kami, seperti keterlambatan sampainya barang
dari pemasok sehingga menghambat pula proses usaha kami. Lalu banyaknya toko yang
menjual ATK yang tampak biasa sehingga masyarakat cenderung memandang kalau harga
ATK di tempat tersebut lebih murah dibanding di tempat kami karena tampilan toko kami
yang berbeda, padahal harganya masih sama saja, bahkan ada beberapa barang yang kami
pasang harganya jauh lebih murah, tetapi masyarakat banyak yang menilai seperti itu.
Dan untuk pembelian secara online, kami juga sering mendapat keluhan dari pembeli karena
keterlambatan sampainya barang yang tentu saja bukan kesalahan dari pihak kami.

7.2 Risiko dan Hambatan

Risiko:
1. Jika ada buku yang tidak laku dan tidak bisa ditukar atau dikembalikan pada
pemasok, maka susah dalam penjualan karena buku tersebut sudah out of date,
terutama jenis-jenis buku fiksi.
2. Buku yang tidak terjual akan menumpuk begitu saja.
3. Persaingan yang lumayan ketat.

Hambatan:
1. Sulitnya untuk melobby beberapa pemasok agar bisa menggunakan sistem return.
2. Banyaknya penjual ATK di sekitar toko kami.
3. Terkadang pengiriman barang secara online selalu telat dalam pengirimannya.

7.3 Tindakan Alternatif

Untuk mengatasi risiko dan hambatan di atas, kami melakukan tindakan seperti:
1. Untuk buku-buku yang telah menumpuk dan out of date, biasa kami jual dengan
diskon yang menarik terutama pada program “Maret Ceria”
2. Memasang beberapa spanduk di tempat terlihat yang menginformasikan harga-harga
ATK ataupun barang lainnya di toko kami untuk menarik perhatian masyarakat.
3. Untuk pengiriman barang, kami selalu bernegosiasi dengan pihak JNE agar bisa
mengirimkan barang sesuai denganyang telah dijanjikan dan juga selalu melayani
dengan baik ketika mendapat keluhan dari pembeli.

9
 BAB VIII
ASPEK FINANSIAL

8.1 Perkiraan Finansial

Keuntungan dan kerugian
Keterangan Harga Keuntungan per bulan, jumlah yang terjual per bulan
Penjualan PC per bulan : Rp 10.000.000,00
Biaya pembuatan PC
Rp. 5.000.000 x 5 pcs/bln : Rp 25.000.000,00
Total pendapatan Rp 35.000.000,00

8.2 Proyeksi Aliran Kas

Untuk usaha ini kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata
untuk distro kami ini, akan mampu menjual sekitar 950 lebih juta unit pertahun, sehingga jika
diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 250 – 300 juta pertahun. Sehingga, pada
tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan seterusnya, kami tinggal
mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.

8.3 Analisis titik Impas (BEP)

Untuk menganalisis titik impas dari produk kami, kami mengambil sampel dari PC dari Toko
lain dengan. Biaya tetap yang Kami keluarkan adalah 10.000.000.

Sumber-Sumber Penggunaaan dana

Berikut ini adalah rencana anggaran biaya yang akan dikeluarkan pertama kali usaha
didirikan : 1. Modal Awal produksi
Renovasi Awal & Desain Interior Rp. Rp. 20.000.000,00
Hardware dan software yang dijual Rp. Rp. 600.000.000,00
Biaya Opening dan Promosi awal Rp. Rp. 5.000.000,00
Biaya gaji karyawan tahun pertama Rp. Rp. 60.000.000,00
Jumlah Modal Produksi Rp : Rp. 685.000.000,00

Biaya lain-lain ·
Listrik Rp. 12.000.000,00
Asuransi Rp. 11.000.000,00
Administrasi Rp. 4.500.000,00
Pajak Rp. 2.750.000,00
Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp. 6.000.000,00
Jumlah biaya Rp 36.250.000

10
 BAB 9
ASPEK JADWAL PEMBAGIAN WAKTU

9.1 Penentuan Waktu dan Tujuan Usaha

Pukul 09:00 WIB pagi buka
1) Waktu istirahat (rest time). Ditentukan saat tidak ada pelanggan/layanan khusus lainnya
2) Pukul 17:00 WIB sore tutup
3) Kami membuka toko jam 09:00 pagi dikarenakan tempat toko kami sangatlah strategis
dan dapat mendapatkan banyak keuntunggan
4) Kami memilih jam itu karena di tempat kami membuka toko pukul 09:00 sudah dimulai
jam-jam sibuk dimana mulai banyaknya orang-orang berlalu lalang di sekitar tempat
usaha kami, dan memilih tutup pukul 17:00 malam karena keadaan sudah mulai sepi,
kecuali jika ada momen-momen tertentu.
5) Tujuan usaha kami sudah tentu untuk mendapatkan profit, selain itu juga sebagai
pengaplikasian hobi dan minat kami terhadap hardware dan software berharap
peminatnya akan meningkat,kami juga menyediakan bahan-bahan bagi yang sedang
membutuhkan juga mempermudah akses untuk mendapatkannya karena terletak di lokasi
yang strategis.

9.2 Batas Waktu

Kami akan terus membuka usaha ini selama masih banyaknya peminat dan
banyaknya kebutuhan-kebutuhan di lapangan kerja.

9.3 Hubungan Peristiwa-Peristiwa

Ketika banyaknya perusahaan-perusahaan yang baru buka merupakan momen
dimana akan meningkatnya jumlah penjualan.

11
 BAB 10
LAMPIRAN ATAU BIBLIOGRAFI

10.1 Surat-surat
SURAT IZIN

Nomor : 545/15390/RK/tahun 2015

Membaca : Surat permohonan tanggal 25 Februari 2015 dalam hal ini bertindak
untuk dan atas nama “KOMPUTER RAYA” bertempat tinggal di Mitra Raya Blok A No.5,
Kota Batam untuk memperoleh/ memperluas/ memperpanjang izin tempat usaha bagi
perusahaan “KOMPUTER RAYA” ” yang terletak di Ruko Mega Legenda B3 No. 31, Kota
Batam.
Memperhatikan : Hasil Sidang Team Rekomendasi surat Izin usaha tanggal
17 Juni 2019
Mengingat :

1. Hinder ordonatie (LN Tahun 1926 Nomor 226 ) juncto LN Tahun 1940 Nomor 14 LN
Tahun 1940 Nomor 450 dan Peraturan daerah
2. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1982 Tanggal 11 Maret 1982 tentang Ketentuan
Pokok Pengelolaan Lingkungan Hidup
3. Peraturan Pemerintah No 29 Tahun 1986 tanggal 5 Juni 1986 tentang Analisas
Mengenai Dampak Lingkungan.

MENGIZINKAN
Kepada
Nama : Alexanggar Risef
Alamat : Batu Batam RT/05 RW/03, Kota Batam
Nama Perusahaan : “KOMPUTER RAYA” ”
Alamat Perusahaan : Ruko Mega Legenda B3 No. 31, Kota Batam.
Jenis Usaha : Hardwere dan Softwere

10.2 Daftar Harga dari Pemasok Barang

NO Nama Barang Harga Barang
1 CPU Rp.700.000
2 MONITOR Rp.850.000
3 KEYBOARD Rp.300.000
4 MOUSE Rp.250.000
5 PRINTER Rp.600.000
6 CD ROM Rp.150.000
7 HARDDISK Rp.1.500.000
8 COMPACT DISK (CD) Rp.100.000
9 SCANNER Rp.500.000
10 FLOPPY DISK Rp.300.000

12
 PENUTUP
Demikian proposal pendiri usaha KOMPUTER RAYA ini saya buat. Saya menyadari bahwa
dalam penyusunan makalah ini masih banyak kekurangan dan masih jauh dari kesempurnaan,.
Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun sangat kami harapkan.

13