BUSINESS PLAN
RAJA RESTO SEAFOOD
Disusun oleh:
Moch. Anugrah Huse
()
Kustania Probosuci
(105100701111033)
(105100713111003)
EXECUTIVE SUMMARY
Tuntutan era globalisasi pada saat ini menjadikan gaya hidup masyarakat
berubah, khususnya di kota Malang. Saat ini makan di restoran seperti menjadi gaya
hidup yang harus dipenuhi. Entah untuk sekedar kumpul bersama keluarga, kerabat
atau sekedar makan bagi pencinta kuliner. Ada berbagai alasan lain mengapa
semakin banyak masyarakat memilih makan di restoran. Yang jelas bisnis restoran
tak akan pernah sepi.
Kelebihan yang disajikan oleh restoran ini adalah pemilihan tempat yang
didesain oriental untuk membuat pengunjung merasa senang dan nyaman dalam
menikmati hidangan. Selain itu restoran menyediakan hotspot untuk mempermudah
akses pencarian data sehingga pengunjung lebih mudah dalam menyelesaikan
pekerjaannya sambil menikmati hidangan. Fasilitas atau hiburan juga disediakan
oleh Raja Resto untuk mendukung tercapainya kepuasan dari para pengunjung.
Segmen pasar yang dibidik ialah mahasiswa, pegawai kantor dan keluarga.
Competitive advantage dalam usaha ini adalah differentiation maksudnya yaitu
usaha ini merupakan usaha merupakan follower karena sudah ada beberapa
restoran seafood di Kota Malang. Namun Raja Resto memiliki keunggulan lain dari
segi pelayanan, menu dan fasilitas. Raja Resto memiliki peluang yang baik untuk
menjalankan bisnis di Kota Malang.
Bahan baku seafood untuk Raja Resto diperoleh melalui kerjasama dengan
berbagai pihak, seperti supplier ikan laut di Sidoarjo, serta supplier udang dan ikan
air tawar di Blitar. Pelanggan/Pembeli mempunyai andil yang besar terhadap
kelangsungan hidup sebuah industri. Selain itu, pemerintah juga mempunyai andil
terhadap kelangsungan industri, karena dengan aturan yang dibuat oleh pemerintah
sebuah industri dapat beroperasi dan produknya dapat dipasarkan.
Permodalan yang digunakan dalam usaha ini adalah
sebesar
Rp.435.600.000,00
sebesar
yang
berasal
dari
modal
pribadi
pemilik
Untuk
promotion
(promosi),
langkah-langkah
promosi
untuk
1. OVERVIEW BUSINESS
1.1 Latar Belakang
Restoran adalah bisnis yang cukup berkembang pesat pada waktu sekarang
ini. Bidang usaha restoran ini merupakan salah satu bidang usaha yang masih bisa
bertahan dan bahkan berkembang di dalam kondisi perekonomian Indonesia yang
tidak menentu. Bisnis restoran merupakan pilihan yang tepat di tengah situasi
perekonomian dan perkembangan jumlah penduduk. Banyak pengusaha mendirikan
restorant-restoran yang menyajikan beraneka ragam menu dengan harga yang
kompetitif. Hal ini membuat persaingan yang semakin ketat dalam bidang usaha
makanan ini. Alasan mendasar bagi pemilihan bisnis restoran adalah orang perlu
makan untuk hidup sehingga hal tersebut menjadikan alasan mengapa harus
mengembangkan bisnis restoran.
Tuntutan era globalisasi pada saat ini menjadikan gaya hidup masyarakat
berubah, begitupun di kota Malang. Saat ini makan di restoran seperti menjadi gaya
hidup yang harus dipenuhi. Entah untuk sekedar kumpul bersama keluarga, kerabat
atau sekedar makan bagi pencinta kuliner. Ada berbagai alasan lain mengapa
semakin banyak masyarakat memilih makan di restoran. Yang jelas bisnis restoran
tak akan pernah sepi.
Raja Resto merupakan salah satu restoran di kota Malang yang terletak di
Jalan Sukarno Hatta. Restoran ini menyajikan menu utama seafood dan berbagai
makanan variasi lainnya. Kelebihan yang disajikan oleh restoran ini adalah pemilihan
tempat yang didesain oriental untuk membuat pengunjung merasa senang dan
nyaman dalam menikmati hidangan. Selain itu restoran menyediakan hotspot untuk
mempermudah akses pencarian data sehingga pengunjung lebih mudah dalam
menyelesaikan pekerjaannya sambil menikmati hidangan. Fasilitas atau hiburan juga
disediakan oleh Raja Resto untuk mendukung tercapainya kepuasan dari para
pengunjung.
1.2 Tujuan Dan Manfaat
1.2.1 Tujuan
Adapun tujuan dibentuknya usaha ini antara lain:
Menyediakan tempat makan yang nyaman
Menyajikan menu makanan bagi pecinta dan penikmat seafood
1.2.2 Manfaat
1. Supplier
Untuk melancarkan kegiatan produksi kami memperoleh bahan baku melalui
kerjasama dengan berbagai pihak seperti supplier ikan laut di Sidoarjo, serta
supplier udang dan ikan air tawar di Blitar.
2. Pelanggan/Pembeli
Pelanggan/Pembeli mempunyai andil yang besar terhadap kelangsungan
hidup sebuah industri. Karena dengan banyaknya pembeli yang membeli makanan
dan minuman di restoran kami dapat membantu kelangsungan usaha kami ke
depannya khususnya untuk memenuhi target penjualan dan keuntungan yang
dihasilkan.
3. Pemerintah
Pemerintah juga mempunyai andil terhadap kelangsungan industry, karena
dengan aturan yang dibuat oleh pemerintah sebuah industry dapat beroperasi dan
produknya dapat dipasarkan. Jika sebuah industry tidak mendapat ijin dan tidak
mengikuti peraturan yang ada maka proses produksinya menjadi illegal dan
berpengaruh terhadap penjualan dan pendapatan industry.
1.6 Pendekatan Modal dan Investasi
Permodalan yang digunakan
Rp.435.600.000,00
yang
berasal
dalam
dari
usaha
modal
ini
adalah
sebesar
pribadi
pemilik
sebesar
2. MARKETING PLAN
2.1 Deskripsi Sektor Industri
Raja Resto adalah bisnis restoran yang bergerak di bidang industri jasa
makanan dan minuman. Restoran mengutamakan pelayanan dan menyajikan menumenu makanan untuk makan siang maupun makan malam. Raja Resto
memproduksi menu makanan dengan bahan baku seafood.
2.1.1 Perkembangan Sektor Industri Dan Bisnis Yang Terkait
Saat ini sudah menjadi trend untuk menjadi seorang wiraswasta. Jenis
wiraswasta yang sedang diminati oleh banyak orang yaitu jenis yang bergerak dalam
bidang makan dan minuman. Sehingga kami menyimpulkan bahwa dengan
mengikuti trend tersebut bisnis yang kami jalani akan berkembang dengan pesat dan
menghasilkan banyak keuntungan bagi kami melalui bisnis wiraswasta dalam bidang
industri jasa makanan.
2.1.2 Masalah Dan Faktor Yang Mempengaruhi Sektor Terkait
Dalam perkembangan bisnis kami, juga terdapat beberapa faktor yang menjadi
masalah. Faktor-faktor tersebut antara lain peminat, persaingan dengan restoran
lain, dan kertersedianan bahan baku. Tidak semua orang menggemari makanan
berbahan baku seafood. Untuk itu faktor minat dari konsumen untuk membeli
makanan di Resto kami menjadi faktor yang sangat penting. Selain itu dilihat dari sisi
persaingan, ada beberapa restoran sejenis di Kota Malang. Hal ini menjadi
tantangan tersendiri bagi kami untuk menarik minat konsumen. Faktor lain adalah
bahan baku. Sumber bahan baku cukup jauh dari kota Malang yaitu dari Kota Blitar
dan Kota Sidoarjo.
2.2 Analisis SWOT
2.2.1. Strength (Kekuatan)
Harga terjangkau.
Pelayanan memuaskan.
Fasilitas hotspot, TV
Tempat strategis.
Suasana nyaman dan bersih.
2.2.2 Weakness (Kelemahan)
Belum dikenal.
Sumber bahan baku jauh dari lokasi Restoran
2.2.3 Opportunity (Peluang)
Penduduk kota Malang semakin bertambah
Banyak pencinta makanan seafood
2.2.4 Threath (Ancaman)
Munculnya pesaing dengan harga yang lebih terjangkau dan menu lebih
variatif
Kurangnya minat masyarakat dengan menu yang disediakan.
2.3 Analisis STP
2.3.1 Analisis Segment
Target dari Raja Resto adalah mahasiswa dan masyarakat menengah ke
atas di Kota Malang. Segmen restoran kami untuk usia 17-30 tahun. Namun tidak
lepas kemungkinan ada konsumen diluar segmen yang kami tentukan.
2.3.2 Analisis Targeting
Target konsumen Raja Resto adalah para anak muda, umumnya pelajar dan
mahasiswa, pekerja kantor, termasuk juga masyarakat umum.
2.3.3 Analisis Positioning
Positioning Raja Resto sebagai follower. Kami memposisikan diri sebagai
follower karena sebelumnya sudah ada beberapa Restoran di Kota Malang yang
khusus menjual menu-menu seafood.
2.4 Marketing MIX (Bauran Pemasaran)
2.4.1 Product (Produk)
Raja Resto menyediakan berbagai hidangan menu dengan bahan baku
seafood. Selain itu ada menu pendamping yakni aneka sayuran. Minuman yang
kami sajikan adalah kopi, teh, aneka jus buah dan soft drink.
2.4.2 Price (Harga)
Penentuan harga dari Raja Resto ditentukan dengan menyesuaikan biayabiaya yang akan dikeluarkan serta ditekan sedemikian rupa dan juga disesuaikan
dengan tingkat kemampuan rata-rata konsumen yang menjadi target pasar kami,
sehingga harganya dapat terjangkau oleh semua lapisan masyarakat. Harga setiap
produk pun bervariasi yaitu sebagai berikut:
1. Makanan
Nasi goreng, mi goreng, mie kuah Rp. 8.000
Sate udang saus tiram Rp. 20.000
Sate cumi saus lada hitam Rp. 20.000
Seafood goreng Rp. 20.000
Ikan Bakar Rp. 30.000
Cah kangkung hot plate Rp. 8.000
Cah baby kalian Rp 10.000
Cah tauge Rp 8.000
Sop seafood Rp. 20.000
Nasi putih Rp. 3.000
2. Minuman
dilakukan
dengan cara :
1. Menyebarkan brosur.
2. Melalui iklan di radio.
3. Melalui baliho dan poster-poster.
4. Melalui social media.
2.4.4 Place (Lokasi)
Lokasi Raja Resto terletak di jalan Sukarno Hatta, Malang, yang merupakan
lokasi strategis dekat dengan beberapa Perguruan Tinggi dan Sekolah, diantaranya
Universitas Brawijaya (UB) dan Politeknik Negeri Malang. Jalan Sukarno Hatta juga
merupakan jalur padar lalu lintas dan daerah padat pemukiman.
3. OPERATION PLAN
3.1 Kapasitas Produksi Dan Lokasi
3.1.1 Kapasitas Produksi
Raja Resto dapat menampung hingga 60 pengunjung dalam waktu yang
bersamaan. Kami tidak membatasi dalam kapasitas produksi. Kuantitas makanan
dan minuman yang kami produksi bergantung pada pesanan. Raja Resto
menggunakan sistem Make to Order. Kami menargetkan minimal terjual 100 porsi
dalam satu hari.
3.1.2 Lokasi
Lokasi Raja Resto terletak di jalan Sukarno Hatta, Malang, yang merupakan
lokasi strategis dekat dengan beberapa Perguruan Tinggi dan Sekolah, diantaranya
Universitas Brawijaya (UB) dan Politeknik Negeri Malang. Jalan Sukarno Hatta juga
merupakan jalur padar lalu lintas dan daerah padat pemukiman.
3.2 Teknologi Dan Proses Produksi
3.2.1 Fasilitas dan Peralatan
Fasilitas yang dimiliki oleh Raja Resto adalah sebuah rumah. Pada bagian
dalam rumah terdapat ruang makan dengan kapasitas 84 orang yag terbagi didalam
dan diluar ruangan. Kelebihan yang disajikan oleh cafe ini adalah menyediakan
hotspot untuk mempermudah akses pencarian data sehingga pengunjung dapat
menikmati makanan sambil bersantai dan menggunakan fasilitas wifi. Restoran ini
Jumlah Personil
1
1
4
2
Pendidikan Terakhir
S1
D4
SMA
SMA/SMK
Satpam
SMA
Barista
D3
Pemilik Usaha
Manajer
Barista
Koki
Kasir
Satpam
: Pemilik Usaha
kebijakan
yang
menyangkut
operasional perusahaan.
Menyusun anggaran perusahaan dan program kerja.
Menjamin operasional Raja Resto secara hukum.
Melakukan kontrol secara keseluruhan atas operasional Raja Resto.
Memegang kendali atas keputusan penting yang bersifat umum atau
Nama Jabatan
: Manager
Hubungan Organisasi
Ringkasan Pekerjaan
Bertanggung
jawab
terhadap
hal-hal
yang
menyangkut
keuangan
tidak terjadwal.
Memanage dan menganalisis laporan keuangan harian, mingguan dan per
periode akuntansi.
Melatih, mengembangkan
dan
mengkoordinir
karyawan
agar
dapat
Nama Jabatan
: Koki
Hubungan Organisasi
Ringkasan Pekerjaan
Nama Jabatan
: Pelayan
POSISI
Manajer
KUALIFIKASI
Pendidikan terakhir min S1.
Berusia antara 24-30 tahun.
Mampu mengkomunikasikan instruksi
JUMLAH
1 orang
Koki
Barista
Pelayan
Kasir
Satpam
dengan baik.
Pendidikan terakhir SMA atau sederajat.
Wanita.
Jujur dan berkepribadian baik.
Pendidikan minimal SMA atau SMK
Pria.
Berusia min 30 tahun.
Berkepribadian baik.
Fisik sehat dan kuat.
1 orang
2 orang
4 orang
2 orang
1 orang
3.3.3 Gaji
Penetapan upah/gaji pada Raja Resto ini menggunakan sistem gaji per
bulan, dalam hal ini upah/gaji akan diberikan per bulan masa kerja. Setelah
4. FINANCIAL PLAN
4.1 Permodalan
Dalam memprkirakan modal kami memperkirakan dengan memeperhatikan
kegunaan atau manfaat yang diperoleh dari menggunakan dana tersebut. Sehingga
dan yang kami butuhkan dapat seminimal mungkin namun dapat menghasilkan
untung yang maksimal.
a. Biaya Investasi
No
1.
2.
3.
4.
5.
Total
Komponen
1 set peralatan memasak
TV
AC
Meja
Kursi
Jumlah
1
4
4
15
60
Harga Satuan
150.000.000
3.500.000
3.000.000
300.000
50.000
Harga Total
150.000.000
14.000.000
12.000.000
4.500.000
3.000.000
183.500.000
b. Biaya Tetap
Kebutuhan
Jumlah
Manajer
Barista
Koki
Pelayan
Kasir
Satpam
Total
1
1
2
6
1
1
Satuan
3.000.000
1.200.000
2.000.000
800.000
600.000
1.000.000
Biaya per
Biaya per
bulan
3.000.000
1.200.000
4.000.000
4.800.000
600.000
1.000.000
tahun
36.000.000
14.400.000
48.000.000
57.600.000
7.200.000
12.000.000
175.200.000
Kebutuhan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Sayuran
Ikan
Udang
Cumi
Kepiting
Buah-buahan
Kebutuhan/ Kebutuhan/
hari
tahun
2 kg
730 kg
100 kg
36.500 kg
10 kg
3.650 kg
10 kg
3.650 kg
10 kg
3.650 kg
10 kg
3.650 kg
Harga
satuan (Rp)
2.000
14.000
55.000
25.000
30.000
10.000
Total Harga
(Rp)
1.460.000
511.000.000
200.750.000
91.250.000
109.500.000
36.500.000
7.
8.
9
10.
Total
Bumbu
Bahan
tambahan
Utilitas
- Air
- Listrik
- Gas
Promosi
25 kg
9.125 kg
5.000
45.625.000
25 kg
9.125 kg
10.000
91.250.000
1.200.000
2.400.000
3.360.000
12.000.0000
1.214.295.000
Harga
(Rp)
8.000
20.000
20.000
20.000
30.000
8.000
10.000
8.000
20.000
8.000
2.500
2.500
7.000
3.000
5.000
Total
Jumlah
porsi/hari
50
50
50
50
100
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
Jumlah
porsi/bulan
1500
1500
1500
1500
3000
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
Pendapatan
(Rp)
12000000
30000000
30000000
30000000
90000000
12000000
15000000
12000000
30000000
12000000
3750000
3750000
10500000
4500000
7500000
30300000
0
5. KESIMPULAN
Kelebihan yang disajikan oleh restoran ini adalah pemilihan tempat yang
didesain oriental untuk membuat pengunjung merasa senang dan nyaman dalam
menikmati hidangan. Selain itu restoran menyediakan hotspot untuk mempermudah
akses pencarian data sehingga pengunjung lebih mudah dalam menyelesaikan
pekerjaannya sambil menikmati hidangan. Fasilitas atau hiburan juga disediakan
oleh Raja Resto untuk mendukung tercapainya kepuasan dari para pengunjung.
Segmen pasar yang dibidik ialah mahasiswa, pegawai kantor dan keluarga.
Competitive advantage dalam usaha ini adalah differentiation maksudnya yaitu
usaha ini merupakan usaha merupakan follower karena sudah ada beberapa
restoran seafood di Kota Malang. Namun Raja Resto memiliki keunggulan lain dari
segi pelayanan, menu dan fasilitas. Raja Resto memiliki peluang yang baik untuk
menjalankan bisnis di Kota Malang. Dilihat dari sisi finansial bisnis ini akan
menerima pengembalian modal kurang dari 1 tahun yaitu 11,5 bulan. Dari sisi BCR
bernilai lebih dari 1, maka bisnis layak untuk dijalankan.