Silabus

MANAGEMEN STRATEGIS (STRATEGIC MANAGEMENT)

Pengampu: Dr.Muhammad Miqdad,SE,MM,CA.Ak.
Email: miqdad31@gmail.com (Hp. 08123458680)
Deskripsi mata kuliah
Mata kuliah ini desain untuk membekali mahasiswa dalam memahami proses manajemen strategis (stategic
management process). Harapannya adalah perangkat pengetahunan yang dimiliki mahasiswa dapat menjadi
penguat dalam pengambilan keputusan stategis di arena bisnis global yang bargerak cepat dewasa ini. Topiktopik yang ditawarkan menarik untuk didiskusikan karena tidak hanya bersifat pemahaman teoritis, tetapi
dilengkapi dengan ilustrasi kasus-kasus strategi bisnis yang relevan dengan bahasan topik yang didiskusikan.
Matakuliah ini mensyaratkan bahwa mahasiswa sudah memiliki perangkat pengetahuan tentang akuntansi
(baik akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen), manajemen keuangan serta prinsip-prinsip dasar
mianajemen
Setelah mengikuti mata kuliah ini diharapkan peserta (1) mempunyai pemahaman tentang konsep-konsep
strategi bisnis, (2) berani mengambil keputusan (baik bisnis maupun hal lain), (3) mampu menawarakan solusi
atas masalah-masalah perusahaan (4) mampu mengidentifikasi masalah-masalah perusahaan yang dapat
diangkat menjadi topik-topik skripsi.
Referensi
John A.Pearce II & Richard B.Robinson,Jr. Strategic Mangement-Formulation, Implementation,
and Control, 12 th ed. John A. Pearce II. Richard B. Robinson Jr. (buku wajib)
Ireland, Hoskisson and Hitt, The Management of Strategy: Concepts and Cases, International
Student Edition, 9 th Edition.
Sistem Penilaian (grading system)
UTS
15 %
UAS
20 %
Kuis
15% (sewaktu2)
Persentasi + Partisipasi 15 % (Bab sesuai dengan topik bahasan)
Paper Individu
20% (akhir semester)
Kasus Perusahaan
15% (akhir tengah semester)-Individu

Pendekatan kuliah
Mahasiswa diharapkan membaca terlebih dahulu atas topik-topik yang disekapakati. Harapanya adalah diskusi
kelas menjadi lebih aktif. Akan lebih menarik adalah jika persentasi kelompok juga dilengkapi (didukung)
dengan video-video yang terkait dengan strategi bisnis perusahaan dan disesuaikan dengan topik-topik yang
akan didiskusikan. Kuliah hendaknya dipandang sebagai ajang konfirmasi pemahaman peserta terhadap
materi/bacaan yang telah ditentukan. Hanya bila dipandang perlu, dosen akan menjelaskan konsep yang
memang memerlukan penjabaran, penjelasan, dan contoh. Kuliah ini akan memberi manfaat yang besar kalau
peserta mengubah perilaku belajarnya, diskusi kelas aktif dan menyenangkan.
Tugas dan Saknsi peserta
1. Membaca bahan-bahan kuliah sebelum temu kelas. Kelas harus dipandang sebagai ajang
konfirmasi pemahaman peserta terhadap bahan- bahan tersebut.
2. Membuat ringkasan atau mencatat butir-butir yang dianggap penting dari tiap materi yang akan
dibahas pada temu kelas berikutnya (diketik satu spasi 5 halaman).
3. Setiap kelompok wajib persentasi bab yang sudah disepakati, dengan menggunakan power point
disertai dengan video (bisa diunduh di Youtube) tentang kasus-kasus strategis perusahaan
4. Wajib berpartisipasi dalam setiap pertemuan kelas.

5.
6.
7.
8.
9.
10.

Tugas yang sama persis, pinalti nilai D

Kerjasama waktu ujian,pinalti nilai E
Terlambat 15 menit, tidak diperkenankan mengikuti perkuliahan.
Dibentuk 6 Kelompok dan ketua kelas
Tidak hadir 3 kali atau tidak memenuhi kehadiran 75 % tidak diperkenankan mengikuti ujian.
Kuis Sewaktu2

Rencana Pertemuan Perkuliahan (Referensi Buku Ireland, Hoskisson and Hitt)

Week
1
2
3
4
5

Topics
What is Strategic Management
Exploring the external environment: Competition&
Opportunity

Acuan
I
2
3

Examiningthe Internal Organization: Resources &

capabilities

4
5

Business Level Strategy

Competitive rivalry and competitive dynamics

Corporate-Level strategy

Merger and Acquisition strategies

Ujian Tengah Semester
International strategy

Corporative strategy

10

Corporate governance

10

11

Organizational structure and controls

11

12

Strategic leadearship

12

13

Strategic entrepreneurship

13

Ujian Akhir Semester

Rencana Pertemuan Perkuliahan (John A.Pearce II & Richard B.Robinson,Jr. Strategic

Mangement-Formulation, Implementation, and Control, 12 th ed.)

Week
1

Topics
Manajemen Strategis (sifat, nilai dan proses)

Acuan
Bab 1

Misi Perusahaan

Bab 2

Tanggung Jawab Sosial dan Etika Bisnis Perusahaan

Bab 3

Lingkungan Eksternal

Bab 4

Lingkungan Global

Bab 5

Analisis Internal

Bab 6

Tujuan dan Strategi Jangka Panjang

Bab 7

Strategi Bisnis

Bab 8

Strategi MultiBisnis

Bab 9

Ujian Tengah Semester

10

Implementasi

Bab 10

11

Struktur Organisasional

Bab 11

12

Kepemimpinan dan Budaya

Bab 12

13

Pengendalian Strategis

Bab 13

14

Inovasi dan Kewirausahaan

Bab 14

Ujian Akhir Semester

Belajar adalah Ibadah, Ilmu itu didapat dari Belajar,

Allah SWT akan mengangkat orang yang Beriman dan Berilmu

JADUAL KULIAH :
Kelas A. Rabu 16.10-18.50; RK 01-I (Ketua Kelas Bagas).
bagas.akt2013@gmail.com
Kelas B. Rabu 07.50-10.30; RK 18-II (Ketua Kelas Diny)
dini.rohmatul@yahoo.co.id
Kelas C. Rabu 13.20 16.00 RK 25.II (Ketua Kelas )

(083

852

196

611).

(089

697

112

814)