AKREDITASI RUMAH SAKIT MUTIARA

dr. Meinanda Ashri Wekarani

URBN LOFTS

URBN LOFTS
Mengapa RS Mutiara harus melakukan akreditasi???

URBN LOFTS

1837 LOFT STREET, ANYTOWN, NY 50080

VISI Mewujudkan masyarakat Kota Sorong dan sekitarnya menjadi masyarakat yang sehat dan kuat jasmani dan rohani untuk membangun Kota Sorong menuju impian dan harapan masyarakat Kota Sorong serta manjadikan Kota Sorong Bersama MISI
Menciptakan ketenangan dan kenyamanan dalam menjalani terapi perawatan dan pengobatan sehingga mempercepat proses penyembuhan Meningkatkan angka kesembuhan pasien rawat jalan maupun pasien rawat inap dalam masa perawatan dan pengobatan di lingkungan rumah sakit.

Menurut Pasal 40 ayat (3) UU No. 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit Akreditasi merupakan suatu proses pengakuan yang diberikan kepada rumah sakit oleh suatu lembaga independen yang ditetapkan oleh Menteri Kesehatan dalam rangka peningkatan nilai mutu dengan keberhasilan suatu rumah sakit dalam memenuhi standar pelayanan rumah sakit.

Tujuan Akreditasi
1. Umum
Untuk meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit. 2. Khusus Memberikan jaminan, kepuasan, dan perlindungan masyarakat. Memberikan pengakuan terhadap rumah sakit yang telah menerapkan standar pelayanan rumah sakit. Menciptakan lingkungan intern rumah sakit yang kondusif untuk penyembuhan dan pengobatan termasuk peningkatan dan pencegahan sesuai standar struktur, proses, dan hasil.

Manfaat Akreditasi
1. Bagi Pasien dan Masyarakat:
Mendapatkan pelayanan sesuai dengan standar yang terukur. 2. Bagi Petugas Kesehatan di Rumah Sakit: Memberikan rasa aman dalam melaksanakan tugas karena rumah sakit telah mempunyai sarana, prasarana, dan peralatan yang telah memenuhi standar prosedur. 3. Bagi Pemilik Rumah Sakit: Sebagai bahan negosiasi untuk kerjasama dengan pihak asuransi, maupun perusahaan perusahaan lainnya. Sebagai alat pengukur pengelolaan rumah sakit. Sebagai modal dalam menghadapi persaingan lokal, regional, nasional, maupun global. 4. Bagi Pihak Asuransi dan Perusahaan Lain: Sebagai acuan untuk mengadakan kerjasama.

Prinsip Akreditasi
Persatuan Komisi Colleges menyatakan bahwa prinsip akreditasi antara lain sebagai berikut : 1. Dalam proses akreditasi partisipasinya bersifat sukarela dan terdapat proses akreditasi status lama dan terbarukan. 2. Anggota lembaga mengembangkan, mengubah, dan menyetujui persyaratan akreditasi. 3. Proses akreditasi merupakan perwakilan, responsif, dan sesuai dengan jenis lembaga terakreditasi. 4. Akreditasi adalah pengaturan diri. 5. Akreditasi membutuhkan komitmen kelembagaan dan keterlibatan. 6. Akreditasi didasarkan pada setiap proses penilaian.

Prinsip Akreditasi
7. Akreditasi membutuhkan komitmen kelembagaan untuk pembelajaran dan prestasif. 8. Akreditasi mengakui hak prerogatif institusi Pembinaan Akreditasi untuk mengartikulasikan misinya dalam konteks yang diakui pendidikan tinggi dan tanggung jawab untuk menunjukkan bahwa Bimbingan Akreditasi itu adalah pelaksanaan misinya. 9. Akreditasi mengharapkan institusi untuk seimbang mengembangkan dan mengatur struktur kelembagaan yang dirancang untuk Survey Akreditasi mempromosikan otonomi dan fleksibilitas operasi. 10. Akreditasi mengharapkan institusi untuk Pendampingan memastikan bahwa Program perusahaanPasca dilengkapi dengan dukungan struktur dan sumber daya yang memungkinkan untuk pertumbuhan total dan pembangunan dari sumber daya manusianya.

PROSES AKREDITASI

Akreditasi

Prinsip Akreditasi

Pembinaan

Alur Penyelenggaraan Akreditasi

7. Akreditasi membutuhkan komitmen Bimbingan Survey kelembagaan untuk pembelajaran dan a. Self Assessment prestasif. b. POA Akreditasi 1. Self Assessment 2. POA Akreditasi institusi c. Permohonan pemilik 8. Akreditasi mengakui hak prerogatif Rumah Sakit 3. Permohonan pemilik untuk mengartikulasikan misinya dalam Rumah Sakit d. Rekomendasi konteks yang diakui pendidikan tinggi dan Dinkes Propinsi tanggung jawab untuk menunjukkan bahwa itu adalah pelaksanaan misinya. BPT 9. Akreditasi mengharapkan institusi untuk seimbang mengembangkan dan mengatur Drijen Bina Upaya Kesehatan struktur kelembagaan yang dirancang untuk a. Koordinasi dengan KARS mempromosikan otonomi dan fleksibilitas (Bimbingan dan Survey) b. Hasil: SK dan Serfitifat operasi. Akreditasi 10. Akreditasi mengharapkan institusi untuk memastikan bahwa Program perusahaanKARS dilengkapi dengan dukungan struktur dan sumber daya yang memungkinkan Pendamping untuk Pasca Akreditasi pertumbuhan total dan pembangunan dari Koordinasi Langsung sumber daya manusianya.
Koordinasi Tidak Langsung

Rumah Sakit

RS Mutiara Sorong

SELF ASSESSMENT

Analisa SWOT
Pengertian

Analisis kondisi internal maupun eksternal suatu organisasi yang selanjutnya akan digunakan sebagai dasar untuk merancang strategi dan program kerja. Analisis internal meliputi penilaian terhadap faktor Strength (kekuatan) dan Weakness (kelemahan). Sementara, analisis eksternal mencakup faktor Opportunity (peluang), Treaths (tantangan)

Self Assessment SWOT

Rumah Sakit Mutiara Sorong

Strenght

Weakness
Beberapa syarat untuk memenuhi kriteria klasifikasi kelas Rumah Sakit tipe D, ternyata belum terpenuhi secara lengkap. Jumlah SDM masih kurang (walau tidak banyak) dan penempatan tidak sesuai dengan kualifikasi tugas atau pekerjaan. Keterampilan belum merata, serta belum adanya standar yang mengatur sejauh mana ketrampilan yang harus dimiliki di masing-masing unit. Pelayanan Belum terukur dan tercatat. Tidak adanya koordinasi di dalam maupun diantara unit-unit, sehingga sebaran informasi seringkali tidak merata dan hanya berpusat pada 1 orang saja. Rekam Medis yang ada belum lengkap dan memadai untuk disebut sebagai rekam medis yang baik. Dokter spesialis yang bertugas di RS Mutiara hanya memiliki status sebagai dokter tamu saja.

Rumah Sakit Mutiara sudah mendapatkan penetuan kelas, yaitu RS tipe D Sumber daya manusia yang tersedia cukup terampil dan bisa diandalkan. Pelayanan yang diberikan sudah bisa dikatakan memuaskan. Nama RS Mutiara sudah cukup dikenal oleh masyarakat. Sampai saat ini menjadi satu-satunya RS swasta yang memiliki pelayanan yang baik dan diakui oleh masyarakat sekitar. Dokter-dokter spesialis selalu bisa dimintai konsul bila ada pasien rawat inap yang membutuhkan.

3 4

Self Assessment SWOT

Rumah Sakit Mutiara Sorong

Opportunity

Threath

Jumlah rumah sakit swasta masih sedikit. Jumlah masyarakat yang membutuhkan pelayanan kesehatan yang baik, nyaman, ramah, dan cepat (khas rumah sakit swasta) banyak. Kota Sorong sebagai kota pelabuhan dan perdagangan akan mengalami perkembangan yg sangat cepat kedepannya.

Semakin banyak investor bermodal besar dari luar papua yang melihat peluang dalam bidang pelayanan kesehatan. Pertukaran informasi yang semakin cepat. Masyarakat semakin kritis dalam menyikapi persoalan kesehatan. Tuntutan pemerintah yang mewajibkan akreditasi bagi setiap RS di Indonesia. Persaingan yang cukup ketat dalam segala bidang termasuk bidang kesehatan dengan tenaga kerja asing saat memasuki era globalisasi.

Check List
Kriteria Rumah Sakit Tipe D
I. Pelayanan
A Yanmed Umum
Yanmed Dasar

1 2

Yanmed Gilut
Pelayanan KIA/KB

Pelayanan Gawat Darurat

24 jam & 7 hari seminggu

Check List
Kriteria Rumah Sakit Tipe D

Ya Yanmed Dasar
Penyakit Dalam

1 2 3 4

Kesehatan Anak
Bedah Obstetri dan Ginekologi

D
1

Pelayana Spesialis Penunjang Medik

Radiologi

7 2

Patoligi Klinik

Template Provided By

www.animationfactory.com
500,000 Downloadable PowerPoint Templates, Animated Clip Art, Backgrounds and Videos