Produk Penghimpun Dana Bank

Syariah Mandiri

Tabungan

Giro

Deposito

Tabungan

Tabungan BSM

BSM Tabungan Berencana

BSM Tabungan Simpatik

BSM Tabungan Investa Cendekia

BSM Tabungan Dollar

BSM ini merupa

BSM Tabungan Pensiun

BSM Tabunganku

BSM Tabungan Mabrur

BSM Tabungan Mabrur Junior

Giro

BSM Giro

BSM Giro Valas

BSM Giro Singapore Dollar

BSM Giro Euro

Deposito

BSM Deposito

BSM Deposito Valas

Produk Pembiayaan Bank Syariah

Mandiri

BSM Implan

Pembiayaan Peralatan Kedokteran

Pembiayaan Edukasi BSM

Pembiayaan Kepada Pensiunan

Pembiayaan Kepada Koperasi Karyawan untuk Para

Anggotanya

Pembiayaan Griya BSM

Pembiayaan Griya BSM Bersubsidi

Pembiayaan Kendaraan Bermotor

Pembiayaan Umrah

Pembiayaan Talangan Haji

BSM Gadai Emas

BSM Cicil Emas

Jasa Produk

BSM Card

BSM Sentra Bayar

BSM SMS Banking

BSM Mobile Banking

BSM Net Banking

Pembayaran Melalui Menu Pemindahbukuan di

ATM

Pengertian Analisis SWOT

Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threat) adalah
metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi
kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu proyek atau
suatu spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang
spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor
internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai
tujuan tersebut.
Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset
pada Universitas Stanford pada dasawarsa 1960-an dan 1970-an
dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.

TUJUAN
Analisis SWOT dilakukan untuk mengidentifikasi
kondisi internal dan eksternal yang terlibat
sebagai inputan untuk perancangan proses
sehingga proses yang dirancang dapat berjalan
optimal, efektif, dan efisien.

Penjabaran Analisis SWOT

S = Strength merupakan kondisi internal yang menunjang suatu
organisasi untuk mencapai objektif yang diinginkan
W = Weakness merupakan kondisi internal yang menghambat suatu
organisasi untuk mencapai objektif yang diinginkan
O = Opportunity merupakan kondisi eksternal yang menunjang suatu
organisasi untuk mencapai objektifnya
T = Threat merupakan kondisi eksternal yang menghambat suatu
orgaisasi untuk mencapai objektifnya

SWOT Matrix

SWOT Matrix
SWOT Matrix menggambarkan berbagai alternatif strategi yang
dapat dilakukan oleh perusahaan yang disarakan pda hasil analisis
SWOT. Karenanya tidaklah mengherankan jika kemudian ada 4
alternatif strategi yang tersedia yaitu strategi SO, WO, ST dan WT.
Data dan informasi yang digunakan oleh masing-masing strategi
ini diperoleh dari matrix EFE dan IFE. Oleh karena itu sebelum
menghasilkan SWOT Matrix, pembuatan EFE (External Factor
Evaluation) dan IFE (Internal Factor Evaluation) tentu saja menjadi
hal yang harus didahulukan terlebih dahulu.