8u

Program Master Manajemen

Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Universitas Gadjah Mada

Instruktur:
Kantor:
Email:

Silabus Management Control Systems

KELAS EKSEKUTIF B 27 C
Singgih Wijayana, Ph.D.
Gedung MM FEB UGM Yogyakarta, Lantai 5 atau MM FEB UGM
Jakarta, Lantai 8
singgihw@ugm.ac.id

Deskripsi
Management Control Systems (Sistem Pengendalian Manajemen) merupakan sistem yang
diciptakan oleh manajemen untuk memotivasi para manajer di bawahnya untuk
mengimplementasi strategi yang telah ditetapkan. Fokus matakuliah ini adalah
pengimplementasian strategi melalui sistem pengendalian manajemen. Secara spesifik,
matakuliah ini mempelajari pengetahuan, pandangan, dan keahlian analitis berkait dengan
bagaimana manajemen atas (eksekutif senior) merancang dan mengimplementasi sistem
manajemen yang digunakan untuk merencana dan mengendali kinerja perusahaan. Elemenelemen sistem pengendalian manajemen meliputi perencanaan stratejik; penganggaran;
pengalokasian sumber daya ekonomik; pengukuran kinerja, pengevaluasian, dan
penghargaan; pengalokasian pusat pertanggungjawaban; dan penentuan harga transfer.
Matakuliah ini dibangun bedasar konsep-konsep strategi, perilaku organisasi, sumberdaya
manusia, dan akuntansi manajemen.
Outcome Pembelajaran
Setelah mengikuti matakuliah ini mahasiswa diharapkan (i) dapat memahami perancangan
sistem pengendalian manajemen organisasi bisnis; (ii) dalam satu kelompok, mampu
mengevaluasi dan mempresentasikan apakah sebuah sistem -baik struktur maupun
prosesnya- secara logis dapat menciptakan goal congruence; (iii) mampu mengidenfikasi
permasalahan sistem pengendalian manajemen dilingkungan kerja/ organisasi yang
diketahui mahasiswa, dan mampu memberikan insight tentang solusi terhadap
permasalahan yang melalui pemahaman terhadap literature sistem pengendalian
manajemen yang telah mereka miliki; (iv) mampu menyampaikan hasil indentifikasi
permasalahan dan solusinya dalam bentuk laporan makalah dengan baik dan benar.
Buku teks
Wajib
Anthony, R.N dan Govindarajan, V. 2007. Management Control Systems. Twelfth Edition.
Boston: McGrawHill.

Metoda
1. Tutorial dilakukan oleh dosen secukupnya sebagai pengantar dan memotivasi
mahasiswa untuk berdiskusi, sehingga diskusi kelas mendominasi matakuliah ini.
Mahasiswa diwajibkan membaca materi sebelum hadir ke kelas. Untuk mendorong
mahasiswa membaca materi, setiap mahasiswa diwajibkan menuliskan sebuah topik
yang terkait dengan pengalaman dan lingkungan kerja masing-masing dan sesuai
dengan materi kuliah (1-3 halaman, 1,5 spasi, times new roman 12). Akumulasi dari
10 tulisan ini akan menjadi sebuah makalah matakuliah ini dan mahasiswa bertugas
memfinalisasi makalah tersebut di akhir semester. Mengingat banyaknya manfaat
yang diperoleh dari kerja kelompok, mahasiswa akan dibagi dalam beberapa
kelompok. Selama 1 semester akan dibahas kasus-kasus sehingga masing-masing
kelompok akan mendapat kesempatan menyajikan dan membahas 1 kasus. Kasuskasus yang akan dibahas dan pembagian kelompok ditentukan dalam pertemuan
pertama.
Kelompok penyaji dan kelompok pembahas harus menyerahkan makalah kasus yang
akan dibahas. Kelompok yang tidak menyajikan dan membahas kasus harus
menyerahkan ringkasan kasus yang akan didiskusikan di kelas (maksimal 3 halaman).
2. Sebagaimana tersebut pada poin no 1 bahwa akumulasi dari 10 tulisan ini akan
menjadi sebuah makalah matakuliah ini dan mahasiswa bertugas memfinalisasi
makalah tersebut di akhir semester. Dalam rangka memperkaya dan meningkatkan
bobot makalah mahasiswa, isinya kajian literatur didasarkan pada penelitian empiris
ataupun tulisan dari praktisi dalam bidang management control systems dan terkait
dengan makalah mahasiswa. Kajian literature disajikan minimum sebanyak 3
makalah yang dapat diperoleh dari database journal Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Universitas Gadjah Mada.
Makalah besar boleh ditulis dalam bahasa Indonesia / bahasa Inggris denga
menggunakan tata aturan penulisan yang baik dan benar. Sebagai panduan umum,
makalah terdiri atas 3 bagian: pengantar, profil perusahaan atau unit bisnis,
pengidentifikasian masalah, kajian literatur, solusi, dan penutup. Sebelum pengantar
harus disajikan intisari/abstrak kurang lebih 5 kalimat. Tubuh makalah ditulis dengan
jarak 2 spasi, sedangkan intisari dan daftar pustaka 1 spasi, masing-masing dengan
Times New Romance dan font 12.
Makalah besar harus sudah diserahkan paling lambat pada hari dan jam ujian akhir
matakuliah ini. Setiap 1 hari keterlambatan dari saat terakhir penyerahan akan
dikenakan sanksi berupa pemotongan nilai 10 butir.
Nilai Akhir
Nilai akhir mahasiswa ditentukan berdasar komponen dan bobot sebagai berikut:
Diskusi dan tugas-tugas
25%
Ujian sisipan
25%
Ujian akhir
25%
Makalah besar
25%
Tata cara pengkonversian nilai angka menjadi nilai huruf mengikuti aturan Bagian Akademik
Program MM UGM.
2

Jadwal Mengajar
NO

HARI

TANGGAL

WAKTU

1
12.30 - 15.30
Sabtu

30 Agustus
2014

16.00 - 18.00

3
Jumat

12 September
2014

Sabtu

13 September
2014

19.00 - 22.00

08.00 - 11.00

5
Jumat

03 Oktober
2014

Sabtu

04 Oktober
2014

08.00 - 11.00

Sabtu

11 Oktober
2014

16.00 - 18.00

Jumat

07 November
2014

19.00-22.00

19.00 - 22.00

08.00 - 11.00
Sabtu

08 November
2014
12.30 - 15.30

Kegiatan

Bab

- Kontrak
Pembelajaran
- Sistem
pengendalian
manajemenPengantar

- Bab 1

- Strategi
- Perilaku dalam
organisasi
- Pusat
pendapatan dan
pusat biaya
- Pusat laba
- Diskusi kasus:
Kelompok 1
- Penentuan harga
transfer
- Diskusi kasus:
Kelompok 2
- Pengukuran dan
Pengendalian
Aset
- Diskusi kasus:
Kelompok 3
- Perencanaan
stratejik
- Diskusi kasus:
Kelompok 4

- Bab 2 dan 3

- Bab 4 dan 5

- Bab 6

- Bab 7

- Bab 8

Ujian Mid

- Penyiapan
anggaran

- Bab 9

- Penganalisaan
pelaporan
kinerja keuangan
- Pengukuran
kinerja
- Diskusi kasus:
Kelompok 5

- Bab 10

- Bab 11

10
Jumat

28 November
2014

19.00 - 22.00

11
08.00 - 11.00

12

Sabtu

29 November
2014

12.30 - 15.30

Sabtu

13 Desember
2014

16.00 - 18.00
Semoga Sukses!

- Kompensasi
manajemen
- Diskusi kasus:
Kelompok 6
- Pengendalian
manajemen
dalam pelbagai
jenis strategi
- Organisasi jasa
- Diskusi kasus:
Kelompok 7
- Organisasi
multinasional
- Pengendalian
manajemen
proyek
- Diskusi kasus:
Kelompok 8
- Overview
Ujian Final

- Bab 12

- Bab 13 dan
14

- Bab 15 dan
16