Anda di halaman 1dari 26

OLEH

AGUNG BUDI SUSANTO

PUSDIKLAT PEGAWAI DEPDIKNAS


2009

Setelah mengikuti
pembelajaran ini
perserta diharapkan
memiliki wawasan
pengetahuan dan
keterampilan dalam
penerapan prinsipprinsip budaya kerja
organisasi pemerintah di
kantor masing-masing.
Pusdiklat Depdiknas 2009

Menjelaskan pengertian budaya, budaya organisasi,


dan
karakteristik budaya organisasi
2. Menjelaskan pengertian budaya kerja serta manfaat
dan metode pengembangan budaya kerja.
3. Menjelaskan nilai-nilai dasar budaya kerja aparatur
negara
4. Menjelaskan cara penerapan nilai-nilai budaya kerja
aparatur negara
5. Menganalisis masalah-masalah yang berhubungan
dengan penerapan budaya kerja organisasi
pemerintah
1.

PENGERTIAN

Budaya adalah keseluruhan sistem gagasan


tindakan dan hasil karya manusia yang
dihasilkan dengan cara belajar**
Budaya organisasi pada dasarnya terbentuk
dari nilai-nilai, keyakinan, asumsi, sikap, dan
perilaku yang ditunjukkan oleh para anggota
organisasi.

WUJUD KEBUDAYAAN
PENGERTIAN Segala hasil cipta, karsa dan karya manusia yang diperoleh

melalui hasil belajar.

Pola pikir

Hasil Karya

Perilaku
Pusdiklat Depdiknas 2009

KARAKTERISTIK BUDAYA
ORGANISASI
Budaya terwujud dalam perilaku
Budaya dipelajari
Budaya dipelajari melalui interaksi
Subbudaya terbentuk melalui penghargaan
Orang membentuk budaya
Budaya dinegosiasikan
Budaya sukar diubah
Budaya organisasi sering ditafsirkan berbeda oleh para
pegawai
9. Budaya organisasi boleh jadi kuat atau lemah
10. Idialnya, budaya organisasi mendukung lingkungan yang
positif dan produktif
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Pusdiklat Depdiknas 2009

KARAKTERISTIK BUDAYA ORGANISASI YANG SEHAT

1. Asumsi
Mentalitas

4. Menajemen dan
Kepemimpinan

2. Bebas dari
Bebas PenyakitBirokrasi
Dari Penyakit Birokrasi

3. Senergi Tinggi
Pusdiklat Depdiknas 2009

KARAKTERISTIK MENTAL
PEGAWAI YANG TIDAK SEHAT
1. Sikap Materialistis
2. Mentalitas yang
Berorientasi pada
Kekuatan dan
Penekanan
3. Sikap yang
Formalitas
4. Sikap Primordial

PRINSIP KERJA
ORGANISASI PEMERINTAH

1. Penanggung jawab
2. Tim Pengarah
3. Fasilitator
4. Kelompok budaya
kerja

Pusdiklat Depdiknas 2009

CARA KERJA BERKUALITAS


MENERAPKAN BUDAYA KERJA
ORGANISASI PEMERINTAH

Perilaku

Sikap

Budaya Pelayanan Prima Kepada


Masyarakat
Pusdiklat Depdiknas 2009

10

SYARAT KEBERHASILAN
1.
2.
3.
4.

Konsisten dan komitmen


Tanggung jawab
Terbuka
Adanya tindak lanjut

5. Budaya Kerja yang tinggi


6. Komunikasi.
7. Motivasi.
8. Lingkungan Kerja.
9. Perubahan.
10.Kerjasam Tim.
11.Disiplin

LANGKAH-LANGKAH
PELAKSANAAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Mengaktifkan kelompok kerja sesuai kebutuhan


Mempunyai program yang jelas
Melaksanakan evaluais kerja secara menyeluruh
Identifikasi masalah
Melakukan analisis terhadap masalah
Menyusun rencana teknis operasional
Meningkatkan pelayanan
Memantau, menilai dan memperbaiki budaya kerja
Menerapkan hasil kerja kelompok
Melaporkan perkembangan pelaksanaan program
tsb.
Pusdiklat Depdiknas 2009

12

1. Komitmen dan
Konsisten
dan kosisten

2. wewenang dan
tanggungjawab

8. Ketepatan &
Kecepatan

3. Keikhlasan
dan
Kejujuran
UNSUR NILAI
DASAR
BUDAYA
KERJA

7. Kebersamaan
& dinamika
Kelompok
6.Kepemimpinan
& ketekadanan

4. Integritas dan
Profesionalisme

5. Kreatifitas dan
Kepekaaan

Pusdiklat Depdiknas

13

9. Rasionalitas &
Kecedasan Emosi

10. Ketguhan dan


Ketegasan

17. IPTEK

11. Disiplin &


Keteraturan
Kerja

16. Keadilan &


Keterbukaan

UNSUR NILAI
DASAR
BUDAYA
KERJA

15. Ketekunan &


Kesabaran
14. Semangat
dan Motivasi

12. Keberanian
&
Kearifan

13. Dedikasi &


Loyalitas

Pusdiklat Depdiknas

14

Lampiran I

Kep.Men.PAN No.
25/KEP/M.PAN/4/2
002
Tentang Pedoman
Pengembangan
Budaya Kerja
Aparatur Negara

Kebijakan Pengembangan Budaya Kerja


Aparatur Negara
1. Latar Belakang
2. Arah Kebijakan Pengembangan Budaya
Kerja
3. Manfaat Pengembangan Budaya Kerja
4. Syarat-syarat Pengembangan Budaya Kerja
5. Metode Pengembangan Budaya Kerja
6. Nilai-nilai Dasar Budaya Kerja
7. Penerapan Nilai-nilai Budaya Kerja
8. Pelaksanaan Pengembangan Budaya Kerja

Lampiran II
Nilai-nilai Dasar Budaya Kerja Aparatur Negara
1. Pokok-pokok Pikiran
2. Nilai-nilai Dasar Budaya Kerja

Lampiran III
Penerapan Nilai-nilai Budaya Kerja Aparatur
Negara
Pusdiklat Depdiknas
2009
Lampiran
IV

Sosialisasi Pengembangan Budaya Kerja

15

BUDAYA KERJA APARATUR NEGARA

Sikap dan perilaku aparatur negara


yang didasari atas nilai nilai yang
diyakini kebenarannya dan telah
menjadi sifat serta kebiasaan dalam
melaksanakan tugas dan pekerjaan
sehari-hari.

Masalah?

Budaya kerja aparat


pemerintah belum
sesuai dengan nilai
dasar aparatur
negara
Pusdiklat Depdiknas

17

Cara kerja Tradisional (budaya lama)


Tidak efesien
Feodalistik
Ketat pada aturan
Terttutup
Suka mempersulit pelayanan
Penuh curiga
Pusdiklat Depdiknas

18

Main

hakim sendiri
Membuat aturan untuk
memperkuat diri
Kaku dan lamban
Birokrasi mati
Kurang mengakomodasi hal baru
Subur KKN
Individualistik
Cenderung sukuisme, dll
Pusdiklat Depdiknas

19

Penuh paradigma baru


Menentukan tujuan flesibel
Komunikasi terbuka
Rasional
Partisipatif
Orientasi kemasa depan
Demokratis

Pusdiklat Depdiknas

20

TIGA UNSUR PENTING


BUDAYA ORGANISASI

Nilai-Nilai

SDM Aparatur
Negera

Institusi/
Sistem Kerja

Pusdiklat Depdiknas 2009

21

MENUMBUH
KEMBANGKAN
NILAI-NILAI
MORAL DAN BUDYA KERJA PRODUKTIF

MEMPERBAIKI
PERSEPSI,
POLA
PIKIR,
PERILAKU APARATUR NEGARA SEHINGGA
DAPAT MEMPERCEPAT PEMBERANTASAN KKN

SASARAN
MENINGKATKAN KINERJA APNEG MELALUI
KELOMPOK KERJA BUDAYA KERJA SBG FORUM
PEMBELAJARAN
DAN
PENINGKATAN
PERFORMANCE SHG TERJADI PENINGKATAN
PROFESIOALISME, YANMAS, KESEJAHTERAAN,
DAN DAYA SAING

MEMPERBAIKI CITRA APARATUR NEGARA


SEHINGGA
DAPAT
MENINGKATKAN
KEPERCAYAAN
MASYARAKAT
KEPADA
APARATUR NEGARA

Pusdiklat Depdiknas

22

BUDAYA KERJA

Proses manajemen
meliputi:
@ perencanaan,
@ pengembangan,
@ produktifitas, dan
@ pelayanan yang prima

Sikap terhadap
pekerjaan
Perilaku sewaktu bekerja

Pusdiklat Depdiknas

23

BUDAYA KERJA YANG


PRODUKTIVITAS

PERILAKU
KERJA

Kerja keras
Ulet
Disiplin
Produktif
Tanggung jawab
Motivasi
Manfaat
Kreatif
Dimnamis
Konsekwen
Konsisten
Responsiv
mandiri

Peningkata
n Mutu

Pusdiklat Depdiknas

Tantangan

24

Pusdiklat Depdiknas

25

Pusdiklat Depdiknas 2009

26

Anda mungkin juga menyukai