Setelah mengikuti
pembelajaran ini
perserta diharapkan
memiliki wawasan
pengetahuan dan
keterampilan dalam
penerapan prinsipprinsip budaya kerja
organisasi pemerintah di
kantor masing-masing.
Pusdiklat Depdiknas 2009
PENGERTIAN
WUJUD KEBUDAYAAN
PENGERTIAN Segala hasil cipta, karsa dan karya manusia yang diperoleh
Pola pikir
Hasil Karya
Perilaku
Pusdiklat Depdiknas 2009
KARAKTERISTIK BUDAYA
ORGANISASI
Budaya terwujud dalam perilaku
Budaya dipelajari
Budaya dipelajari melalui interaksi
Subbudaya terbentuk melalui penghargaan
Orang membentuk budaya
Budaya dinegosiasikan
Budaya sukar diubah
Budaya organisasi sering ditafsirkan berbeda oleh para
pegawai
9. Budaya organisasi boleh jadi kuat atau lemah
10. Idialnya, budaya organisasi mendukung lingkungan yang
positif dan produktif
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
1. Asumsi
Mentalitas
4. Menajemen dan
Kepemimpinan
2. Bebas dari
Bebas PenyakitBirokrasi
Dari Penyakit Birokrasi
3. Senergi Tinggi
Pusdiklat Depdiknas 2009
KARAKTERISTIK MENTAL
PEGAWAI YANG TIDAK SEHAT
1. Sikap Materialistis
2. Mentalitas yang
Berorientasi pada
Kekuatan dan
Penekanan
3. Sikap yang
Formalitas
4. Sikap Primordial
PRINSIP KERJA
ORGANISASI PEMERINTAH
1. Penanggung jawab
2. Tim Pengarah
3. Fasilitator
4. Kelompok budaya
kerja
Perilaku
Sikap
10
SYARAT KEBERHASILAN
1.
2.
3.
4.
LANGKAH-LANGKAH
PELAKSANAAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
12
1. Komitmen dan
Konsisten
dan kosisten
2. wewenang dan
tanggungjawab
8. Ketepatan &
Kecepatan
3. Keikhlasan
dan
Kejujuran
UNSUR NILAI
DASAR
BUDAYA
KERJA
7. Kebersamaan
& dinamika
Kelompok
6.Kepemimpinan
& ketekadanan
4. Integritas dan
Profesionalisme
5. Kreatifitas dan
Kepekaaan
Pusdiklat Depdiknas
13
9. Rasionalitas &
Kecedasan Emosi
17. IPTEK
UNSUR NILAI
DASAR
BUDAYA
KERJA
12. Keberanian
&
Kearifan
Pusdiklat Depdiknas
14
Lampiran I
Kep.Men.PAN No.
25/KEP/M.PAN/4/2
002
Tentang Pedoman
Pengembangan
Budaya Kerja
Aparatur Negara
Lampiran II
Nilai-nilai Dasar Budaya Kerja Aparatur Negara
1. Pokok-pokok Pikiran
2. Nilai-nilai Dasar Budaya Kerja
Lampiran III
Penerapan Nilai-nilai Budaya Kerja Aparatur
Negara
Pusdiklat Depdiknas
2009
Lampiran
IV
15
Masalah?
17
18
Main
hakim sendiri
Membuat aturan untuk
memperkuat diri
Kaku dan lamban
Birokrasi mati
Kurang mengakomodasi hal baru
Subur KKN
Individualistik
Cenderung sukuisme, dll
Pusdiklat Depdiknas
19
Pusdiklat Depdiknas
20
Nilai-Nilai
SDM Aparatur
Negera
Institusi/
Sistem Kerja
21
MENUMBUH
KEMBANGKAN
NILAI-NILAI
MORAL DAN BUDYA KERJA PRODUKTIF
MEMPERBAIKI
PERSEPSI,
POLA
PIKIR,
PERILAKU APARATUR NEGARA SEHINGGA
DAPAT MEMPERCEPAT PEMBERANTASAN KKN
SASARAN
MENINGKATKAN KINERJA APNEG MELALUI
KELOMPOK KERJA BUDAYA KERJA SBG FORUM
PEMBELAJARAN
DAN
PENINGKATAN
PERFORMANCE SHG TERJADI PENINGKATAN
PROFESIOALISME, YANMAS, KESEJAHTERAAN,
DAN DAYA SAING
Pusdiklat Depdiknas
22
BUDAYA KERJA
Proses manajemen
meliputi:
@ perencanaan,
@ pengembangan,
@ produktifitas, dan
@ pelayanan yang prima
Sikap terhadap
pekerjaan
Perilaku sewaktu bekerja
Pusdiklat Depdiknas
23
PERILAKU
KERJA
Kerja keras
Ulet
Disiplin
Produktif
Tanggung jawab
Motivasi
Manfaat
Kreatif
Dimnamis
Konsekwen
Konsisten
Responsiv
mandiri
Peningkata
n Mutu
Pusdiklat Depdiknas
Tantangan
24
Pusdiklat Depdiknas
25
26